Download miễn phí Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty dược phẩm và thiết bị y tế Hà Nội
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: VỐN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3
1. Khái niệm về vốn kinh doanh 3
2- Vai trò của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh 4
3- Các loại vốn kinh doanh 5
3.1- Vốn cố định. 6
3.1.1. Khái niệm và đặc điểm của vốn cố định 6
3.1.2. Phân loại vốn cố định 7
3.1.3. Công tác quản lý vốn cố định 9
3.2 - Vốn lưu động 11
3.2.1. Khái niệm và đặc điểm của vốn lưu động 11
3.2.2. Phân loại vốn lưu động 12
3.3.3. Công tác quản lý vốn lưu động 14
II- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh 15
1 Các chỉ tiêu đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn 16
2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định 17
3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động 18
III. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 21
1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 21
2. Những yêu cầu trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 22
2.1. Đảm bảo phù hợp với chiến lược lâu dài của doanh nghiệp và đồng bộ với các mục tiêu khác của doanh nghiệp 22
2.2. Đảm bảo yêu cầu định hướng, pháp luật của nhà nước 22
2.3. Đảm bảo giải quyết tốt việc làm cho lao động trong doanh nghiệp 22
3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn 23
3.1. Các nhân tố tầm vĩ mô 23
3.2. Các nhân tố ở tầm vi mô 24
4. Các biện pháp chính nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 25
4.1. Mở rộng thị trường tăng doanh thu bán hàng cho doanh nghiệp 26
4.2. Lựa chọn và sử dụng hợp lý các nguồn vốn. 26
4.3. Tổ chức và quản lý tốt quá trình hoạt động kinh doanh 27
4.4. Tăng cường áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quá trình sản xuất kinh doanh 28
4.5. Lựa chọn phương án kinh doanh và phương án sản phẩm 28
4.6. Tổ chức tốt công tác kế toán và phân tích hoạt động kinh doanh 29
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-20-de_tai_mot_so_bien_phap_nham_nang_cao_hieu_qua_su_dung_von_t.iLMMsuOJbL.swf /tai-lieu/de-tai-mot-so-bien-phap-nham-nang-cao-hieu-qua-su-dung-von-tai-cong-ty-duoc-pham-va-thiet-bi-y-te-ha-noi-81356/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
nhân kinh tế đã công tác lâu năm taị các hiệu thuốc cơ sở, có nhiệm vụ điều hành tổ chức toàn bộ hệ thống tài chính – kế toán của công ty. Đó là người có nhiệm vụ tham mưu cho GĐ về nghiệp vụ và các chính sách tài chính theo đúng chế độ hiện hành của nhà nước, giám sát chặt chẽ hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty, quyết toán các hợp đồng kinh tế
Phó GĐ chịu tránh nhiệm về các hoạt động tài chính của công ty trước GĐ
3.2. Các phòng chức ban năng
3.2.1. Nhiệm vụ của các phòng chức năng:
+ Chấp hành và kiểm tra việc chấp hành các chỉ tiêu kế hoạch, các chế độ chính sách của nhà nước, các nội quy của công ty và chỉ thị mệnh lệnh của ban giám đốc
+ Phục vụ đắc lực cho việc sản xuất kinh doanh của công ty
+ Đề xuất với ban giám đốc những chủ trương biện pháp để giải quyết những khó khăn gặp phải trong quá trình kinh doanh và tăng cường công tác quản lý
3.2.2. Phòng tổ chức hành chính:
- Bộ phận tổ chức: Quản lý toàn bộ hồ sơ, số liệu về quá trình hình thành và hoạt động của công ty cũng như hồ sơ của các thành viên trong công ty, quản lý lao động và giải quyết các chính sách cho người lao động. bổ nhiệm các chức năng lao động, thực hiện chức năng và ra quyết định tăng lương từ chức vụ phó giám đốc trở xuống. Bộ phận này do GĐ phụ tránh.
- Bộ phận hành chính: Đảm bảo các cơ sở vật chất trong văn phòng công ty, quản lý cơ sở vật chất, thực hiện các công việc hành chính như tiếp khách, văn thư, đánh máy.
- Ban bảo vệ có nhiệm vụ bảo vệ tại công ty và các cửa hàng
- Ban xây dựng thiết kế
3.2.3. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
Trưởng phòng là phó GĐ phụ tránh kinh doanh xuất nhập khẩu. Ngoài trưởng phòng còn có hai phó phòng cùng các nhân viên cung tiêu, viết hoá đơn, làm giá, làm hợp đồng kinh tế, tất cả đều tốt nghiệp Đại học
Phòng kinh doanh có tránh nhiệm lập kế hoạch mua bán hàng hoá và kế hoạch tiêu thụ hàng hoá cho các đơn vị bạn và khách hàng.
Phân phối thuốc xuống các hiệu thuốc, xuống các cửa hàng bán lẽ, đưa và nhận nguyên liệu, thành phẩm đi gia công chế biến.
Nhận làm uỷ thác XNK thuốc và máy móc thiết bị y tế cho các đơn vị bạn
Các đơn vị trực thuộc phòng kinh doanh xuất nhập khẩu bao gồm các ban sau:
- Bộ phận xuất nhập khẩu:
Được đặt dưới sự lãnh đạo của phó GĐ kiêm trưởng phòng kinh doanh phụ tránh xuất nhập khẩu. Bộ phận này có nhiệm vụ theo dõi các hợp đồng xuất nhập khẩu, hoàn thành các thủ tục xuất nhập khẩu theo luật pháp và các tiêu chuẩn của nhà nước
- Bộ phận marketing:
Được đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của phó trưởng phòng. Có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường, quảng cáo, hướng dẫn các phương pháp sử dụng thuốc. Làm đại lý độc quyền cho các hãng thuốc nước ngoài, tham gia bán và quảng cáo thuốc tại các hội chợ triễn lãm, đi sâu đi sát các nhu cầu nguyện vọng của khách hàng. Ngoài ra phòng kinh doanh còn trực tiếp quản lý bán buôn, quầy độc lập tại hội chợ thuốc 31 Láng Hạ và triển lãm Giảng Võ
- Bộ phận kiều hối: Trực tiếp lãnh đạo bộ phận kiều hối là phó GĐ kiêm trưởng phòng kinh doanh xuất nhập khẩu. Trong thời kỳ bao cấp, bộ phận này phát triển mạnh nhưng kể từ khi chuyển sang cơ chế thị trường thì nó thu hẹp phạm vi hoạt động
Ban kiều hối có nhiệm vụ chi trả đồng Việt nam cho thân nhân Việt kiều tại trong nước thông qua danh sách các hội Việt kiều tại nước ngoài gửi về thông qua sự quản lý của ban công tác người Việt nam tại nước ngoài. Số tiền ngoại tệ công ty được hưởng do các hội Việt kiều mua dược phẩm, thiết bị y tế về Việt nam theo dường tiểu ngạch, công ty thu lợi nhuận trên cơ sở bán số hàng này.
-Tổng kho:
Gồm một hệ thống kho trực thuộc phòng kế hoạch gồm các kho thành phẩm, nguyên liệu. Có các thủ kho và một kế toán kho quản lý tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về quản lý thuốc dưới sự lãnh đạo của phòng kỹ thuật.
3.2.4 Phòng kỹ thuật:
Lãnh đạo phòng kỹ thuật là một trưởng phòng – phó tiến sĩ dược khoa. Có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng các loại thuốc mà công ty kinh doanh trên địa bàn Hà Nội.Sản xuất thử, kiểm nghiệm và thông báo đưa ra các quy định, đình chỉ lưu hành các loại thuốc quá hạn sử dụng trong phạm vi của công ty. Lập kế hoạch kiểm tra dược chính định kỳ tại tất cả các điểm bán hàng trong mạng lưới của công ty
3.2.5 Phòng tài vụ – kế toán
Trưởng phòng tài vụ - kế toán là phó GĐ phụ tránh tài chính, có nhiệm vụ tổ chức hệ thống kế toán trong công ty, tham mưu cho GĐ về nghiệp vụ tài chính theo đúng chế độ hiện hành của nhà nước, giám sát chặt chẽ hệ thống kiểm soát nội bộ của công ty, quyết toán các hợp đồng kinh tế
- Kế toán tổng hợp:
Đảm nhiệm chức năng này là phó trưởng phòng tài vụ. Phó trưởng phòng có nhiệm vụ vào sổ tổng hợp chung trên cơ sở các nhật ký chứng từ và các báo cáo của các đơn vị nội bộ, lên chi tiết sổ cái, lên bảng cân đối tài khoản và báo cáo tham khảo ý kiến kế toán trưởng, lên bảng tổng kết tài sản và lập báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh và các báo cáo tài chính khác. Ngoài ra còn phải theo dõi thêm phần công nợ thuộc các tài khoản phải thu, phải trả
- Kế toán thanh toán và tiêu thụ:
Căn cứ vào các báo cáo của các kế toán kho để báo cáo rõ tình hình xuất nhập khẩu hàng hoá cũng như việc thanh toán cùng các kết quả tiêu thụ trong kỳ lên sổ chi tiết công nợ với người mua và bán hàng.
- Kế toán ngân hàng:
Căn cứ vào bảng kê sao và giấy báo nợ, báo có của ngân hàng để kế toán lên nhật ký của tài khoản VND và USD. Lập kế hoạch vay trả tín dụng bằng đồng nội tệ và ngoại tệ dưới sự chỉ đạo của kế toán trưởng và GĐ. Giữ và theo dõi các hợp đồng kinh tế xuất nhập khẩu với nước ngoài, đảm nhiệm về thanh toán XNK.
- Kế toán quỹ:
Hạch toán quỹ tiền mặt lên nhật ký và các bảng kê chi tiết chuyển cho các thành phần khác như nhật ký, tổng hợp, làm thống kê chi tiết tài chính quỹ năm theo yêu cầu của thống kê thành phố. Định kỳ kiểm tra đột xuất quỹ theo lệnh của GĐ và kế toán trưởng
3.2.6.Các đơn vị trực thuộc công ty
Bao gồm:
- Các hiệu thuốc tại các quận, huyện:
+ Hiệu thuốc quận Ba Đình 21 Quan Thánh – Ba Đình – Hà Nội
+ Hiệu thuốc quận Hoàn Kiếm tại 119 Hàng Gai- Hoàn Kiếm – Hà Nội
+ Hiệu thuốc quận Đống Đa tại 327 Khâm Thiên- Đống Đa –Hà Nội
+ Hiệu thuốc quận Hai Bà Trưng tại 44 Lê Đại Hành – Hai Bà Trưng –Hà Nội
+ Hiệu thuốc quận Cầu Giấy tại 20 Cầu Giấy – Hà Nội
+ Hiệu thuốc huyện Gia Lâm tại ái Mộ – Gia Lâm –Hà Nội
+ Giệu thuốc huyện Đông Anh tại thị trấn Sóc Sơn – Hà Nội
+ Hiệu thuốc huyện Thanh Trì tại thị trấn Văn Điển –Hà Nội
Mỗi cửa hàng thuốc đều có một người phụ tránh là chủ nhiệm hiệu thuốc và phải là dược sĩ, có một cửa hàng phó, kế toán, thủ quỹ, một cán bộ kỹ thuật và các nhân viên bán hàng
- Bộ phận đóng gói sản xuất:
Bao gồm cơ sở đóng gói sản xuất tại 98 Hàng Buồm, chuyên đóng gói sản xuất các loại vật tư y tế thông dụng như bông, băng, cồn ôxy già và các loại dầu xoa bóp. Công ty còn có một hiệu thuốc dân tộc ở ...
