Link tải miễn phí luận văn
MỤC LỤC
MỤC LỤC i
Lời Nói Đầu 1
Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Ausun và công tác quản trị nhân lực. 1
Phần II: Chuyên đề chuyên sâu. Đề tài: “ Hoàn thiện các hình thức trả lương trong công ty cổ phần thương mại và đầu tư Ausun” 1
PHẦN I 3
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ AUSUN VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. 3
1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ AUSUN. 3
1.1. Tổng quan về Công ty thương mại cổ phần đầu tư AUSUN 3
1.1.1. Thông tin chung. 3
1.1.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức. 3
Sơ đồ 1.1.Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty 4
1.13. Tóm lược quá trình phát triển. 4
1.1.4. Kết quả hoạt động. 4
1.3. Quá trình triển khai các hoạt động chức năng về Quản trị nhân lực. 8
1.3.1. Tổ chức bộ máy, thiết kế và phân tích công việc. 8
1.3.4. Sử dụng nhân lực. 10
1.3.5. Quan hệ lao động trong tổ chức. 10
1.3.6. An toàn bảo hộ lao động. 11
1.3.7. Quản trị thù lao lao động. 11
1.3.8 .Đào tạo phát triển nhân lực. 13
PHẦN II. 14
CHUYÊN ĐỀ CHUYÊN SÂU 14
ĐỀ TÀI: “HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ AUSUN” 14
CHƯƠNG I. 14
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ AUSUN. 14
1.1. Các khái niệm. 14
1.1.1. Khái niệm tiền lương 14
1.1.2. Hình thức trả lương. 15
1.2. Vai trò của hình thức trả lương trong Doanh nghiệp. 21
1.3. Các hình thức trả lương. 21
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hình thức trả lương trong Doanh nghiệp. 26
1.4.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong. 26
1.4.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài. 27
1.5. Sự cần thiết phải hoàn thiện hình thức trả lương tại Công ty cổ phần thương mại đầu tư AUSUN. 28
1.5.1. Vai trò của việc hoàn thiện các hình thức trả lương. 28
1.5.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cổ phần thương mại đầu tư AUSUN. 29
CHƯƠNG II. 30
THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY 30
CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ AUSUN 30
2.1. Những nhân tố ảnh hưởng tới các hình thức trả lương tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư Ausun. 30
2.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty. 30
2.1.3. Đội ngũ cán bộ làm công tác lao động tiền lương trong công ty. 30
2.1.4. Đội ngũ lao động. 31
2.1.5. Về khả năng tài chính. 31
2.1.6. Đặc điểm cơ cấu lao động và tổ chức. 31
2.1.7. Các nhân tố khác bên ngoài doanh nghiệp. 32
2.2. Thực trạng các hình thức trả lương tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư Ausun. 33
2.2.1. Thực trạng hình thức trả lương theo thời gian. 33
2.2.2. Thực trạng hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể. 37
2.2.3. Thực trạng phụ cấp, thưởng, tài chính doanh nghiệp. 40
2.2.3.1. Phụ cấp. 40
2.2.3.2. Thưởng. 41
2.3. Đánh giá chung về các hình thức trả lương tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư Ausun. 41
2.3.1. Những mặt đã đạt được. 41
2.3.2. Những mặt còn tồn tại. 42
2.3.3. Nguyên nhân của những mặt chưa đạt được. 43
CHƯƠNG III. 44
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ AUSUN 44
3.1. Phương hướng phát triển kinh doanh của Công ty trong thời gian tới. 44
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư Ausun. 44
3.2.1. Giải pháp chung. 44
3.2.2. Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian. 45
3.2.3. Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể. 49
3.3. Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư Ausun. 50
3.3.1. Bổ sung biện pháp tiền thưởng. 51
3.3.2. Nâng cao mức tiền lương tối thiểu áp dụng trong công ty. 51
3.3.3.Tổ chức chỉ đạo việc kinh doanh. 51
3.3.4. Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên. 52
3.3.5. Kỷ luật lao động. 52
KẾT LUẬN 53
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 54
1.13. Tóm lược quá trình phát triển.
Công ty cổ phần thương mại và đầu tư AUSUN được thành lập theo quyết định số:115/QĐ-SKHĐT ngày 08 tháng 01 năm 2009 của Giám đốc Sở Kế Hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội.
Công ty cổ phần thương mại và đầu tư AUSUN tiền thân là doanh nghiệp tư nhân Mỹ Chương được thành lập năm 2009 chỉ với 4 người chuyên mua bán các mặt hàng phụ tùng ôtô. Đến 2001 sau 2 năm hoạt động doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh và đã đổi tên thành Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Ausun với số lượng nhân viên lên đến hàng chục người.
Tới năm 2006 Công ty cổ phần thương mại và đầu tư AUSUN chính thức được thành lập với quy mô lên đến 30 nhân viên, kinh doanh nhiều mặt hàng máy móc hiện đại đáp ứng nhu cầu của xã hội. Với đội ngũ cán bộ hành chính trình độ đại học- cao đẳng ,giàu kinh nghiệm và đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản Công ty đang dần khẳng định vị thế của mình trên thị trưòng phụ tùng ôtô miền bắc bằng nhiều sản phẩm được người tiêu dùng lựa chọn.
1.1.4. Kết quả hoạt động.
Trong những năm vừa qua, công ty CP thương mại và đầu tư Ausun đã không ngừng trưởng thành và phát triển, phấn đấu hoàn thành tốt các mục tiêu đề ra. Nói chung về thị trường của công ty đã và đang được mở rộng. Tuy nhiên do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới, trong đó có Việt Nam khiến cho tình hình kinh doanh ít nhiều bị ảnh hưởng. Song Công ty biết vượt qua thể hiện trong việc kinh doanh của công ty liên tục tăng, mức độ tăng lợi nhuận của năm sau cao hơn năm trước.
U0v8mpBGHdJqE5X
