Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty xây dựng công trình hàng không ACC - pdf 28

Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty xây dựng công trình hàng không ACC



Thương trường là chiến trường", kinh tế cũng là một mặt trận, đối với quân đội khi chuyển sang làm kinh tế cũng là chiến đấu trên một mặt trận khác, mặt trận không tiếng súng song cũng muôn phần khó khăn. Để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình các doanh nghiệp quân đội cũng phải làm sao để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất với các yếu tố đầu vào hợp lý. Vì vậy, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm là một yếu tố sống còn, đặc biệt là trong điều kiện nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt.
Kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là một công cụ đắc lực giúp các nhà quản trị đưa ra các quyết định đúng đắn , kịp thời.
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


y dựng công trình hàng không thuộc bộ tư lệnh không quân, tên dao dịch quốc tế là AIRPORT CONSTRUCTION COMPANY(ACC).
Ngày 10/01/95 Bộ quốc phòng ra quyết định số 402/QĐ-QP về việc thành lập lại Tổng công ty bay dịch vụ Việt Nam thuộc quân chủng không quân gồm 5 công ty thành viên trong đó có công ty Xây dựng công trình hàng không hoạt động theo cách hạch toán độc lập. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty gồm:
Xây dựng các công trình sân bay quân sự, dân dụng, các công trình công nghiệp, giao thông vận tải, bưu điện, dân dụng…
Khai thác đá,sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.
Sản xuất kinh doanh sơn hoá chất, làm đại lý xăng, dầu, ga, khí đốt.
Kinh doanh dịch vụ kĩ thuật và lắp đặt thiết bị phòng cháy chứa cháy.
Với phương châm hoạt động: "Từ không đến có, lấy nhỏ nuôi lớn, lấy trước mắt nuôi lâu dài, lấy nghành phụ nuôi nghành chính", tự lực tự cường, năng động sáng tạo, kể từ khi thành lập đến nay công ty không ngừng phát triển, kết quả sản xuất kinh doanh liên tục tăng đóng góp phần không nhỏ trong việc tạo ra của cải vật chất phát triển kinh tế, xã hội.
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
Xuất phát từ đặc điểm chung của doanh nghiệp xây lắp đồng thời căn cứ vào đIều kiện cụ thể của công ty trong đó có đặc điểm quan trọng là đây là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng, công ty Xây dựng công trình hàng không ACC tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với chức năng nhiệm vụ được giao, đáp ứng yêu cầu quản lý công ty trong điều kiện nền kinh té thị trường.
Bộ máy quản lý công ty được tổ chức theo cách trực tuyến chức năng, đứng đầu giám đốc giữ vai trò lãnh đạo chung toàn công ty, chỉ đạo trực tiếp đến từng công trình, chịu trách nhiệm trước Nhà nước và Bộ quốc phòng về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đồng thời thay mặt cho quyền lợi của toàn bộ cán bộ, nhân viên trong công ty.
Giúp việc cho giám đốc là các phó giám đốc. Có ba phó giám đôc phụ trách ba mảng hoạt động kinh doanh của công ty: Phó giám đốc thương mại phụ trách các phòng kế hoạch, tài chính, thương mại và phòng tổ chức lao động tiền lương; phó giám đốc kĩ thuật phụ trách các phòng dự án kĩ thuật xây dựng và phòng vật tư thiết bị; phó giám đốc chính trị phụ trách phòng chính trị.
Dưới ban giám đốc là các phòng chức năng hoạt động theo chức năng nhiệm vụ được giao, chịu trách nhiệm trước giám đốc về các hoạt động của mình:
Phòng kế hoạch có trách nhiệm tham mưu cho giám đốc công ty, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển ngắn hạn, dài hạn, tổ chức thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất của công ty, theo dõi, đôn đốc tổng hợp kế hoạch sản xuất và đề xuất bổ sung hay thay đổi một số việc cho phù hợp với thực tế thi công công trình.
Phòng tài chính kế toán chịu trách nhiệm quản lý, cấp ngân sách, tiền vốn cho các xí nghiệp, hạch toán chi tiết, tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh của doanh nghiệp, lập các báo caó tài chính hàng quí, sáu tháng và cả năm, phân tích tình hình tài chính của công ty, cung cấp các thông tin tài chính, kế toán cần thiết giúp cho giám đốc công ty có quyết định sản xuất kinh doanh thích hợp.
Phòng thương mại có trách nhiệm tìm kiếm thị trường, cùng với phòng dự án kĩ thuật xây dựng lập hồ sơ tham gia đấu thầu.
Phòng tổ chức lao động tiền lương có trách nhiệm giúp đảng uỷ, ban giám đốc công ty chỉ đạo, hướng dẫn các cơ quan dơn vị trực thuộc thực hiện nghiêm túc công tác tổ chức biên chế quân chủng. Qui định duy trì , quản lý quân số chặt chẽ, lập kế hoạch phát triển lực lượng, đào tạo, bồi dưỡng, điều chuyển, tuyển dụng lao động, lập kế hoạch quĩ tiền lương, đơn giá lương, lập và quản lý sổ BHXH, sổ lao động, sổ lương, giải quyết chế độ hưu trí, thôi việc …thuộc diện quản lý.
Phòng dự án kĩ thuật xây dựng có trách nhiệm nghiên cứu, thẩm định các dự án, lập hồ sơ tham gia đấu thầu xây dựng, xây dựng các định mức kinh tế kĩ thuật, các dự toán liên quan đến từng công trình cụ thể.
Phòng vật tư thiết bị có trách nhiệm điều hành, chỉ đạo công tác quản lý sử dụng thiết bị kĩ thuật, tổng hợp nhu cầu vật tư thiết bị, lập kế hoạch bảo đảm, thực hiện kế hoạch bảo đảm, đàm phán kí kết hợp đồng sửa chữa, cung ứng vật tư thiết bị, cùng với các phòng liên quan kiểm tra chất lượng, số lượng chủng loại hàng hoá nhập kho, lập biên bản kiểm tra giao nhận hàng, thanh quyết toán vật tư .
Phòng chính trị có trách nhiệm xây dựng và triển khai kế hoạch công tác Đảng, công tác chính trị, và kế hoạch xây dựng chi bộ trong sạch, vững mạnh, lãnh đạo công tác tư tưởng, công tác tổ chức cán bộ …
Dưới các phòng chức năng là các chi nhánh, xí nghiệp trực thuộc, xưởng sản xuất hoạt động theo chức năng nhiệm vụ của mình, gồm có:
Xí nghiệp công trình 1
Xí nghiệp công trình 2
Xí nghiệp khai thác đá
Xưởng vật liệu xây dựng
Xưởng sơn hoá chất
Cửa hàng xăng dầu ,gas
Cửa hàng dịch vụ kĩ thuật phòng cháy, chữa cháy
Chi nhánh Đà Nẵng
Chi nhánh Nha trang
Chi nhánh TP Hồ Chí Minh
Có thể khái quát tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty ACC bằng sơ đồ sau:
Sơ đồ1
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty ACC
Phòng kế hoạch
Xn công trình 1
Pgđ
Thương
Mại
Phòng tc-kt
Xn công trình 2
Phòng thương mại
Xn khai thác đá
Phòng tc-lđ-tl
Xưởng vlxd
X. sơn hoá chất
Phòng dự án ktxd
Ch xăng, dầu, gas
Giám đốc
PGĐ
kĩ thuật
Ch dvkt pccc
Phòng vt-tb
Chi nhánh đà nẵng
Chi nhánh nha trang
Pgđ
TàI
chính
Phòng chính trị
Chi nhánh tp hcm
II. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và bộ sổ kế toán tại công ty Xây dựng công trình hàng không ACC
1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán
Xuất phát từ đặc điểm kinh tế kĩ thuật của công ty, qui mô yêu cầu của công tác hạch toán kế toán đồng thòi căn cứ vào cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty nói chung, bộ máy kế toán của công ty được xây dựng hết sức gọn nhẹ chỉ bao gồm những cán bộ khung thạo một việc, biết nhiều việc đáp ứng yêu cầu biên chế gọn nhẹ, tập trung.
Bộ máy kế toán gồm 4 người đứng đầu là kế toán trưởng chịu trách nhiệm trước giám đốc và cấp trên về mọi mặt hoạt động kinh tế, là người chịu trách nhiệm hướng dẫn chỉ đạo kiểm tra các công việc do các nhân viên kế toán thực hiện trong toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của công ty.
Dưới kế toán trưởng là các nhân viên kế toán phần hành cụ thể gồm có:
Kế toán tổng hợp kiêm kế toán tài sản cố định có nhiêm vụ thực hiện kế toán tài sản cố định (theo dõi tình hình tăng, giảm, trích khấu hao tài sản cố định..), hạch toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm xác định kết quả và lập các báo kế toán hàng quí, 6 tháng và cả năm.
Kế toán thanh toán kiêm kế toán lương có nhịêm vụ thực hiện kế toán vốn bằng tiền (các khoản thu,chi ), tính toán phân bổ tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế …
Thủ quĩ tiến hành các công việc thu chi tiền mặt ngân phiếu trên cơ sở hợp phá...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status