Hoàn thiện kế toán Nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú - pdf 23

Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện kế toán Nguyên vật liệu và công cụ công cụ tại công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú



 MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1:Lý
CHƯƠNG 1: LÍ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG CỤ DỤNG CỤ TRONG DOANH NGHIỆP
1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty 19
1.1. Quá trình hình thành và phát triển 19
1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh 20
1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 22
1.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất 23
2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú 24
2.1. Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú 24
2.2. Hình thức ghi sổ kế toán 28
2.3. Chính sách kế toán áp dụng tại doanh nghiệp 31
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ ĐIỆN VIỆT TÚ 33
2.1. Đặc điểm và tình hình quản lý nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú 33
2.2 Phân loại nguyên vật liệu 33
2.3. Đánh giá nguyên vật liệu 34
2.4. Công tác hạch toán chi tiết nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú 35
2.4.1. Thủ tục nhập kho vật liệu 46
2.4.2. Thủ tục xuất kho nguyên vật liệu 41
2.4.3. Kế toán chi tiết nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú
2.5. Hạch toán tổng hợp nhập vật tư tại Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú
2.5.1. Hạch toán tổng hợp nhập vật tư 49
2.5.2. Hạch toán tổng hợp xuất nguyên vật liệu 62
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU,CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ ĐIỆN VIỆT TÚ 67
3.1. Nhận xét chung về công tác kế toán tại Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú 67
3.1.1. Ưu điểm 67
3.1.2. Nhược điểm 68
3.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú. 69
3.2.1.Phân loại nguyên vật liệu và xây dựng sổ danh điểm nguyên vật liệu: 69
3.2.2.Lập ban kiểm nghiệm vật tư và sử dụng “biên bản kiểm nghiệm vật tư”. 73
3.2.3. Xây dựng hệ thống kho 74
3.2.4.Lập biên bản kiểm kê vật liệu tồn kho cuối tháng 75
3.2.5.Hạch toán phần nguyên vật liệu hao hụt và kém phẩm chất 75
3.2.6. Ứng dụng phần mềm kế toán Fast 2005 vào công tác kế toán nguyên vật liệu
KẾT LUẬN 77
 
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


ăng 15 người (35,7%) so với năm 2005; năm 2007 tăng 11 người (tăng 19,2%) so với năm 2005
- Thu nhập bình quân đầu người tăng qua các năm: Năm 2006 tăng so với 2005 là 130.462 (tăng17,8%),năm 2007 tăng 153.633 (tăng 17,82%).so với năm 2006
® Qua kết quả trên ta thấy tình hình sử dụng lao động là phù hợp, đảm bảo mức lương cho công nhân.
1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú là doanh nghiệp tư nhân, hạch toán độc lập và có đủ tư cách pháp nhân nên bộ máy quản lý của Công ty có biên chế gọn nhẹ, phân công nhiệm vụ và trách nhiệm rõ ràng, không bị chồng chéo. Mọi hoạt động của Công ty dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Công ty, chỉ đạo các hoạt động của chính quyền, công đoàn và các đoàn thể khác đã tạo ra không khí thi đua trong lao động sản xuất, tạo sức mạnh tổng hợp nhằm thực hiện mục tiêu hoàn thành nhiệm vụ của doanh nghiệp, tăng nhanh giá trị tổng sản lượng và mở rộng thị trường, mở rộng địa bàn kinh doanh của doanh nghiệp.
Mối quan hệ của tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:
gi¸m ®èc
PHã GI¸M §èc tµi chÝnh
PHã GI¸M §èc kü thuËt (TR¦ëng phßng Kd®n)
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
phßng
kÕ ho¹ch kü thuËt
kho
nvl
ph©n
x­ëng

®iÖn
ph©n x­ëng
pha
c¾t thÐp
ph©n x­ëng thi c«ng
Phßng kinh doanh ®èi ngo¹i
Chức năng nhiệm vụ các phòng ban như sau:
+ Giám đốc Công ty: là người thay mặt cho Công ty điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng điều lệ của Công ty pháp luật. Kinh doanh theo ®óng hiÕn ph¸p vµ ph¸p luËt b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, lµm ®Çy ®ñ nghÜa vô nép ng©n s¸ch, b¶o ®¶m ®êi sèng cho c«ng nh©n, c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng còng nh­ thu nhËp…
+ Phó giám đốc kỹ thuật: Là người hỗ trợ, giúp việc cho giám đốc, trực tiếp quản lý, chỉ dạo và giám sát về các công tác kỹ thuật, các công trình, quản lý chất lượng của các công trình.
+ Phó giám đốc tài chính: Quản lý trực tiếp phòng TCKT.
+ Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ ghi chép sổ sách kế toán, lập các báo cáo tài chính, cân đối tình hình tài chính của Công ty sau mỗi kỳ hoạt động, tính kết quả sản xuất kinh doanh. Từ đó có những đánh giá về hoạt động Công ty, để tổ chức sử dụng tài sản, nguồn vốn một cách có hiệu quả nhất. Tổ chức công tác hạch toán kế toán trong đơn vị theo đúng quy định chế độ kế toán hiện hành
+ Phòng kinh doanh đối ngoại: Là người giúp việc cho giám đốc, sẽ chịu trách nhiệm về những vấn đề kinh doanh của Công ty. Với chức năng tiếp thị, tìm tòi khai thác thị trường, tìm kiếm các công việc. Liên kết, tăng cường mối quan hệ liên doanh với các đơn vị xây lắp khác để cùng nhau tìm kiếm và mở rộng thị trường.
+ Phân xưởng cơ điện: cung cấp lắp đặt thiết bị điện.
+ Phòng kế hoạch kỹ thuật: Có chức năng tham mưu cho giám đốc về công tác quản lý kỹ thuật thi công các công trình, chất lượng các công trình, đề ra các phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh, đôn đốc các công trình, điều chỉnh và có những thay đổi trong tiến độ sản xuất cho phù hợp. Trực tiếp chuẩn bị hồ sơ để tham gia đấu thầu các công trình, ký kết hợp đồng và thanh toán khối lượng các công trình.
. + Kho NVL:Chứa đựng thiết bị của công ty.
+ Phân xưởng pha cắt thép: gia công thép phục vụ thi công công trình.
+ Phân xưởng thi công:chịu trách nhiệm thi công các công trình mà công ty đấu thầu.
+ Ngoài các phòng ban trên còn có các đội xây lắp, các chi nhánh, các ban chỉ huy, các đại lý: phân bổ nhiều nơi đi theo các công trình, có trách nhiệm thi công các công trình theo đúng hồ sơ thiết kế và hợp đồng giao nhận thầu. Khi công trình hoàn thành thì báo cáo khối lượng thực hiện và quyết toán các công trình.
1.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất
Là một doanh nghiệp xây lắp nên việc tổ chức sản xuất của Công ty cố định tại nơi sản xuất. Toàn bộ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, các thiết bị để sản xuất và nhân công Công ty đều thuê ngoài và luôn phải di chuyển theo địa điểm đặt công trình. Do đó công ty có sơ đồ quy trình sản xuất kinh doanh như sau:
Sơ đồ1.2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
Đấu thầu
Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh
Thực hiện sản xuất kinh doanh
Nghiệm thu bàn giao sản phẩm
Tổ chức sản xuất của Công ty gồm có 12 đội sản xuất. Các đội sản xuất, mỗi đội sẽ phụ trách những công trình xây dựng khác nhau, ở những địa điểm khác nhau. Mỗi một đội sản xuất có 01 đội trưởng sẽ trực tiếp phụ trách, đi theo và giám sát cho đến khi công trình được hoàn thành. Về quyền hạn, trách nhiệm cơ cấu tổ chức các đội là giống nhau nhưng tuỳ từng trường hợp vào quy mô của mỗi công trình lớn nhỏ thì các đội sản xuất sẽ có quy mô, hoạt động lớn hay nhỏ khác nhau.
Sơ đồ 1.3: Bộ máy tổ chức quản lý sản xuất của Công ty
Giám đốc Công ty
Phó giám đốc kỹ thuật
Phó giám đốc kinh doanh
Đội sản xuất 1
Đội sản xuất 2
Đội sản xuất 3
Đội sản xuất 5
Đội sản xuất 6
Đội sản xuất 7
Đội sản xuất 10
Đội sản xuất 11
Đội sản xuất 12
2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú
2.1. Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú
Để hiểu rõ được tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, trong bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều phải thông qua bộ máy kế toán. Như vậy, chúng ta có thể thấy bộ máy kế toán giữ một vị trí vô cùng quan trọng. Một bộ máy kế toán hợp lý, chặt chẽ, hạch toán rõ ràng và đầy đủ sẽ làm cho hiệu quả hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh sẽ phát huy được những tiềm năng của mình. Hơn nữa, trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, các doanh nghiệp ngày càng nhiều, đầu tư từ nước ngoài tăng, hình thành nhiều doanh nghiệp với những cách hoạt động, quy mô khác nhau. Vì vậy mà các thông tin về tài chính kế toán, tình hình kinh tế cần được cung cấp thường xuyên, kịp thời đầy đủ và chính xác để các nhà quản lý nắm bắt nhanh chóng đưa ra những quyết định kinh doanh phù hợp.
Đất nước ta đang trong xu thế cùng toàn thế giới hội nhập kinh tế quốc tế. Vì vậy để có thể đạt được hiệu quả trong sản xuất kinh doanh, cạnh tranh với các doanh nghiệp, thu hút vốn đầu tư từ trong nước và ngoài nước thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới. Trước những yêu cầu cấp thiết đó Công ty TNHH Dịch vụ điện Việt Tú đã không ngừng đổi mới công tác kế toán, cập nhật nhanh chóng và kịp thời những thay đổi trong chế độ kế toán. Từ đó, cải tiến công tác tổ chức kế toán để phù hợp với sự phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy kế toán nói riêng và hoạt động của toàn Công ty nói chung.
Phòng kế toán của Công ty được tổ chức theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 1.4: Bộ máy kế toán của Công ty
Kế toán trưởng
Kế toán NVL&CCDC
Kế toán tiền lương&BHXH
Kế toán tổng hợp CP&TSCĐ
Kế toán thanh toán
Thủ quỹ
Kế toán đội 1
Kế toán đội 2
Kế toán đội 3
Kế toán đội 5
Kế toán đội 6
Kế toán đội 7
Kế toán đội 10
Kế toán đội 11
Kế toán đội 12
* Chức năng của bộ máy kế toán:
- Kế toán trưởng:
+ Tổ chức ...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status