ức làm cơ sở lên kế hoạch cho phƣơng án
hành động trong tƣơng lai. Đồng thời đƣa ra các biện pháp để ổn định và tăng
cƣờng về mọi mặt.

Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang - thuong mai -

55


luan van thac si - luan van thac si kinh te - luan an tien - luan van 63 of 95.

2.2. Kiến nghị đối với Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách.
“Qua phân tích, đánh giá trên, tôi xin đƣa ra một số kiến nghị đối với lãnh
đạo công ty :
- Nên có chính sách đãi ngộ với các cán bộ công nhân viên bằng các hình
thức nhƣ khen thƣởng,... Trong quá trình làm việc cần theo dõi, đánh giá công khai
và khách quan, từ đó tạo không khí thi đua lao động lành mạnh, sàng lọc đƣợc đội
ngũ lao động thực tài.
- Trong tƣơng lai, để phục vụ công tác xây dựng chiến lƣợc tài chính cần chú
trọng việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Việc theo dõi các khoản chi phí cần
phải đƣợc thống kê chi tiết, cụ thể
- Để đảm bảo cho mục tiêu sản lƣợng, doanh thu và lợi nhuận tăng thì Công
ty nên có chính sách Marketing phù hợp. Bên cạnh đó, nên củng cố, xây dựng các
mối quan hệ hợp tác với các khách hàng, đối tác.
Qua quá trình tìm hiểu về Công ty và đƣợc sự giúp đỡ tận tình của PGS. TS
Nguyễn Hồng Vân em đã hoàn thành luận văn này với đề tài “ Một số biện pháp
nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cảng Vật Cách”. Do
thời gian có hạn, năng lực còn hạn chế nên bài khóa luận không thể tránh khỏi
những thiếu sót. Em mong nhận đƣợc sự quan tâm giúp đỡ của các thầy cô giảng
viên để giúp em hoàn thành tốt bài luận văn của mình.
Em xin chân thành cảm ơn!”

12.Giáo trình Tài chính Doanh nghiệp – PGS. TS Phạm Thị Hƣơng. Trƣờng Đại
học kinh tế quốc dân
13.Sinh viên Nguyễn Thị Ngân – QT902N, khoa quản trị kinh doanh, Trƣờng
ĐHDL Hải Phòng

Footer Page - Footer Page - kho luan van - tai lieu - 123doc- tieu luan - khoa luan-tai chinh ngan hang - thuong mai -

57