Download miễn phí Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư tại trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng



 Trang
LỜI MỞ ĐẦU 4
PHẦN I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ, DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ 6
I. Khái niệm đầu tư và dự án đầu tư 6
1. Đầu tư và đầu tư phát triển 6
1.1. Đầu tư 6
1.2. Đầu tư phát triển 6
1.3. Vai trò của đầu tư phát triển 6
1.3.1. Trên giác độ toàn bộ nền kinh tế đất nước 6
1.3.2. Đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ 8
2. Dự án đầu tư 9
2.1. Khái niệm 9
2.2. Các giai đoạn thực hiện dự án (chu kỳ dự án) 10
II. Công tác lập dự án đầu tư 11
1. Sự cần thiết phải tiến hành lập dự án đầu tư 11
2. Nội dung dự án 12
2.1. Khái quát chung về dự án 12
2.2. Đặc điểm kinh tế xã hội và đặc điểm về dự án 12
2.3. Các giải pháp công nghệ 13
2.4. Phân tích tài chính kinh tế 13
3. Quy trình lập dự án đầu tư 14
3.1. Nghiên cứu phát hiện các cơ hội đầu tư 14
3.2. Nghiên cứu tiền khả thi 16
3.3. Nghiên cứu khả thi 17
4. Công tác tư vấn lập dự án đầu tư 29
4.1. Khái niệm 29
4.2. Vai trò của tư vấn đối với lập dự án đầu tư 29
4.3. Công tác tư vấn - lập dự án đầu tư 30
5. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác lập dự án và các chỉ tiêu đánh giá chất lượng 31
PHẦN II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG 33
I. Quá trình hình thành và phát triển của trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng công ty xây dựng và phát triển nông thôn 33
1. Sự hình thành và phát triển của trung tâm 33
1.1. Về mặt pháp lý của trung tâm 34
1.2. Những lĩnh vực hoạt động và dịch vụ mà trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng cung cấp 34
1.3. Nguồn nhân lực 35
2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 37
II. Tình hình lập dự án tại trung tâm 39
1. Tình hình hoạt động của trung tâm trong năm vừa qua 39
2. Thực trạng công tác lập dự án tại trung tâm 41
2.1. Quy trình thực hiện dự án 41
2.2. Công tác quản lý điều hành 47
2.3. Chất lượng các dự án được lập 49
2.4. Tiến độ thực hiện dự án 52
 
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG 57
I. Định hướng phát triển của trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng trong những năm tới 57
1. Nâng cao chất lượng các dịch vụ của trung tâm 57
2. Mở rộng thị trường 58
3. Nâng cao khả năng cạnh tranh của trung tâm 58
II. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng công tác lập dự án tại trung tâm 59
1. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư 59
2. Một số kiến nghị 71
KẾT LUẬN 73
TÀI LIỆU THAM KHẢO 74
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-06-de_tai_mot_so_giai_phap_nham_nang_cao_chat_luong_cong_tac_la_FQhgf0P8Eu.png /tai-lieu/de-tai-mot-so-giai-phap-nham-nang-cao-chat-luong-cong-tac-lap-du-an-dau-tu-tai-trung-tam-tu-van-dau-tu-va-xay-dung-90293/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

âm hoạt động theo cách hạch toán kinh doanh xã hội chủ nghĩa giải quyết đúng đắn mối quan hệ giữa lợi ích toàn xã hội, lợi ích tập thể và lợi ích người lao động trong đó lợi ích của người lao động là lợi ích trực tiếp.
Trung tâm tiến hành thực hiện các hoạt động sản suất cuả mình theo những nội dung mà trung tâm đã đăng ký trong giấy phép đăng ký kinh doanh.
1.1. Về mặt pháp lý của trung tâm
. Tên đơn vị : Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng
. Giám đốc : KS. Hoàng Văn Dũng
.Trụ sở : Pháp Vân - Hoàng Liệt – Thanh Trì - Hà Nội
1.2. Những lĩnh vực hoạt động và dịch vụ mà Trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng cung cấp.
a. Những lĩnh vực hoạt động chủ yếu của trung tâm
Chức năng và nhiệm vụ chính của trung tâm là tư vấn đầu tư và xây dựng. Vì vậy trung tâm hoạt động trên các lĩnh vực chủ yếu là:
- Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, kỹ thuật hạ tầng nông thôn
- Xây dựng các công trình xây dựng có quy mô nhỏ
- Tư vấn đấu thầu, chọn thầu, mời thầu các hợp đồng về xây dựng và mua sắm máy móc thiết bị xây dựng.
- Thẩm định dự án đầu tư, thẩm định thiết kế và dự toán công trình
- Quản lý dự án đầu tư xây dựng
- Khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn, địa chất công trình, mội trường sinh thái .
- Thiết kế quy hoạch, thiết kế công trình và lập dự toán công trình.
- Thí nghiệm và xây dựng thực nghiệm các công việc thuộc đề tài nghiên cứu về chất lựong vật liệu, kỹ thuật, mỹ thuật công trình.
b. Các dịch vụ chủ yếu mà trung tâm cung cấp
* Giai đoạn ban đầu
- Khảo sát ban đầu
- Lựa chọn địa điểm
- Khảo sát và nghiên cứu thị trường
* Giai đoạn lập dự án
- Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi
- Báo cáo nghiên cứu khả thi
- Đơn xin phép đầu tư, điều lệ công ty, hợp đồng liên doanh
- Xin giấy phép đầu tư
- Nghiên cứu đánh giá tác động môi trường
* Giai đoạn thiết kế
- Khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn
- Quy hoạch thiết kế cơ bản
- Thiết kế chi tiết ( thuyết minh kỹ thuật và bản vẽ)
- Dự toán
* Giai đoạn làm những thủ tục xin phép xây dựng
- Xin phép quyền sử dụng đất
- Lập hồ sơ và thẩm định dự án thiết kế, dự toán và tổng dự toán
- Lập đề án tác động môi trường
- Xin phép xây dựng
- Lập dự án cứu hoả và thoả thuận phhòng cháy chữa cháy
* Giai đoạn xây dựng
- Lập hồ sơ mời thầu
- Đánh giá và chọn thầu
- Đàm phán hợp đồng
- Kế hoạch và tiến độ xây dựng
- Giám sát xây dựng và quản lý xây dựng
* Tổng thầu xây dựng
- Ký hợp đồng trên cơ sở khoán gọn với chủ đầu tư
- Tổ chức thi công và điều hành việc xây dựng và lắp đặt thiết bị
- Giám sát và kiểm tra chất lượng
- Kiểm tra chi phí và tiến độ
- Tổ chức nghiệm thu
- Lập hồ sơ hoàn công
- Làm các thủ tục và xin các giấy phép cần thiết theo quy định của Việt Nam để đưa công trình vào hoạt động.
1.3. nguồn nhân lực
Bộ máy của trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng được xây dựng theo mô hình quản lý một cấp, ban giám đốc gồm 3 người: một giám đốc và hai phó giám đốc, dưới ban giám đốc là các phòng ban quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, sau cùng là các đội sản suất
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng
Giám đốc
Phó Giám đốc
Phó Giám đốc
Phòng dự án
Phòng
kỹ thuật
Phòng Tài chính kế toán
Phòng Hành chính tổng hợp
Đội kỹ thuật phụ trợ
Đội hoàn thiện nội thất
Đội XD
công trình
Đội XD
công trình
Đặc điểm nhân sự:
Do Trung tâm là doanh nghiệp vừa mới được thành lập nên số lượng cán bộ, công nhân viên được Trung tâm tuyển chọn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc. Tuy nhiên trong quá trình phát triển và kinh doanh hơn một năm vừa qua thì số lượng cán bộ công nhân viên tăng lên nhanh chóng để thực hiện các nhu cầu của công việc. Đến nay Trung tâm đã có một lực lượng lao động:
Tổng số cán bộ công nhân viên: 98 người.
Trong đó:
- Kỹ sư xây dựng : 5
- Kỹ sư thuỷ lợi : 3
- Kỹ sư địa chất : 3
- Kỹ sư nông nghiệp : 5
- cử nhân kinh tế : 10
- Kiến trúc sư : 4
- Kỹ sư tin học :1
- Luật sư :1
- Cử nhân : 24
- Trung học và công nhân kỹ thuật : 42
2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
Trung tâm quản lý toàn bộ hoạt động tư vấn đầu tư và xây dựng theo nguyên tắc tập trung có phân cấp hay uỷ nhiệm, tuỳ từng trường hợp quy mô, tính chất và điều kiện cụ thể của từng công trình. Trung tâm chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung, chất lượng các dự án được lập, các hồ sơ thiết kế do mình lập theo yêu cầu và các yêu cầu công nghệ, các tư liệu khác của khách hàng (chủ đầu tư ) và tuân thủ nghị định 42/CP ngày16/7/1996 của chính phủ về điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng. Hiện tại để tiến hành các hoạt động quản lý của mình hiện tại trung tâm có các phòng chức năng tham ra vào công tác quản lý như sau:
* Phòng kỹ thuật :
Có các chức năng:
- Đề xuất phương hướng kỹ thuật từ khâu lập đề cương dự toán cho đến khi kết thúc đề án.
- Thẩm tra chất lượng của tất cả các đề án về nội dung cũng như hình thức, quy trình quy phạm (Thay mặt giám đốc ký duyệt tất cả các yêu cầu thiết kế chuyển giao giữa các phòng liên quan và sản phẩm cuối cùng trước khi xuất bản).
- Đầu mối tổ chức thực hiện các đề tài nghiên cứu, các công tác biên soạn tài liệu, quy trình quy phạm nội lệ thiết kế trong nội bộ trung tâm; chủ trì việc thẩm định hay biên soạn các quy trình quy phạm, định mức đơn giá do các cơ quan quản lý của Công ty, Tổng công ty yêu cầu.
- Phụ trách công tác lưu trữ hồ sơ các đề án thiết kế.
* Phòng hành chính tổng hợp:
Có nhiệm vụ giúp việc giám đốc quản lý, điều hành công tác hành chính tổng hợp của trung tâm, đảm bảo các điều kiện cần thiết cho các hoạt động của bộ máy điều hành trung tâm, với các nhiệm vụ cụ thể như:
- Phối hợp mọi hoạt động trong bộ máy điều hành để giúp giám đốc chỉ đạo mọi công việc.
- Tổ chức quản lý và điều hành công tác văn thư, đánh máy lưu trữ tài liệu tại trung tâm.
- Đảm bảo cơ sở vật chất, thiết bị cho bộ máy điều hành của trung tâm
- Quản lý các thiết bị thông tin liên lạc đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt giữa các phòng ban.
- Quản lý công tác lễ tân, tạp vụ, hướng dẫn khách đến làm việc tại trung tâm.
- Thực hiện các công việc khác do giám đốc trung tâm giao.
* Phòng tài chính kế toán:
- Làm công tác tham mưu, giúp giám đốc trung tâm trong việc quản lý, theo dõi và tổ chức thực hiện công tác thống kê kế toán tài chính, tổ chức hạch toán kinh doanh tổng hợp tất cả các hoạt động trong trung tâm.
- Kết hợp với phòng dự án tiến hành nghiệm thu thanh lý các hợp đồng lập dự án với trung tâm, thu đòi công nợ đảm bảo đáp ứng các nhu về cầu chi phí cho trung tâm và thực hiên nghĩa vụ ngân sách với nhà nước.
* Phòng dự án:
- Có trách nhiệm phối hợp với các phòng chức năng liên quan nhằm thực hiện các dự án mà trung tâm ký kết với khách hàng theo đúng nội dung hồ sơ thiết kế và đúng như tiến độ hợp đồng với khách hàng.
- Chỉ đạo chủ nhiệm dự án và chuyên viên kiểm tra kỹ thuật thực hiện trách nhiệm quản lý hồ sơ thiết kế theo yêu cầu của chủ đầu tư và phù hợp với yêu cầu quản lý đầu tư và xây dựng, tuân thủ các quy phạm và quy định của nhà nước ( hay của chủ đầu tư yêu cầu) và trình giám đốc Trung tâm trước khi giao cho khách hàng.
ii.tình hình lập dự án tại trung tâm
1.Tình hình hoạt động của trung tâm trong năm vừa qua
Mặc dù trung tâm tư vấn đầu tư và xây dựng vừa mới được thành lập (16/10/2000) và đang bắt đầu trong quá trình phát triển với chức năng chủ yếu là tư vấn đầu tư và xây dựng. Nhưng năm vừa qua trung tâm đã tiến hành lập được nhiều dự án quan trọng có giá trị lớn và được các chủ đầu tư đánh giá cao như:
+ Lập dự án đầu tư xây dựng khu kinh tế mới nông trường Phùng Thượng (Ninh Bình)
+ Lập dự án đầu tư phát triển vùng nguyên liệu giấy Lân Trường, Hàm Yên, Tân Thành (Tuyên Quang)
+ Lập dự án phủ xanh đồi núi trọc Nông Trường Mộc Châu I, Mộc Châu III, Nông Trường Tô Hiệu (Sơn La)
+ Lập dự án khai thác đất trồng và bãi bồi ven biển Thừa Thiên Huế (T.T.Huế)
+ Lập dự án phủ xanh đồi núi trọc Nông Trường chè Sông Lô, nông trường chè Sông Cầu (Tuyên Quang)
+ Lập dự án xây dựng cơ sở hạ tầng (chương trình 135) Đà Bắc (Hoà Bình)
+ Lập luận chứng kinh tế kỹ thuật nông trường chè Tân Trào ( Tuyên Quang)
+ Lập dự án đầu tư xây dựng làng Nông – Lâm – Dịch vụ Phú Cát (Hà Tây)
+ Lập dự án đầu tư điều chỉnh lại quy hoạch và ổn định dân cư vùng lòng hồ thuỷ điện Hoà Bình – tỉnh Hoà Bình.
+ Lập dự án đầu tư phát triển rừng phòng hộ kết hợp du lịch sinh thái vùng hồ Núi Cốc – tỉnh Thái Nguyên.
Là một đơn vị thành viên của Công ty xây dựng và phát triển nông thôn, trong năm vừa qua trung tâm đã phấn đấu không ngừng thực hiện nhiệm vụ của Trung tâm là làm nhiệm vụ tham mưu cho Công ty xây dựng và phát triển nông thôn trong lĩnh vực tư vấn đầu tư XDCB, phục vụ các chủ đầu tư bằng các dịch vụ có chất lượng của mình nhằm phục vụ nhu cầu đầu tư có hiệu quả của các chủ đầu tư. Tạo đủ công ăn việc làm cho CBCNV, ổn định thu nhập, hoàn thành nhiệm vụ được công ty giao và sau một năm tiến hành kinh doanh các dịch vụ của m...

---