Hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu tại công ty cổ phần Văn phũng phẩm Hồng Hà - pdf 28

Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu tại công ty cổ phần Văn phũng phẩm Hồng Hà



LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU 3
1.1. Thương hiệu 3
1.1.1. Khái niệm về thương hiệu 3
1.1.2. Vị trí và tầm quan trọng của thương hiệu 4
1.2. Chiến lược phát triển thương hiệu 9
1.2.1.Phát triển thương hiệu : 9
1.2.2. Khái niệm về chiến lược phát triển thương hiệu 9
1.3. Qỳa trỡnh hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu 20
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHềNG PHẨM HỒNG HÀ 21
2.1. Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần văn phũng phẩm Hồng Hà 21
2.1.1. Giới thiệu chung: 21
2.1.2. Dõy chuyền cụng nghệ 22
2.1.3. Nhõn lực: 23
2.1.4. Sản phẩm sản xuất: 23
2.1.5. Năng lực sản xuất 23
2.1.6. Hệ thống phân phối trong nước 24
2.2.Qỳa trỡnh phỏt triển thương hiệu và vị trí của thương hiệu Hồng hà trên thị trường 24
2.3. Chiến lược phát triển thương hiệu tại công ty văn phũng phẩm Hồng Hà 26
2.3.1. Các thuộc tính, các yếu tố hiện có của thương hiệu 26
2.3.2. Chiến lược phát triển thương hiệu hiện thời của công ty 29
2.4. Đánh giá chiến lược phát triển thương hiệu tại công ty cổ phần văn phũng phẩm Hồng Hà 34
2.3.1. Kết qủa đạt được khi thực hiện chiến lược phát triển thương hiệu theo nhóm của công ty cổ phần văn phũng phẩm Hồng Hà 34
2.3.2. Nguyên nhân của thực trạng chiến lược phát triển thương hiệu theo nhóm tại công ty cổ phần văn phũng phẩm Hồng hà 37
CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHềNG PHẨM HỒNG HÀ 40
3.1. Phương hướng hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Văn phũng phẩm Hồng hà 40
3.1.1. Khái quát yêu cầu của thị trường đối với công ty cổ phần Văn phũng phẩm Hồng hà. 40
3.1.2 Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty từ nay đến 2010. 41
3.1.3 Mục tiêu phát triển thương hiệu 42
3.2. Một số kiến nghị hoàn thiện chiến lược phát triển thương hiệu cho công ty 42
3.2.1. Đối với vấn đề thuộc công ty cổ phần Văn phũng phẩm Hồng hà 42
3.2.2. Đối với cơ quan quản lý về mặt nhà nước 48
KẾT LUẬN 50
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


hương hiệu chuẩn là sự tự do hưon trong việc sử dụng những thủ thuật kinh doanh. Và nú đó tạo ra cho cỏc cụng ty, vớ dụ như: Nestle một phạm vi hoạt động khụng giới hạn. Một khi đó được coi là một thương hiệu nguồn với hỡnh ảnh gợi liờn tưởng cụ thể đến đồ ăn trẻ em, và cú liờn quan đến socola giành cho trẻ em Nestle đó khụng thể vượt sang thị trường cafe, sỳp... với cựng một tờn gọi như vậy.
Thương hiệu chuẩn được hưởng lợi thế từ cỏc ưu điểm của cỏc sản phẩm cú tờn gọi cụ thể. Một tờn gọi đặc trưng gợi lờn một hỡnh ảnh mạnh mẽ về sản phẩm trong tõm trớ khỏch hàng. Nú giỳp cho thương hiệu chuẩn tiến xa hơn, ớt ra về mặt lý thuyết khi ta xem xột cỏc phõn tớch về cỏc thương hiệu suy yếu.
Thương hiệu chuẩn cú trỏch nhiệm bảo đảm, là yếu tố mà tất cả cỏc sản phẩm cần đến. Ngày nay việc bảo đảm này bao gồm cả về chất lượng, yếu tố khoa học cựng với cỏc yếu tố trỏch nhiệm dõn sự và bảo vệ mụi trường sinh thỏi. Cỏc chức năng thương hiệu khỏc do cỏc sản phẩm cú tờn gọi đặc trưng thực hiện
1.3. Qỳa trỡnh hoàn thiện chiến lược phỏt triển thương hiệu
* Đỏnh giỏ thương hiệu của cụng ty:
Giai đoạn này là đỏnh giỏ về vị trớ thương hiệu của cụng ty trờn thi trường trong nước cũng như quốc tế. Mặt hàng mà cụng ty đang sản xuất , kinh doanh trờn thị trường được gắn với thương hiệu của cụng ty như thế nào? Cú vị trớ nào trờn thị trường?
* Phõn tớch chiến lược thương hiệu của cụng ty :
Trong giai đoạn này cần nghiờn cứu thực trạng của chiến lược mà cụng ty đang thực hiện.
Những phương hương chiến lược thương hiệu, cỏc giải phỏp và cụng cụ để thực hiện chiến lược thương hiệu mà cụng ty đó và đang sử dụng.
Cỏc ưu điểm mà chiến lược thương hiệu hỡnh ụ đem lại cho cụng ty, kốm theo đú là những khú khăn cần khắc phục hay nhược điểm của chiến lược thương hiệu mà cụng ty sử dụng.
Kết quả mà chiến lược thương hiệu mang lại cho cụng ty về cỏc mặt : lợi nhuận. số lượng tiờu thụ sản phẩm, danh tiếng, …
Từ đú, tỡm ra những nguyờn nhõn của kết quả thực hiện chiến lược thương hiệu của cụng ty đú và những yờu cầu cần thay đổi, điều chỉnh chiến lược cho phự hợp.
* Giải phỏp cho chiến lược thương hiệu:
Ở bước này, ta cần nờu được phương hướng để điều chỉnh, thay đổi chiến lược cho phự hợp hơn khắc phục những khú khăn, nhược điểm của chiến lược đang thực hiện.
Và cần đề xuất một số kiến nghị để hoàn thiện chiến lược thương hiệu cho cụng ty.
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TẠI CễNG TY CỔ PHẦN VĂN PHềNG PHẨM HỒNG HÀ
2.1. Giới thiệu khỏi quỏt về cụng ty cổ phần văn phũng phẩm Hồng Hà
2.1.1. Giới thiệu chung:
Tờn giao dịch Việt nam: Cụng ty cổ phần văn phũng phẩm Hồng Hà
Tờn giao dịch quốc tế: Hong Ha Stationery Joint – Stock Company
Địa chỉ: 25 Lý Thường Kiệt – Hoàn Kiếm – Hà nội
Điện thoại: 04.9361726 Fax: 04.8260359
Với sự giỳp đỡ của Trung Quốc, nhà mỏy văn phũng phẩm Hồng Hà, nhà mỏy sản xuất đồ dựng văn phũng đầu tiờn của nước Việt Nam đó chớnh thức cắt băng khỏnh thành vào ngày 1/10/1959. Năm dõy chuyền sản xuất với tớnh cụng nghệ hoàn toàn khỏc nhau đó được lắp đặt và đưa vào hoạt động. Đú là dõy chuỳen sản xuất cỏc loại bỳt mỏy, bỳt chỡ, mực nước, giấy than và cỏc loại kim gài.
Ngay từ những ngày đầu, văn phũng phẩm Hồng Hà đó là một Nhà mỏy tổng hợp, sản xuất trờn 30 mặt hàng tại 3 phõn xưởng và một phõn xưởng phục vụ: Phõn xưởng bỳt mỏy, bỳt chỡ, tạp phẩm và cơ khớ. Sản lượng năm đầu tiờn rất khiờm tốn. Nhưng chỉ vài năm sau sản lượng đó tăng gấp 5 lần
Bờn cạnh cỏc cụng tỏc đầu tư, nhà mỏy tiến hành cơ cấu lại tổ chức. Phõn xưởng Tạp phẩm chuyờn sản xuất cỏc mặt hàng mực, giấy than… được tỏch ra thành nhà mỏy Văn phũng phẩm Cửu Long vào ngày 1/7/1991. Và ngày 28/7/1995, sự kiện Nhà mỏy văn phũng phẩm Hồng Hà được đổi thành cụng ty văn phũng phẩm Hồng Hà, đó tạo điều kiện cho phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh mở rộng hơn, phự hợp trong cơ chế mới
Từ đầu năm 2006, Cụng ty chuyển sang hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty cổ phần. Để tiộp tục phỏt huy những thành tớch vượt bậc đó đạt được cựng cỏc danh hiệu cao quý đó được Nhà nước và chớnh phủ trao tặng trong những năm qua. Năm 2006 Cụng ty đó khụng ngừng cải tiến kinh doanh; đầu tư cụng nghệ, nguồn nhõn lực, mỏy múc thiết bị. ngiờn cứu sản xuất nhiều sản phẩm mới cú chất lượng cao, mẫu mó đẹp đủ sức cạnh tranh và đỏp ứng nhu cầu của thị trường trong nước; Tập trung nghiờn cứu, tiếp cận và nắm bắt nhu cầu, tỡm kiếm cơ hội, xuất khẩu sản phẩm của Cụng ty sang thị truờng khu vực và thế giới. Mặt khỏc, xõy dựng kế hoạch sản xuất phự hợp với kế hoạch di chuyển cỏc bộ phận sản xuất ra khỏi trung tõm thành phố, đảm bảo đồng thời tiến độ di chuyển nhưng vẫn đủ hàng cung cấp cho thị trường và cú việc làm ổn định cho người lao động
Cơ sở sản xuất
Cơ sở sản xuất của cụng ty gồm:
- Cơ sở 1: 25 Lý thường kiệt cú diện tớch 6.55m2 dành cho văn phũng và cửa hàng
- Cơ sở 2: Cầu Đuống cú diện tớch 65.000m2 dành cho sản xuất
2.1.2. Dõy chuyền cụng nghệ
Hệ thống cụng nghệ của cụng ty được nhập của cỏc nước như: Đài Loan, Đức, Nhật Bản, Trung Quốc và cung ứng được nhu cầu sử dụng ngày càng cao của người tiờu dựng trờn thị trường trong và ngoài nước.
2.1.3. Nhõn lực:
Tớnh đến ngày 01/10/2006 Cụng ty cú 547 lao động. Trong đú:
- Trỡnh độ đại học, cao đẳng: 116 người
- Trung cấp: 46 người
Cụng nhõn kỹ thuật: 78 người
Đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động. Đời sống CBCNV khụng ngừng được cải thiện, thu thập bỡnh quõn hàng thỏng đạt 2.258.000 đồng/người, tăng 119%. Đời sống tinh thần ngày càng được nõng cao
2.1.4. Sản phẩm sản xuất:
* Cỏc mặt hàng chủ yếu của cụng ty là:
Bỳt mỏy, bỳt bi, bỳt mực gel, bỳt dạ kim, bỳt màu, bỳt xoỏ…
Vở tập viết, vở ụ ly, vở kẻ ngang, vở caro, vở tập tụ, vở tập vẽ, vở lũ xo, vở giỏo ỏn,…
Sổ tay, sổ lịch bỡa da, bỡa nilon, sổ cụnh tỏc…
công cụ học sinh: E ke, thước kẻ, compa, hộp bỳt, que tớnh, kộo thủ cụng, kệ chặn sỏch, bảng học sinh, phấn viết bảng, giấy kiểm tra, nhón vở, thời khoỏ biểu, giấy thủ cụng,…
Đồ dựng văn phũng: Cặp flie cỏc loại, cặp trỡnh kớ, cặp da dõy, thẻ nhõn viờn, tỳi my clear, giấy than,..
Ba lụ tỳi cặp
Đồng phục học sinh
Sản phẩm từ kim loại: Giỏ siờu thị, giỏ sỏch, kệ bày hàng, đốn bàn, bàn ghế học sinh, tủ văn phũng.
Luụn duy trỡ ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001-2000. Thực hiện tốt “5S”, đảm bảo an toàn vệ sinh, phũng chống chỏy nổ. An toàn lao động
2.1.5. Năng lực sản xuất
- Sản phẩm vở: 100 triệu sản phẩm/năm
- Sản phẩm bỳt: 10 triệu sản phẩm/năm
- Sản phẩm cặp file: 5 triệu sản phẩm/năm
- Ba lụ, tỳi học sinh: 5 triệu sản phẩm/năm
2.1.6. Hệ thống phõn phối trong nước
- 70 đại lý cấp I
- Trờn 500 đại lý cấp II
- 9000 điểm bỏn lẻ trờn phạm vi toàn quốc
+ Năm 200...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status