Chiến lược giá của các đại gia
bán lẻ Chiến lược giá - Cùng hướng tới mục tiêu "sản phẩm tốt nhất với giá rẻ nhất",
nhưng Walmart và Amazon lại sử dụng những phương thức khác nhau để đạt được
mục đích.
Chiến lược giá của Walmart: Ép giá nhà cung cấp

Khi WalMart bắt đầu mở siêu thị ở một thành phố mới, cửa hàng này sẽ làm ăn
thắng lợi nhanh chóng bằng một chiêu đơn giản nhưng hiệu nghiệm: giá cả luôn
thấp hơn khoảng 15% giá của đúng loại hàng đó bán ở nơi khác.

Ở một góc độ nào đó, chiến lược giá của Walmart có phần bí ẩn. Khi nhìn vào
Walmart, khách hàng chỉ thấy đây là một thiên đường mua sắm cho với đủ lựa
chọn, và tất nhiên giá cả luôn thấp hơn các nơi khác.

Tại sao Walmart có thể bán sản phẩm với giá thấp như vậy? Giá rẻ nhất là tiêu chí của Walmart

Một trong những bí quyết chính của hãng mà ta không thể không nhắc tới đó là
việc ép giá các hãng cung cấp. Sức phát triển khổng lồ đã giúp Walmart có đủ sức
mạnh buộc các nhà cung cấp sản phẩm cho mình phải giao hàng với giá rẻ nhất.

Nhà cung cấp cho Walmart chỉ có hai lựa chọn: hoặc chấp nhận giá Walmart đưa


Chính nhờ phương thức kinh doanh và chiến lược giá có phần độc đoán như vậy,
Walmart đã vượt lên tất cả trở thành tập đoàn bán lẻ số 1 thế giới hiện nay. Nhưng
cách kinh doanh này cũng để lại nhiều hậu quả tiêu cực, khiến Walmart gặp khó
khăn trong việc vươn ra ngoài thế giới, đặc biệt là các quốc gia châu Á như Trung
Quốc, Hàn Quốc, hay các quốc gia châu Âu khó tính như Đức.

Chiến lược giá của Amazon: Tránh tối đa các khoản thuế