Download miễn phí Báo cáo Về công tác quản lý cốn tại Xí nghiệp xe Buýt Thăng Long
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 01
PHẦN I : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP XE BUÝT THĂNG LONG 04
I . Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp xe Buýt Thăng Long 05
II. Chức năng nhiệm vụ hiện nay của Xí nghiệp xe Buýt Thăng Long 06
III. Cơ cấu bộ máy quản lý của Xí nghiệp xe Buýt Thăng Long 06
IV. Cơ cấu sản xuất của Xí nghiệp xe Buýt Thăng Long 08
PHẦN II. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN CỦA XÍ NGHIỆP 09
I. Đặc điểm và nguồn hình thành vốn của xí nghiệp 09
II. Thực trạng sử dụng vốn của xí nghiệp 12
1. Tình hình biến động vốn của xí nghiệp 12
1.1 Cơ cấu vốn của xí nghiệp 12
1.2 Hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp 13
2 . Biến động về cơ cấu vốn của xí nghiệp 18
III. Thực trạng công tác quản lý và HQSD vốn cố định và lưu động tại XN 20
1. Công tác quản lý và hiệu quả sử dụng vốn cố định 20
1.1 .Công tác quản lý vốn cố định 20
1.2 . Hiệu quả sử dụng vốn cố định 22
2. Công tác quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động 23
2.1 .Công tác quản lý vốn lưu động 23
2.2 . Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 23
3. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của xí nghiệp 26
3.1 Những kết quả đạt được 26
3.2 Những mặt tồn tại 28
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI XÍ NGHIỆP 30
I. Phương hướng hoạt động của xí nghiệp trong những năm tới 30
II. Một số giải pháp 30
KẾT LUẬN
36
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-20-bao_cao_ve_cong_tac_quan_ly_con_tai_xi_nghiep_xe_b.4YM5bQ5EGF.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-46363/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
t¬ng øng víi 98,5% so víi tæng s¶n lîng . N¨m 2003 xÝ nghiÖp ®· thùc hiÖn vît kÕ ho¹ch mét lîng vÐ tuyÕn lµ : 1.316.702 (lît) t¬ng øng víi 25%
VÒ doanh thu :
KÕ ho¹ch ®Ò ra lµ : 15.619.540.000 (®«ng) khi thùc hiÖn ®¹t doanh thu thùc tÕ lµ : 19.524.430.000 (®ång) . t¬ng øng víi 25%Trong ®ã :
- Doanh thu vÐ th¸ng kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ : 2.452.530.000 (®ång) khi thùc hiÖn ®¹t 3.065.670.000 (®ång) chiÕm 15,7% so víi tæng doanh thu thu ®îc . Nh vËy trong n¨m 2003 xÝ nghiÖp ®· thùc hiÖn vît kÕ ho¹ch mét lîng vÐ th¸ng lµ : 613.140.000 (®ång) t¬ng øng víi 25%
- Doanh thu vÐ lît kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ : 13.167.005.000 (®ång) khi thùc hiÖn ®¹t 16.458.760.000 (®ång) chiÕm 84,3% so víi tæng doanh thu thu ®îc . Nh vËy trong n¨m 2003 xÝ nghiÖp ®· thùc hiÖn vît kÕ ho¹ch mét lîng vÐ lît lµ : 3.291.755.000 (®ång) t¬ng øng víi 25%
NhËn xÐt :
Qua viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n tÝch hai chØ tiªu s¶n lîng vµ doanh thu cña xÝ nghiÖp trong n¨m 2003 ta thÊy chóng cïng t¨ng 25% ®©y lµ mét ®iÒu hîp lý vµ ®óng víi quy luËt kinh tÕ , khi s¶n lîng t¨ng tøc quy m« còng nh n¨ng lùc ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc më réng dÉn ®Õn doanh thu còng t¨ng theo . Nhng kh«ng ph¶i bao giê quy m« t¨ng doanh thu t¨ng lu«n tû lÖ thuËn víi lîi nhuËn t¨ng . Chóng ta cïng theo dâi biÓu sau :
BiÓu 05 : C¸c danh môc vÒ chi phÝ ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp n¨m 2003
STT
ChØ tiªu
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
Tû träng
Chi phÝ
45.115.213.821
50.128.015.357
100
1
L¬ng l¸i , phô xe
8.470.112.364
9.411.235.960
18.77
2
BHXH, BHYT, KPC§
762.589.583
847.321.759
1.69
3
Nhiªn liÖu
13.819.137.512
15.354.597.235
30.63
4
DÇu nhên
528.452.133
587.169.036
1.17
5
KhÊu hao TSC§
7.720.778.250
8.578.642.500
17.11
6
S÷a ch÷a thêng xuyªn
3.003.714.451
3.337.460.501
6.65
7
S÷a ch÷a lín
3.767.796.622
4.186.440.691
8.35
8
S¨m lèp
1.516.903.200
1.685.448.000
3.36
9
BH tµi s¶n DN
91.440.900
101.601.000
0.20
10
LÖ phÝ bÕn
306.815.567
340.906.185
0.68
11
TiÒn thuÕ ®Êt
156.318.991
173.687.768
0.34
12
Qu¶n lý phÝ
4.732.710.768
5.258.567.520
10.49
13
B¶o hiÓm hµnh kh¸ch (thu hé )
238.443.480
264.937.200
0.52
( Nguån : B¸o c¸o thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh 2003
VÒ chi phÝ :
Tû lÖ thuËn víi t¨ng s¶n lîng vµ doanh thu lµ viÖc t¨ng chi phÝ ®Ó cã ®îc lîng t¨ng ®ã .Trong kÕ ho¹ch ®Ò ra cña xÝ nghiÖp vÒ tæng chi phÝ n¨m 2003 lµ : 45.115.213.821 ®ång th× thùc hiÖn lµ : 50.128.015.357 ®ång nh vËy chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh ®· vît kÕ ho¹ch mét lîng lµ : 5.012.801.536 ®ång t¬ng øng víi (11.1 % ) .
- Trong 13 danh môc vÒ chi phÝ cña doanh nghiÖp ta thÊy chi phÝ vÒ nhiªn liÖu nhiÒu nhÊt so víi tæng chi phÝ cña xÝ nghiÖp chiÕm ( 30.63 % ) . TiÕp theo lµ chi phÝ vÒ l¬ng nh©n c«ng chiÕm 18.77 % . §©y lµ mét ®iÒu hîp lý v× ë xÝ nghiÖp xe buýt Th¨ng víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng th× nhiªn liÖu vµ nh©n c«ng lµ hai yÕu tè chÝnh ®Ó cÊu thµnh nªn s¶n phÈm dÞch vô . chi phÝ lín thø ba lµ chi phÝ khÊu hao TSC§ chiÕm 17.11 % trong tæng chi phÝ chi phÝ vÒ khÊu hao TSC§ lín lµ do xÝ nghiÖp míi ®îc thµnh lËp n¨m 2002 mµ nghµnh nghÒ ho¹t ®éng lµ vËn t¶i hµnh kh¸ch nªn chñ yÕu nguån vèn ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp n»m trong TSC§ mµ chñ yÕu lµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i hµng n¨m cÇn ph¶i trÝch mét sè lîng khÊu hao theo ®Þnh møc .
- Ta còng nhËn thÊy r»ng chi phÝ dµnh cho qu¶n lý còng chiÕm mét tû träng ®¸ng kÕ trong tæng chi phÝ cña xÝ nghiÖp tíi 10.49 % trong tæng chi phÝ cña xÝ nghiÖp .vµ chiÕm tíi 26.93 % so víi doanh thu ®¹t ®îc . Qua sè liÖu vÒ chi phÝ qu¶n lý nµy ta thÊy nã chiÕm mét tû träng cao h¬n møc b×nh thêng v× theo quy ®Þnh cña bé tµi chÝnh ban hµnh th× chi phÝ qu¶n lý th«ng thêng kh«ng vît qu¸ 10% trªn tæng doanh thu . Nhng do ®Æc thï cña xÝ nghiÖp lµ mét doanh nghiÖp duy nhÊt hiÖn nay ®îc nhµ níc bï lç víi ph¬ng ch©m ho¹t ®éng lµ vËn t¶i c«ng céng vµ híng tíi môc tiªu x· héi lµ chÝnh song nÕu nh xÝ nghiÖp cã thÓ h¹n chÕ vµ qu¶n lý lo¹i phÝ nµy th× sÏ gãp phÇn gi¶m bít phÇn bï lç cña nhµ níc ®èi víi ngµnh vËn t¶i c«ng céng .
BiÓu : 06 T×nh h×nh ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp
STT
ChØ tiªu
§VT
N¨m 2002
N¨m 2003
1
Tæng tµi s¶n
®ång
40.144.425.701
102.584.925.868
2
Chi phÝ
®ång
21.537.766.449
50.128.015.357
3
Doanh thu
®ång
5.838.106.702
19.569.819.357
4
Lîi nhô©n (bï lç )
®ång
-5.637.206.759
-19.421.599.687
5
TAU = 3/1
®ång
0.14
0.19
6
Rp = 4/3
®ång
- 0.96
- 0.99
7
Rr = 4/1
®ång
- 0.14
- 0.19
8
RCPH§/DT = 2/3
LÇn
3.69
2.57
Qua c¸c chØ sè ®· tÝnh to¸n ®îc ta thÊy : mét vÊn ®Ò lín ®ang ®Æt ra ®èi víi xÝ nghiÖp xe Buýt Th¨ng Long vµ c¸c xÝ nghiÖp ho¹t ®éng trong ngµnh Buýt lóc nµy lµ doanh thu , thu ®îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh kh«ng ®ñ ®Ó bï ®¾p chi phÝ ®iÒu nµy ®îc ph¶n ¸nh cô thÓ qua c¸c chØ sè liÖu cô thÓ sau ®©y :
* HiÖu suÊt sö dông tæng tµi s¶n ( TAU )
HiÖn t¹i chØ sè TAU cña xÝ nghiÖp cã chiÒu híng t¨ng dÇn qua hai n¨m , nhng chØ sè nµy ®ang lµ rÊt thÊp. Mét ®ång tµi s¶n cña xÝ nghiÖp chØ t¹o ra ®îc ( 0.14 ) ®ång doanh thu n¨m 2002 vµ sang n¨m 2003 con sè nµy ®· t¨ng lªn ( 0.19 ) ®ång doanh thu . Nh vËy ë xÝ nghiÖp hiÖn nay ®ang gÆp vÊn ®Ò khã kh¨n ®èi víi viÖc sö dông tµi s¶n cña m×nh . Cha ph¸t huy ®îc hÕt tiÒm n¨ng cña TSC§ nhng còng cÇn ph¶i nãi thªm r»ng do xÝ nghiÖp ho¹t ®éng v× môc tiªu x· héi cã vèn ho¹t ®éng tõ ng©n s¸ch cÊp -> bÞ Ên ®Þnh gi¸ b¸n -> ®îc bï lç cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh . ChÝnh v× vËy xÝ nghiÖp kh«ng thÓ tù quyÕt ®Þnh gi¸ b¸n vµ ®iÒu chØnh doanh thu b»ng gi¸ b¸n .
* Tû sè lîi nhuËn trªn doanh thu (Rp ) vµ Tû suÊt lîi nhËn trªn tæng tµi s¶n cã (Rr )
Tû sè lîi nhuËn ( bï lç ) trªn doanh thu vµ trªn tæng tµi s¶n ë xÝnghiÖp hiÖn t¹i lµ rÊt thÊp vµ ®ang bÞ ©m ®iÒu nµy chøng tá kh¶ n¨ng sinh lêi tõ ®ång vèn ng©n s¸ch cÊp lµ kh«ng cã vµ kh«ng chØ vËy hiÖn t¹i cßn ®ang bÞ th©m hôt vµ còng ®ang cã chiÒu híng t¨ng dÇn qua c¸c n¨m . ChØ sè Rp (N¨m 2002 (- 0.96) ®ång ®· t¨ng lªn (- 0.99) ®ång vµ chØ sè Rr (N¨m 2002 (- 0.14) ®ång ®· t¨ng lªn (- 0.19) .Së dÜ cã ®iÒu nµy lµ do trong n¨m 2003 xÝ nghiÖp ®· t¨ng qui m« cña xÝ nghiÖp lªn 1.5 lÇn so víi n¨m 2002 vµ trong n¨m 2003 doanh thu còng ®· t¨ng lªn 2.4 lÇn so víi n¨m 2002 .
Nh vËy mÆc dï nhµ xÝ nghiÖp kinh doanh cña xÝ nghiÖp kh«ng hiÖu qu¶ vÒ mÆt lîi nhuËn ( ph¬ng diÖn kinh tÕ ) vÉn bÞ lç, nhµ níc vÉn ph¶i bï lç nhng thùc chÊt qua c¸c chØ sè trªn chøng tá mét ®iÒu lµ xÝ nghiÖp còng ®· vµ ®ang gi¶m sù bï lç cña nhµ níc cho ho¹t ®éng cña m×nh vµ hä ®· lµm ®îc ®iÒu ®ã b»ng kÕt qu¶ kinh doanh cña m×nh .
* Tû sè chi phÝ ho¹t ®éng trªn doanh thu (RCPHD?DT )
Qua viÖc tÝnh to¸n chØ sè trªn ®©y ta thÊy chi phÝ ho¹t ®éng so víi doanh thu ®ang ë mét møc cã thÓ nãi lµ qu¸ cao chi phÝ ho¹t ®éng gÊp (3.69 ) lÇn doanh thu n¨m 2002 vµ gÊp ( 2.57 ) lÇn doanh thu n¨m 2003 . Së dÜ cã ®×Òu nµy lµ do xÝ nghiÖp cã mét cã cÊu tµi chÝnh kh¸ ®Æc biÖt ®îc nhµ níc cÊp vèn , kh«ng ®îc ®iÒu chinh gi¸ vÐ vµ ®îc nhµ níc bï lç cho ho¹t ®éng vµ mét ®iÒu kh¸ quan träng lµ xÝ nghiÖp lÊy môc tiªu ho¹t ®éng x· héi lµm môc tiªu lín cho ho¹t ®éng cña m×nh . Tuy nhiªn chi phÝ trªn doanh thu còng ®ang cã chiÒu híng gi¶m xuèng dÇn qua c¸c n¨m ®©y lµ mét biÓu hiÖn tèt thÓ hiÖn viÖc xÝ nghiÖp ®· cã cè g¾ng trong viÖc h¹ thÊp chi phÝ , h¹ gi¸ thµnh , gi¶m bï lç cña nhµ níc cho ho¹t ®éng cña m×nh .
2. BiÕn ®éng cña c¬ cÊu vèn cña xÝ nghiÖp :
§Ó thÊy ®îc sù biÕn ®éng c¬ cÊu vèn cña xÝ nghiÖp ta theo dâi qua b¶ng sè liÖu sau :
BiÓu 07 : C¬ cÊu vèn cña XÝ nghiÖp xe Buýt Th¨ng Long n¨m 2003
§¬n vÞ : triÖu ®ång
ChØ tiªu
DÇu n¨m
Cuèi n¨...
