Download miễn phí Tìm hiểu về công tác kế hoạch tại Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam



Lời nói đầu
Phần I: Báo cáo tìm hiểu về TCT BC VT - Việt Nam
I. Chức năng nhiệm vụ TCT BC VT Việt Nam
1. Tổng quan về ngành bưu điện
2. Chức năng nhiệm vụ của TCT BCVT Việt Nam
II. Chức năng nhiệm vụ của ban KH - TCT BC VT Việt Nam
1. Chức năng nhiệm vụ của ban kế hoạch
1.1. Vị trí của ban kế hoạch
1.2. Chức năng của ban kế hoạch
2. Tổng quan hoạt động của ban kế hoạch
2.1. Các hoạt động của ban kế hoạch
2.2. Cơ chế hoạt động của ban kế hoạch
Phần II: Công tác kế hoạch tại TCTBC VT Việt Nam
I. Cơ chế kế hoạch của TCT BC VT Việt Nam
1. Cơ chế kế hoạch của TCT BC VT Việt Nam
2. Kế hoạch hoá của TCT
II. Đánh giá cơ chế kế hoạch hiện hành của TCTBC VT Việt Nam
1. Đánh giá chung
2. Đánh giá cơ chế kế hoạch của khối HTPT
Kết luận
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tim_hieu_ve_cong_tac_ke_hoach_tai_cong_ty_buu_chinh_vien_tho.uMayVG3LEO.swf /tai-lieu/tim-hieu-ve-cong-tac-ke-hoach-tai-cong-ty-buu-chinh-vien-thong-viet-nam-80316/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Lời nói đầu
Sau khi kết thúc chương trình lý thuyết của khoá học, mỗi sinh viên có một đợt thực tập tại cơ quan thực tế để có thể củng cố nâng cao kiến thức đã được trang bị trong nhà trường.
Sau năm tuần thực tập tại tổng Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam, đã có những hiểu biết chung nhất về cơ quan và một số nghiệp vụ chuyên môn của ngành học. Chính vì vậy em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp theo đúng yêu cầu của giai đoạn một của đợt thực tập này. Bản báo cáo gồm 2 phần:
Phần I : Tìm hiểu về tổng Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam
Phần II: Tìm hiểu về công tác kế hoạch tại Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam
Về thời gian thực tập bị hạn chế và khả năng có hạn, chắc chắn bản báo cáo này chưa thể đầy đủ và toàn diện. Em mong được sự đánh giá và chỉ dạy của các thầy cô giáo cũng như các cán bộ CNV trong tổng Công ty
Em cũng xin Thank cô giáo : GSTS Vũ Thị Ngọc Phùng và cô : TS Cao Thiên Thu chuyên viên ban kế hoạch tổng Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam đã hướng dẫn để em hoàn thành báo cáo này đúng thời gian quy định.
1.2. Chức năng của ban kế hoạch
Ban kế hoạch là cơ quan chuyên môn, nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp hội đồng quản trị và tổng giám đốc quản lý, điều hành và thừa lệnh tổng giám đốc điều hành công tác xây dựng và triển khai chiến lược, quy hoạch, kế hoạch mức kinh tế kỹ thuật, công tác quốc phòng: Thẩm định kết quả đấu thầu mua sắm vật tư, thiết bị hợp đồng kinh tế của các dự án, thuộc thẩm quyền Tổng Công ty phê duyệt, xây dựng cơ chế gắn kết các lĩnh vực sản xuất kinh doanh trong tổng Công ty, cân đối các nguồn vốn phục vụ cho mục tiêu đầu tư phát triển Tổng Công ty trực tiếp quản lý hoạt động các đơn vị thương mại và quản lý các đơn vị thành viên của Tổng Công ty trên lĩnh vực kế hoạch sản xuất kinh doanh.
2. Tổng quan hoạt động của ban kế hoạch
2.1. Các hoạt động của ban kế hoạch
- Tổ chức xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển bưu chính viễn thông hàng năm của Tổng Công ty về kinh doanh phục vụ thuộc tất cả các lĩnh vực bưu chính, viễn thông, tin học sản xuất, công nghiệp thông tin, xuất nhập khẩ, cung ứng vật tư thiết bị, hoạt động tài chính, liên doanh, cổ phần, đào tạo, y tế, sự nghiệp nghiên cứu khoa học, trên cơ sở tổng hợp cân đối số liệu chiến lược quy hoạch, kế hoạch do các ban nghiệp vụ chuyên môn và các đơn vị thành viên đề xuất. Thực hiện các đề xuất. Thực hiện các thủ tục thẩm định và trình duyệt các tài liệu trên.
- Hướng dẫn các đơn vị thành viên Tổng Công ty xây dựng kế hoạch hàng năm của đơn vị. Tổng hợp và cân đối thành kế hoạch toàn diện của Tổng Công ty. Tổ chức cho các đơn vị bảo vệ kế hoạch dài hạn, trong hạn và kế hoạch hàng năm trước lãnh đạo tổng Công ty và chuẩn bị cho lãnh dạo tổng Công ty bảo vệ kế hoạch trước nhà nước. Hướng dẫn, theo dõi, điều hành kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thành viên thực hiện kế hoạch.
- Lập báo cáo tổng hợp tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý của Công ty. Phối hợp với văn phòng trong việc làm báo cáo 6 tháng, năm.
Tổ chức nghiên cứu và áp dụng đổi mới cơ chế quản lý kinh tế đối với các đơn vị hạch toán phụ thuộc, phân định kinh doanh và phục vụ trong hoạt động của Tổng Công ty:
- Tổng hợp, nghiên cứu, phân tích các số liệu, chỉ tiêu kinh tế, chuẩn bị các nội dung kế hoạch sản xuất kinh doanh trình lãnh đạo Tổng Công ty giao chỉ tiêu kế hoạch cho các đơn vị thanhf viên sau khi được hội đồng quản trị thông qua.
- Theo dõi công tác quốc phòng của Tổng Công ty. Tổ chức xây dựng và trình duyệt việc ký hợp đồng thương mại trình quyết điịnh uỷ quyền cho các đơn vị xuất nhập khẩu thực thi công việc Tổng giám đốc giao nhập. Cử cán bộ tham gia tổ chuyên gia đấu thầu và tham gia ý kiến trong quá trình đấu thầu theo chức năng của mình.
- Chịu trách nhiệm chủ trì cân đối, tìm các nguồn vốn đẻ đầu tư phát triển mạng lưới, hướng dẫn khả năng và địa chỉ cung cấp các nguồn vốn để các ban đơn vị hữu quan làm các thủ tục khai thác.
- Quản lý, hướng dẫn các thủ tục để trình duyệt và thực hiện nguồn vốn ODA, ngân sách vay ưu đãi.
- Tổ chức xây dựng, hệ thống bán và quản lý các loại định mức kinh tế kỹ thuật, trình lãnh đạo Tổng Công ty và cấp thẩm quyền phê duyệt. Hướng dẫn kiểm tra các đơn vị thành viên trong việc thực hiện các quy định về các lĩnh vực nói trên. Làm thường trực Hội đồng định mức kinh tế kỹ thuật ( trừ định mức lao động ).
- Xây dựng các cơ chế gắn kết các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Tông Công ty và trực tiếp giúp lãnh đạo tổng Công ty quản lý hoạt động các đơn vị thương mại.
Chuẩn bị nội dung thuộc lĩnh vực phụ trách để tham gia vào công việc chuẩn bị cho lãnh đạo Tổng Công ty dự họp hay ký kết các văn bản với các đối tác trong và ngoài nước.
- Đề xuất nội dung, yêu cầu, tham gia biên soạn tài liệu huấn luyện và trực tiếp tham gia giảng dạy về nghiệp vụ kế hoạch hoá, định mức kinh tế kỹ thuật, hợp đồng kinh tế.
- Định kỳ phân tích đánh giá, tổng kết, báo cáo tình hình, đề xuất giải pháp với lãnh đạo Tổng Công ty và các cơ quan quản lý Nhà nước chuyên nghành về kế hoạch hoá định mức kinh tế kỹ thuật, hợp đồng kinh tế .
2.2. Cơ chế hoạt động của ban kế hoạch
2.2.1. Ban kế hoạch được quyền phối hợp thực hiện các nhiệm vụ sau:
- Vốn ban đầu tự phát triển về kế koạch đầu tư xây dựng dài hạn, trung hạn, hàng năm về việc phân bổ nguồn vốn cho các dự án đầu tư.
- Với ban kế toán thống kê tài chính về kế hoạch thu chi, phân tích kết quả sản xuất kinh doanh và việc triển khai ký hợp đồng tín dụng và giải ngân cho các dự án.
- Với ban tổ chức cán bộ - lao động về kế hoạch lao động về kế hoach lao động tiền lương và kế hoạch đào tạo, kế hoạch điều tra, điều dưỡng và chăm sóc sức khoẻ.
2.2.2.Trách nhiệm khi thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của ban kế hoạch
Ban kế hoạch có trách nhiệm phối hợp với văn phòng, văn phòng đại diện, các ban chuyên môn, nghiệp vụ và các đơn vị có liên quan trong và ngoài ngành theo đúng quy trình quản lý và quan hệ công tác cho tổng Công ty quy định.
2.2.3. Bộ máy nhân sự:
- Ban Kế hoạch do trưởng ban phụ trách, có phó trưởng ban giúp việc quản lý, điều hành và các viên chức giúp việc công tác chuyên môn, nghiệp vụ.
- Trưởng ban chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc về kết quả thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mối quan hệ công tác quy định ở trên.
Phần 2
Công tác kế hoạch tại tổng Công ty
bưu chính viễn thông Việt Nam
Công tác kế hoạch là khâu rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một tổ chức kinh tế, nhất là trong giai đoạn có nhiều biến động về môi trường kinh doanh. Cũng như rất nhiều doanh nghiệp khác, TCT - BC- VT Việt Nam bắt đầu phải đương đầu với nhiều thách thức của môi trường kinh doanh và đối thủ cạnh tranh, tuy nhiên, 2 năm của kế hoạch 5 năm 2001 - 2005 TCT đã đạt được những thành công to lớn. Để gặt hái đ

---