Marketing các sản phẩm của công ty dược phẩm Sanofi Aventis Việt Nam và dòng sản phẩm cạnh tranh đồng thời trên địa bàn phía nam từ 2009 2011 - pdf 26

Link tải miễn phí luận văn Khảo sát hoạt động Marketing các sản phẩm của công ty dược phẩm Sanofi Aventis Việt Nam và dòng sản phẩm cạnh tranh đồng thời trên địa bàn phía nam từ 2009 - 2011

MỤC LỤC
ĐẶT VẤN ĐỀ.
Chương 1. TỔNG QUAN
1.1. Tổng quan về marketing. .
1.1.1 Khái niệm Marketing .
1.1.2. Mục tiêu, vai trò, chức năng của Marketing
1.1.2.1 Mục tiêu của Marketing: .
1.1.2.2 Chức năng của Marketing:
1.1.3. Các thành phần cơ bản của Marketing
1.1.4. Marketing Dược
1.1.4.1 Định nghĩa:
1.1.4.2 Đặc điểm, mục tiêu của marketing dược.
1.2.Các chính sách marketing.
1.2.1 Chính sách sản phẩm
1.2.1.1 Định nghĩa sản phẩm.
1.2.1.2 Một số chiến lược trong chính sách sản phẩm:
Bookmark not defined.
1.2.2 Chính sách giá
1.2.3 Chính sách phân phối.
1.2.4 Chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh
1.2.5 Marketing- Mix. .
1.3. Các khái niệm về cạnh tranh
1.3.1. Cạnh tranh:
1.3.2. Sản phẩm cạnh tranh:
1.3.3. Điểm mạnh của một sản phẩm so với các sẢn phẩm cạnh tranh.
.
1.4 Đôi nét về các công ty dược phẩm hàng đầu thế giới tại việt nam giai
đoạn 2009- 2011
1.5 Đôi nét về công ty sanofi aventis việt nam.
CHƯƠNG 2. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.
Bookmark not defined.
2.1 Đối tượng nghiên cứu
2.2 Phương pháp nghiên cứu.
2.2.1.Phương pháp hồi cứu.
2.2.2 . Phương pháp nghiên cứu của quản trị học hiện đại. .
Bookmark not defined.
2.2.3 Phương pháp phỏng vấn chuyên gia.Bookmark not
defined.
2.2.4 Phương pháp nghiên cứu mô tả.
2.3 Chỉ tiêu nghiên cứu.
2.4. Phương pháp xử lý số liệu
Chương 3. KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU .
3.1 SANOFI AVENTIS VIỆT NAM
3.2 Chính sách marketing của các sản phẩm chủ chốt của sanofi aventis
và sản phẩm cạnh tranh đồng loại .
3.2.1 chính sách marketing các sẢn phẩm đang xâm nhập vào thỊ
trường của sanofi aventis và sản phẩm cạnh tranhBookmark
not defined.
3.2.2 chính sách marketing của các sản phẩm sanofi aventis đang
.
3.2.3. chính sách marketing của các sản phẩm chiếm thị phần lớn và
của các sản phẩm cạnh tranh.
Chương 4. BÀN LUẬN
KẾT LUẬN VÀ ĐỀXUẤT.

ĐẶT VẤN ĐỀ
Để đáp ứng một nhu cầu nào đó của xã hội, thông thường có rất nhiều
sản phẩm khác nhau. Vì thế đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ đưa ra các
sản phẩm tốt mà cần có những chiến lược marketing hiệu quả để đạt được
thành công trong kinh doanh. Marketing là cầu nối giữa nhu cầu của người
tiêu dùng và khả năng cung ứng của doanh nghiệp. Đối với người tiêu dùng,
Marketing giúp họ nhận thức về nhu cầu và sản phẩm. Đối với doanh nghiệp,
hoạt động này xúc tiến quá trình kinh doanh nhằm tối đa hóa doanh thu, lợi
nhuận của công ty. Chính vì thế, Marketing là môn khoa học có ý nghĩa to lớn
quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt trong nền
kinh tế thị trường.
Việt Nam đã chuyển sang nền kinh tế thị trường được 20 năm. Cùng
với xu hướng chung của thế giới, năm 2009, nước ta đã chính thức gia nhập
WTO. Điều này làm cho hoạt động cạnh tranh trong kinh doanh càng trở nên
sôi động, quyết liệt hơn trong mọi ngành, mọi lĩnh vực. Và dược phẩm cũng
không nằm ngoài xu thế đó. Việc thành công hay thất bại của một doanh
nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt có đóng góp rất lớn của các
chiến lược Marketing.
Hiện nay tính đến năm 2009, trên thị trường dược phẩm có 420 doanh
nghiệp nước ngoài và 232 doanh nghiệp sản xuất dược phẩm trong nước.
Mỗi loại hình doanh nghiệp đều có thế mạnh riêng trong kinh doanh. Sanofi
aventis là một công ty liên doanh giữa tập đoàn Sanofi aventis (Pháp) và xí
nghiệp Dược Phẩm Trung Ương 23 (Việt Nam) được thành lập năm 1993.
Hiện nay, Sanofi aventis là một tập đoàn dược phẩm đứng thứ nhất ở Châu
Âu và đứng thứ ba trên thế giới. Với thế mạnh của một công ty dược phẩm
liên doanh với nước ngoài, tại Việt Nam, năm 2009 Sanofi aventis là doanh
nghiệp có doanh thu đứng thứ nhất trên cả nước. Để đạt được thành công đó,

/file/d/0Bz7Zv9 ... sp=sharing
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status