Download miễn phí Đề tài Thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Hoàng Minh



 Lời nói đầu 1
Phần I. Tổng quan về Công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Hoàng Minh 3
I. Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức bộ máy của
Công ty 3
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 5
II. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và một số kết quả về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 8
Phần II. Thực trạng tổ chức hạch toán tại Công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Hoàng Minh 13
I. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Hoàng Minh 13
1. Mô hình bộ máy kế toán 13
2. Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty 13
3. Hình thức kế toán áp dụng trong Công ty 15
4. Một số chỉ tiêu đánh giá khái quát thực trạng tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty 26
5. Đánh giá tổng quát và phương hướng thực hiện trong năm tới 26
Kết luận 27
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-de_tai_thuc_trang_to_chuc_hach_toan_ke_toan_tai_cong_ty_tnhh.bpSUF0qJ3x.swf /tai-lieu/de-tai-thuc-trang-to-chuc-hach-toan-ke-toan-tai-cong-ty-tnhh-san-xuat-thuong-mai-va-dich-vu-hoang-minh-80705/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

, trung học, đại học và trường dạy nghề.
- Sản xuất, buôn bán hàng may mặc, thêu ren, đồ da và giả da; chăn nuôi và sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm; thuỷ hải sản; tư vấn đầu tư trong nước và nước ngoài.
- Sản xuất đồ gỗ, trang trí nội thất.
- Đại lý thu đổi ngoại tệ; kinh doanh bất động sản; mua bán gia công vàng bạc, trang sức đá quí, mỹ nghệ, xúc tiến thương mại
- Buôn bán trang thiết bị y tế, vật lý trị liệu
- Lữ hành quốc tế.
Nguồn vốn của Công ty tăng nhanh từ 1.500.000.000 đ khi thành lập lên 3.500.000.000 đ rồi 6.000.000.000 đ và nay là 9.000.000.000 đ.
Một đặc điểm nữa của Công ty là trụ sở chính đã từng bị thuyên chuyển nhiều lần, đầu tiên Công ty chuyển trụ sở từ Số 181 - Đại La sang Số 5B - phố Huế và nay chuyển về Số 4 đường Nguyễn Chí Thanh, phường Láng Thượng, quận Đống Đa, Hà nội. Tuy có nhiều sự xáo trộn về địa điểm kinh doanh xong Công ty đã khắc phục tốt tình hình và đã hoạt động rất hiệu quả. Điều đó đã được thể hiện rất rõ qua những lần tăng vốn điều lệ và tăng ngành nghề kinh doanh của Công ty.
Ngoài ra sự hoạt động có hiệu quả của Công ty còn nhờ một phần vào tính ổn định trong bộ máy quản lý cũng như trong bộ phận cán bộ nhân viên. Từ ngày thành lập đến nay chưa hề có sự thay đổi về nhân sự trong Ban giám đốc; số lượng nhân viên được duy trì khoảng 35 đến 50 người. Công ty đã đảm bảo khá tốt đời sống vật chất của cán bộ công nhân viên, tiền lương trung bình đạt 800.000 đ/ người. Mối quan hệ giữa Giám đốc và nhân viên cũng rất tốt đẹp, bình đẳng và tôn trọng lẫn nhau.
Sự phát triển mạnh mẽ còn do việc hướng hoạt động, dịch vụ mũi nhọn của Công ty vào các ngành nghề được Nhà nước khuyến khích đầu tư.
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:
Công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Hoàng Minh là một tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng và được phép mở tài khoản tiền Việt nam và ngoại tệ tại các ngân hàng theo qui định của pháp luật. Công ty có một đội ngũ cán bộ nhân viên có tri thức, làm việc lâu năm, giàu kinh nghiệm, có tinh thần trách nhiệm cao và nhiệt tình trong công tác chuyên môn. Chính nguồn nhân lực này đã nói lên được thế mạnh cũng như sự quan tâm đào tạo và bồi dưỡng về chiều sâu của Công ty.
Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty
Hội đồng thành viên
Ban giám đốc
Phòng Kế toán - Tài chính
Phòng Tổ chức - Hành chính
Phòng Dịch vụ du lịch
Phòng kinh doanh mỹ phẩm
Phòng vé máy bay.
Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Hoàng Minh .
* Hội đồng thành viên (những sáng lập viên) :
Hội đồng thành viên là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Hội đồng thành viên họp mỗi năm một lần, chủ tịch Hội đồng thành viên là người có số vốn góp chiếm tỷ lệ cao nhất trong các thành viên góp vốn.
* Ban giám đốc gồm:
Giám đốc
Phó giám đốc về tài chính
Phó giám đốc về kỹ thuật.
Ngoài ra Ban giám đốc còn đề cử một cố vấn - là người giúp việc trực tiếp cho Ban giám đốc trong các quyết định mang tính chiến lược, cùng Ban giám đốc đề ra những phương hướng, biện pháp kinh doanh sao cho Công ty được phát triển vững mạnh.
Giám đốc Công ty do Hội đồng thành viên bầu ra, là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình.
Phó giám đốc là người giúp việc cho giám đốc và do giám đốc bổ nhiệm và miễn nhiệm thông qua sự nhất trí của các sáng lập viên.
* Phòng kế toán:
Theo dõi toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh, công nợ, các khoản đầu tư ... và phản ánh kết quả kinh doanh của Công ty thông qua việc ghi chép bằng sổ sách, bằng các phần mềm chuyên dụng những con số về tài sản, hàng hoá, các nghiệp vụ kinh doanh trong nước và quốc tế. Các thông tin từ phòng kế toán giúp Ban giám đốc nắm được tình hình kinh doanh của Công ty trong từng giai đoạn (từng quí, từng tháng ...) để từ đó có kế hoạch quản lý vốn, đảm bảo nhu cầu về vốn cho các hoạt động kinh doanh và thực hiện các nghĩa vụ với NSNN. Định kỳ (từng tháng) phòng lập các báo cáo quyết toán hướng dẫn việc hạch toán của các đơn vị trực thuộc (phòng vé máy bay, phòng kinh doanh mỹ phẩm).
* Phòng Tổ chức - Hành chính:
Giúp Ban giám đốc về công tác hành chính quản trị, xây dựng các phương án bố trí, sắp xếp CBCNVC toàn Công ty, lên kế hoạch đào tạo bồi dưỡng CBCNVC, làm công tác quản lý Hồ sơ CBCNVC, làm các thủ tục về tiếp nhận, nghỉ hưu, thôi việc, thuyên chuyển, khen thưởng và kỷ luật cán bộ ..., thiết lập ban bảo vệ đảm bảo công tác an ninh trật tự toàn cơ quan, đảm bảo các yêu cầu về vật chất cho công tác điều hành hàng ngày.
* Phòng Dịch vụ Du lịch:
Là bộ phận tương đối độc lập với Công ty, chức năng chính là tổ chức các tour du lịch trong nước và quốc tế, làm dịch vụ visa xuất, nhập; tư vấn du học, xuất khẩu lao động.
* Phòng kinh doanh Mỹ phẩm: Cũng là một bộ phận tương đối độc lập, chuyên cung cấp, buôn bán, ký gửi đại lý mỹ phẩm, các công cụ trang điểm. Hiện nay phòng mỹ phẩm có ký gửi hàng tại 7 đại lý trong thành phố Hà nội và một số đại lý tại các tỉnh phía bắc.
* Phòng vé máy bay: Là bộ phận độc lập với Công ty, được Cục Hàng Không dân dụng cấp giấy phép chứng nhận đủ điều kiện bán vé máy bay. Phòng vé máy bay là Đại lý trực tiếp của 2 hãng hàng không Việt nam là Việt nam Airline và Pacific.
II. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và một số kết quả về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Trước tình hình đầy biến động của nền kinh tế toàn cầu, các chuyên gia kinh tế đều cho rằng kinh tế thế giới sẽ lâm vào tình trạng khó khăn nhất kể từ sau chiến tranh vùng Vịnh khi sự kiện 11/9 xảy ra ở Mỹ. Mức tăng trưởng kinh tế chung thế giới đã bị kéo tụt từ 4,7% năm 2000 xuống còn 2,4% năm 2001 và sẽ khó khăn trong những năm kế tiếp.
Đối với Việt nam, tuy cũng bị ảnh hưởng nhưng nhìn chung, các chỉ số về kinh tế đều đạt kế hoạch đề ra. Năm qua nhờ đẩy mạnh đầu tư phát triển, tổng số vốn đầu tư xã hội tăng gần 20%. Nước ta cũng chú trọng hơn về công tác xúc tiến thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu và du lịch. Cũng nhờ sự quan tâm và có hướng đầu tư thích hợp của Nhà nước nên một số doanh nghiệp đã nắm bắt được thời cơ thuận lợi, tạo được nhiều công ăn việc làm, kích thích tăng trưởng kinh tế Nhà nước nói chung và của bản thân các Công ty nói riêng.
Trong số các doanh nghiệp nắm bắt được vận hội thuận tiện này, Công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Hoàng Minh cũng chỉ là một thí dụ nhỏ, nhưng qua đó cũng thấy được tiềm năng, thế mạnh của Công ty.
Công ty TNHH sản xuất, thương mại và dịch vụ Hoàng Minh kinh doanh ngành nghề rất đa dạng, cả về chủng loại lẫn số lượng. Thị trường của Công ty cũng rất phong phú, cả trong nước và nước ngoài. Do vậy nên đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty không thể chỉ diễn đạt trong một lĩnh vực. Nhìn chung Công ty phát triển mạnh nhờ vào các chương trình kinh doanh xu

---