Download miễn phí Đề tài Kế toán nguyên vật liệu của Công ty TNHH thương mại và sản xuất Đại Phú



LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CÔNG TY. 4
1-Lịch sử phát triển 4
2-Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh. 5
3.Một số chỉ tiêu đơn vị đã đạt được 7
4-Chức năng và nhiệm vụ của công ty. 8
5-Tổ chức bộ máy kế toán của doanh nghiệp. 10
Chức năng của phòng kế toán 10
PHẦN II: CHUYÊN ĐỀ KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU, VẬT LIỆU. 12
1-Lý do chọn chuyên đề 12
2.Vai trò nhiệm vụ của kế toán nguyên liệu, vật liệu. 13
3-Kế toán chi tiết nguyên vật liệu 18
4-Các phương pháp hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu 19
Phương pháp hạch toán 33
PHẦN 3: KẾT LUẬN 67
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2017-08-02-de_tai_ke_toan_nguyen_vat_lieu_cua_cong_ty_tnhh_thuong_mai_v_bNkYMcAFgn.png /tai-lieu/de-tai-ke-toan-nguyen-vat-lieu-cua-cong-ty-tnhh-thuong-mai-va-san-xuat-dai-phu-93081/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

y c¶m-mÆc dï m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng cßn l¹c hËu nh­ng ®«i khi vÉn gÆp ph¶i nh÷ng rñi ro trong s¶n xuÊt. Khèi l­îng c«ng viÖc cña c¸c ®ît vÉn cßn ch­a døt kho¸t nªn vÉn cßn cã nh÷ng h¹n chÕ. V× vËy mµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng cßn nhiÒu thiÕu sãt, cßn khã kh¨n trong viÖc ký kÕt c¸c dù ¸n.
c-Tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty
Chøc n¨ng cña c«ng ty lµ lµm sao n©ng cao ®­îc chÊt l­îng s¶n, ®¹t ®­îc doanh thu cao nhÊt, hoµn thµnh chØ tiªu kÕ ho¹ch ®Ò ra. nhiÖm vô cña c«ng ty lµ ph¶i lµm thÕ nµo ®Ó ®­a c«ng ty ngµy cµng lµm ¨n ph¸t triÓn vµ viÖc s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n n­·.
C«ng ty cã nghÜa vô ®ãng thuÕ cho ng©n s¸ch nhµ n­íc, ®¶m b¶o an toµn trong lao ®éng, ph¶i ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng vµ chÞu mäi rñi ro trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
3.Mét sè chØ tiªu ®¬n vÞ ®· ®¹t ®­îc
a.VÒ vèn:
-Tæng sè vèn cña c«ng ty lµ 500.000.000
-H×nh thøc së h÷u vèn: Sè vèn nµy chñ yÕu ®­îc ®Çu t­ tõ nguån vèn chñ sö h÷u trªn c¬ së h×nh thøc vèn gãp.
Lu«n x¸c ®Þnh th­êng xuyªn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ë c¶ ba kh©u: dù tr÷, s¶n xuÊt vµ l­u th«ng.
b.VÒ lao ®éng:
Tæng sè lao ®éng trong c«ng ty lµ 43 ng­êi trong ®ã cã 36 lao ®éng trùc tiÕp tham gia s¶n xuÊt kinh doanh, cßn l¹i 7 ng­êi lµ lao ®éng gi¸n tiÕp.
c. Tæng quü l­¬ng cña c«ng nh©n lµ 31.000.000®
Thu nhËp b×nh qu©n: 700.000®/1ng­êi/th¸ng
d.T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty:
-ThÐp dËp C,Z chñ yÕu phôc vô cho c¸c khu c«ng nghiÖp míi ®Ó l¾p dùng kÕt cÊu khung nhµ thÐp.
-s¶n phÈm sãng ®­êng phôc vô cho tuyÕn ®­êng Hå ChÝ Minh lÞch sö vµ ®­êng quèc lé 1 míi.
-L¾p r¸p ®­îc c¸c khung nhµ thÐp kh¸ tèt cho khu c«ng nghiÖp An Kh¸nh.
-Cung cÊp nhiÒu thÐp tÊm, thÐp l¸ cho c¸c tæng c«ng ty, vµ mét sè c«ng ty lín ®Ó phôc vô cho viÖc s¶n xuÊt « t«, xe m¸y.
Qua ®©y ta thÊy t×nh h×nh tiªu thô s¾t thÐp vµ c¸c s¶n phÈm vÒ thÐp cña c«ng ty më réng râ rÖt vµ ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ hÕt søc to lín.
4-Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty.
a.Chøc n¨ng s¶n xuÊt:
C«ng ty s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng nh­ thÐpc¾t, thÐp dËp U, C, xµ gå, sãng ®­êng, cét sãng ®­êng.
b.Chøc n¨ng kinh doanh.
-NhËn gia c«ng vµ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm theo ®¬n ®Æt hµng.
-NhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt. Tõng b­íc më réng s¶n phÈm cña c«ng ty ®èi víi toµn bé thÞ tr­êng s¾t thÐp trong n­íc.
c.NhiÖm vô cña c«ng ty.
Thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së tù chñ vµ tu©n thñ ph¸p luËt trong n­íc vµ quèc tÕ hiÖn hµnh.
-Tu©n thñ ph¸p luËt cña nhµ n­íc vÒ qu¶n lý tµi chÝnh, qu¶n lý t×nh h×nh xuÊt-nhËp khÈu.
-Qu¶n lý s¶n phÈm nguån vèn, ®Çu t­ më réng ®æi míi trang thiÕt bÞ, ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i vµ lµm trßn nghÜa vô nép ng©n s¸ch nhµ n­íc.
+Nghiªn cøu vµ thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng c¸c mÆt hµng do c«ng ty s¶n xuÊt vµ kinh doanh nh»m t¨ng søc c¹nh tranh vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm.
+Qu¶n lý vµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé, c«ng nh©n viªn nh»m x©y dùng vµ cñng cè, n©ng cao chÊt l­îng nguån nh©n lùc chuyªn m«n.
+Quan t©m ch¨m lo ®Õn ®êi sèng cña c«ng nh©n c¶ vÒ mÆt vËt chÊt còng nh­ tinh thÇn.
d.S¬ ®å tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh ®­îc thµnh lËp nh»m môc ®Ých chñ yÕu lµ thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc hiÖn mét sè hoÆc tÊt c¶ c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh ®Çu t­ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n phÈm.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y C«ng ty TNHH th­¬ng m¹i vµ s¶n xuÊt §¹i Phó.
Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc
P.Kü thuËt
P.Kinh doanh
Tæ SX sè 1
Tæ SX sè 2
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña bé phËn cÊu thµnh cña bé m¸y
->Gi¸m ®èc lµ ng­êi cã quyÒn quyÕt ®Þnh cao nhÊt. Ban gi¸m ®èc gÇn cã mét gi¸m ®èc vµ mét phã gi¸m ®èc.
->Phã gi¸m ®èc gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng viÖc trong c«ng ty theo sù ph©n c«ng vµ uû quyÒn cña gi¸m ãc.
->Phßng kÕ to¸n gióp doanh nghiÖp n¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.
->Phßng kinh doanh gióp doanh nghiÖp n¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
->Tæ chøc s¶n xuÊt cña nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp ®· ®Ò ra.
5-Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña doanh nghiÖp.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
KT tr­ëng
KT tæng hîp
Thñ quü
KÕ to¸n N V L
Thñ kho
Chøc n¨ng cña phßng kÕ to¸n
Phßng kÕ to¸n cã chøc n¨ng qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty, gióp gi¸m ®èc x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh, tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n thèng kª theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh.
Phßng kÕ to¸n gåm cã 4 ng­êi. Trong ®ãcã 3 ng­êi ®· tèt nghiÖp §¹i häc, mét ng­êi tèt nghiÖp cao ®¼ng.
KÕ to¸n tr­ëng lµ ng­êi n¾m quyÒn ®iÒu hµnh trong phßng, ®iÒu hµnh trªn c¬ së giao nhiÖm vô cô thÓ cho tõng nh©n viªn kÕ to¸n chÞu tr¸ch nhiÖm tõng kh©u hoÆc tõng phÇn c«ng viÖc trong kh©u ®ã. Tõ ®ã h×nh thµnh mèi quan hÖ gi÷a kÕ to¸n tr­ëng víi c¸c nh©n viªn kÕ to¸n trong phßng. Gi÷a nh©n viªn víi nh©n viªn lµ mèi quan hÖ h÷u c¬ t¹o nªn mét vßng trßn khÐp kÝn.
H×nh thøc kÕ to¸n mµ ®¬n vÞ ¸p dông. C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n “Chøng tõ ghi sæ” theo chÕ ®é chøng tõ Q§ sè 1141/tµi chÝnh/Q§1/C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé tµi chÝnh.
S¬ ®å chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ gèc
Sæ quü
Sæ KT chi tiÕt
Chøng tõ ghi sæ
Sæ c¸i
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
B¶ng ®èi chiÕu sè ph¸t sinh
B¶ng chi tiÕt sè ph¸t sinh
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n
Ghi chó: Ghi hµng ngµy
Quan hÖ ®èi chiÕu
Ghi cuèi th¸ng
PhÇn II
Chuyªn ®Ò kÕ to¸n nguyªn liÖu, vËt liÖu.
1-Lý do chän chuyªn ®Ò
S¾t thÐp lµ mét nguyªn liÖu quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn c«ng nghiÖp n­íc nhµ hiÖn nay. v× thÕ em chän c«ng ty ThÐp lµm c¬ quan thùc tËp cña m×nh. §©y lµ mét ®¬n vÞ võa kinh doanh võa s¶n xuÊt cho nªn vÊn ®Ò nguyªn liÖu, vËt liÖu rÊt thu hót sù chó ý cña em. Muèn biÕt ®­îc doanh nghiÖp cã lµm ¨n ph¸t triÓn hay kh«ng th× ph¶i n¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh tiªu hao nguyªn vËt liÖu. H¬n n÷a trong mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh th× kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu l¹i ®ãng vai trß rÊt quan träng. Trong qu¸ tr×nh häc tËp vµ t×m hiÓu vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n c¶ trªn lý thuÕt còng nh­ trong qóa tr×nh thùc tËp th× chuyªn ®Ò kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu lu«n lµ ®Ò tµi ®­îc em yªu thÝch. ChÝnh v× thÕ mµ em ®· chän chuyªn ®Ò kÕ to¸n nguyªn liÖu, vËt liÖu ®Ó lµm chuyªn ®Ò thùc tËp, ®Ó trong qu¸ tr×nh thùc tËp em cã thÓ vËn dông ®­îc tèt nh÷ng kiÕn thøc mµ em ®· ®­îc häc t¹i tr­êng.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ C«ng ty §¹i Phó nãi riªng th× kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu ®ãng vai trß hÕt søc quan träng. Nã lµ nh©n tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, chi phÝ vÒ nguyªn liÖu lu«n chiÕm tû träng lín trong toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong ®¬n vÞ.
Mét doanh nghiÖp cã lµm ¨n ph¸t triÓn hay kh«ng th× viÖc qu¶n lý vµ ®¸nh gi¸ nguyªn vËt liÖu lµ rÊt cÇn thiÕt. Qu¶n lý nguyªn vËt liÖu chÆt chÏ, chÝnh x¸c vµ sö dông tiÕt kiÖm cã hiÖu qu¶ sÏ gióp cho doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t lîi nhuËn cao, ®¸nh gi¸ thùc chÊt t×nh h×nh nhËp xuÊt nguyªn vËt liÖu th× sÏ biÕt ®­îc doanh nghiÖp ®ã lµm ¨n cã ph¸t triÓn hay kh«ng.
2.Vai trß nhiÖm vô cña kÕ to¸n nguyªn liÖu, vËt liÖu.
Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh th× nguyªn vËt liÖu lµ mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh c¬ së vËt chÊt ®Ó cÊu thµnh mçi thùc thÓ s¶n phÈm. Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× nguyªn vËt liÖu sÏ bÞ thay ®æi h×nh d¹ng vµ chuyÓn dÞch gi¸ trÞ 1 lÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú.
Chi phÝ vÒ c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu th­êng chiÕm tû träng lín trong toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy mµ viÖc qu¶n lý chÆt chÏ vËt liÖu trong qu¸ tr×nh thu mua, d÷ tr÷, b¶o qu¶n vµ sö dông tiÕt kiÖm cã hiÖu qu¶ cã ý nghÜa rÊt lín trong viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ, tiÕt kiÖm ®­îc vèn.
Nguyªn liÖu lµ tµi s¶n dù tr÷ s¶n xuÊt th­êng xuyªn biÕn ®éng, doanh nghiÖp ph¶i th­êng xuyªn tiÕn hµnh thu mua nguyªn vËt liÖu ®Ó ®¸p øng kÞp thêi cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ t¹o s¶n phÈm vµ c¸c nhu cÇu kh¸c cña doanh nghiÖp. Trong kh©u thu mua ®ßi hái ph¶i qu¶n lý vÒ khèi l­îng còng nh­ chÊt l­îng, quy c¸ch, chñng lo¹i, gi¸ mua vµ chi phÝ mua, viÖc thùc hiÖn chÕ ®é mua theo ®óng tiÕn ®é, thêi gian phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Qu¶n lý vµ tæ chøc tèt c«ng t¸c thùc hiÖn chÕ ®é nguyªn liÖu sÏ tr¸nh ®­îc h­ háng, mÊt m¸t, nguyªn vËt liÖu. Sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ nh»m h¹ thÊp ®­îc gi¸ thµnh, t¨ng thu nhËp tÝch luü cho doanh nghiÖp. ë kh©u dù tr÷ doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc møc dù tr÷ tèi ®a, tèi thiÓu cho nguyªn liÖu ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc diÔn ra th­êng xuyªn, liªn l¹c sÏ bÞ ng­ng trÖ, gi¸n ®o¹n do viÖc cung øng hoÆc g©y t×nh tr¹ng ø ®äng vèn cho dù tr÷ qu¸ thiÕu.
NhiÖm vô cña kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu lµ ph¶i tæ chøc ghi chÐp ph¶n ¸nh chÝnh x¸c trung thùc t×nh h×nh xuÊt-nhËp-tån kho nguyªn liÖu. KiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch thu mua t×nh h×nh dù tr÷ nguyªn vËt liÖu. LËp b¸o c¸o kÕ to¸n vÒ t×nh h×nh sö dông nguyªn vËt liÖu phôc vô c«ng t¸c l·nh ®¹o vµ qu¶n lý ®iÒu hµnh ph©n tÝch kinh tÕ.
Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ nguyªn vËt liÖu.
a-Ph©n lo¹i vËt liÖu theo c¸...

---