Phân tích hiệu quả tín dụng đầu tư tại Ngân hàng Phát triển Việt Nam chi nhánh Vĩnh Long
GVHD: Huỳnh Thị Tuyết Sương Trang 49 SVTH: Đặng Ngọc Lan

CHƯƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG ĐẦU TƯ
TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
CHI NHÁNH VĨNH LONG

5.1 ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN
Có thể nói đây là một nhiệm vụ đầy khó khăn và thử thách đối với chi nhánh
trong tình hình thực tế hiện nay khi mà hầu hết các doanh nghiệp cũng gặp khó
khăn về vốn, nhất là trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế như hiện nay, khả năng
huy động vốn từ các doanh nghiệp là không lớn trong khi đó không được huy
động vốn từ các tầng lớp dân cư. Trong thời gian tới để huy động vốn đạt hiệu
quả và số vốn huy động đáp ứng nhu cầu cho vay, tăng tính chủ động trong hoạt
động cho vay của chi nhánh, cụ thể là:
- Tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn từ các doanh nghiệp có quan hệ
tín dụng với chi nhánh. Trong thời gian ngắn, đây là đối tượng có nhiều tiềm
năng để chi nhánh khai thác và huy động vốn. Do đó, ngân hàng cần phải xây
dựng chính sách hợp lý để ưu đãi và khuyến khích những đối tượng này.
- Đào tạo và lựa chọn đội ngũ cán bộ tín dụng nhiệt tình với công việc và có
trình độ, chuyên môn cao để tư vấn cho các doanh nghiệp về chính sách huy
động vốn của chi nhánh và nâng cao hơn nữa chất lượng phục vụ.
- Ngân hàng cần xây dựng một cơ cấu huy động vốn thích hợp, thu hút được
nhiều đối tượng, tạo điều kiện cho chi nhánh huy động vốn đáp ứng nhu cầu cơ
bản nguồn vốn cho vay.
- Mở rộng công tác huy động vốn từ các công ty bảo hiểm trên địa bàn. Đây
cũng là đối tượng có nhiều tiềm năng. Chi nhánh cần phải tiếp cận theo hướng
“có qua - có lại” giữa chi nhánh với công ty Bảo hiểm trong việc huy động vốn
tiền gửi và mua bảo hiểm công trình từ các dự án đầu tư. Đây là nguồn vốn rất
lớn để giúp chi chi nhánh chủ động hơn trong việc cho vay.

hiện nay. Để thực hiện tốt và nâng cao chất lượng thẩm định ta cần phải chú ý
đến các biện pháp sau:
- Các cán bộ làm công tác thẩm định có trình độ năng lực, kinh nghiệm, hiểu
biết sâu rộng về kinh tế, chính trị, xã hội và có tinh thần trách nhiệm cao trong
công việc
- Áp dụng công nghệ phầm mềm về thẩm định dự án, trên cơ sở đó đưa ra kết
quả chính xác và nhanh chóng. Thẩm định dự án không chỉ thẩm định cho vay
mà còn tái thẩm định sau cho vay để đánh giá hiệu quả của đầu tư, từ đó rút ra
những kinh nghiệm cho việc thực hiện các dự án sau được tốt hơn.
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả tín dụng đầu tư tại Ngân hàng Phát triển Việt Nam chi nhánh Vĩnh Long
GVHD: Huỳnh Thị Tuyết Sương Trang 51 SVTH: Đặng Ngọc Lan

- Tích cực, chủ động tìm thông tin đầy đủ từ các nguồn: bản thân dự án, chủ
đầu tư, các cơ quan quản lý chức năng (kế hoạch và đầu tư, công nghiệp, nông
nghiệp…); từ những Ngân hàng thương mại, từ những phương tiện thông tin đại
chúng: báo chí, phát thanh truyền hình; từ mạng Internet, mạng chuyên ngành; từ
các cơ quan tư vấn chuyên nghiệp… để đảm bảo chất lượng cho vay và hạn chế
độ rủi ro.
- Ngoài ra, để đánh giá đúng thực chất của dự án, người thẩm định không chỉ
căn cứ vào tình hình số liệu nêu trên dự án mà còn phải khai thác nắm bắt các
thông tin ngoài dự án, các thông tin của quá khứ và dự báo tương lai. Như vậy,
mới có những cơ sở tương đối vững chắc khi quyết định dự án đó có được đầu tư
hay không.
- Phải tuân thủ chặt chẽ các quy trình thẩm định mà Ngân hàng Phát triển
Việt Nam đã ban hành.

5.4 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ NỢ QUÁ HẠN
Để hạn chế tối đa nợ quá hạn, thu hồi được nguồn vốn đúng thời hạn, Ngân

Như chúng ta đã biết con người là yếu tố quan trọng quyết định mọi thành
công của mọi lĩnh vực đó là chân lý, mà Ngân hàng không phải là một trường
hợp ngoại lệ. Trong hoạt động của Ngân hàng việc bảo đảm chất lượng tín dụng
trước hết phải do chính người trực tiếp làm tín dụng quyết định. Vì vậy cán bộ tín
dụng cần phải được tuyển chọn và sàng lọc một cách cẩn thận, được bố trí công
việc phù hợp với khả năng và trình độ, được thường xuyên quan tâm bồi dưỡng
để nâng cao nghiệp vụ và rèn luyện phẩm chất đạo đức… phải luôn đảm bảo một
số chỉ tiêu sau:
- Phải có kiến thức trình độ nghiệp vụ đáp ứng được nhu cầu công tác
+ Cần phải có chính sách đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn
của đội ngũ cán bộ, nhất là đội ngũ cán bộ tín dụng.
+ Ngoài ra cán bộ tín dụng cần phải tự trao dồi, học hỏi nghiên cứu chính
sách, chế độ, pháp luật, các quy định của Nhà nước hoặc các tài liệu có liên
quan… để bổ sung kiến thức nhằm phù hợp và đáp ứng được công việc của Ngân
hàng cũng như sự phát triển của xã hội.
- Phải có đạo đức, trách nhiệm nghề nghiệp cao
+ Cán bộ tín dụng có đạo đức, trách nhiệm trong nghề nghiệp thì rủi ro
của khoản vay sẽ được hạn chế, chất lượng tín dụng sẽ được nâng cao.
+ Thường xuyên quan tâm đến lợi ích vật chất của cán bộ tín dụng: động
viên khen thưởng cho cán bộ tín dụng giỏi để có cơ sở đề nghị xét chọn, khen

www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả tín dụng đầu tư tại Ngân hàng Phát triển Việt Nam chi nhánh Vĩnh Long
GVHD: Huỳnh Thị Tuyết Sương Trang 53 SVTH: Đặng Ngọc Lan

thưởng hằng năm. Từ đó động viên khích lệ đội ngũ cán bộ tín dụng yên tâm
trong công tác.
+ Tạo tính chuyên môn hóa cho các cán bộ tín dụng, một cán bộ không
nên kiêm nhiều việc vì như vậy cán bộ tín dụng không đủ khả năng theo dõi các