Download miễn phí Bài giảng môn Nghệ thuật lãnh đạo



Chương 1:Bản chấtcủalãnh đạo
Chương 2: Quyềnlực vàsựảnhhưởng
Chương 3: Hiệu quả của quyềnlực và các chiếnlược ảnhhưởng
Chương 4: Phẩm chất vàkỹnăng lãnh đạo
Chương 5:Bản chấtcủa công việc và vai tròcủa người lãnh đạo
Chương 6: Phong cách lãnh đạo
Chương 7: Lãnh đạo theo tình huống
Chương 8: Lãnh đạomớivề chất
Chương 9: Lãnh đạo ra quyết định nhóm


9Hiệu quả lãnh đạo
Hiệu quả lãnh đạo là những gì do cách thức hay
đặc điểm hay cả hai của một cá nhân ở vai trò lãnh
đạo đạt được và được đánh giá bởi một tổ chức.
10
Hiệu quả lãnh đạo
4
11
Các tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo
• Uy quyền và sự ảnh hưởng (Power-Influence Approach). (Ch2, 3)
ü Quá trình ảnh hưởng giữa lãnh đạo và người thi hành
ü Uy quyền không chỉ ảnh hưởng với cấp dưới mà cả ngang
cấp, cấp trên và bên ngoài tổ chức
ü Cách thức có hay mất uy quyền
• Phẩm chất (The Trait Approach): Tiếp cận dựa trên các đặc tính của
người lãnh đạo như: Sự thông minh, sự lương thiện, sự liêm chính,
sự tự tin, và sự biểu hiện. (Ch4)
• Phong cách (Behavior Approach): Tiếp cận về uy quyền có được
nhờ vị trí công việc hay chức vụ - quan cách. (Ch5, 6)
• Tình huống (Situational Approach): Sự phù hợp của nhà lãnh đạo
với vị trí và công việc tại thời điểm đang đương nhiệm (Ch7)
• Mới về chất (Great Man Approach): Tìm hiểu tố chất một nhà lãnh
đạo và phân biệt với một người không phải là lãnh đạo

https://mega.nz/#!EVkxQIoD!7U0ypg1Xe25G ... eEvgTA7C1M


Nghệ thuật lãnh đạo
Bài giảng môn Nghệ thuật lãnh đạo
Tiểu luận Nghệ thuật lãnh đạo
Bộ sưu tập kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo
Nghệ thuật lãnh đạo (phần 3)
Nghệ thuật lãnh đạo Phần 1
Nghệ thuật lãnh đạo chỉ huy
Nghệ thuật lãnh đạo (phần 2)
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo trong công ty
Nghệ thuật lãnh đạo Phần 9
Nghệ thuật lãnh đạo thời khủng hoảng - Lời trích
“TRÁI CẤM” TRONG NGHỆ THUẬT DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

---