TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM
Trường: ĐH TÔN ĐỨC THẮNG
Môn học: Lập & Thẩm định dự án đầu tư
Dự án:
Gv: Mai Thế Dũng
Nhóm 18: Bùi Thị Phương Thảo 082343k
Phạm Thị Thúy Hằng 082298k
Chu Minh Tiến 082349k
Trương Tinh Nhựt 082328k
Tp. HCM ngày 1 tháng 11 năm 2010
1
MỤC LỤC Trang
Chương I: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
3
1.1. Sự cần thiết và mục tiêu xây dựng sân bóng đá mini
3
1.2. Căn cứ pháp lí
3
1 3 Giới thiệu sơ lược về chủ đầu tư xây dựng dự án
3
1.4. Nguồn vốn đầu tư
4
Chương II: NHỮNG CƠ HỘI KINH DOANH CỦA DỰ ÁN
4
2.1. Nghiên cứu thị trường
4
2.1.1. Nhu cầu thị trường và tiêu thụ sản phẩm
4
2.1.2. Các yếu tố đầu vào cho dự án
5
2.1.3. Thị trường

10
Chương V: ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
10
5.1. Đánh giá hiệu quả tài chính của dự án
10
5.2. Đánh giá độ nhạy cảm và rủi ro của dự án
11
5.3. Rủi ro của dự án
12
5.4. Phân tích dự án trong trường hợp có trượt giá
12
5.5. Lợi ích về kinh tế xã hội
13
Chương I: GIỚI THIỆU DỰ ÁN ĐẦU TƯ
1.1. Sự cần thiết và mục tiêu đầu tư xây dựng sân bóng đá mi ni nhân tạo
Những trung tâm thương mại mọc lên khắp thành phố, kinh tế xã hội phát triển
không ngừng, nhịp sống tại Tp. Hồ Chí Minh trở nên hối hả, bận rộn và thậm trí căng
thẳng.
3
Giới viên chức văn phòng, học sinh sinh viên, giới lao động phổ thông nhập cư
vào thành phố ngày một đông hơn.
Chính vì vậy mà nhu cầu giải trí của người dân trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.
Nhiều trung tâm giải trí cũng mọc lên nhưng vì số lượng, chất lượng, giá cả chưa thể
đáp ứng hết được nhu cầu giải trí của người dân thành phố.
Bởi lẽ đó chúng tôi xúc tiến kế hoạch xây dựng dự án sân bóng đá mini nhằm
góp phần “giải ngân” căng thẳng cho mọi người cũng như tạo 1 cuộc sống lành mạnh
hơn.
1.2. Căn cứ pháp lí
- Luật đất đai đã được Quốc hội khóa XI, kì họp thứ 4 thông qua ngày
26/11/2003

chức, học sinh sinh viên lớn.
Những đối tượng nhắm tới của dự án tập trung đông ở khu vực quận 7 (giáp
quận 4). Thêm vào đó, số lượng sân tại khu vực này chưa nhiều, không đủ đáp ứng
nhu cầu.
2.1.2. Các yếu tố đầu vào cho dự án
Các nguyên liệu, vật tư xây dựng của dự án như: Gạch, sắt, thép, xi măng, cát,
hạt cao su, cỏ chỉ nhân tạo, lưới dù, khung sắt (khung thành), trụ đèn cao áp…
Các thiết bị điện: Máy lạnh, tủ lạnh, đèn cao áp, máy tính …sẽ mua sắm trên các
đơn vị phân phối có uy tín và chất lượng và các công ty chuyên phục vụ cho việc xây
lắp sân cỏ mi ni nhân tạo.
5
Các thiết bị phục vụ cho văn phòng như: Bàn ghế văn phòng,
Các thiết bị phục vụ cho việc kinh doanh như: bàn ghế nhựa, ly nhựa uống nước.
Nguyên vật liệu phục vụ cho quày giải khát được đặt hàng lâu dài tại các cửa
hàng phân phối sỉ giá rẻ, chất lượng tốt…
2.1.3. Thị trường
Dự án của chúng tôi hướng tới nhóm khách hàng mục tiêu là: Sinh viên khu vực
các trường trên đường Nguyễn Hữu Thọ (NHT), quận 7. Ngoài ra còn có những nhóm
khách hàng khác như: công nhân, viên chức làm việc tại các công trình, văn phòng ở
Phú Mỹ Hưng. Là khu Đô thị mới, PMH đã và đang thu hút phần nhiều đối tượng
khách hàng mà dự án nhắm đến.
2.1.4. Sản phẩm
Dự án của chúng tôi kinh doanh về dịch vụ nên sản phẩm chính là cho thuê sân
bóng phục vụ nhu cầu giải trí. Và đi kèm theo đó là 1 số dịch vụ khác:
- Cho thuê trang phục thi đấu
- Cho thuê trọng tài
- Cung cấp thức ăn, thức uống
- Các dịch vụ khác: tổ chức giải thi đấu
2.2. Nghiên cứu môi trường kinh doanh
2.2.1. Môi trường chính trị, kinh tế - xã hội.

an toàn
Threats
• Dự án nằm trong khu quy hoạch
bị thu hồi giải tỏa.
• Người chủ huy hợp đồng thuê
trước thới hạn
• Nhu cầu của thị trường thay đổi.
• Sự cạnh tranh của đối thủ
• Các rủi ro khách quan (thiên tai,
hỏa hoạn …)
7
Chương III: THỰC HIỆN ĐẦU TƯ DỰ ÁN
3.1. Địa điểm, đất đai, xây dựng.
- Nằm trên trục đường nối quận 4, 7, tiếp giáp khu dự án đô thị mới, gần quận
nhất (2km) nên đường NHT có không ít cơ hội trở thành trung tâm, cửa ngõ trung khu
vực này.
- ĐH Tôn Đức Thắng, ĐH Cảnh sát, Gia Định, các trường khu vực quận 4, quận
1… tập trung số lượng sinh viên nhiều.
- Công trình và dự án đầu tư đang được thi công mạnh mẽ, tập trung số lượng
công nhân.
- Nhiều chung cư (H1;H2; H3; HoangAnh Gialai1,2; QuocCuong Gialai…), khu
dân cư (Tân Quy Đông ) tập trung đông số lượng dân bản địa.
- Khu vực các văn phòng, công sở Q1
- Xây dựng sân bóng đá mini (5 đến 7 người) cỏ nhân tạo kích thước (20mx40m)
trên diện tích 800m2, cho đối tượng công nhân, sinh viên, học sinh, công chức và
các đối tượng khác thuê để chơi bóng đá.
3.2. Tiến độ triển khai thực hiện dự án:
- Thời gian thẩm định và khảo sát thị trường: 1 tháng
- Thời gian thi công: 3 tháng
- Thời gian khai thác: 4 năm

4.4. Kế hoạch trả nợ vay ngân hàng của dự án
KẾ HOẠCH TRẢ NỢ Lãi suất 12.00%
Năm 0 1 2 3 4
Bảng tính tiền thuê sân
Thời gian Số giờ
Số tiền/h ngày
thường
Thành tiền
ngày thường
Số tiền/h
cuối tuần
Thành tiền
cuối tuần
Từ 6h-10h 4 170000 680000 190000 760000
Từ 10h - 15h 5 150000 750000 170000 850000
Từ 15h - 17h 2 210000 420000 220000 440000
Từ 17h - 21h 6 230000 1380000 250000 1500000
Tồng 3230000 3550000
Số tiền trung bình
1h trong ngày 195378
Số tiền trung bình
1h trong ngày (triệu) 0.20
9
Dư nợ đầu kỳ 270.00 202.50 135.00 67.50
Lãi phát sinh trong kỳ 32.40 24.30 16.20 8.10
Số tiền thanh tóan trong kỳ 99.90 91.80 83.70 75.60
Trả nợ gốc đến hạn 67.50 67.50 67.50 67.50
Dư nợ cuối kỳ 270.00 202.50 135.00 67.50 0.00
Kế hoạch vay và trả nợ vay cho ngân hàng
4.5. Dự trù lãi lỗ và cân đối thu chi của dự án đầu tư xây dựng sân bóng đá mi ni

5.1. Đánh giá hiệu quả tài chính của dự án
BẢNG KẾ HỌACH NGÂN LƯU THEO QUAN ĐIỂM TIP
Năm 0 1 2 3 4 5
KHỎAN THU

Doanh thu
615.20 615.20 615.20 615.20
∆AR
(30.76) 0.00 0.00 0.00 30.76
Thanh lý TSCĐ
0.00
Tổng ngân lưu vào
584.44 615.20 615.20 615.20 30.76
KHỎAN CHI

Chi phí đầu tư
450.00
Chi phí không có khấu hao
272.28 272.28 272.28 272.28
∆AP
(9.23) 0.00 0.00 0.00 9.23
∆CB
4.61 0.00 0.00 0.00 (4.61)
Thuế TNDN
49.51 51.53 53.56 55.58 0.00
Tổng ngân lưu ra
450.00 317.17 323.81 325.84 327.86 4.61
NCF – TIP
(450.00) 267.27 291.39 289.37 287.34 26.15
NPV (TIP) = 370.29>0

Ảnh hưởng của giá cho thuê và chi phí hoạt động đến NPV của dự án
Chi
phí
hoạt
động
Giá cho thuê
370.29 0.15 0.2 0.3 0.35 0.4
15% 119.86 370.29 871.14 1121.57 1371.99
20% 69.30 305.00 776.39 1012.08 1247.78
25% 18.74 239.71 681.63 902.60 1123.56
30% (31.82) 174.41 586.88 793.11 999.35
40% (153.15) 43.83 397.37 574.15 750.92
5.3. Rủi ro của dự án
Rủi ro là vấn đề thường hay xảy ra trong việc sản xuất kinh doanh đặc biệt là
trong các dự án đầu tư. Dư án của chúng tôi cũng không nằm ngoài trường hợp đó,nó
có thể gặp phải các rủi ro như sau:
- Sẽ ngày càng có nhiều các đối thủ cạnh tranh không chỉ về chất lượng mà còn
về giá cả.
12
- Do các yếu tố tự nhiên như khí hậu, nhiệt độ cao làm cho chất lượng sân giảm
sút làm giảm lợi thế cạnh tranh của chúng tôi.
Để giảm bớt rủi ro này chúng tôi quyết định định giá sản phẩm theo từng thời kì
phù hợp với giá cả thị trường theo từng thời điểm. Đồng thời có kế hoạch chăm sóc,
bảo dưỡng sân bóng một cách phù hợp để đảm bảo chất lượng sân tốt để phục vụ nhu
cầu cho sinh viên ngày càng tốt hơn.
5.4. Phân tích dự án trong trường hợp có trượt giá về lạm phát
Điều chỉnh doanh thu theo % trượt giá (16%)
NCF - TIP
(450.00) 267.27 291.39 289.37 287.34 26.15
NPV= -450 + 267.27/1.16 + 291.39/1.3456 + 289.37/1.5609 + 287.34/1.8106