Download miễn phí Đề tài Huy động vốn & một số giải pháp mở rộng huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội



Lời mở đầu 1
CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN VỀ VỐN VÀ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3
1.1.Một số nét về NHTM trong nền kinh tế thị trường 3
 1.1.1 NHTM, chức năng và vai trò của NHTM trong nền kinh tế thị trường 3
 1.1.2 Các nghiệp vụ cơ bản của NHTM 5
1.2. Vốn và các nguồn hình thành nên vốn 6
 1.2.1 Khái niêm về vốn & vai trò của vốn đối với hoạt động kinh doanh của NHTM 6
 1.2.2 Các nguồn hinh thành nên vốn 9
1.3. Các hình thức huy động vốn 10
 1.3.1 Nghiệp vụ tiền gửi 10
 1.3.2 Phát hành giấy tờ có giá 11
 1.3.3 Các hình thức huy động khác 12
1.4. Mở rộng huy động vốn và các chỉ tiêu đánh giá 12
 1.4.1 Mở rộng huy động vốn 12
 1.4.2 Các chỉ tiêu đánh giá 13
1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác huy động vốn 16
 1.5.1 Nhân tố khách quan 16
 1.5.2 Nhân tố chủ quan 19
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNO&PTNT CHI NHÁNH NAM HÀ NỘI 22
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Nam Hà Nội 22
2.2.Mô hình tổ chức bộ máy và chức năng các phòng ban 23
 2.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của chi nhánh 23
 2.2.2 Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban 24
2.3. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Nam
Hà Nội 25
 2.3.1 Tình hình huy động vốn 25
 2.3.2 Hoạt động tín dụng 27
 2.3.3 Các hoạt động dịch vụ và công tác khác 28
 2.3.4 Kết quả kinh doanh 29
2.4. Thực trạng huy động vốn tại NHNo&PTNT Nam Hà Nội 30
 2.4.1 Các hình thức huy động vốn tại chi nhánh 30
 2.4.2 Kết quả huy động vốn 31
 2.4.3 Kết quả các hình thức huy động vốn 35
2.5. Mối quan hệ và tình hình cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn 39
 2.5.1 Mối quan hệ giữa huy động vốn và sử dụng vốn 39
 2.5.2 Tình hình cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn 39
2.6. Đánh giá kết quả huy động vốn tại NHNo&PTNT Nam Hà Nội 40
 2.6.1 Các kết quả đã đạt được 40
 2.6.2 Hạn chế và nguyên nhân 42
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNO&PTNT NAM HÀ NỘI 47
3.1. Các định hướng trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh 47
3.2. Một số giải pháp nhằm thúc đẩy và mở rộng công tác huy động vốn 48
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-01-de_tai_huy_dong_von_mot_so_giai_phap_mo_rong_huy_dong_von_ta.Uot0LP5iVh.swf /tai-lieu/de-tai-huy-dong-von-mot-so-giai-phap-mo-rong-huy-dong-von-tai-chi-nhanh-ngan-hang-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-78729/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

tăng 77 tỷ đồng), dự án trường ĐH Thăng Long (tăng 49 tỷ đồng)……..
2.3.3 Các hoạt động dịch vụ và công tác khác:
- Hoạt động ngân quỹ: Công tác an toàn kho quỹ được đảm bảo, duy trì tốt chế độ kiểm tra định kì và đột xuất các trang thiết bị hỗ trợ an ninh, an toàn. Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định trong giao nhận, kiểm đếm, bảo quản vận chuyển cũng như công tác quản lý kho và quỹ tiền mặt.
- Công tác quản lí điều hành được đổi mới phù hợp với điều kiện kinh doanh, yêu cầu quản lí của chi nhánh và đã đạt được hiệu quả cao. Công tác quản trị hành chính và quản trị tài chính tiếp tục được tăng cường đã nâng cao ý thức tổ chức kỉ luật, tinh thần trách nhiệm của cán bộ công nhân viên.
- Công tác kiểm tra nội bộ thực sự được đổi mới, có hiệu quả, chất lượng kiểm tra được nâng cao. Công tác kiểm tra được thực hiện thường xuyên, đã phát hiện và chấn chỉnh kịp thời những thiếu sót trong tất cả các nghiệp vụ.
- Các hoạt động đoàn thể, phong trào thi đua luôn được quan tâm đúng mức, nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên. Ngoài ra công tác đào tạo luôn được quan tâm phát triển mạnh, nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng nguồn nhân lực cho dự án hiện đại hoá và hội nhập
2.3.4. Kết quả kinh doanh
Nhờ sự phát triển đồng bộ có chất lượng về nguồn vốn, tín dụng và dịch vụ NH cùng với sự cố gắng không ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên nên chi nhánh đã đạt được kết quả kinh doanh khả quan thể hiện trong bảng sau
Bảng 3: Kết quả tài chính của chi nhánh
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
1.Thu nhập
475.760
556.189
738.093
2. Chi phí
392.219
461.630
634.409
3. Chênh lệch
83.541
94.559
103.684
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2005-2007)
Thu nhập và chi phí là hai chỉ tiêu quan trọng nói lên hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.Qua bảng số liệu trên ta thấy: Lợi nhuận mà ngân hàng đạt được tuy chưa cao, nhưng đây cũng là một cố gắng của chi nhánh trong tình hình kinh tế có nhiều biến động như hiện nay.Cụ thể là: Lợi nhuận năm 2006 là 94.559 triệu đồng, tăng 11.018 triệu so với năm 2005. Sang năm 2007 lợi nhuận là 103.684 triệu tăng so với 2006 là 9.125 triệu đồng.
Với mức tăng lợi nhuận như trên, thì ngân hàng sẽ càng ngày chiếm được lòng tin từ khách hàng, từ đó hoạt động của ngân hàng sẽ gặp thuận lợi hơn. Ngoài ra, với mức tăng thu nhập trên cũng một phần nào đó nói lên rằng ngân hàng đã sử dụng vốn có hiệu quả.
Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh đạt được trong những năm qua do nhiều nguyên nhân chủ yếu sau:
- Sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên của chi nhánh để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao. Bầu không khí dân chủ được đổi mới thực sự đã phát huy tính chủ động sáng tạo, tinh thần đoàn kết nội bộ, tinh thần đấu tranh phê bình và tự phê bình.
- Chi nhánh đã có sự thay đổi lớn về cơ cấu tổ chức bộ máy về con người, về cơ sở, vật chất, công nghệ….
- Ban giám đốc đánh giá đúng thực trạng của chi nhánh đồng thời thương xuyên năm bắt chủ trương đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước, ngân hàng cấp trên và xu hướng phát triển của nền kinh tế, những thuận lợi và khó khăn để từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn, cách quản lí phù hợp nhằm khắc phục những khó khăn đồng thời khai thác tối đa lợi thế riêng, phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩn dich vụ ngân hàng.
- Có sự chỉ đạo, động viên, giúp đỡ kịp thời có hiệu quả của ban lãnh đạo NHCT Việt Nam, NHNN thành phố Hà Nội và Quận uỷ, UBND quận Hoàn Kiếm. Đồng thời có sự tin tưởng hợp tác chặt chẽ của đông đảo khách hàng.
2.4. Thực trạng huy động vốn tại NHNo&PTNT Nam Hà Nội
2.4.1 Các hình thức huy động vốn tại chi nhánh
Trên thực tế vốn là cơ sở quan trọng quyết định tới việc thành lập mở rộng hoạt động kinh doanh của các chủ thể kinh doanh nói chung và của ngân hàng nói riêng. Đối với các NHTM vốn gắn liền với hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong suốt quá trình phát triển, đặc biệt là vốn huy động. Việc mở rộng nguồn vốn huy động đi đôi với việc mở rộng tín dụng. Do đó để có thể tồn tại và phát triển, các NHTM luôn luôn phải quan tâm đến công tác huy động vốn của ngân hàng.
a. Đối với các tổ chức kinh tế.
Huy động vốn từ tổ chức kinh tế của NHNo&PTNT Nam HN được thực hiện dưới các hình thức: tài khoản tiền gửi thanh toán; tài khoản tiền gửi có kỳ hạn; tiền gửi tiết kiệm…
* Huy động từ tài khoản tiền gửi thanh toán.
Tài khoản tiền gửi thanh toán được ngân hàng mở cho khách hàng để phục vụ việc thanh toán theo nhu cầu của khách hàng. Khách hàng có thể rút tiền hay thực hiện việc thanh toán từ các tài khoản này vào bất cứ thời điểm nào trong thời gian giao dịch của NHNo&PTNT Nam HN từ 8h đến 11h30 sáng, từ 1h30 đến 4h30 chiều.
* Huy động từ tài khoản tiền gửi có kỳ hạn.
Đây là tài khoản có xác định kỳ hạn và được mở theo nhu cầu của khách hàng để hưởng lãi suất cao hơn lãi suất tiền gửi thanh toán. Khách hàng được rút tiền hay chuyển tiền sang tài khoản khác của mình khi đến hạn (trừ khi có thoả thuận với ngân hàng) nhưng không được thanh toán với bên thứ 3 từ tài khoản này.
* Huy động từ tài khoản uỷ thác đầu tư.
Tài khoản uỷ thác đầu tư được mở cho khách hàng để theo dõi khoản tiền mà khách hàng cho ngân hàng đem đầu tư vào các dự án.
b. Đối với cá nhân.
Hiện tại NHNo&PTNT Nam HN huy động vốn từ cá nhân chủ yếu dưới 2 hình thức: huy động từ tài khoản tiền gửi tiết kiệm và tài khoản tiền gửi thanh toán.
* Huy động từ tài khoản tiền gửi tiết kiệm.
Là tài khoản khách hàng mở tại ngân hàng với mục đích hưởng lãi suất cao. Hiện tại ở chi nhánh NH ngoài TG tiết kiệm không và có kỳ hạn ra ở nước ta hình thức gửi tiền này rất phổ biến và được người dân ưa thích, thì chi nhánh còn mở thêm các loại TG khác như:TG tiết kiệm bậc thang, gửi góp, có thưởng
* Huy động từ tài khoản tiền gửi thanh toán.
Nó cũng giống như tài khoản tiền gửi thanh toán của các tổ chức kinh tế gửi tại ngân hàng, các tài khoản này chủ yếu được mở cho các khách hàng cá nhân buôn bán kinh doanh nhỏ.
2.4.2 Kết quả huy động vốn
Các cách huy đông vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Nam hà Nội được phân chia theo các tiêu thức khác nhau.
a)Theo thành phần kinh tế
Bảng 4: Nguồn vốn huy động theo thành phần kinh tế
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Số tiền
%
Số tiền
%
Số tiền
%
Tổng nguồn VHĐ
7.689
100
7.953
100
8.320
100
+TG,vay các TCTD
850
11,05
824
10,36
73
6,89
+TG của dân cư
4.356
56,65
4.226
53,14
4.182
50,26
+TG của các TCKT
2.483
32,3
2.903
36,5
3.565
42,85
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh từ năm 2005-2007)
Qua bảng số liệu trên ta thấy, nguồn vốn huy động những năm qua của chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội đã không ngừng tăng lên, chủ yếu huy động vốn từ dân cư chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng nguồn vốn huy động. Năm 2005 huy động vốn từ dân cư đạt 4.356 tỷ, năm 2006 là 4.226 tỷ,năm 2007 là 4.182 tỷ.Nhưng tỷ trọng tiền gửi của dân cư trên tổng nguồn vốn qua c...

---