Phân tích và tìm giải pháp nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty giấy Bãi Bằng - pdf 28

Download miễn phí Chuyên đề Phân tích và tìm giải pháp nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty giấy Bãi Bằng



Lời nói đầu
Chương I: Cơ sở lý luận của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
1.Khái niện về phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
2. Phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
3. Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Chương II: phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giấy Bãi Bằng.
I. Giới thiệu tổng quan về công ty giấy Bãi Bằng.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty giấy Bãi Bằng.
2. Chức năng nhiệm vụ sản xuất.
3. Quy trình công nghệ sản xuất. .
4. Cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp. .
5. Kết quả hoạt động của công ty trong một số năm.
6. Tình hình quản lý tài sản cố định.
7. Tình hình quản lý vật tư.
8. Tình hình quản lao động tiền lương.
9. Giá thành và tài chính của công ty .
10. Đánh giá và kết luận chung.
II. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty giấy Bãi Bằng.
1. Sức sản xuất của các yếu tố cơ bản.
2. sức ha phí của các yếu tố cơ bản.
3. Sức sinh lợi của các yếu tố cơ bản.
4. Phân tích tình hình tài chính của công ty giấy Bãi Bằng.
5. Phân tích tình hình lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
6. Phân tích đánh giá tiềm năng của doanh nghiệp.
7. Nhận xét chung về hoạt động sản xuất kinh doanhcủa cong ty giấy Bãi Bằng. .
Chương III. Một số giải pháp nhằm năng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty giấy Bãi Bằng.
Biện pháp 1: tăng sản lượng bằng cách mở thêm một đại lý tại thành phố Hồ Chí Minh.
Biện pháp 2: Giảm định mức tiêu hao nguyên liệu chính.
Kết luận.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


(triÖu)
Lîi nhuËn (triÖu )
Nép NSNN (triÖu)
TNBQ (®ång/ th¸ng)
1995
50.620
58.030
512.977
38.894
46.725
867.000
1996
57.027
53.050
544.819
42.827
46.997
1.928.232
1997
53.630
56.228
585.013
50.649
53.179
1.161.000
1998
60.029
61.540
672.275
60.664
59.449
1.381.000
1999
63.101
61.530
638.677
52.944
60.975
1.435.830
2000
65.524
68.240
721.625
50.427
75.374
1.801.830
2001
73.233
71.028
793.175
60.168
72.798
1.801.830
2002
75.865
72.720
819517
52.430
73.624
1.800.000
Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy s¶n l­îng s¶n xuÊt tuy cã biÕn ®éng ë nh÷ng n¨m 1995 – 1997 nh­ng sau ®ã xu thÕ ®i lªn lµ chÝnh s¶n l­îng s¶n xuÊt t¨ng dÇn qua c¸c n¨m v­ît xa so víi c«ng xuÊt thiÕt kÕ (55.000 tÊn/n¨m) chøng tá c«ng ty ®· nç lùc hÕt m×nh cña tËt thÓ CBCNV cña c«ng ty.
S¶n l­îng tiªu thô qua c¸c n¨m t¨ng dÇn, chøng tá c«ng t¸c tiªu thô qua c¸c n¨m t¨ng dÇn vµ c«ng t¸c marketing cña c«ng ty lµm rÊt tèt.
5.3 T×nh h×nh tiªu thô cña c«ng ty :
B¶ng3 : KÕt qu¶ tiªu thô cña c«ng ty qua 2 n¨m 2001- 2002
®¬n vÞ: kg
TT
Tªn s¶n phÈm
N¨m 2001
N¨m 2002
So s¸nh
1
GiÊy cuén
58.909.659
62.342.498
3.432.839
2
GiÊy ram
8.793.489
6.393.664
-2.399.825
3
GiÊy vë tËp
3.352.579
3.671.991
319.412
4
B×a xanh
26.798
44.482
17.684
Tæng
71.028
72.720
Tæng giÊy tiªu thô n¨m 2001 lµ 71.082 tÊn ®¹t 111,07% kÕ ho¹ch n¨m, b»ng 104% so víi n¨m 2000 ( n¨m 2000 lµ 68.240 tÊn).
Tæng giÊy tiªu thô n¨m 2002 lµ 72.720 tÊn t¨ng 1.638 tÊn so víi n¨m 2001.
6. T×nh h×nh qu¶n lý Tµi s¶n cè ®Þnh
Tµi s¶n cè ®Þnh lµ h×nh th¸i biÓu hiÖn vËt chÊt cña vèn cè ®Þnh v× vËy viÖc ®¸nh gi¸ c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cã mét ý nghÜa kh¸ quan träng trong khi ®¸nh gi¸ t×nh h×nh vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp. Nã cho ta biÕt nh÷ng nÐt s¬ bé vÒ c«ng t¸c ®Çu t­ dµi h¹n cña doanh nghiÖp, vÒ viÖc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c m¸y mãc trang thiÕt bÞ cña C«ng ty. Ta cã thÓ xem xÐt c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty giÊy B·i B»ng vµ tû träng cña mçi lo¹i tµi s¶n trong hai lo¹i sau:
B¶ng 4.5: C¬ cÊu tµi s¶n cña C«ng ty
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
ChØ tiªu
N¨m 2001
N¨m 2002
NG
GTCL
NG
GTCL
1
Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc
149.664
56.717
163.936
55.131
2
M¸y mãc, thiÕt bÞ
472.295
100.630
502.804
105.031
3
Ph­¬ng tiÖn vËn t¶I
48.924
5.560
48.020
2.418
4
Tæng céng
670.883
162.907
714.760
162.580
§¬n vÞ: %
STT
ChØ tiªu
N¨m 2001
N¨m 2002
NG
GTCL
NG
GTCL
1
Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc
22,31
34,82
22,93
33,91
2
M¸y mãc, thiÕt bÞ
70,40
61,77
70,35
64,6
3
Ph­¬ng tiÖn vËn t¶I
7,29
3,41
6,72
1,49
4
Tæng céng
100
100
100
100
Qua b¶ng trªn ta thÊy: Gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm tû träng lín, phÇn lín lµ c¸c lo¹i m¸y cÊp m¶nh, m¸y cuén lâi, m¸y mµi l«, m¸y chÆt tre nøa gç, m¸y xÐn kÎ giÊyTû träng cña m¸y mãc thiÕt bÞ n¨m 2000 chiÕm 71,43% nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh, 65,43% gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh. Sang n¨m 2001, 2002 gi¶m xuèng chØ chiÕm 70,4% vµ 70,35% nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh, 61,77% vµ 64,6% gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh. C¸c tµi s¶n cè ®Þnh lµ nhµ cöa, vËt kiÕn tróc bao gåm trô së, nhµ s¶n xuÊt vµ c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng, nãi chung gi÷ ë møc 31,29%; 22,31% vµ 33,91% lµ æn ®Þnh. Nh­ng nhãm tµi s¶n ph­¬ng tiÖn vËn t¶i n¨m 2002 chØ chiÕm 1,49% lµ nhá. Bëi vËy C«ng ty còng cÇn quan t©m h¬n vÒ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i nÕu kh«ng sÏ lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông chung tµi s¶n cè ®Þnh vµ ¶nh h­ëng tíi chiÕn l­îc ph¸t triÓn l©u dµi cña C«ng ty
7. T×nh h×nh qu¶n lý vËt t­:
§Ó kÞp thêi phôc vô s¶n xuÊt, viÖc cung øng vËt t­ ®ång thêi h¹n chÕ tån kho, vËt t­ hµng ho¸, phô tïng cung øng b¶o ®¶m chÊt l­îng c¶i tiÕn cÊp ph¸t, qu¶n lý vËt t­ mét c¸ch chÆt chÏ ®óng quy ®Þnh.
B¶ng6: T×nh h×nh sö dông nguyªn vËt liÖu
Tt
Tªn vËt t­
§¬n vÞ
Thùc hiÖn 2002
KÕ ho¹ch 2003
Tû lÖ (%)
I
Nguyªn liÖu chÝnh
TÊn
1
Tre, gç c¸c lo¹i
TÊn
245.000
126.000
51,42
2
Bét giÊy nhËp ngo¹i
TÊn
19.000
II
VËt liÖu phô
TÊn
1
Bét ®¸ CaCO3
TÊn
8.000
4.300
53,75
2
Muèi Cacl
TÊn
7.700
4.200
54,54
3
Muèi Na2SO4
TÊn
3.270
2.100
64,22
4
V«i h¹t
TÊn
17.500
8.500
48,57
5
Tinh bét cationic
TÊn
670
400
59,70
6
Keo ADK
TÊn
760
380
50,00
7
PhÌn n­íc
TÊn
1.100
650
59,00
III
Nhiªn liÖu
TÊn
1
Than c¸m 4A
TÊn
150. 000
80.000
53,33
2
DÇu DO
TÊn
1.250
900
72,00
3
DÇu FO
TÊn
1.490
380
25,50
Nguyªn vËt liÖu ®Òu ®­îc dïng theo ®Þnh møc vµ sö dông hîp lý.
N¨m 2002 nguyªn liÖu chÝnh lµ tre, gç vµ bét giÊy ngo¹I nhËp ®­îc sö dông lµ 264 tÊn.
VËt liÖu phô nh­ bét ®¸ CaCO3 lµ 8.000 tÊn, muèi NaCl lµ 7.700 tÊn, muèi Na2SO4 lµ 3.270 tÊn
§èi víi nhiªn liÖu: KÕ ho¹ch n¨m 2003 cña c«ng ty lµ: Tre, gç c¸c lo¹i lµ 126.000 tÊn b»ng 51,42% so víi thùc hiÖn n¨m 2002. Bét giÊy nhËp ngo¹i lµ 19.000 tÊn. Than c¸m lµ 80.000 tÊn bµng 53,33% n¨m 2002
Ngoµi ra c«ng ty cã héi ®ång gi¸ xÐt duyÖt vËt t­, gi¸ c¶ khi cÇn mua cã c¸c phßng ban chøc n¨ng gi¸m s¸t chÊt l­îng vËt t­ khi mua vÒ.
Bảng 7: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu năm 2002
Nguyên liệu chính
Cuộn 800 ISO
cuộn 82– 900 ISO
Ram 800 ISO
Ram 82- 900 ISO
ĐMKH
ĐMTT
ĐMKH
ĐMTT
ĐMKH
ĐMTT
ĐMKH
ĐMTT
Tre, nứa
0,5075
0,5333
0,5396
0,5666
0,5243
0,5508
0,5611
0,5892
Mảnh gỗ
0,5075
0,7110
0,5396
0,7554
0,5242
0,7345
0,5611
0,7856
Gỗ bồđề
1,6915
1,5998
1,7985
1,6997
1,7473
1,6525
1,8704
1,7676
Gỗ bạch đàn
0,6766
0,7110
0,7194
0,7559
0,6989
0,7345
0,7482
0,7856
Từ bảng trên thấy mức tiêu hao thực tế còn cao hơn kế hoạch, đặc biệt là giấy cuộn 82- 900 ISO. Công ty cần có biện pháp nhằm giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu
8. T×nh h×nh lao ®éng tiÒn l­¬ng ë c«ng ty giÊy B·i B»ng
8.1 C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty
B¶ng8: C¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty giÊy B·i B»ng
TT
ChØ tiªu
N¨m2001
N¨m 2002
Tèc ®é ph¸t triÓn
SLng­êi
CC(%)
SL(ng­êi)
CC(%)
02/01
BQ
Tæng sè lao ®éng
3.804
100
3.960
100
104,1
104,27
I
Chia theo thêi h¹n hîp ®ång
1
Hîp ®ång dµI h¹n
3.163
83,15
3.197
80,28
100,5
100.54
2
Hîp ®ång ng¾n han
641
16,85
781
19,72
128,9
125.35
II
Chia theo tÝnh chÊt lao ®éng
1
Lao ®éng dµi h¹n
2.862
75,24
2.943
74,32
106,9
104,85
2
Lao ®éng ng¾n h¹n
942
24,76
1.017
25,68
97,62
102,66
III
Chia theo tr×nh ®é
1
§¹i häc vµ cao ®¼ng
217
5,70
295
7,45
99,54
116,32
2
Trung cÊp
503
13,22
559
14,12
53,85
77,36
3
BËc thî
3.084
81,08
3.106
78,43
123,8
111,69
a
BËc 1- 3
579
18,77
704
22,67
125,3
123,44
b
BËc 4 –6
2.469
80,93
2.387
76,85
123,7
108,79
C
BËc 7
9
0,14
15
0,48
81,82
116,78
a. Sè l­îng chÊt l­îng lao ®éng
*. Sè l­îng lao ®éng
C¨n cø vµo t×nh h×nh nhiªn vô s¶n xuÊt cña c«ng ty, c¨n cø vµo ®Þa bµn s¶n xuÊt cña c¸c c«ng tr­êng, ph©n x­ëng, ®éi xe, c¨n cø vµo nh÷ng chØ tiªu ®· giao cho tõng bé phËn. Trªn c¬ së má ®· c©n ®èi lùc l­îng lao ®éng ®Ó bè trÝ hîp lý vµo d©y truyÒn s¶n xuÊt. Sè lao ®éng tÝnh ®Õn 31 – 12 – 2002:
Tæng sè : 3.960 ng­êi
Trong ®ã :
Lao ®éng dµi h¹n 2.943 ng­êi
Lao ®éng ng¾n h¹n: 1.017 ng­êi
Qua chØ tiªu lao ®éng ë trªn ®éi ngò cã tay nghÒ kü thuËt chiÕm tû träng t­¬ng ®èi lín chøng tá viÖc quan t©m chÆt chÏ tíi t×nh tr¹ng chÊt l­îng , kü thuËt. Ng­êi lao ®éng cã kü thuËt sÏ ®¸p øng ®­îc ®iÒu kiÖn c¬ giíi ho¸ cña xÝ nghiÖp, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm, tiÕt kiÖn nh÷ng chi phÝ h¹ gi¸ thµnh.
*. ChÊt l­îng lao ®éng:
Tr×nh ®é c¸n bé qu¶n lý cña doanh nghiÖp cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng ch­a ®­îc cao : 295 ng­êi (chiÕm 7,45%). Víi quy m« cña doanh nghiÖp, víi sù ph¸t triÓn ngµy cµng t¨ng cña x· héi, víi sù hiÖn ®¹i ho¸ cña toµn ngµnh, doanh nghiÖp cÇn cã ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o chung cho c¸n bé qu¶n lý, nh»m ®¶m b¶o nhiÖm vô s¶n xuÊt vµ n¨ng cao h¬n n÷a tr×nh ®é qu¶n trÞ trong mäi lÜnh vùc cña doanh nghiÖp.
§èi víi tr×nh ®é c«ng nh©n kü thuËt, c«ng ty hÕt søc quan t©m v× ®©y chÝnh lµ lùc l­îng nßng cèt cña c«ng ty, lùc l­îng lao ®éng trùc tiÕp lµm ra s¶n phÈm.
Víi tæng sè c«ng nh©n kü thuËt lµ: 3.106 ng­êi.
Trong ®ã : Thî bËc 1- 3 : 704 ng­êi chiÕm 22,67%.
Thî bËc 4 –6 : 2.387 ng­êi chiÕm 76.85%.
Thî bËc 7 : 15 ng­êi chiÕm 0,48%.
Lµ mét doanh nghiÖp lín sö dông nhiÒu chñng lo¹i thiÕt bÞ kh¸c nhau, ®Ó ®¸p øng kÞp thêi cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®¶n b¶o c©n ®èi gi÷a c¸c kh©u, c¸c bËc thî xÝ nghiÖp cÇn cã kÕ ho¹ch båi d­ìng vµ ®µo t¹o thªm l¸i xe, th«ng tin, v¹n hµnh d©y truyÒn ... bæ xung vµo ®éi ngò thî lµnh nghÒ trong nh÷ng n¨m tiÕp theo.
8.2. H×nh thøc tr¶ l­¬ng:
C«ng ty giÊy B·i B»ng ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng ®ã lµ:
Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ
Tr¶ l­¬ng theo thêi gian
* Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm : ¸p dông ®èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt lµm ra s¶n phÈm ®­îc tÝnh theo:
TiÒn l­¬ng = KÕt qu¶ s¶n xuÊt x §¬n gi¸ kho¸n s¶n phÈm
*Tr¶ l­¬ng theo thêi gian: ¸p dông cho c¸c chøc danh qu¶n lý c«ng ty, c¸c lao ®éng phôc vô chung( lao ®éng gi¶n ®¬n) nh­ t¹p vô, b¶o vÖ, lµm vÖ sinh c«ng nghiÖp ...
Víi gi¸n tiÕp phßng ban: Tr¶ l­¬ng theo møc hoµn thµnh chung cña doanh nghiÖp.
Víi...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status