BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------

ĐH THÁI NGUYÊN CÔNG TY CỔ PHẦN
TRƯỜNG ĐH KT&QTKD LUYỆN CÁN THÉP GIA SÀNG
-------------------------
----------------- ---------------BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP
CễNG TY CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THẫP GIA SÀNG.
GV Hướng Dẫn : Đặng Tất Thắng
SV Thực Tập : Nguyễn Thành Giang
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
1
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
LỜI NÓI ĐẦU
Sự nghiệp giáo dục của nước ta đang trong quá trình xây dựng và phát triển nhằm bắt kịp xu thế
giáo dục của các nước trong khu vực và trên thế giới, vì vậy việc học tập đi đôi với thực hành là
một biện pháp hiệu quả đúng đắn đã và đang được áp dụng tại các trường đại học tại Việt Nam,
không những chỉ trong các ngành kỹ thuật mà cả trong các ngành kinh tế xã hội khác. Đối với
sinh viên các nghành kinh tế thì việc tổ chức các đợt thực tập tại các công ty, nhà máy, xí
nghiệp... là một việc rất cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu và làm quen với môi trường
làm việc thực tế từ đó vận dụng các kiến thức đã học tập được ở nhà trường vào điều kiện làm
việc thực tế một cách linh hoạt sáng tạo. Đồng thời đây cũng là cơ hội giúp nhà trường nhìn
nhận đánh giá được đúng, khách quan hiệu quả đào tạo của mình cũng như đánh giá được trình

Tên viết tắt : GISCO
Địa chỉ : Phường Gia Sàng, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên.
Tel : (0280) 855 443
Fax : (0280) 751 695
Website :www.giss.com.vn www.thepgiasang.com.vn
Tài khoản : 710A 06004 Ngân hàng công thương lưu xá
Hình thức công ty: Căn cứ vào tình hình thực tế, doanh nghiệp chọn hình thức cổ phần
hoá theo quy định khoản 2 điều 3 chương I nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
3
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Chính phủ về việc chuyển Công ty Nhà nước thành Công ty Cổ phần là : Kết hợp bán một phần
vốn Nhà nước và phát hành thêm cổ phiếu để thu hút vốn.
1.2. Thời điểm thành lập, cỏc mốc quan trọng trong quỏ trỡnh phỏt triển:
Nhà mỏy luyện cỏn Thộp Gia Sàng nay là Cụng ty cổ phần luyện cỏn Thộp Gia Sàng.Trực
thuộc Công ty Gang Thép Thái Nguyên. Được Khởi cụng xõy dựng từ năm 1970, theo quyết
định số 603-HĐBT - ngày 20 tháng 5 năm 1970.Được CHDC Đức viện trợ với dây truyền
công nghệ sản xuất khép kín từ luyện thép, thép thỏi, 50.000 tấn thép kéo mạ kẽm. Sau 6 năm
xây dựng ngày 1 tháng 5 năm 1975 mẻ thép đầu tiên của nhà máy đó ra lũ, đúng vào ngày quốc
tế lao động. Ngày 28 thỏng 8 năm 1975 nhà máy có sản phẩm thép cán, ngày 26 tháng 6 năm
1976 nhà máy có sản phẩm dây mạ kẽm, đó là chu trỡnh khộp kớn của toàn bộ dõy truyền cụng
nghệ sản xuất thộp.
Sẩm phẩm của nhà mỏy sản xuất theo tiờu chuẩn VN 650-75
Tiờu chuẩn Nga FOCT: 386-71
Tiờu chuẩn nhật JTS 3112
• Sau 3 năm sản xuất nhà máy đó vượt sản lượng trên 50.598 tấn thép cán vượt 12% so với

công nhân trong nhà máy luôn được cải thiện cả vật chất lẫn tinh thần. Nhà máy được tặng huy
chương lao động hạng 3 năm 1985, huân chương lao động hạng nhỡ năm 1995, bằng khen
của thủ tướng chính phủ vào năm 2004 và nhiều phần thưởng cao quý khỏc…
Năm 2006 thực hiện chương trình đổi mới doanh nghiệp nhà nước :Thực hiện nghị định
187/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 11 năm 2004 của chính phủ về chuyển công ty nhà nước thành
công ty cổ phần.Bộ công nghiệp ra quyết định số 1647/QĐ-BCN ngày 27 tháng 6 năm 2006
của bộ trưởng Bộ công nghiệp về việc xác định giá trị nhà máy Luyện Cán Thép Gia Sàng của
công ty Gang Thép TháI Nguyên.
Hình thức cổ phần hoá:
Căn cứ tình hình thực tế, doanh nghiệp chọn hình thức cổ phần hoá theo quy định khoản 2 điều
3 chương 1 nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 của chính phủ về việc chuyển công
ty nhà nước thành công ty cổ phần là:kết hợp bán một phần vốn nhà nước và phát hành thêm cổ
phiếu để thu hút vốn.
PHẦN I: NỘI DUNG THỰC TẬP VỀ QUẢN TRỊ HỌC
I. Cơ cấu tổ chức và cấp quản trị của cụng ty
1. Số cấp quản lý của cụng ty
Bộ mày quản lý của cụng ty được phân thành sáu cấp quản lý như sau:
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
5
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
 Đại Hội Đồng Cổ Đông
 Hội Đồng Quản Trị - Ban Kiểm Soát
 Tổng Giám Đốc
 Phú Tổng Giám Đốc
 Phũng Ban Quản Lý
 Các Phân Xưởng Sản Xuất.

Tự Vờ
Phũng dự ỏn
Phũng Kỹ Thuật
Cơ điện
P Kế Toỏn
Tài Chớnh
Xưởng luyện Thộp
Xưởng Cán
Thộp
Xưởng Cơ Điện &
Năng Lượng
Đại Hội Đồng Cổ
Đông
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
3. Chức năng , nhiệm vụ cơ bản của bộ máy quản trị:
3.1. Quyền hạn và nhiệm vụ của ĐHĐ cổ đông:
1. Thụng qua báo cáo tài chính hàng năm
2. Thụng qua bỏo cỏo của ban kiểm soỏt về tỡnh hỡnh cụng ty
3. Thông qua báo cáo của HĐQT
4. Thông qua báo cáo về những định hướng, kế hoạch phát triển công ty
5. Thông qua báo cáo về định mức cổ tức được thanh toán hàng nămcho mỗi loại hợp
đồng phù hợp với luật doanh nghiệp
6. Bầu, miễn nhiệm, bói nhiệm thành viờn HĐQT, thành viên ban kiểm soát
7. Bổ sung và sửa chữa điều lệ, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần
mới, trong số cổ phần được phép trào bán theo điều lệ này.
8. Lọai cổ phần và số lượng cổ phần được quyền trào bán của từng loại
9. Sáp nhập hoặc chuyển đổi công ty
10. Tổ chức lại, giải thể hoặc thanh lý cụng ty và chỉ định người thanh lý

11. Bố chớ miễn nhiệm cắt chức khen thưởng, kỉ luật tổng giám đốc
12. Theo đề nghị của tổng giám đốc ra quyết định bổ nhiệm miễn nhiệm, cắt chức… các
chứ c danh quản lý của công ty.
13. Trỡnh ĐH cổ đông tỡnh hinh hoạt động sản xuất kinh doanh, phân phối lợi nhuận, chia
lói cổ phần bỏo cỏo kờt quả năm tài chính phương hướng nhiệm vụ phát trỉển và kế hoạch
hoatj động sản xuất kinh doanh của công ty
14. Kiến nghị cổ tức được trả , quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý cỏc
khoản lỗ lói trong quỏ trỡnh kinh doanh.
15. Quyết định thời điểm giá, phương thức trào bán cổ phần và trái phiếu của công ty
16. Duyệt chương trỡnh nọi dung tài liệu phục vụ họp ĐHCĐ , triệu tập hoặc hỏi ý kiến
ĐHCĐ để ra quết định.
17. Thành viên hội đồng quản trị có quyền yêu cấu tổng giám đốc và những người quản lý
cung cấp cỏc thụng tin và tài liệu về tỡnh hỡnh tổ chức hoạt động của công ty và các đơn vị phụ
thuộc.
18. Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phiếu đó bỏn của từng loại.
19. Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể cụng ty.
20. Báo cáo HĐCĐ về hoạt động của mỡnh.
21. Cỏc quỳen và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.
3.3. Quyền hạn và nhiệm vụ của ban kiểm soỏt:
 Ban kiểm soát là cơ quan giám sát của ĐHĐ cổ đông có quyền giám sát mọi hoạt
động của công ty.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
9
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
 Ban kiểm soỏt cú quyền và nhiệm vụ sau:
 Kiểm tra tớnh hợp lý , hợp phỏp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh,

10
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
 Trực tiếp chỉ đạo các mặt ké hoạch sản xuất kinh doanh, tài chính kế toán tổ chức
hành chính, chất lượng sản phẩm , thiết bị và xây dựng cơ bản, bảo vệ tự vệ, đầu
tư phát triển và xuất nhập khẩu.
3.5. Phũng kế hoạch kinh doanh:
 Chức nămg:
Phũng kế hoạch kinh doanh cú chức năng tham mưu cho tổng giám đốc công ty về:
• Tổ chức hướng dẫn xây dựng tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn dài
hạn hang năm, hàng quý của cụng ty.
• Tổ chức quản lý và thực hiện cụng tỏc maketing, xuất nhập khẩu, tiờu thụ sản phẩm,
thu mua vật tư kĩ thuật cho cụng ty.
• Tổ chức xõy dựng quản lý giỏ thành, giỏ bỏn sản phẩm, giỏ mua vật tư nguyên
nhiên liệu sản xuất.
 Nhiệm vụ:
a. Công tác kế hoạch điều độ sản xuất:
1. Tổ chức tổng hợp, cân đối xây dựng kế hoạch hàng tháng, quý, năm để trỡnh lờn tổng
giỏm đốc phờ duyệt và triển khai.
2. Tổ chức đôn đốc kiểm tra thực hiện kế hoạch sản xuất hàng tháng của các đơn vị trong
công ty.
3. Căn cứ vào thị trường tiêu thụ tổ chức biên lập và tác nghiệp và điều chỉnh kế hoạch
hàng tháng, hàng tuần theo lô hàng cho phân xưởng cán.
4. Phối hợp với các đơn vị cân đối chuẩn bị vật tư, nguyên , và năng lượng.
5. Triển khai hướng dẫn và kiểm tra các đơn vị thực hiện các mệnh lệnh về sản xuất và chỉ
thị về sản xuất của tổng giám đốc công ty.
6. Thay mặt cụng ty duy trỡ tốt mối quan hệ với cỏc tổ chức, đơ vị ngoài công tyvà cùng
với các phũng ban chức năng công ty, các đơn vị thành viên giải quyết các vấn đề liên
quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày.

d. Cụng tỏc xõy dựng giỏ thành và giỏ bỏn sản phẩm :
Trực tiếp xây dựng giá thành giá bán sản phẩm của công ty, các phương án khan giá tthành
sản phẩm trỡnh bầy giỏm đốc công ty phe duỵêt, kiểm tra giám sát việc thực hiện giá bán sản
phẩm, giá vật tư theo dừi qua giỏ thành của các đơn vị.
e. Một số nhiệm vụ khỏc:
Chủ động hoặc phối hợp tổ chức các lớp bồi dưỡng về các lĩnh vực có liên quan nghiệp vụ
kế hoạch điều độ sản xuất nhập khẩu quảng cáo, marketing, kĩ thuật.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
12
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA PHềNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CễNG TY CỔ PHẦN
LUYỆN CÁN THẫP GIA SÀNG.
1. CHỨC NĂNG.
Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng Giám Đốc
Tham mưu giúp HĐQT,TGĐ về:xây dựng kế hoạch,chỉ đạo hướng dẫn các đơn vị thực hiện các
mặt công tác như tổ chức bộ máy sx ,quản lý cán bộ ,quản lý nhân sự , đào tạo xây dựng đội
ngũ ,thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động ,công tác kế hoạch lao động tiền
lương,thực hiện các nghĩa vụ về lĩnh vực hành chính,quản trị văn phũng, đời sống y tế.theo
phân cấp về công tác tổ chức lao động hành chính y tế của công ty.
2. Nhiệm vụ, quyền hạn của phũng tổ chức hành chớnh.
 về cụng tỏc tổ chức quản lý.
 Tổ chức hướng dẫn đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện các quy định trong toàn công
ty.
 Tổ chức xây dựng ,hoàn thiện ,hướng dẫn , đôn đốc và kiểm tra các dự án , đề án về tổ
chức bộ mỏy quản lý ,bộ mỏy sản xuất trong cụng ty theo phõn cấp
 Soạn thảo các quy định ,văn bản báo cáo .thủ tục hồ sơ về cơ cấu tổ chức sx ,bộ máy

lương,
 Hướng dẫn ,xây dựng ,tổng hợp ,xét duyệt , đôn đốc ,kiểm tra việc thực hiện định mức
lao động ,chi phí tiền lương cho từng sản phẩm, kế hoạch lao động tiền lương theo khu
vực,chế độ chính sách về lương, thưởng.
 Quản lý chức danh hưởng chế độ bồi dưỡng theo tiêu chuẩn quy định của nhà nước.
 Tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ và thực hiện các chế độ báo cáo.
 Tổ chức thực hiện tiờu chuẩn cỏn bộ và bồi dưỡng nâng cao trỡnh độ chuyên mụn .tham
gia chấn chỉnh tổ chức, xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác tổ chức quản lý lao động
tiền lương trong công ty.
 Thực hiện chế độ thống kờ, bỏo cỏo về cụng tỏc quản lý, đào tạo và bồi dưỡng, thực
hiện chế độ chính sách kế hoạch về tiền lương theo quy định.
 Về công tác văn phũng và phỏp chế hành chớnh.
 Tổ chức tổng hợp các thông tin về mọi mặt hoạt động của công ty báo cáo cho tổng
giám đốc.
 Soạn thảo văn bản, chỉ thị, quyết định, ý kiến chỉ đạo của HĐQT. TGĐ gửi cho cỏc
phũng chức năng, bố trí, sắp xếp lịch làm việc hàng tuần.
 Tiếp đón khách đến làm việc, đảm bảo phương tiện, điều kiện làm việc cho các phũng
ban.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
14
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
 Quản lý, hướng dẫn kiểm tra, giỏm sỏt việc soạn thảo, ban hành văn bản ,có thể báo cáo
định kỳ hoặc đột xuất cho lónh đạo.
+ Cụng tỏc y tế :
Chỉ đạo thực hiện môi trường vệ sinh công nghiệp, hướng dẫn vệ sinh phũng dịch, vệ sinh lao
động và các chương trỡnh quốc gia về y tế.

lý cỏc vụ việc xẩy ra.
7. Cùng cơ quan công an tổ chức huấn luyện, bảo vệ cho lực lượng bảo vệ công
ty.
8. Phối hợp với cỏc cơ quan ĐV XD nội quy, quy định bảo vệ nội bộ, tài sản, bí
mật quốc gia.
9. Tổng hợp tỡnh hỡnh an ninh chớnh trị, nội bộ trật tự trị an.
b. VỀ CễNG TÁC PHềNG CHÁY CHỮA CHÁY
1. Xây dựng ké hoạch lập phương án chữa cháy trong công ty, chỉ đạo hướng dẫn
các phương án chữa chỏ tai chỗ.
2. Phối hợp với công an Tỉnh huấn luyện bồi dưỡng cho lực lượng chữa cháy.
3. phối hợp với cụng an, và phũng cơ điện kiểm tra công tác PCCC (kiểm tra
định kỳ kiểm tra đột suất
4. Phối hợp với công an quân đội lập kế hoạch xử lý vật liệu nổ khi nhận thộp
phế loại ra.
5. Mua sắm các phương tiện phũng chống chỏy nổ
6. Tổng hợp tỡnh hỡnh chỏy nổ bỏo cỏo HĐQT ,TGĐ công ty
c. VỀ CÔNG TÁC QUÂN SỰ ĐỊA PHƯƠNG
• xây dựng tổ chức biên chế lực lượng tụ vệ công ty và các đơn vị
báo cáo HĐQT, TGĐ.
• Lập kế hoạch với thành đội, tỉnh đội tổ chức huấn luyện ĐV binh
chủng theo chỉ thị của cấp trên
• Quản lý lực lượng dân quân tự vệ, lực lượng dự bị động viên
• Quản lý vũ khí được trang bị cho toàn lực lượng tự vệ của công
ty.
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
16
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH


SV:Nguyễn Thành Giang
17
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
biện pháp cải tiến kỹ thuật ,nâng cao chất lượng sản phẩm và tham gia xử lý những sự
cố lớn trong sản xuất luyện kim và cụng nghệ cỏn kộo thộp .
• Tổ chức theo dừi việc chế tạo sản phẩm mới ỏp dụng cỏc tiờu chuẩn kỹ thuật mới ứng
dụng cỏc tiến bộ kỹ thuật vào quỏ trỡnh sản xuất luyện kim .
• Tổ chức hướng dẫn xây dựng ,sửa đổi bổ xung , đề nghị ban hành hướng dẫn , đôn đốc
và kiểm tra .Việc thực hiện chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật ,quy trỡnh cụng nghệ và cỏc
phương án kỹ thuật đó ban hành .
• Quản lý cỏc tài liệu ,hồ sơ kỹ thuật về sản xuất ,luyện kim cán ,kéo thép.
 Về cụng tỏc tiến bộ kỹ thuật, sỏng kiến tiết kiệm và chế thử sản phẩm mới.
 Cú nhiệm vụ tổ chức biờn lập kế hoạch, phương án tổ chức thực nghiệm kiểm định, kết
luận các đề tài tiến bộ kỹ thuật và sản mới chế thử, tham gia xột sang kiến tiết kiệm,
tổng kết phong trào sang kiến tiết kiệm của các đơn vị trong công ty.
 Tổ chức quản lý các đề tài tiến bộ kỹ thuật và sỏng kiến cải tiến cấp cụng ty.
 Là cơ quan thường trực của hội đồng khoa học kỹ thuật và hội đồng sang kiến tiết kiệm
của cụng ty.
 Quản lý tài sản cố định
 Quản lý thiết kế
• Quản lý tổng đũ quy hoạch mặt bằng thiết kế thoàn cụng ty.
• Thiết kế và quản lý thiết kế phục vụ sửa chữa TSCĐ trong toàn công ty.
• Tham gia thiết kế những hạng mục liờn quan đến việc phục vụ đầu tư cải tao.
• Nhận, lưu trữ tài liệu bản vẽ thiết kế đầu tư xây dựng của công ty.
• Tổ chức lưu trữ tài liệu kỹ thật bản vẽ thiết kế theo quy định để phục vụ cho sản xuất và
đầu tư xây dựng của công ty.
• Thực hiện chế độ báo cáo về quản lý: Thiết bị TSCĐ và thiết kế của đoàn công ty theo

Thộp thỏi
- Phụi nhập khẩu
- Phụi SX tại cụng ty
Chuẩn
bị
phụi
Cỏn
thổi
Cỏn
thụ
Cỏn
tinh
306x2
Sàn
nguội
Cắt
phân
đoạn
Cỏn
tinh
280x2
Cỏn
tinh
306x4
Nung
Cắt
định
kích
thước
Kiểm

• Vùng đều nhiệt
Sau khi thép thỏi và phôi nung đủ nhiệt độ 1250c thỡ đẩy ra khỏi lũ và đưa vào cán .
d. Cỏn thộp
Thép đủ thiệt độ được co nắn đưa đến máy cán thỏi 530 và ở đây được cán 7 lần kích thước lần
cán thứ 7 là 48÷52×76÷88. tuỳ loại sản phẩm mà điều chỉnh kích thước khác nhau.
Sau khi cán ở nhà máy cán 530 thép được cắt bỏ đầu đuôi và bỏ phần khuyết tật bằng máy cắt
nóng 5 tấn .Thép được hang co nắn đưa tới máy cán thô 400 ở đây được cán 3 lần kích thước
phôi kéo từ 32 ÷39 .Tuỳ loại sản phẩm mà điều chỉnh kích thước khác nhau.
Thép để lien tục đến giá cán 360×2 liên tục và máy cán360ì4 chạy hang ngang tạo vũng cỏn
bỏn vũng .Thộp liờn tục đến nhà máy cán 280×2 ra sản phẩm .
Nếu sản phẩm là :
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
21
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Thộp thanh thỡ được chuyển đến cán phân đoạn và đưa tới sàn làm nguội cắt định kích thước
sau đó kiểm tra .
Nếu thộp 8 thỡ liờn tục cỏn ở 4 giá cán 260×4 thép đuqa lên máy cuộn và chuyển tới sàn
nguội .Sau đó tới khâu kiểm tra :
• kiểm tra cơ lý
• liểm tra kích thước
e. Nghiệm thu và nhập kho
Sản phẩm của quỏ trỡnh cỏn được nghiệm thu và phân loại theo tiêu chuẩn
• Hỡnh thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của cụng ty
1. Hỡnh thức tổ chức sản xuất ở cụng ty
Công ty là 1 doang nghiệp sản xuất thép cán co đặc điểm :
 Sản xuất tại nhà mỏy là loại hỡnh sản xuất lớn vỡ số lượng sản xuất lớn ,chủng loại

+ Tổ trực cơ theo 3 công nhân
+ Tổ điện
+ Tổ vận hành máy cán đi theo 9 ca công nhân
Tổ bị trực thuộc phân xưởng
Tổ cú nhiệm vụ chuẩn bị phụ tựng,bi kiện cho sản xuất trục cỏn , đầu đỡ ,có bộ phận đi theo 3
ca chữa và cung cấp đầu đỡ trục cán thay thế .
2. Kết cấu sản xuất của cụng ty
Là 1 hệ thống gồm :
- Phân xưởng ,bộ phận sản xuất chính
• Phân xưởng luyện
• Phân xưởng cán I
• Phân xưởng cỏn II
- Phân xưởng cơ điện và trạm điện 110 Kv
- Phân xưởng bộ phận sản xuất phụ trợ
• Phân xưởng cơ điện và trạm điện 110kv
- Bộ phận phục vụ
• Hoỏ nghiệm
• Vận chuyển bốc xếp
• Cung ứng vật tư
• Trạm gia công cơ khí
• Bộ phận động lực .
3.5.Chức năng và nhiệm vụ của Phũng kế toỏn tài chớnh:
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
23
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
Chức nămg nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ và tổ chức biênchế của phũng kế toỏn thống kờ

SV:Nguyễn Thành Giang
24
BÁO CÁO THỰC TẬP TRƯỜNG ĐH KT&QTKD
LỚP: K2QTKDTH
--------------------------------------------------------------------------
• Thực hiện chế độ báo cáo thống kê , báo cáo thực hiện tỡnh hỡnh sản xuất
kinh doanh, quyết toỏn thuế từng thời điểm ra quy định.
4. Thực hiện việc ghi chộp ,hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh về thống kê, kế toán tại
công ty như: nhập xuất,tồn kho vật tư công ty,tiờu thụ sản phẩm.
5 . Lập bỏo cỏo tài chớnh thỏng, quý, năm và tổ chức phân tích định hỡnh thực hiện kế hoạch
sản xuất,kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty.
II. HỆ THỐNG KẾ HOẠCH CỦA CễNG TY
A. Hệ thống kế hoạch và quỏ trỡnh xõy dựng kế hoạch của cụng ty.
1. Kế hoạch sản xuất.
• :KẾ HOẠCH SẢN XUẤT CÔNG TY CP LC THÉP GIA SÀNG NĂM 2007
st
t
Chỉ Tiờu ĐV
Kế Hoạch
Quý I Quý II Quý III Quý IV
1
I. Giỏ trị tổng sản
xuất
Đồn
g
379741000
00
342199000
00
49200000

“ 10562 9711 13455 14035
7 - Thộp cỏn chớnh “ 10000 9000 13050 13500
8 - Thộp cỏn mini “ 562 711 405 535
9
III. Nhu cầu vật
tư
“
10 1. Thộp phế “ 12376 14280 14280 14280
11 2. Gang luyện “ 3094 3570 3570 3570
GVHD: Đặng Tất Thắng

SV:Nguyễn Thành Giang
25