Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
PHẦN I: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHUNG
CỦA CÔNG TY THHH HỢP THÀNH
I - KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP
1. Quá trình hình thành và phát triển
Năm 2002 nền kinh tế Việt Nam có sự phát triển khá cao so với tốc độ phát
triển nền kinh tế thế giới. Có được thành tựu đó là do Đảng, Nhà nước ta có
những chính sách phù hợp với tình hình kinh tế, chính trị, nhất là sau một thời
gian thực hiện luật doanh nghiệp, luật đầu tư trong nước và nước ngoài cũng như
các chính sách khuyến khích đầu tư với khu vực kinh tế tư nhân. Nền kinh tế tăng
trưởng cao làm nhu cầu về xây dựng cơ bản, phát triển cơ sở hạ tầng phục vụ nền
kinh tế cũng như đời sống tăng mạnh. Nắm bắt được cơ hội kinh doanh cũng như
tận dụng nguồn lực sẵn có của mình, Công ty Hợp Thành ra đời với sự đóng góp
của 5 sáng lập viên với số vốn ban đầu là 5 tỷ đồng, với các ngành nghề kinh
doanh chủ yếu:
- Xây dựng dân dụng, sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang trí nội thất.
- Đại lý ký gửi hàng hoá, vận tải hàng hoá bằng xe liên tỉnh và nội tỉnh.
- Chế biến khoáng sản, phế liệu, phế thải.
- Bảo dưỡng và sửa chữa xe có động cơ.
- Mua bán phụ tùng và các bộ phận phụ tùng của xe có động cơ.
Công việc sản xuất kinh doanh cũng như xây dựng và kinh doanh địa ốc của
Công ty được giám đốc công ty là người chịu trách nhiệm và được hội đồng
1
Sinh viên: Đặng Thị Thanh Huệ
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
thành viên uỷ quyền là người đại diện hợp pháp của công ty trước pháp luật và
các đối tác trong việc sản xuất kinh doanh.
Năm 2002, Công ty đã đầu tư một dây chuyền đồng bộ kính phản quang và
mỹ nghệ phục vụ xây dựng với công suất 0,5 triệu m
2

để thực hiện dự án trên.
Với chức năng kinh doanh, với đội ngũ cán bộ, công nhân viên, kỹ thuật
viên của mình, cũng như sự giúp đỡ và chuyển giao công nghệ của các chuyên
gia nước ngoài đã xây dựng một nhà máy sợi bông tổng hợp với công suất thiết
kế 5.000 tấn/năm. Tháng 4/2004 nhà máy đã cung cấp ra thị trường những tấn sản
phẩm đầu tiên của nhà máy với chất lượng tương đương hàng nhập khẩu cùng
loại. Hiện nay sản phẩm của nhà máy đã có mặt ở hầu khắp các công ty, nhà máy
sản xuất chăn ga gối đệm, bông tấm của liên doanh cũng như của các thành viên
kinh tế khác. Tháng 10/2004 Công ty đã xuất khẩu lô hàng đầu tiên của mình ra
nước ngoài với số lượng 260 tấn bông xơ các loại.
2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm
Hiện nay, do tăng cường mở rộng sản xuất kinh doanh, mở rộng liên kết với
các bạn hàng, khách hàng, thị trường tiêu thụ của Công ty được mở rộng. Tổ
chức sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, thực hiện các chỉ tiêu hướng
dẫn, Công ty luôn thực hiện vượt mức chỉ tiêu kinh tế liên tục tăng trưởng, đảm
bảo nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước.
Đánh giá những thành tựu mà Công ty thực hiện được trong 3 năm qua thể
hiện khái quát qua các chỉ tiêu sau: (Bảng so sánh tổng hợp)
3
Sinh viên: Đặng Thị Thanh Huệ
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
BẢNG SO SÁNH TỔNG HỢP
STT
Chỉ tiêu
Năm Giá trị so sánh
2003 2004 2005
Tuyệt đối Tương đối (%)
2004/2003 2005/2004 2004/2003 2005/2004
01 Doanh thu thuần 23.900.584.747 51.940.541.701 77.812.131.247 28.039.956.954 25.871.589.546 217,31 149,81

Sinh viên: Đặng Thị Thanh Huệ
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Bước 1: Xử lý bụi bẩn và ni lon ngoài vỏ chai:
Cho nguyên liệu thô ban đầu vào trong máy đánh tơi để nguyên liệu trở
thành những chai riêng lẻ. Sau khi được đánh tơi nguyên liệu sẽ đưa vào các
thùng khuấy. Cho nguyên liệu chai PET vào trong thùng khuấy lớn có đường
kính 2,3 m. Sau đó cho vào một bể nước có nhiệt độ từ 80
0
C đến 100
0
C cho động
cơ quay trong vòng 10 phút để loại bỏ toàn bộ các bụi bẩn, nolon và các tạp chất
khác bám vào chai nguyên liệu. Ở nhiệt độ trên, tất cả các tạp chất đều được xử
lý hoàn hảo, còn các tạp chất loại ra được xử lý trong lò xử lý rác công nghiệp.
Đưa thùng khuấy vào bể nước số 2 để làm nguội và rửa sạch sẽ.
Tại đây, nguyên liệu sau khi được xử lý sơ qua bụi bẩn và nilon ngoài bình
sẽ được đưa lên băng tải để sang quá trình phân loại nguyên liệu.
Bước 2: Phân loại chai:
Nguyên liệu chai PET sau khi làm sạch được đưa vào băng chuyền để phân
loại theo từng màu sắc khác nhau và cùng chất đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Bước 3: Nghiền giai đoạn 1 với các lỗ sàng 3,5 cm x 3,5 cm:
Ở đây nhựa từ các chai được nghiền thành các mảnh nhỏ với kích thước là
3,5 cm x 3,5 cm. Sau đó rơi vào một máng rửa để loại bỏ tạp chất còn dính theo
chai bị rơi ra qua quá trình nghiền. Ở công đoạn này, các loại nút và nilon còn sót
lại để được phân loại triệt để.
Bước 4: Qua bước xử lý trên, mảnh nhựa được đưa vào thùng khuấy nước
nóng 90
0
C có pha NaOH và khuấy trong thời gian 15 phút rồi qua một trục vít

0
C. Đồng thời được cho thêm các chất màu để
điều chỉnh màu sắc.
Hỗn hợp nóng chảy trên từ máy nén áp suất được đẩy qua bộ phận lọc sạch
các tạp chất, sạn vào bộ phận bơm do hút định lượng đều đặn để chuyển sang
buồng kéo tơ. Tại đây chất nóng chảy được tăng nhiệt ổn định ở nhiệt độ khoảng
300
0
C để hoá lỏng ở nhiệt độ cao. Sau đó được chuyển sang bộ phận kéo tơ, tuỳ
theo yêu cầu quy cách sợi chất lỏng sẽ được phân phối và phun thành các dòng
chảy rất nhỏ qua các ống có kích thước tương ứng từ 360 đến 2592 lỗ/đĩa phun tơ
thông qua các mấu kéo tơ. Một bộ phận tạo gió thổi vòng quanh sẽ đảm bảo cho
các dòng chảy được đều và làm lạnh dần các dòng tơ nóng này. Theo thiết kế sẽ
8
Sinh viên: Đặng Thị Thanh Huệ
8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
có 20 bộ gió thổi vòng đi kèm với 20 bộ kéo tơ công suất tương đương 19.500
tấn/năm (Tính cho cả 02 dây chuyển khi lắp đặt hoàn thành và sử dụng).
Sau khi làm lạnh, sợi tơ được se thành các bó sợi với đường kính khoảng 5
mm đến 10 mm bằng máy kéo dãn và tắm dầu nhẹ chống vón và giảm ma sát
trong các quá trình gia công tiếp theo. Kết thúc gia công tại dây chuyền một, ta
được sản phẩm sợi tơ thô xếp vào thùng đựng tơ, mỗi thùng khoảng 400 Kg.
b) Quá trình II: Xử lý xơ Polyester:
Tơ thô
Gom tơ thành bó
Kéo, tắm nước, hấp, xếp sợi tơ thành tấm sợi
Sấy định hình xốp và làm mát
Kéo căng và cắt sợi bông
Uốn khúc tạo lực bao hợp sợi bông

năng. Đứng đầu là Ban Giám đốc, Công ty chỉ đạo trực tiếp đến từng đơn vị
thành viên, giúp việc cho Ban Giám đốc có các phòng ban chức năng và nghiệp
vụ. Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đều chịu sự chỉ đạo theo chế
độ một thủ trưởng.
Tổng giám đốc Công ty là người xây dựng chính sách chất lượng phổ biến
cho toàn cán bộ công nhân viên chức trên toàn công ty hiểu để thực hiện. Cung
cấp đầy đủ nguồn lực để thực hiện hệ thống chất lượng. Định kỳ tổ chức cuộc
10
Sinh viên: Đặng Thị Thanh Huệ
10