Khôi phục tinh thần khi đối mặt với
khó khăn
Sau mỗi lần tinh giảm biên chế, những người ở lại thườngcảm thấy hụt hẫng.
Họ vàthậm chí cả người quản lý trực tiếp của họsẽ làm gì để vượt qua những
khó khăn hậu giảm biên chế? Những ý kiến của Kevin Coyne dưới đây sẽ
giúp bạn và nhân viên của bạn vượt qua những khó khăn đó.
Từ những thực tế cần đối mặt
Khi một công ty tiến hành cắt giảm nhân công và thu hẹp quy mô, nhiều nhà
quản lý sẽ sớm phải đối mặt với nhiệm vụ giữ chân và tạo động cơ thúc đẩy
những nhân viên tốt nhất còn ở lại với công ty. Đối với họ, đó thực sự là thách
thức cho cương vị lãnh đạo trong những năm sắp tới.
Tuy nhiên, vẫn có một điều may mắn là tinh thần làm việc không nhất thiết đòi hỏi
con người phải tỏ ra vui vẻ.

Định nghĩa của một tinh thần làm việc tốt là: Những cảm xúc của con người sẽ
giúp họ đạt được mục tiêu từng bước.
Rất nhiều ví dụ điển hình về tinh thần làm việc tốt nảy sinh trong những tình
huống căng thẳng - điều đó cũng giống như những hành động anh hùng trong một
cuộc chiến tranh.

Do đó, đừng nên cố gắng nếu bạn không thể khiến nhân viên của mình cảm thấy

vui vẻ (trong khi chính bạn bè của họ cũng không có sự tác động nào).

Nhiệm vụ của bạn trong vai trò một người quản lý là phải làm sao xây dựng được
sự tập trung và tinh thần cống hiến của cả đội. Nếu bạn giúp nhân viên của mình
nhận thức được bốn điểm sau thì thành công sẽ đến với bạn:
1. Công việc của họ sẽ giúp cuộc sống của mọi người tốt đẹp hơn.
Con người sẽ hành động khi họ tin tưởng rằng mình là một phần của một mục tiêu
đáng tự hào nào đó. Ý nghĩ đó có thể đóng một vai trò quan trọng đối với họ trong
quá trình khởi nghiệp, bằng việc gia nhập vào công ty của bạn.

Xây dựng lại cơ cấu làm việc dựa trên
tinh thần và khả năng của nhân viên
Ảnh: harthill.co.uk
3. Sự lo lắng chỉ là tạm thời.
Hầu hết các công ty tiến hành thu hẹp quy mô không phải do những hiểm họa về
tài chính, mà đơn giản họ muốn hạn chế sự suy giảm lợi nhuận đã được dự đoán
trước.
Do đó, đối với hầu hết các công ty, đây chỉ là một bước lùi nhỏ biểu trưng cho sự
cắt giảm. Nếu có thể, hãy xem thời kỳ thu hẹp này khi nào sẽ chấm dứt, đồng thời
hãy thông báo điều đó với nhóm làm việc của mình. Tinh thần sẽ tốt hơn nếu mọi
người biết rõ khi nào thì khó khăn sẽ kết thúc.
4. Ngày mai sẽ tươi sáng hơn.
Đối với hầu hết các công ty, sau những đợt cắt giảm nhân công luôn là một tương
lai tươi sáng hơn. Hãy giúp nhân viên của mình hiểu rõ điều này, vì công ty, vì
nhóm làm việc và vì chính bản thân họ.