Phân tích, thiết kế hệ thống thông tin quản lý tiền lương của công ty TNHH Công nghệ và Thương mại Hà Sơn - pdf 16

Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
Lời nói đầu 1
CHƯƠNG I: KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG 3
I. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 3
II. Yêu cầu của hệ thống 4
III. Yêu cầu của hệ thống 5
IV. Hình thức lương 5
V. Hiện trạng của hệ thống 6
1. Chức năng và nhiệm vụ cơ bản của hệ thống 6
2. Cơ cấu tổ chức 6
2.1 Vào bảng chấm công và bảng lương 6
2.2 Xem và kiểm tra dữ liệu 7
2.3 Kết xuất thông tin 7
3. Nội dung trình tự tính lương 7
4. Phê phán hiện trạng 9
5. Phạm vi của bài báo cáo 10
CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁC CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ 12
I. Tổng quát 12
II. Biểu đồ phân cấp chức năng của hệ thống 12
III. Đặc tả chức năng 13
1.1 Thêm : 13
1.2 Sửa : 14
1.3 Xóa : 14
2.1 Cập nhật công và tính lương 15
2.2 Cập nhật hệ số lương 16
2.3 Cập nhật khác 16
3.1: Báo cáo nhân sự. 17
3.2: Báo cáo lương. 18
IV. Biểu đồ phân luồng dữ liệu 19
1. SƠ ĐỒ NGỮ CẢNH HTTTQUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG 20
2. BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU Ở MỨC ĐỈNH 21
3. Biều đồ phân luồng dữ liệu ở mức dưới đỉnh chức năng 1 22
4.Biểu đồ phân luồng dữ liệu ở mức dưới đỉnh chức năng 2 23
5. Biểu đồ luồng dữ liệu ở mức dưới đỉnh chức năng 3 23
6. Biểu đồ các luồng thông tin(IDF) 24
6.1 Chức năng cập nhật dữ liệu 24
6.2. Chức năng cập nhật lương 25

CHƯƠNG III PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG VỀ CƠ SỞ DỮ LIỆU 26
1. tệp canbo 26
2. Tệp DMPB 27
3. Tệp DMCV 27
Chương IV THIẾT KẾ GIAO DIỆN FORM 29
1. Form xem danh sách cán bộ 29
2. Form xem danh sách phòng ban 30
3. Form xem danh sách chức vụ 30
4. Form đăng ký người dùng mới 31
5. Form cập nhật cán bộ 32
6. Form cập nhật phòng ban 32
7. Form cập nhật chức vụ 33
8. Form cập nhật công cán bộ 33
9. Form báo cáo tổng hợp tiền lương cán bộ 34
10. Form báo cáo chi tiết tiền lương 34
KẾT LUẬN 35
Tài liệu tham khảo 36
Lời nói đầu

Thế kỷ 21 là thế kỷ của công nghệ thông tin bùng nổ và phát triển mạnh mẽ trên toàn thế giới cũng như ở Việt Nam, Tin học đã trở thành một ngành công nghiệp mũi nhọn. Nó là một ngành khoa học kỹ thuật không thể thiếu ở nước ta hiện nay, việc ứng dụng tin học trong việc quản lý tại các doanh nghiệp hay bất cứ một tổ chức nào đều rất phổ biến và cấp thiết.
Sự phát triển của công nghệ thông tin ngày nay đã đem lại những khả năng tuyệt vời trong việc quản lý, thu thập và xử lý những khối dữ liệu lớn với tốc độ nhanh và chính xác cao mà con người có khả năng làm được. Để làm được điều này không chỉ cần đến các thiết bị phần cứng mà quan trọng hơn đó là các phần mềm ứng dụng phù hợp với yêu cầu quản lý thực tế. Nhưng thật đáng tiếc các nhà doanh nghiệp của chúng ta lại không thực hiện nó một cách đầy đủ và có hiệu quả hơn.Vấn đề ở chỗ các nhà doanh nghiệp thường không hiểu một càch đẩy đủ về khả năng cũng như những hạn chế của công nghệ thông tin hiện đại.Cũng như các lập trình viên và các chuyên viên của công nghệ thông tin tuy có trình độ chuyên môn và hiểu biết sâu về nó. Nhưng họ lại hay mắc sai lầm trong việc không tìm hiểu đươc hết về những yêu cầu và những ứng dụng mà những nhà doanh nghiệp cần hỗ trợ.
Để có thể lấp đi khoảng cách giữa các doanh nghiệp, những người cần giải pháp kinh doanh trên máy tính và những người có hiểu biết về công nghệ thông tin thì một công tác thường phải được tiến hành khi phát triển một hệ thống đó là phân tích và thiết kế hệ thống.
Có thể hiểu một cách khái quát về công việc phân tích và thiết kế một hệ thống là việc tập trung vào việc tìm hiểu bản chất của hệ thống, cho thấy hệ thống phải thực hiện những việc gì và các dữ liệu mà nó đề cập là những dữ liệu nào, có cấu trúc ra sao. Dựa trên các kết quả phân tích, công tác thiết kế sẽ đưa ra những quyết định về cài đặt hệ thống để hệ thống có thể thỏa mãn những yêu cầu của giai đoạn phân tích đưa ra, đồng thời thích ứng với những điều kiện ràng buộc trong thực tế. Những kết quả của phân tích và thiết kế là tiền đề cho việc thi công một hệ thống thông tin, chuyển các kết quả phân tích và thiết kế trên giấy thành một hệ thống chạy được, đáp ứng những nhu cầu được đề ra ban đầu.
Tài liệu này đề cập đến việc phân tích hệ thống thông tin hỗ trợ cho công tác quản lý lương của một công ty tư nhân. Các khảo sát được tiến hành dựa trên việc điều tra công tác quản lý lương được tiến hành tại công ty trách nhiệm hữu hạn công nghệ và thương mại Hà Sơn, phòng 107, số 133 Thái Hà – Đống Đa – Hà Nội. Tại công ty này, công tác quản lý lương từ trước tới nay được thực hiện bằng sổ sách là chính, ứng dụng tin học chỉ dừng lại ở việc đánh văn bản, tính lương trên Excel, word… lưu văn bản đơn thuần, những công việc đó hoàn toàn phụ thuộc vào người thực hiện và việc tìm kiếm thông tin cần thiết còn gặp rẩt nhiều khó khăn, không mang tính tự động hóa. Sự hạn chế này không phát huy hết tác dụng của máy tính trong việc quản lý công ty. Tuy nhiên những nghiên cứu ở đây có thể được áp dụng cho bất cứ một công ty nào khác sử dụng hình thức quản lý lương trên Excel, word…
Em xin chân thành Thank thầy Nguyễn Chí Ngọc đã giúp đỡ em trong công tác tìm hiểu tài liệu, chị Khúc Hoàng Tuyết Hương nhân viên công ty đã giúp đỡ em trong việc tìm hiểu các nghiệp vụ về quản lý lương.
Mặc dù rất cố gắng để hoàn thành công việc, song thời gian có hạn và do những hiểu biết còn hạn chế về công tác nghiệp vụ quản lý lương cũng như về công nghệ thông tin nên không tránh khỏi những sai lầm và thiếu sót. Nên bài báo cáo còn sơ sài, rất mong nhận được sự góp ý của thầy và các bạn.

CHƯƠNG I: KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG
I. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Công ty TNHH Công nghệ và Thương mại Mai Sơn là công ty kinh doanh và lắp đặt máy tính.Được thành lập vào ngày 08 tháng 04 năm 1995.Với 10 năm kinh nghiệm cùng với sự cố gắng lỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty đã khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường và ngày càng nhiều doanh nghiệp biết đến các sản phẩm của công ty.
Công ty có khoảng 40 cán bộ công nhân viên được phân bố hợp lý phù hợp với lĩnh vực kinh doanh và đòi hỏi của nền kinh tế.
Đứng đầu là ban giám đốc : thực hiện các chính sách phát triển của công ty, trực tiếp điều hành các phòng , ban chức năng. Cơ cấu tổ chức của ban giám đốc bao gồm: Giám đốc – người chịu trách nhiệm cao nhất của công ty. Sau giám đốc là 2 phó giám đốc chịu trách nhiệm phát triển kinh doanh của công ty và quản lý nguồn lực của công ty.
-Các phòng ban :
+ Phòng kế toán gồm kế toán trưởng ,kế toán bán hàng, kế toán các phân xưởng và thủ quỹ
+Phòng tổ chức nhân sự gồm: trưởng phòng nhân sự, nhân viên văn phòng
+ Quản đốc phân xưởng.
-Bộ phận kinh doanh gồm: trưởng phòng kinh doanh, nhân viên bán hàng và nhân viên khai thác tìm kiếm thị trường


SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY.



II. Yêu cầu của hệ thống
Đối với mọi công ty dù lớn hay vừa và nhỏ thì việc quản lý lương cũng có vai trò rất quan trọng .Nó ảnh hưởng tới năng suất lao động của người công nhân viên. Đồng thời, nó cũng ảnh hưởng tới sự phát triển của công ty đó. Hệ thống của các công ty luôn phải quản lý đúng nghiệp vụ, chuyên môn và phải thật chính xác đầy đủ. Trong xu thế công nghệ thông tin phát triển như hiệm nay, các hoạt động nghiệp vụ diễn ra hàng ngày nhiều và phức tạp thì dòi hỏi một hệ thống phải đáp ứng được những yêu cầu sau:


WY21g7M13I986ZF
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status