Báo cáo Tổng hợp tại Công ty TNHH Thanh Hùng - pdf 21

Download miễn phí Báo cáo Tổng hợp tại Công ty TNHH Thanh Hùng



 
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THANH HÙNG 2
1.1.Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển C.Ty TNHH Thanh Hùng 2
1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thanh Hùng 3
1.2.1 Mô hình nhà xưởng 3
1.2.2 Đặc điểm sản phẩm. 3
1.2.3 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 4
1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của doanh nghiệp 5
1.3.1. Các quy định chung về quản lý của doanh nghiệp 5
1.3.2. Bộ máy quản lý 6
1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 10
PHẦN II: ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾ TOÁN CÔNG TY TNHH THANH HÙNG 11
2.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại công ty 11
2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán tại công ty 12
2.2.1 Một số chính sách công ty đang áp dụng 12
2.2.2 Đặc điểm vận dụng chế độ chứng từ kế toán. 13
2.2.3 Đặc điểm vận dụng chế độ tài khoản kế toán. 14
2.2.4. Đặc điểm vận dụng sổ sách kế toán 16
2.2.5 Đặc điểm vận dụng chế độ báo cáo kế toán. 18
2.3 Đặc điểm một số phần hành kế toán chủ yếu của công ty 18
2.3.1. Hạch toán kế toán nguyên vật liệu công cụ công cụ 18
2.3.2. Kế toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương. 20
2.3.3 Hạch toán vốn bằng tiền 21
2.3.4. Kế toán Tài Sản Cố Định 24
PHẦN III: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH Thanh Hùng 26
3.1 Những thành tựu Công ty TNHH Thanh Hùng 26
3.2. Ưu điểm 28
3.3. Nhược điểm 29
 
 
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thanh Hùng
Công ty được thành lập để sử dụng hiệu quả và phát triển nguồn vốn trong việc sản xuất và kinh doanh về may mặc và các lĩnh vực khác nhằm tối đa hoá lợi nhuận tạo việc làm ổn định cho nguồn lao động nhằm tăng thu nhập bình quân và đóng góp cho ngân sách nhà nước. Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là sản xuất kinh doanh hàng may mặc trong nước và xuất khẩu.
Nhận gia công toàn bộ: Công ty nhận nguyên vật liệu, phụ liệu của khách hàng để gia công rồi giao cho khách hàng thành phẩm. Sản xuất hàng nội địa kinh doanh các ngành nghề dịch vụ khác.
1.2.1 Mô hình nhà xưởng
Hiện nay công ty có một phân xưởng lớn gồm những bộ phận trình bày trên mô hình sau:
Mô hình 1.1_Mô hình nhà xưởng
Tổ cắt
6 Tổ may
Tổ KCS ( tổ kiểm tra chất lượng sản phẩm )
Tổ là
Tổ bao gói
1.2.2 Đặc điểm sản phẩm.
Công ty sản xuất nhiều loại quần áo ( áo dệt kim, quần kaki …) phong phú về chủng loại vải, kiểu dáng thiết kế, kích cỡ, màu sắc đa dạng. Hiện tại sản phẩm thế mạnh của công ty là áo sơ mi ,veston
Vật liệu chính là : vải
Yêu cầu đối với sản phẩm
• Số lượng : tuỳ từng trường hợp vào hợp đồng ký kết được cũng như nhu cầu của thị trường, luôn tuân thủ nghiêm túc theo hợp đồng.
• Chất lượng : công ty luôn nỗ lực duy trì, bảo đảm chất lượng cao nhất cho sản phẩm sản xuất ra. Với nỗ lực của mình, công ty luôn làm hài lòng đối tác ngay cả những bạn hàng khó tính nước ngoài.
• Thời gian : phụ thuộc vào thời gian thoả thuận trong hợp đồng hay thời gian yêu cầu từ phía đối tác. Đây là vấn đề luôn được công ty coi trọng và là chiếc chìa khoá đảm bảo cho uy tín của công ty trước nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường.
1.2.3 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
+ Tại công ty TNHH Thanh Hùng để đảm bảo chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng công ty luôn tuân thủ quy trình sản xuất khoa học và hợp lý.
+ Là một doanh nghiệp chuyên sản xuất hàng may mặc chủ yếu là để xuất khẩu, đặc điểm sản xuất là phức tạp theo kiểu chế biến liên tục, sản phẩm được sản xuất qua nhiều giai đoạn kế tiếp nhau . Trong giai đoạn may, sản phẩm bao gồm nhiều chi tiết công đoạn được lắp ráp thành sản phẩm hoàn chỉnh trên dây chuyền sản xuất hàng loạt. Nguyên liệu chính là vải được cắt và may thành nhiều chủng loại mặt hàng, mỗi mặt hàng lại có nhiều màu sắc, mẫu mã, kích cỡ khác nhau nhưng đều được thực hiện theo các bước sau:
E Nhận nguyên phụ liệu.
E Tiếp nhận kĩ thuật tiến hành may mẫu đối.
E Giác mẫu trên sơ đồ phục vụ công đoạn cắt.
E Cắt bán thành phẩm theo kế hoạch.
E May là hoàn chỉnh.
E Đóng hòm sản phẩm nhập kho, giao cho khách hàng.
Sơ đồ 1.1_Sơ đồ công nghệ sản xuất
Tiếp nhận kỹ thuật, tiến hành may mẫu
Giác mẫu trên sơ đồ phục vụ công đoạn cắt
Nhận Nguyên phụ liệu
Cắt bán thành phẩm theo kế hoạch
Đóng hòm sản phẩm nhập kho giao cho khách hàng
May hoàn chỉnh
1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý của doanh nghiệp
1.3.1. Các quy định chung về quản lý của doanh nghiệp
+ Công ty TNHH Thanh Hùng là một doanh nghiệp tư nhân có vốn đầu tư lớn, có tư cách pháp nhân và hạch toán hoàn toàn độc lập. Do quy mô và phạm vi hoạt động tương đối rộng, công ty đã xây dựng được một bộ máy quản lý chặt chẽ để có thể điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh một cách ổn định và hiệu quả nhất.
+ Đứng đầu Công ty là Giám đốc chịu trách nhiệm lãnh đạo công ty ngày một phát triển, chịu trách nhiệm chung về mọi mặt. Giúp việc trực tiếp cho tổng giám đốc là phó giám đốc với những nhiệm vụ riêng. Đồng thời các phòng ban, phân xưởng thực hiện các nhiệm vụ được giao nhằm giúp ban lãnh đạo nắm rõ hơn về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
1.3.2. Bộ máy quản lý
+ Bộ máy quản lý của Công ty TNHH Thanh Hùng gồm :
¶ Ban lãnh đạo gồm :
• Giám đốc Công ty:
Là người thay mặt và chịu trách nhiệm của công ty trước pháp luật. Tổ chức điều hành, quyết định mọi hoạt động hàng ngày của công ty, tổ chức thực hiện các phương án kinh doanh, đầu tư dự án. Và là người đưa ra quyết định các biện pháp quảng cáo PR, tiếp thị, mở rộng hoạt động kinh doanh,bổ nhiệm, bãi miễn, khen thưởng, kỷ luật cán bộ công nhân viên trong công ty,quyết định lương, thưởng của nhân viên.
• Phó giám đốc phụ trách kĩ thuật.
• Phó giám đốc phụ trách kinh doanh.
¶ Các phòng chức năng gồm :
•Phòng tổ chức hành chính:
Có chức năng tổ chức, chịu trách nhiệm về mặt tổ chức hành chính của toàn Công ty, Có nhiệm vụ về các vấn đề nhân sự như là theo dõi tình hình sử dụng lao động, kỷ luật lao động, thực hiện các chế độ chính sách cho cán bộ công nhân viên như là chế độ tiền lương, bảo hiểm, phúc lợi…
Đối với công tác hành chính quản trị: phòng Quản lý con dấu, thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, bảo mật các hồ sơ, giấy tờ, soạn thảo các công văn, tài liệu cũng như chuyển tải các chỉ thị và thông báo của Ban giám đốc đến cán bộ công nhân viên trong toàn công ty. Công tác duy tu, sửa chữa lớn TSCĐ, bảo vệ an ninh, trật tự, kỷ luật lao động, phòng cháy chữa cháy… cũng thuộc sự quản lý và điều hành của phòng Tổ chức hành chính.
• Phòng kỹ thuật sản xuất:
Là bộ phận tham mưu giúp việc cho giám đốc về công tác thiết kế, công tác kỹ thuật và công nghệ sản xuất. Kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu, bán thành phẩm, thành phẩm hoàn thiện gấp gói Công ty.
Trách nhiệm và quyền hạn:
- Khảo sát thiết kế các công trình điện các sản phẩm chuyên ngành.
- Xây dựng và ban hành tiêu chuẩn định mức kỹ thuật về các công việc: quản lý bảo trì hệ thống điện chiếu sáng, thiết lập dự toán tham gia quyết toán công trình, nghiên cứu cải tiến trang thiết bị hợp lý sản xuất và áp dụng công nghệ tiên tiến hiện đại trong quản lý hệ thống điện chiếu sáng và sản xuất . . .
- Kiểm tra tất cả các nguyên phụ liệu phù hợp tiêu chuẩn của công ty và khách hàng.
- Theo dõi kế hoạch sản xuất công ty.
- Loại bỏ các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn của công ty.
- Yêu cầu các đơn vị liên quan sửa chữa các sản phẩm không phù hợp.
• Phòng kế toán:
- Tham mưu, theo dõi và báo cáo tình hình sử dụng vốn tới Giám đốc.
- Ghi chép, phản ánh trung thực, kịp thời đầy đủ mọi phát sinh thu-chi trong quá trình kinh doanh.
-Theo dõi, tổng hợp báo cáo tài chính theo chế độ Nhà nước quy định.
- Phân chia lợi nhuận theo điều lệ công ty.
- Kết hợp bộ phận, phòng ban khác lập kế hoạch kinh doanh
- Đề xuất Giám đốc quy chế tính lương, thưởng, phụ cấp theo quy chế hiện hành  
• Phòng kinh doanh:
Xây dựng kế hoạch dài hạn, kế hoạch hang năm và định hướng phát triển công ty, vạch kế hoạch cải tạo nguồn vốn, mua sắm vật tư, tiêu thụ thành phẩm, tiếp thị và nghiên cứu thị trường, lập phương án sản xuất kinh doanh, chỉ đạo điều hành các khâu sản xuất kinh doanh.
Trách nhiệm và quyền hạn:
- Khai thác hang hoá, thiết bị, sản phẩm phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty và nhu cầu khách hàng.
- Làm tốt công...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status