Thực Trạng Áp Dụng Hệ Thống 5S Và Giải Pháp Hoàn Thiện Tạo Môi Trường Làm Việc Hiệu Quả Tại Công Ty Tnhh Thương Mại-Dịch Vụ Cơ Khí Tiến Phát

Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Trong xu thế phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế nước ta hiện nay, các
doanh nghiệp ngày càng trở nên thích nghi hơn với sôi động của nền kinh tế thị
trường. Đặc biệt khi Việt Nam đã gia nhập WTO kèm theo sự suy thoái trầm
trọng nền kinh tế thế giới thì sự cạnh tranh và đào thải càng trở nên quyết liệt.
Mỗi doanh nghiệp muốn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường phải
chọn cho mình một hướng đi riêng trong kinh doanh cũng như trong cách quản
lý. Thông qua việc xây dựng, áp dụng các biện pháp và các hệ thống quản lý
chất lượng trong các doanh nghiệp của mình để thõa mãn các yêu cầu của khách
hàng và thị trường.
Tuy nhiên, dù doanh nghiệp có chọn cách thức kinh doanh, đầu tư như thế
nào đi nữa, thì con người cũng là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công
cho doanh nghiệp. Từ lâu, tại Nhật Bản đã xuất hiện phong trào 5S. Với triết lý
con người là trung tâm của mọi sự phát triển: Nếu làm việc trong một môi
trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần của người lao
động sẽ thỏa mái hơn, năng suất và điều kiện lao động sẽ cao hơn.
Hiện nay một số nước đã áp dụng mô hình này trong đó có các doanh nghiệp
Việt Nam. Công ty TNHH thương mại-dịch vụ cơ khí Tiến Phát là một trong số
đó. Là một Công ty chuyên cung cấp dịch vụ gia công cơ khí chính xác, đã ứng
dụng mô hình 5S vào Công ty của mình mang lại một môi trường làm việc hiệu
quả. Nhận thấy được tầm quan trọng của nó Em quyết định chọn “Thực trạng
áp dụng hệ thống 5S và giải pháp hoàn thiện tạo môi trường làm việc hiệu
quả tại công ty TNHH thương mại-dịch vụ cơ khí Tiến Phát” làm đề tài
nghiên cứu cho chuyên đề của mình. Trong quá trình thực hiện chuyên đề em xin chân thành Thank Cô Huỳnh
Thị Thành đã hướng dẫn và giúp đỡ em thực hiện chuyên đề này. Mặc dù đã có
nhiều cố gắng nhưng không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận
được sự đóng góp ý kiến của Cô để bài làm được hoàn thiện hơn.
PHẦN NỘI DUNG
Chương 1: Cơ sở lý luận các vấn đề liên quan đến thực trạng áp dụng 5S
tạo môi trường làm việc hiệu quả tại công ty trách nhiệm hữu hạng
(TNHH) thương mại-dịch vụ cơ khí Tiến Phát.
1.1. Tổng quan về doanh nghiệp nhỏ và rất nhỏ.
1.1.1. Thế nào là doanh nghiệp nhỏ và rất nhỏ.
Theo nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30-06-2009 về trợ giúp phát triển
doanh nghiệp nhỏ và vừa, thì: Doanh nghiệp nhỏ và vừa là cơ sở kinh doanh đã
đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, được chia thành ba cấp: siêu nhỏ,
nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài
sản được xác định trong bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp) hay số lao
động bình quân năm (tổng nguồn vốn là tiêu chí ưu tiên).
Cụ thể: Doanh nghiệp nhỏ và rất nhỏ, theo nghị định này là:
Quy mô
Khu vực
Doanh nghiệp
siêu nhỏ
Doanh nghiệp nhỏ
Số lao động Tổng nguồn vốn Số lao động
I. Nông, lâm nghiệp
và thủy sản
10 người trở
xuống
20 tỷ đồng trở
xuống
từ trên 10 người
đến 200 người

Xem link download tại Blog Kết nối!
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học ©