Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
LỜI NÓI ĐẦU
Hạch toán là một trong những công cụ hiệu quả nhất để phản ánh khách
quan và giám đốc có hiệu quả quá trình hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
Đối với các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, chi phí vật liệu chiếm từ
70%-80% tổng chi phí sản xuất. Vì vậy, công tác quản lý vật liệu có thể làm
tăng giảm giá thành sản phẩm. Các doanh nghiệp quan tâm tới việc tiết kiệm
triệt để chi phí nguyên vật liệu, làm cho giá thành sản phẩm giảm đi mà vẫn
đảm bảo chất lượng. Chính vì thế làm tốt công tác nguyên vật liệu là nhân tố
quyết định hạ thấp chi phí giảm giá thành, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
Trong quá trình nghiện cứu về lý luận thực tiến để hoàn thành đề tài, em
đã nhận được sự giúp đỡ của cô giáo hướng dẫn , cùng các cô chú, anh chị
trogn phòng tài chính kế toán của Công ty Cổ phần đầu tư và bê tông Thịnh
Liệt, kết hợp với kiến thức học hỏi ở trường và sự nỗ lực của bản thân, em đã
chọn đề tài: “Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu ở Công ty cổ phần đầu tư
và bê tông Thịnh Liệt”. Do thời gian và trình độ chuyên môn còn hạn chế nên
chuyên đề của em không thể tránh khỏi thiếu sót. Em kính mong nhận được
sự góp ý của các thầy cô để đề tài của em hoàn thiện hơn.
Đề tài gồm 3 chương:
Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty cố phần đầu tư và bê tông Thịnh
Liệt
Chương 2: Thực tế kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần đầu tư và
bê tông Thịnh Liệt
Chương 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty
cổ phần đầu tư và bê tông Thịnh Liệt.
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
1
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
VÀ BÊ TÔNG THỊNH LIỆT

cột điện, ống li tâm để phục vụ cho các công trình cải tạo, phát triển lưới điện
hạ tầng của thủ đô và đất nước. Thời kì này toàn nhà máy có khoảng 200 cán
bộ công nhân viên.
Năm 1994 nhà máy đầu tư trạm trộn bê tông thương phẩm phục vụ cho
xây dựng của Hà Nội góp phần nâng cao tính công nghiệp trong xây dựng.
Cuối năm đó sản phẩm bê tông thương phẩm của Thịnh Liệt đã có mặt tại
nhiều công trình xây dựng lớn của thủ đô. Đến tháng 3 năm 1995 nhà máy có
280 cán bộ công nhân viên.
Năm 1996 trước sự phát triển về quy mô, tốc độ sản xuất nhà máy
được uỷ ban nhân dân thành phố đổi tên thành Công ty bê tông và xây dựng
Thịnh Liệt_ thành viên sở xây dựng Hà Nội. Tháng 1 năm 2003 công ty sản
xuất và vật liệu xây dựng đã sáp nhập vào công ty và mang tên chung là công
ty bê tông và xây dựng Thịnh Liệt (Thinh Liet CCCo_ Thinh Liet
construction and concrete company).
Năm 2006 công ty bê tông và xây dựng Thịnh Liệt cổ phần hoá đổi tên
thành công ty cổ phần đầu tư và bê tông Thịnh Liệt theo quyết định số
2315/QĐ_ UBND ngày 17/5/2006 của uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội về
việc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần. Tên giao dịch là
Thinh Liet concrete and investment join stock company. Sau cổ phần, công ty
cổ phần đầu tư và bê tông Thịnh Liệt trở thành viên của tổng công ty đầu tư
phát triển hạ tầng đô thị. Công ty có trụ sở chính tại ngõ 1141 Cầu Tiên_
Phường Thịnh Liệt_ Quận Hoàng Mai_ Hà Nội, có tư cách pháp nhân , có con
dấu riêng và hạch toán độc lập.
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
3
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
Như vậy trải qua 30 năm hình thành và phát triển, công ty cổ phần đầu tư và
bê tông Thịnh Liệt đã tạo được uy tín và chỗ đứng vững chắc trên thị trường.
Công ty đã từng bước tự khẳng định mình để tồn tại và ngày càng phát triển
với tốc độ tăng trưởng nhanh và vững chắc.

Liệt dần khẳng định vị trí của mình ở thủ đô cũng như trên địa bàn cả nước.
Cùng với quá trình công nghiệp hoá_ hiện đại hoá đất nước , công ty ngày
càng mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động , không chỉ bó hẹp trong sản xuất
và kinh doanh vật liệu xây dựng mà còn chạy đua với các đối thủ cạnh tranh
trong nhiều lĩnh vực khác như : đầu tư kinh doanh bất động sản, xây dựng và
trang trí nội ngoại thất, kinh doanh vận chuyển hàng hoá…, không chỉ có thế
mạnh trên thị trường thủ đô mà còn có uy tín lớn trên thị trường cả nước.
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
4
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty hiện nay bao gồm các lĩnh vực
sau:
- Sản xuất và kinh doanh các loại cấu kiện bê tông đúc sẵn, bê tông
thương phẩm và các loại vật liệu xây dựng.
- Xây dựng và trang trí nội ngoại thất các công trình dân dụng, công
nghiệp, giao thông, hạ tầng kỹ thuật và xây lắp điện.
- Lập, quản lý, tổ chức thực hiện các dự án phát triển nhà ở, khu công
nghiệp, đầu tư hạ tầng vào kinh doanh bất động sản.
- Sản xuất và kinh doanh các thiết bị, công cụ, sản phẩm cơ khí phục vụ
cho xây dựng
- Chuyển giao công nghệ các sản phẩm bê tông, vật liệu xây dựng và
xây dựng.
- Kinh doanh và vận chuyển hàng hoá.
1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất KD và quy trình công nghệ SXSP
Các sản phẩm sản xuất tại công ty là những sản phẩm có hàm lượng
khoa học công nghệ cao, sản xuất trên các Dây chuyền công nghệ hiện đại và
đồng bộ, theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001_2000. Sản phẩm của
công ty được sản xuất theo các hệ thống tiêu chuẩn Việt Nam và quốc tế với
thương hiệu đã được khẳng định và có uy tín tại các thị trường Hà Nội, Bắc
Ninh, Hải Phòng, Bắc Giang, Quảng Ninh… trong nhiều năm qua và đã có

-Sản phẩm vữa khô xây dựng: vữa khô xây dựng là loại vật liệu xây
dựng được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại và sử dụng các
nguyên liệu chất lượng cao, gồm cát tinh chế, xi măng Pốc lăng, phụ gia hoạt
tính. Vữa khô xây dựng đảm bảo chất lượng công trình , tiến độ thi công
nhanh, sử dụng thuận tiện để xây trát, lát, hoàn thiện các công trình xây dựng.
Đảm bảo an toàn vệ sinh môi trường phù hợp quá trình xây dựng thi công
trong mọi điều kiện mặt bằng và thời tiết. Với năng lực sản xuất 25.000
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
6
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
tấn/năm sản phẩm đã cung cấp cho nhiều công trình trọng điểm ở Hà Nội:
Trung tâm hội nghị quốc gia, Tháp Hoà Bình( Hoàng Quốc Việt), nhà 34
tầng( Trung Hoà- Nhân Chính), Đại sứ quán Nga( 85 Lý Thường Kiệt).
Và nhiều sản phẩm quan trọng khác như sản phẩm ống thoát nước, sản
phẩm bê tông thương phẩm…
Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất các sản phẩm của công ty có
thể khái quát bằng sơ đồ sau:
Ghi chú:
+: Đạt yêu cầu
_: Không đạt yêu cầu
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
7
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
Sơ đồ 1: Sơ đồ công nghệ sản xuất cấu kiện bê tông
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
8
Kế hoạch sản xuất
Phòng tài vụ
Vật tư
KCS

+
-
+
-
+
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
Bộ phận KCS- kiểm tra chất lượng sản phẩm- là nhân sự của phòng
giám định chất lượng của công ty.Phòng giám định chất lượng của công ty
được Bộ xây dựng công nhận là phòng thí nghiêm chuyên ngành xây dựng-
mã số LAS- XD 42. Phòng thí nghiệm có đội ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật có
trình độ, kinh nghiệm chuyên ngành vật liệu xây dựng. Cùng các trang thiết bị
hiện đại có khả năng thực hiện chính xác các phép thử để kiểm tra chất lượng
của vật liệu: xi măng cát đá, hỗn hợp bê tông, sản phảm bê tông cấu kiện các
loại, vữa khô xây dựng.
Với dây chuyền công nghệ hiện đại, hoạt động kiểm tra kiểm soát trong
quá trình sản xuất nghiêm túc, sản phẩm của công ty sản xuất ra luôn đảm bảo
chất lượng và đã giành được rất nhiều giải thưởng:
-Huy chương vàng chất lương cao ngành xây dựng Việt Nam năm
1990-1991 cho sản phẩm cột điện bê tông ly tâm
-Huy chương vàng chất lượng cao ngành xây dựng Viêt Nam năm 1994
cho sản phẩm cột điện bê tông ly tâm
- Huy chương vàng tại hội chợ thương mại Hà Nội năm 2000 cho sản
phẩm cột điên bê tông ly tâm ứng suất trước
-Huy chương vàng tại hội chợ thương mại Hà Nội năm 2000 cho sản
phẩm cống ống ly tâm
-Huy chương vàng tại triển lãm quốc tế vật liệu xây dựng và nội thất
năm 2004 cho sản phẩm cột điện bê tông ly tâm ưng suất trước.
-Bằng khen tại hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam năm 1992 cho
sản phẩm cột điện bê tông ly tâm.
1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý

Phó tổng giám
- KT-CN
- Sản xuất
Kế toán
trưởng
Khối phòng ban
1. Phòng Tổ chức hành chính
- Bảo vệ
2. Phòng Kinh doanh
3. Phòng kỹ thuật công nghệ
4. Phòng Quản lý chất lượng
5. Phòng tài vụ
Khối sản xuất
1. Xí nghiệp cấu kiện 1
2. Xí nghiệp cấu kiện 2
3. Xí nghiệp cấu kiện 3
4. Xí nghiệp bê tông
5. Xí nghiệp vật liệu xây dựng
6. Xí nghiệp cơ điện
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
1.3.2. Chức năng nhiêm vụ của các bộ phận trong bộ máy quản lý
1.3.2.1. Tổng giám đốc công ty
* Chức năng: Tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công
ty trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tổng
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
11
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về kết quả sản xuất kinh
doanh và triệt để thực hiện các quyết định của Đại hội đồng cổ đông, Hội

- Duy trì, áp dụng hệ thống chất lượng và có biện pháp cải tiến hệ
thống chất lượng thích hợp với hoạt động Công ty, phê duyệt mua các tài liệu
bên ngoài liên quan đến chất lượng.
- Phổ cập và công bố hệ thống chất lượng
- Thống nhất và điều hành thực thi hệ thống chất lượng, hành động
khắc phục và phòng ngừa nhằm giải quyết những vấn đề đã xảy ra và có khả
năng xảy ra.
- Phê duyệt chương trình đánh giá chất lượng nội bộ
- Chủ trì xác định việc áp dụng kỹ thuật thống kê và đề ra phương án để
thực hiện có hiệu quả những kỹ thuật đã chọn
- Phê duyệt các hoạt động cải tiến của hệ thống chất lượng
- Trực tiếp kiểm tra, giám sát thực hiện hệ thống quản lý chất lượng
phòng kinh doanh, tài vụ, tổ chức
1.3.2.3. Phó tổng giám đốc công ty phụ trách sản xuất
* Chức năng: Thay mặt tổng giám đốc công ty trực tiếp quản lý mọi
hoạt động sản xuất của các xí nghiệp cấu kiện 1, 2, 3 và bê tông thương
phẩm.
* Báo cáo: Tổng giám đốc công ty, cơ quan quản lý nhà nước có liên
quan
* Nhiệm vụ cụ thể
- Trực tiếp phụ trách mọi công tác liên quan đến sản xuất của các xí
nghiệp CK1, CK2, CK3, bê tông thương phẩm, xí nghiệp cơ điện.
- Ký duyệt các chứng từ dự toán, quyết toán, hợp đồng giao khoán nội
bộ, hợp đồng xí nghiệp tự khai thác, cấp vật tư sửa chữa thay thế, mua sắm
vật tư, phụ tùng phục vụ sản xuất trong phạm vi được tổng giám đốc công ty
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
13
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
phân cấp.
- Tổ chức các công tác liên quan đến an toàn lao động, phòng chống

- Xây dựng, thực hiện đánh giá nội bộ và đề xuất cải tiến hệ thống chất
lượng liên quan đến hoạt động của phòng.
1.3.2.5. Phòng kinh doanh
* Chức năng: Tổ chức tiếp thị, tìm kiếm, phát triển thị trường các sản
phẩm cấu kiện bê tông và vật liệu xây dựng. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ
sản xuất, tổ chức tiêu thụ sản phẩm.
* Báo cáo: Tổng giám đốc công ty (hoặc phó tổng giám đốc công ty
Đại diện lãnh đạo trong lĩnh vực được phân cấp), các cơ quan quản lý nhà
nước, Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị:
* Nhiệm vụ cụ thể:
- Xây dựng, thực hiện chiến lược phát triển và tìm kiếm thị trường tiêu
thụ sản phẩm của công ty
- Xây dựng phương án giá bán các sản phẩm cho từng giai đoạn trình
Tổng giám đốc công ty (phó tổng giám đốc công ty đại diện lãnh đạo trong
lĩnh vực được phân cấp).
- Thực hiện các thủ tục hợp đồng kinh tế với khách hàng theo đúng
quy định pháp luật bảo đảm rõ ràng, chính xác và khả năng yêu cầu của hợp
đồng để trình phê duyệt.
- Xây dựng phương án , nhu cầu sử dụng vật tư hàng tháng cho các đơn
vị sản xuất có liên quan.
- Lập kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý, năm. Tổ chức thực hiện hợp
đồng theo tiến độ. Có trách nhiệm giải quyết mọi chi tiết phát sinh khi khách
có ý kiến.
- Quản lý kho hàng hoá sản phẩm đã được nghiệm thu. Thực hiện các
thủ tục bán hàng theo quy định của pháp luật và công ty
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
15
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
- Lập các báo cáo thống kê theo quy định của nhà nước, tổng công ty và
công ty.

- Đề xuất các biện pháp khắc phục công nghệ để giải quyết những vấn
đề đã xảy ra và những vấn đề có khả năng xảy ra sự cố xảy ra liên quan đến
sản phẩm, quá trình, hệ thống chất lượng và khiếu nại của khách hàng.
- Nghiệm thu các sản phẩm gia công cơ khí, xây dựng và các dịch vụ khác.
- Xây dựng qui trình, nội qui ATLĐ, tổ chức học tập ATLĐ và vệ sinh
lao động theo định kỳ.
- Tổ chức hệ thống kiểm soát tài liệu liên quan tới hệ thống chất lượng
bao gồm cả tài liệu nội bộ và tài liệu có nguồn gốc bên ngoài, liên quan đến
phòng kỹ thuật công nghệ.
- Lập và tổ chức thực hiện các chương trình hội thảo kỹ thuật để không
ngừng củng cố hệ thống chất lượng.
- Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, xác định nhu cầu đào tạo
cho các cán bộ - nhân viên của phòng
- Kiểm soát và lưu giữ hồ sơ chất lượng liên quan đến phòng KTCN
- Đề xuất hoạt động KPPN liên quan đến hoạt động của phòng và của
công ty.
- Áp dụng kỹ thuật thống kê trong quản lý và hệ thống quản lý chất
lượng.
- Xây dựng, thực hiện đánh giá nội bộ và đề xuất cải tiến hệ thống chất
lượng liên quan đến hoạt động của phòng.
1.3.2.7. Phòng tổ chức - hành chính - bảo vệ
* Chức năng: Quản lý công tác tổ chức cán bộ,bộ máy sản xuất và quản
lý đào tạo, tuyển dụng lao động trong toàn công ty. Thực hiện công tác hành
chính, y tế, bảo vệ nội bộ, bảo vệ tài sản và các công tác nội chính có liên
quan
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
17
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
* Báo cáo: tổng hợp giám đốc công ty, (hoặc phó tổng giám đốc công
ty đại diện lãnh đạo trong lĩnh vực được phân cấp), tổng công ty, các cơ quan

xuất toàn công ty.
* Báo cáo: Tổng giám đốc công ty, tổng công ty, các cơ quan quản lý
nhà nước có liên quan.
* Nhiệm vụ cụ thể
- Tổ chức hạch toán kế toán và quản lý tài chính theo quy định của nhà
nước và điều lệ, quy chế, quy định.
- Thực hiện việc thanh, quyết toán các chứng từ liên quan đến sản xuất
knh doanh và tiền lương cho toàn công ty hàng tháng, quý, năm.
- Quản lý chặt chẽ tài sản cố định, tài sản lưu động, vốn và nguồn vốn
- Tổ chức cung cấp các vật tư cho sản xuất theo kế hoạch
- Xử lý các số liệu thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh
- Phân tích các thông tin kinh tế, tham mưu cho tổng giám đốc công ty
có phương hướng xử lý trong sản xuất và lập kế hoạch đảm bảo vốn cho việc
xây dựng thực hiện hệ thống chất lượng và sản xuất kinh doanh
- Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và xác định nhu cầu đào
tạo đối với cán bộ - nhân viên trong phòng.
- Đề xuất hoạt động KPPN liên quan đến hoạt động của phòng và của
công ty.
- Áp dụng kỹ thuật thống kê trong quản lý và hệ thống quản lý chất
lượng
- Xây dựng, thực hiện đánh giá nội bộ và đề xuất cải tiến hệ thống chất
lượng.
- Xây dựng, thực hiện đánh giá nội bộ và đề xuất cải tiến hệ thống chất
lượng liên quan đến hoạt động của phòng.
1.3.2.9. Tổ trợ lý
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
19
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
* Chức năng: Nghiên cứu, lập dự án đầu tư phát triển sản xuất trong và
ngoài công ty. Tổ chức thực hiện và quản lý các dự án đầu tư, phát triển sản

ống công ly tâm theo đúng quy trình kỹ thuật đã ban hành, đảm bảo chất
lượng, tiến độ cung cấp theo yêu cầu của phòng kinh doanh và khách hàng.
- Quản lý và thực hiện quy trình bảo dưỡng và sử dụng thiết bị công
nghệ được công ty giao.
- Tổ chức quản lý vật tư được cấp và tự mua theo đúng các định mức
và yêu cầu của công ty.
- Tổ chức các biện pháp đảm bảo an toàn lao động,vệ sinh công nghiệp,
phòng chống cháy nổ trong nội bộ công ty.
- Thực hiện hạch toán kế toán nội bộ xí nghiệp theo quy chế công ty
- Tổ chức phổ biến thực hiện chính sách chất lượng, hệ thống chất
lượng đã được phê duyệt cho toàn xí nghiệp.
- Duy trì, kiểm soát tài liệu liên quan tới hệ thống chất lượng
- Lập kế haọch kiểm soát quá trình từ lúc nhận kế hoạch sản xuất cho
tới khi giao sản phẩm cho khách hàng.
- Kiểm soát các sản phẩm không phù hợp. Duy trì công tác kiểm tra,
kiểm soát thường xuyên để phòng ngừa và khắc phục các sản phẩm không
phù hợp hoặc khách hàng khiếu nại có liên quan đến hệ thống chất lượng.
- Xác định phương thức để kiểm soát lưu giữ hồ sơ, bảo quản tốt và sử
dụng thuận tiện.
- Xác định nhu cầu đào tạo, thực hiện kế hoạch đào tạo nâng cao tay
nghề cho CBCNV của công ty
- Đề xuất hoạt động KPPN liên quan đến hoạt động của xí nghiệp, của
công ty
- Áp dụng kỹ thuật thống kê trong quản lý và hệ thống quản lý chất
lượng
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
21
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
- Xây dựng, thực hiện đánh giá nội bộ và đề xuất cải tiến hệ thống chất
lượng liên quan đến hoạt động công ty.

phù hoịưp hoặc khách hàng khiếu nại có liên quan đến hệ thống chất lượng.
- Xác định phương thức để kiểm soát lưu giữ hồ sơ, bảo quản tốt và sử
dụng thuận tiện.
- Xác định nhu cầu đào tạo, thực hiện kế hoạch đào tạo nâng cao tay
nghề cho CBCNV của xí nghiệp
- Đề xuất hoạt động KPPN liên quan đến hoạt động của xí nghiệp và
của công ty.
- Áp dụng kỹ thuật thống kê trong quản lý và hệ thống quản lý chất
lượng
- Xây dựng, thực hiện đánh giá nội bộ và đề xuất cải tiến hệ thống chất
lượng liên quan đến hoạt động của xí nghiệp.
1.3.2.12. Xí nghiệp cấu kiện III
* Chức năng: Quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh các sản phẩm bê
tông đúc sẵn của xí nghiệp theo kế hoạch công ty giao và tự tìm keíem khai
thác hạch toán kế toán phụ thuộc theo quy chế công ty, trực tiếp quản lý thiết
bị công nghệ được giao, đảm bảo việc làm, an toàn lao động và thu nhập cho
người lao động trong xí nghiệp.
* Báo cáo: Tổng giám đốc công ty (hoặc phó tổng giám đốc công ty
phụ trách)
* Nhiệm vụ cụ thể
- Tổ chức thực hiện sản xuất các chủng loại cấu kiện bê tông đúc sẵn,
ống cống ly tâm, theo đúng quy trình kỹ thuật đã ban hành đảm bảo chất
lượng, tiến độ cung cấp theo yêu cầu của phòng kinh doanh và khách hàng.
- Quản lý và thực hiện quy trình bảo dưỡng và sử dụng thiết bị công
nghệ được công ty giao.
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
23
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: Kế toán
- Tổ chức quản lý vật tư được cấp và tự mua theo đúng các định mức
và yêu cầu của công ty.

nghiệp.
* Báo cáo: Tổng giám đốc công ty (hoặc phó tổng giám đốc công ty
phụ trách).
* Nhiệm vụ cụ thể:
- Tổ chức thực hiện tiếp thị, tìm kiếm và sản xuất các chủng loại bê
tông thương phẩm theo đúng quy chế công ty, quy trình kỹ thuật đã ban hành,
đảm bảo chất lượng, tiến độ cung cấp theo yêu cầu của khách hàng. Thu đòi
công nợ thuộc lĩnh vực bê tông thương phẩm.
- Quản lý và thực hiện quy trình bảo dưỡng và sử dụng thiết bị công
nghệ được công ty giao.
- Tổ chức quản lý vật tư được cấp và tự mua theo đúng các định mức
và yêu cầu của công ty.
- Tổ chức các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh công
nghiệp, phòng chống cháy nổ trong nội bộ xí nghiệp.
- Thực hiện hạch toán kế toán nội bộ xí nghiệp theo quy chế công ty
- Tổ chức phổ biến thực hiện chính sách chất lượng, hệ thống chất
lượng đã được phê duyệt cho toàn xí nghiệp.
- Duy trì, kiểm soát tài liệu liên quan tới hệ thống chất lượng.
- Lập kế hoạch kiểm soát quá trình từ lúc nhận kế hoạch sản xuất cho
tới khi giao sản phẩm cho khách hàng.
- Kiểm soát các sản phẩm không phù hợp. Duy trì công tác kiểm tra,
kiểm soát thường xuyên để phòng ngừa và khắc phục các sản phẩm không
phù hoịưp hoặc khách hàng khiếu nại có liên quan đến hệ thống chất lượng.
- Xác định phương thức để kiểm soát lưu giữ hồ sơ, bảo quản tốt và sử
dụng thuận tiện.
Đỗ Thị Hường Lớp: Kế toán 46A
25