Download miễn phí Đề tài Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn ở Sở Giao Dịch I Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam



Số dư tiền gửi bị giảm, xuất hiện séc rút tiền quá số dư hay séc thanh toán bị trả lại.
 + Gia tăng các khoản nợ chưa thanh toán, hàng tồn kho một cách bất thường.
 + Trở thành chủ nợ của nhiều món nợ điều này nói lên có sự giảm sút về chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp, hay có tình trạng vì muốn tăng nhanh doanh số bán hàng mà bán hàng cho các đơn vị có tình hình tài chính không lành mạnh.
 + Có sự thay đổi về ban lãnh đạo của doanh nghiệp như cách chức, từ chức, bỏ trốn, gây thụt ngân quỹ, các tình trạng đình công, bãi công xây ra .vv tất cả các dấu hiệu trên chứng tỏ rằng trong doanh nghiệp đang có vấn đề không thuận lợi và sẽ có nguy cơ xẩy ra rủi ro với khoản tín dụng của ngân hàng.
 + ngoài ra còn các dấu hiệu rủi ro khác gây ra bởi điều kiện tự nhiên như bão lụt, hạn hán, hoả hoạn .vv.
 + Hoàn trả nợ vay của ngân hàng chậm trễ hay quá hạn lâu.
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2017-08-02-de_tai_giai_phap_nham_nang_cao_chat_luong_tin_dung_trung_va_QE3FknR7Av.png /tai-lieu/de-tai-giai-phap-nham-nang-cao-chat-luong-tin-dung-trung-va-dai-han-o-so-giao-dich-i-ngan-hang-dau-tu-va-phat-trien-viet-93799/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

vv. Bªn c¹nh ®ã phßng nguån vèn còng thùc hiÖn mua b¸n chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ vµ c¸c nghiÖp vô ng©n hµng ®èi ngo¹i kh¸c theo quy ®Þnh cña tæng gi¸m ®èc. Tæ chøc c«ng t¸c thÈm ®Þnh kinh tÕ kü thuËt vµ t­ vÊn theo yªu cÇu. Tæng hîp th«ng tin vµ b¸o c¸o thèng kª phßng ngõa rñi ro, phôc vô c«ng t¸c ®iÒu hµnh cña ngµnh vµ cña së.
- Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n:
Phßng nµy lµm nhiÖm vô ghi chÐp l¹i, thùc hiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n ®Ó ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thëi mäi ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh t¹i së. LËp c¸c b¶ng b¸o c¸o tµi chÝnh, b¸o c¸o kÕ to¸n víi c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc cã thÈm quyÒn theo nh÷ng quy ®Þnh hiÖn hµnh vµ cung cÊp sè liÖu b¸o c¸o ®Þnh kú vµ ®ét xuÊt theo yªu cÇu cña ban l·nh ®¹o ng©n hµng ®Çu t­ trung ­¬ng vµ ban gi¸m ®èc Së Giao DÞch I. Trùc tiÕp thùc hiÖn viÖc cung øng mét sè s¶n phÈm cu¶ ng©n hµng cho kh¸ch hµng nh­ dÞch vô chuyÓn tiÒn nhanh, dÞch vô tr¶ l­¬ng, dÞch vô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ..vv.
- Phßng qu¶n lý kh¸ch hµng:
ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mÆt t×m kiÕm, thu hót kh¸ch hµng, tiÕp xóc kh¸ch hµng vµ thùc hiÖn maketing kh¸ch hµng ..vv.
Phßng tæ chøc c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh thÞ phÇn cña Së Giao DÞch trªn c¬ së ®ã sÏ thùc hiÖn viÖc tham m­u cho l·nh ®¹o ng©n hµng x©y dùng chiÕn l­îc kh¸ch hµng, x©y dùng c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi kh¸ch hµng, nhãm kh¸c hµng vµ tõng kh¸ch hµng cô thÓ. Tham m­u cho l·nh ®¹o vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kh¸ch hµng sao cho ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt, gi¶m tèi ®a chi phÝ ho¹t ®éng, ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng, qua ®ã t¨ng lîi nhuËn cho ng©n hµng vµ t¹o ra kh¶ n¨ng ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña ng©n hµng trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ cã nhiÒu biÕn ®éng.
- Phßng thanh to¸n quèc tÕ:
Thùc hiÖn c¸c dÞch vô thanh to¸n quèc tÕ nh­ më L/C, thanh to¸n L/C cho kh¸ch, thùc hiÖn c¸c dÞch vô ng©n hµng quèc tÕ ..vv.
- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh kho quü:
NhiÖm vô chÝnh lµ thùc hiÖn viÖc tæ chøc, qu¶n lý c¸n bé, tuyÓn chän nh©n viªn, qu¶n lý viÖc thu, chi c¸c quü l­¬ng ..vv.
- Phßng giao dÞch:
Phßng qu¶n lý c¸c quü tiÕt kiÖm, chøc n¨ng huy ®éng vèn vµ cho vay cÇm cè c¸c chøng tõ cã gi¸ .
- Phßng kiÓm so¸t néi bé:
Thùc hiÖn c«ng t¸c trong néi bé c¸c ho¹t ®éng kinh doanh t¹i së giao dÞch theo c¸c quy chÕ cña ngµnh, quy ®Þnh cña ph¸p luËt còng nh­ theo c¸c quy ®Þnh cña b¶n th©n ng©n hµng.
- Phßng ®iÖn to¸n:
ChÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vÒ mÆt kü thuËt c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ cña së nh»m phôc vô cho c¸c phßng ban ho¹t ®éng tèt h¬n.
2.2 T×nh h×nh ho¹t ®éng cña Së Giao DÞch I Ng©n Hµng §Çu T­ Vµ Ph¸t TriÓn ViÖt Nam.
2.2.1 T×nh h×nh huy ®éng vèn
Nguån vèn lµ yÕu tè ®Çu vµo trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng th­¬ng m¹i, nã quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña ng©n hµng. Së Giao DÞch I NH§T&PTVN ®· x¸c ®Þnh t¹o vèn lµ kh©u më ®Çu, t¹o ra kh¶ n¨ng vèn v÷ng ch¾c c¶ vÒ VND vµ ngo¹i tÖ, coi vèn trong n­íc lµ quyÕt ®Þnh vèn n­íc ngoµi lµ quan träng.
Víi ph­¬ng ch©m ®ã Së Giao DÞch I NH§T&PTVN ®· thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ nguån vèn b»ng nhiÒu h×nh thøc vµ kªnh huy ®éng kh¸c nhau tõ mäi nguån vèn trong n­íc vµ ngoµi n­íc. Ng©n hµng ®· më réng ph¹m vi huy ®éng vèn, ®a d¹ng c¸c h×nh thøc huy ®éng nh­ ph¸t hµnh kú phiÕu, tr¸i phiÕu, ®a d¹ng c¸c lo¹i kú h¹n, ®a d¹ng ho¸ l·i suÊt .. nh»m thu hót vèn tèi ®a phôc vô nhu cÇu ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ.
Nhê ¸p dông nhiÒu chÝnh s¸ch ®a d¹ng nãi trªn, trong vµi n¨m qua vèn huy ®éng cña Së Giao DÞch I NH§T&PTVN ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc, c¬ cÊu nguån vèn còng cã sù thay ®æi theo chiÒu h­íng thuËn lîi.
B¶ng 2.1: B¶ng t×nh h×nh huy ®éng vèn trong giai ®o¹n 2000 - 2002
§¬n vÞ: Tû ®ång
C¸c chØ tiªu
2000
2001
2002
D/sè
%
D/sè
%
D/sè
%
TiÒn göi c¸c lo¹i.
Tæ chøc kinh tÕ
D©n c­
Kú phÝÕu, tr¸i phiÕu
Vay ng©n hµng T¦
Nguån huy ®éng kh¸c
2.825
1.921
904
737
914
343
58,62
39,86
18,75
15,29
18,96
7,13
4.569
2.921
1.645
980
812
450
67,08
42,88
24,15
14,38
11,92
6,62
7.490
3.972
3.518
844
764
760
75,97
40,29
35,68
8,56
7,75
7,72
Tæng sè
4.819
100
6.811
100
9.858
100
Thay ®æi so víi n¨m tr­íc (%)
28,14%
41,33%
44,73%
(Nguån: B¸o c¸o th­êng niªn SGD I NH§T&PTVN giai ®o¹n 2000-2002)
Trªn b¶ng ta thÊy r»ng, tæng nguån vèn huy ®éng ®· t¨ng qua c¸c n¨m c¶ vÒ sè tuyÖt ®èi vµ sè t­¬ng ®èi. Cô thÓ vèn huy ®éng ®­îc n¨m 2000 t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 28,14%, n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 41,33%, vµ ®Õn n¨m 2002 th× vèn huy ®éng ®­îc t¨ng so víi n¨m 2001 lµ 44,73%.
Nh×n vµo xu h­íng tæng thÓ (biÓu ®å d­íi ®©y), ta thÊy ng©n hµng ®ang ®­îc më réng mét c¸ch nhanh chãng vÒ quy m«, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi phôc vô nhu cÇu ®Çu t­ t¨ng tr­ëng kinh tÕ, vµ phôc vô chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña ng©n hµng.
44,73%
41,33%
28,14%
BiÓu ®å 2.1: T¨ng tr­ëng nguån vèn huy ®éng cña SGD I
2.2.1.1. Nguån vèn huy ®éng tõ tiÒn göi c¸c lo¹i
Nguån vèn huy ®éng tõ tiÒn göi c¸c lo¹i ( TiÒn göi d©n c­ vµ tiÒn göi cña tæ chøc kinh tÕ ) ®­îc coi lµ nguån vèn quyÕt ®Þnh ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng. Víi t×nh h×nh thùc tÕ cña SGD I th× chØ tiªu tû träng vèn tõ tiÒn göi c¸c lo¹i so víi tæng nguån vèn huy ®éng n¨m 2000 lµ 58,62%, n¨m 2001 tû träng nµy t¨ng lªn lµ 67,08%, sang n¨m 2002 tû träng nµy lµ 75,97%. Qua sè liÖu trªn ta thÊy r»ng ho¹t ®éng huy ®éng tiÒn göi c¸c lo¹i cña ng©n hµng ngµy cµng ®­îc ®Èy m¹nh, t¨ng nhanh vÒ quy m«. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng©n hµng cã kh¶ n¨ng cung cÊp tÝn dông cho c¸c dù ¸n nh»m thùc hiÖn kÕ ho¹ch tÝn dông cña m×nh.
§Ó thÊy râ h¬n nh÷ng thay ®æi trong nguån vèn huy ®éng tõ tiÒn göi c¸c lo¹i chóng ta ph©n tÝch cô thÓ hai thµnh phÇn cña nguån vèn trªn.
Tr­íc tiªn lµ nguån tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ trong ®ã ®¸ng chó ý lµ tiÒn göi cña c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trªn lÜnh vùc c«ng nghiÖp vµ x©y dùng c¬ b¶n. §Ó cã ®­îc nguån tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ nµy, trong qu¸ tr×nh häat ®éng cña m×nh SGD I ®· ph¸t huy mäi tiÒm n¨ng cã thÓ ®Ó ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng, SGD I ®· thùc hiÖn giao dÞch nhanh chãng, gi¶m tèi ®a thêi gian thñ tôc, thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt linh ho¹t, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i s¶n phÈm t¹o cho kh¸ch nhiÒu c¬ héi h¬n trong viÖc lùa chän s¶n phÈm cña ng©n hµng..vv. ChÝnh ®iÒu ®ã ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp göi cµng nhiÒu tiÒn vµo ng©n hµng vµ cô thÓ lµ n¨m 2000 tû träng vèn huy ®éng tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ so víi tæng nguån vèn huy ®éng lµ 39,86% n¨m 2000, sang n¨m 2001 lµ 42,88% vµ n¨m 2002 lµ 40, 29%.
Quy m« tiÒn göi cña d©n c­ t¨ng kh¸ nhanh c¶ vÒ sè t­¬ng ®èi vµ sè tuyÖt ®èi. N¨m 2000 tû träng cña nã so víi tæng vèn huy ®éng lµ 18,75% víi sè tuyÖt ®èi lµ 904 tû ®ång, sang n¨m 2001 nã lµ 24,15% ®Æc biÖt lµ n¨m 2002 th× tû träng nµy lµ 35,68% víi sè tuyÖt ®èi lµ 3.518 tû ®ång. TiÒn göi d©n c­ chiÕm tû träng cao trong tæng vèn huy ®éng ®iÒu nµy cho thÊy tiÒn göi d©n c­ ®ang trë thµnh mét trong c¸c nguån quan träng cña ng©n hµng vµ ®iÒu ®ã còng thÓ hiÖn kh¶ n¨ng thu hót vèn tõ d©n c­ cña ng©n hµng lµ rÊt tèt.
2.2.1.2. Vay c¸c tæ chøc tÝn dông
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i th­êng vay vèn tõ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, môc ®Ých cña c¸c kho¶n vay nµy cña ng©n hµng chñ yÕu nh»m bï ®¾p, ®¸p øng nhu cÇu thanh kho¶n khi ng©n hµng cã sù thiÕu hôt vÒ tiÒn mÆt vµ ®¸p øng mét phÇn nµo cho nhu cÇu cho vay trung - dµi h¹n. ChÝnh v× vËy chi phÝ cña c¸c kho¶n vay nµy th­êng cao h¬n so víi c¸c nguån kh¸c, b¶n th©n SGD I còng h¹n chÕ sö dông. Víi SGD I trong thêi gian qua tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c cã xu h­íng gi¶m ®«i chót vÒ sè tuyÖt ®èi. §iÒu nµy cho thÊy r»ng nhu cÇu thanh kho¶n khi ng©n hµng khan hiÕm tiÒn mÆt vµ l­îng vèn cho vay trung - dµi h¹n tõ nguån vay c¸c tæ chøc tÝn dông lµ t­¬ng ®èi æn ®Þnh, cßn tû träng cña nã trong tæng nguån gi¶m lµ do c¸c nguån tiÒn göi kh¸c t¨ng nhanh.
2.2.1.3. ph¸t hµnh c¸c c«ng cô nî
§©y lµ nguån vèn mµ nÕu xÐt vÒ mÆt chi phÝ th× nã cao h¬n so víi tiÒn göi tiÕt kiÖm vµ th­êng ®­îc ng©n hµng sö dông trong tr­êng hîp cã nhu cÇu ®Çu t­ m¹nh ®Æc biÖt lµ ®Çu t­ theo mïa vô. Trªn b¶ng ta thÊy r»ng tû träng cña vèn thu hót b»ng ph¸t hµnh c«ng cô nî chiÕm tû träng kh«ng cao l¾m, vµ kh«ng æn ®Þnh, cã xu h­íng gi¶m vÒ tû träng. Cô thÓ n¨m 2000 chiÕm 15,29 % so víi tæng vèn huy ®éng sau ®ã gi¶m dÇn chØ cßn 14,38% n¨m 2001, sang 2002 chØ cßn 8,56%. Tuy nhiªn chóng ta còng thÊy r»ng kh«ng ph¶i vèn thu hót th«ng qua ph¸t hµnh tr¸i phiÕu gi¶m mµ nã bÞ gi¶m do c¸c nguån vèn kh¸c t¨ng lªn nhanh.(Gi¶m t­¬ng ®èi).
2.2.1.4. Vay ng©n hµng nhµ n­íc
Ng©n hµng Trung ­¬ng lµ ng©n hµng cña c¸c ng©n hµng, nã lµ ng­êi cho vay cuèi cïng ®èi víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, cho vay th«ng qua ho¹t ®éng chiÕt khÊu hoÆc t¸i chiÕt khÊu c¸c giÊy tê cã gi¸ cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. Víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, nguån vay tõ ng©n hµng nhµ n­íc lµ mét nguån quan träng, vµ ®Æc biÖt cã ý nghÜa khi ng©n hµng gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n vÒ thanh kho¶n. §èi víi SGD I th× t×nh h×nh nµy ®­îc thÊy rÊt râ qua b¶ng trªn, ta thÊy r»ng trong ba n¨m qua kho¶n vèn vay tõ ng©n hµng nhµ n­íc cña ng©n hµng cã xu h­íng gi¶m râ rÖt c¶ vÒ sè tuyÖt ®èi lÉn sè t­¬ng ®èi. §iÒu nµy chøng...

---