Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
LỜI MỞ ĐẦU
Thế kỉ 21 được xem là thế kỉ bùng nổ của khoa học kĩ thuật và máy móc hiện
đại. Tuy nhiên, khoa học càng phát triển thì vai trò của con người lại càng được đề
cao hơn bao giờ hết. Quản trị nguồn nhân lực vì vậy cũng trở nên vô cùng quan trọng,
làm thế nào để nguồn lực này phát huy hiệu quả cao nhất sẽ có ảnh hưởng “sống còn”
đến kết quả của cuộc chiến trên thương trường giữa các doanh nghiệp.
Để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả thì quản trị tốt vấn đề về tiền lương là
điều bắt buộc. Đây là khoản thu nhập mà người sử dụng lao động trả cho người
lao động, quan điểm hiện đại cho rằng đây là một khoản đầu tư chứ không phải chi phí
mà doanh nghiệp bỏ ra. Trả lương theo hình thức như thế nào để khoản đầu tư này
mang lại lợi nhuận cao nhất là vấn đề của các doanh nghiệp.
Ở Việt Nam hiện nay, tuy các doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp nước
ngoài đang phát triển với tốc độ rất nhanh, nhưng doanh nghiệp Nhà Nước vẫn có
tầm ảnh hưởng nhất định đối với nền kinh tế chung. Nhận thấy vai trò của phương
pháp trả lương, em quyết định chọn đề tài nghiên cứu là “ Thực trạng phương pháp trả
lương tại bệnh viện Mắt tỉnh Ninh Bình “ để làm rõ thực trạng trả lương tại bệnh viện
Mắt nói riêng và đơn vị sự nghiệp nói chung. Từ đó đưa ra một số đề xuất hoàn thiện
phương pháp trả lương tại bệnh viện Mắt.
Trong quá trình làm bài, em không tránh khỏi những thiếu sót, em mong thầy
cô góp ý để bài làm của em được hoàn thiện hơn. Em Thank cô Ngô Thị Hồng Nhung
đã hướng dẫn em hoàn thành bài tiểu luận này !
2
Phần 1: Cơ sở lý luận
1
Các khái niệm cơ bản
Khu vực công là khu vực hoạt động về chính trị, kinh tế, xã hội do Nhà nước
quy định.
Đơn vị sự nghiệp là tổ chức do cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước, tổ chức
chính trị, tổ chức chính trị - xã hội thành lập theo quy định của pháp luật, có tư cách
pháp nhân, cung cấp dịch vụ công, phục vụ quản lý nhà nước.
Tiền lương trong khu vực công là số tiền mà Nhà nước trả cho công chức, viên chức,
người lao động làm việc trong khu vực công; căn cứ vào số lượng, chất lượng lao động
phù hợp với khả năng ngân sách của quốc gia và các quy định của pháp luật.
2
Vai trò của tiền lương trong các đơn vị sự nghiệp
Thu hút và giữ chân người lao động, đặc biệt là người lao động trình độ cao,
tránh tình trạng chảy máu chất xám.
Kích thích người lao động nâng cao năng suất lao động góp phần nâng cao thu
nhập của đơn vị cũng như người lao động.
Nâng cao chất lượng dịch vụ công, tạo vị thế cho đơn vị.
Giúp Nhà nước hoàn thành mục tiêu quản lí, ổn định tài chính, phát triển nền
kinh tế.
3
1
Một số phương pháp trả lương trong các đơn vị sự nghiệp
Trả lương theo vị trí việc làm
Trả lương theo vị trí việc làm là trả lương căn cứ vào chức danh, cơ cấu và
nghạch công chức để trả lương
Trả lương theo hình thức này bắt buộc phải tiến hành đánh giá giá trị công việc
của mỗi vị trí chức danh công việc để làm cơ sở tính lương.
Các bước thiết lập hệ thống lương cơ bản:
B1: Xác định vị trí chức danh
B2: Xác định chức danh gốc và tiêu chuẩn chức danh gốc
B3: Xác định cơ cấu việc làm theo vị trí
B4: Tuyển dụng vào vị trí
B5: Xác định mức ương thấp nhất
B6: Xác định quan hệ tiền lương trong khu vực công
3
B7: Xác định mức lương theo vị trí việc làm
Công thức tính: TL= HSL theo ngạch bậc,chức vụ,chức danh* MLmin chung
2
Trả lương theo kết quả thực hiện công việc
Trả lương theo kết quả thực hiện công việc là trả lương căn cứ vào kết quả thực
hiện công việc của cán bộ công chức viên chức.
Để trả lương theo kết quả thực hiện công việc cần thiết lập hệ thống đánh giá
thực hiện công việc sau đó đưa ra quyết định về các mức lương.
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc:
B1: Xác định mực tiêu của hệ thống đánh giá
B2: Lựa chọn chu kì đánh giá và người đánh giá
B3: Lựa chọn phương pháp đánh giá
B4: Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá
B5: Tiến hành đánh giá kết quả thực hiện công việc
Sau khi đánh giá và có kết quả đánh giá thực hiện công việc ta tiến hành xác định mức
lương
Cách 1: xác định nhờ hệ số đánh giá kết quả thực hiện công việc
TL= F*Ki
Trong đó
F : Tổng quỹ lương ( trích từ ngân sách nhà nước cho đơn vị )
Ki : hệ số đánh giá kết quả thực hiện công việc
Cách 2: xác định nhờ điểm số được đánh giá
Cách tính : TL=F*Đi/Sđi
Trong đó
Đi : điểm được đánh giá cho người thứ i
Sđi : tổng điểm của tất cả mọi người được đánh giá
3
4
Trả lương theo năng lực
Trả lương theo năng lực là trả lương căn cứ vào khung năng lực cá nhân của
từng cán bộ công chức viên chức.
Để trả lương theo năng lực cần xác định hệ số năng lực được tính dựa trên các
tiêu chí cụ thể như:
Năng lực kiến thức
Năng lực kĩ năng
Năng lực hành vi
Năng lực ứng xử xã hội
4
Phương pháp trả lương hỗn hợp
Kết hợp trả theo vị trí chức danh công việc và kết quả thực hiện công việc
Phương pháp trả lương này được thực hiện bằng cách kết hợp 2 phương pháp
trả lương trên: căn cứ theo vị trí chức danh và kết quả thực hiện công việc của cán bộ,
công chức, viên chức.
Cách tính : TL=TLtg*Ki
Trong đó
TLtg: Tiền lương trả theo vị trí chức danh
Ki : hệ số kết quả thực hiện công việc
59ZBe28lqY48h53
