Download miễn phí Luận văn Một số đề xuất nhằm hoàn thiện quy trình kế hoạch kinh doanh ở công ty đầu tư thương mại và dịch vụ Thắng Lợi
Doanh thu của Công ty năm 1999 là 13 986 triệu đồng, sang năm 2000 là 14 134 triệu đồng (tức là tăng 148 triệu đồng - chiếm1,06%) so với năm 1999, nhưng sang đến năm 2001 doanh thu chỉ là 12 500 triệu đồng nghĩa là doanh thu năm 2001 giảm 1 634 triệu đồng (tức là 11.56%) so với năm 2000. Lợi nhuận, do đó cũng giảm một cách đáng kể: từ 552,772 triệu đồng năm 1999 và 558,875 triệu đồng năm 2000 xuống còn 489,8125 triệu đồng năm 2001, nghĩa là giảm 69,0625 triệu (chiếm 12.36%) so với năm 2000. Cùng với đó thu nhập của cán bộ công nhân viên cũng có xu hướng giảm. Thu nhập bình quân đầu người của cán bộ công nhân viên năm 2000 là 0.8 triệu đồng, nhưng đến năm 2001 xuống còn 0.7 triệu đồng (tức là giảm 12.5%).
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-09-26-luan_van_mot_so_de_xuat_nham_hoan_thien_quy_trinh_ke_hoach_k.DZIsFb4Qg9.swf /tai-lieu/luan-van-mot-so-de-xuat-nham-hoan-thien-quy-trinh-ke-hoach-kinh-doanh-o-cong-ty-dau-tu-thuong-mai-va-dich-vu-thang-loi-78150/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ế toán tài chính:
+ Nhiệm vụ chính là điều hoà, phân phối, tổ chức sử dụng vốn và nguồn vốn kinh doanh, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước, phân phối thu nhập, tích luỹ, tính toán và theo dõi hoạt động kinh doanh của Công ty dưới hình thức vốn tiền tệ để phản ánh cụ thể các chi phí bỏ ra, tính toán kết quả lỗ lãi.
+ Thu thập, tổng hợp, phân loại và xử lý những thông tin về hoạt động kinh doanh để cung cấp một cách chính xác, kịp thời đầy đủ phục vụ cho công tác quản lý.
+ Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch, tình hình sử dụng nguồn vốn, lập kế hoạch tài chính, phân phối các nguồn vốn bằng tiền, tình hình sử dụng vật tư, lao động và các chi phí khác cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
+ Giúp giám đốc đưa ra quyết định, các đường lối mục tiêu kế hoạch phát triển đúng đắn, phù hợp với tình hình thực tế kinh doanh tại Công ty nhằm đạt được hiệu quả cao nhất trong công tác quản lý.
Phòng kinh tế thị trường:
Nghiên cứu khảo sát thị trường để có những thông tin chính xác kịp thời về nhu cầu thị hiếu, lượng hàng và lập kế hoạch kinh doanh một cách hợp lý, hiệu quả phù hợp với thị trường. Cụ thể:
+ Nghiên cứu khảo sát thị trường để có thông tin chính xác kịp thời về nhu cầu thị hiếu, lượng hàng đảm bảo cho hoạt động kinh doanh phát triển tốt, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.
+ Lập các kế hoạch kinh doanh một cách hợp lý hiệu quả phù hợp với thị trường, từ đó, giúp giám đốc lựa chọn phương án kinh doanh có hiệu quả tối ưuvà tiềm năng hiện có.
Phòng đầu tư và du lịch:
Chức năng du lịch lữ hành, xây dựng kế hoạch đầu tư và hướng dẫn, tư vấn đầu tư cho các đối tượng trong nước và nước ngoài. Cụ thể:
+ Hoạt động du lịch bằng cách làm các tour du lịch trongvà ngoài nước, khai thác các truyền thống du lịch mới, làm các hoạt động du lịch với các mạng lưới trung tâm dịch vụ du lịch.
+ Hoạt động đầu tư cho các công ty nước ngoài và một số công ty trong nước, ký kết liên doanh để thu phí về tư vấn đem lại doanh thu cho Công ty.
Phòng tổ chức hành chính:
Có nhiệm vụ giúp giám đốc trong công tác tổ chức, điều hành cán bộ công nhân lao động hay điều hành công tác của cán bộ công nhân viên, ngoài ra còn đảm nhiệm chức năng văn phòng như: Văn thư, đánh máy, phục vụ tiếp khách, hội nghị… đánh giá kết quả sức lao động của cán bộ công nhân viên và thực hiện trả lương cho họ.
Các phòng ban chức năng trong Công ty ngoài nhiệm vụ cụ thể có nhiệm vụ chung là tham gia gián tiếp trong hoạt động của các trung tâm chi nhánh thuộc Công ty như về : Kế toán, nhân sự, du lịch… thông qua giám đốc hay phó giám đốc để có kế hoạch hoạt động thống nhất đồng bộ từ trên xuống, đảm bảo cho bộ máy hoạt động thông suốt không trùng lặp.
Ngoài ra, trong lĩnh vực du lịch, Công ty còn liên doanh với khách sạn Hà Nội Fortuna, liên doanh khách sạn Móng Cái và liên doanh với hãng Màn hình điện tử tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Mối liên hệ giữa công ty và các đơn vị trực thuộc được mô tả trong sơ đồ phần phụ lục.
Đánh giá năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty:
4.1. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty:
Công ty Đầu tư Thương Mại và Dịch Vụ Thắng Lợi là doanh nghiệp đoàn thể trực thuộc Liên minh Trung ương các Hợp tác xã Việt Nam, ra đời cách đây 15 năm, do vậy, lực lượng lao động của doanh nghiệp có tính chất trẻ; cụ thể, tình hình phân bố lực lượng lao động theo bộ phận được thể hiện trong biểu sau:
Biểu 1: Tình hình phân bố lực lượng lao động theo bộ phận.
Đơn vị: Người.
stt
Các phòng ban chức năng
Năm 1999
Năm 2000
Năm 2001
Ban giám đốc
03
03
03
Phòng tổ chức hành chính
20
20
16
Phòng đầu tư và du lịch
15
15
15
Phòng kinh tế thị trường
10
10
14
Phòng kinh tế tài chính
07
07
07
Các trung tâm trực thuộc
158
158
158
Các chi nhánh trực thuộc
95
95
95
Văn phòng đại diện
10
10
10
Cửa hàng kinh doanh
30
30
30
Tổng
348
348
348
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm của Công ty Đầu tư Thương Mại và Dịch Vụ Thắng Lợi ).
Qua biểu trên ta thấy, tuy số lượng lao động trong Công ty không thay đổi, nhưng cơ cấu lao động bộ phận có chút thay đổi. Sự thay đổi đó là việc giảm lao động trong phòng hành chính trong Công ty – Lượng giảm này được giải quyết bằng chế độ nghỉ hưu và phần còn lại làm ở các doanh nghiệp khác, và sự tăng đáng kể lao động trong phòng kinh tế thị trường. Điều này được giải thích như sau:
Hoạt động chủ yếu của Công ty Đầu tư Thương Mại và Dịch Vụ Thắng Lợi là xuất nhập khẩu hàng hoá, hoạt động du lịch và tư vấn đầu tư nước ngoài. Đây là các hoạt động đòi hỏi tính thị trường rộng và rõ nét. Do vậy, muốn mở rộng quy mô của mình, Công ty phải tiến hành các hoạt động thăm dò, nghiên cứu, tìm hiểu thị trường nhằm phục vụ cho quá trình kinh doanh của mình diễn ra theo đúng hướng.
Ngoài ra, phòng kinh tế thị trường còn có nhiệm vụ quan trọng, đó là sau khi nghiên cứu, phân tích môi trường kinh doanh; phòng kinh tế thị trường dựa vào chuỗi số liệu phản ánh tình hình thực tế tại doanh nghiệp, lập các kế hoạch kinh doanh cho quý tới và cho cả năm. Do vậy, việc xác định các mục tiêu kế hoạch sao cho có tính thực tế nhất đòi hỏi phải có một đội ngũ lao động có chuyên môn và kinh nghiệm. Chính vì vậy, Công ty đã quyết định tăng lao động trong phòng ban này.
Biểu 2: Cơ cấu lao động theo trình độ và giới tính.
Đơn vị: Người
STT
Trình độ chuyên môn và giới tính
Năm 1999
Năm 2000
Năm 2001
1
Đại học và trên đại học
24
24
25
2
Cao đẳng, trung cấp
54
54
56
3
THPT
270
270
267
4
Lao động nam
192
190
198
5
Lao động nữ
156
158
150
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hàng năm của Công ty Đầu tư Thương Mại và Dịch Vụ Thắng Lợi ).
Theo những số liệu trên cho thấy: Trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên không được cải thiện qua ba năm. Năm 1999 và 2000 trình độ Đại học và trên Đại học chiếm 6.9% thì đến năm 2001 chiếm tỷ lệ: 7.2%. Trình độ cao đẳng và trung cấp năm 1999 và năm 2000 chiếm tỷ lệ là 15.52%, thì đến năm 2001 chiếm tỷ lệ 16.1%. Trong đó, có tới 150 người là lao động hợp đồng (chiếm 43,1%).
Nhận xét: Qua phân tích thực trạng nguồn lao động của công ty cho thấy: Lực lượng lao động của công ty tuy ổn định nhưng trình độ lao động thì còn nhiều hạn chế. Có khá nhiều lao động ở trình độ phổ thông. Đây là khó khăn của công ty, trong thời gian tới, công ty cần đẩy mạnh hơn nữa công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động cả về trình độ chuyên môn lẫn kinh nghiệm thực tế để nâng cao chất lượng phục vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường cạnh tranh.
4.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty :
Thông qua những báo cáo tổng kết và những sơ kết về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Đầu tư Thương Mại và Dịch Vụ Thắng Lợi các năm 1999, 2000 và 2001, cho thấy, hoạt động kinh doanh của Công ty có nhiều chuyển biến theo hướng tiêu cực, không có lợi cho Công ty. Bức tranh toàn cảnh về tình hình kinh doanh của Công ty được thể hiện ở biểu sau:
Biểu 3: Chỉ tiêu về vốn và kết quả kinh doanh của Công ty.
Đơn vị tính: Triệu đồng.
Stt...
