NỘI DUNG
NỘI DUNG
II. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN TG
II. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN TG
II. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN TG
II. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN TG
I. THỰC TRẠNG QL VỐN NN TẠI CÁC DNNN
I. THỰC TRẠNG QL VỐN NN TẠI CÁC DNNN
I. THỰC TRẠNG QL VỐN NN TẠI CÁC DNNN
I. THỰC TRẠNG QL VỐN NN TẠI CÁC DNNN
III. ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QL VỐN NN TẠI CÁC DN
III. ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QL VỐN NN TẠI CÁC DN
III. ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QL VỐN NN TẠI CÁC DN
III. ĐỔI MỚI CƠ CHẾ QL VỐN NN TẠI CÁC DN

PHẦN I:
PHẦN I:
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN NHÀ
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN NHÀ
NƯỚC TẠI CÁC DNNN
NƯỚC TẠI CÁC DNNNSỐ LƯỢNG CÁC DNNN CỦA VIỆT NAM

Giải thể, phá sản:
Giải thể, phá sản: 102
102
•
Các hình thức khác:
Các hình thức khác:
149
149

Hiệu quả sau khi sắp xếp lại:
Hiệu quả sau khi sắp xếp lại:
•
Số vốn huy động thêm: 3.300 tỷ đồng
Số vốn huy động thêm: 3.300 tỷ đồng
•
Mức trả cổ tức bình quân từ 10 -15%/năm
Mức trả cổ tức bình quân từ 10 -15%/năm
•
Tăng cung hàng hóa cho TTCK
Tăng cung hàng hóa cho TTCKĐÓNG GÓP CỦA CÁC DNNN
ĐÓNG GÓP CỦA CÁC DNNN

Đóng vai trò then chốt trong nhiều lĩnh vực quan trọng
Đóng vai trò then chốt trong nhiều lĩnh vực quan trọng


Sức cạnh tranh còn yếu
Sức cạnh tranh còn yếu

Một số DN chưa bảo toàn được vốn, vẫn còn mất vốn
Một số DN chưa bảo toàn được vốn, vẫn còn mất vốn

Nợ xấu giảm nhưng vẫn ở mức cao (khoảng 4.900 tỷ
Nợ xấu giảm nhưng vẫn ở mức cao (khoảng 4.900 tỷ
đồng)
đồng)

Trình độ công nghệ thấp, máy móc, thiết bị lạc hậu
Trình độ công nghệ thấp, máy móc, thiết bị lạc hậuCƠ CHẾ QL VỐN NN TẠI DN
CƠ CHẾ QL VỐN NN TẠI DN

Chủ thể đại diện phần vốn của Nhà nước tại các DN:
Chủ thể đại diện phần vốn của Nhà nước tại các DN:
•
Chính phủ
Chính phủ
•
Bộ, ngành, UBND các tỉnh, thành phố
Bộ, ngành, UBND các tỉnh, thành phố
•
Bộ Tài chính
Bộ Tài chính

Phù hợp với quy định của luật pháp
Phù hợp với quy định của luật pháp

Phân định rõ trách nhiệm của các cơ quan quản lý, giám
Phân định rõ trách nhiệm của các cơ quan quản lý, giám
sát.
sát.

Bảo vệ quyền của cổ đông, khuyến khích hợp tác giữa
Bảo vệ quyền của cổ đông, khuyến khích hợp tác giữa
DN và cổ đông.
DN và cổ đông.

Đảm bảo công khai hóa thông tin
Đảm bảo công khai hóa thông tin

Đảm bảo định hướng chiến lược của DN, sự QL hiệu quả
Đảm bảo định hướng chiến lược của DN, sự QL hiệu quả
và trách nhiệm của người QLDN với DN và cổ đông
và trách nhiệm của người QLDN với DN và cổ đông

PHẦN II:
PHẦN II:
KINH NGHIỆM QUẢN LÝ PHẦN VỐN
KINH NGHIỆM QUẢN LÝ PHẦN VỐN
NHÀ NƯỚC TẠI DOANH NGHIỆP CỦA
NHÀ NƯỚC TẠI DOANH NGHIỆP CỦA

Giám sát hiệu quả KD và tình hình tài chính của DN.KINH NGHIỆM CỦA SINGAPORE
KINH NGHIỆM CỦA SINGAPORE

Thành lập tập đoàn Temasek (năm 1974) để thực hiện
Thành lập tập đoàn Temasek (năm 1974) để thực hiện
chức năng đầu tư và kinh doanh vốn tại các DN
chức năng đầu tư và kinh doanh vốn tại các DN

Trực thuộc Bộ Tài chính; Không chịu sự chi phối của các
Trực thuộc Bộ Tài chính; Không chịu sự chi phối của các
ngành trừ quản lý Nhà nước.
ngành trừ quản lý Nhà nước.

Quản lý các Cty thông qua bổ nhiệm, miễn nhiệm LĐ;
Quản lý các Cty thông qua bổ nhiệm, miễn nhiệm LĐ;

Phê duyệt phương án KD, kiểm tra BC tài chính, BC kết
Phê duyệt phương án KD, kiểm tra BC tài chính, BC kết
quả KD.
quả KD.

Trực tiếp góp vốn tại 21 CT (CT cấp 1) trong đó có 7
Trực tiếp góp vốn tại 21 CT (CT cấp 1) trong đó có 7
công ty niêm yết trên TTCK.
công ty niêm yết trên TTCK.

Temasek đóng góp khoảng 10,3% GDP của Singapore


Nhóm B: Các CT có tiềm năng phát triển trong và
Nhóm B: Các CT có tiềm năng phát triển trong và
ngoài nước
ngoài nước TÀI SẢN KINH DOANH CỦA TEMASEK
TÀI SẢN KINH DOANH CỦA TEMASEK
Dịch vụ tài
chính
19 tỷ SGD
Vận tải và
hậu cần
12 tỷ SGD
Năng lương và tài
nguyên
6 tỷ SGD
Danh mục
vốn đầu tư
của
Temasek
Bất động sản
5 tỷ SGD
Viễn thông và
truyền thông
đại chúng
32 tỷ SGD
Công nghệ và lĩnh
vực khác

ĐỔI MỚI PHƯƠNG THỨC QUẢN LÝ VỐN
NHÀ NƯỚC TẠI DOANH NGHIỆP
NHÀ NƯỚC TẠI DOANH NGHIỆP
VIỆT NAM
VIỆT NAMPHƯƠNG THỨC ĐỔI MỚI
PHƯƠNG THỨC ĐỔI MỚI

Thành lập TCT Đầu tư và KD vốn để thực hiện chức
Thành lập TCT Đầu tư và KD vốn để thực hiện chức
năng đại diện chủ sở hữu của Nhà nước tại các DN
năng đại diện chủ sở hữu của Nhà nước tại các DN

Căn cứ pháp lý: Luật DNNN
Căn cứ pháp lý: Luật DNNN

Mục tiêu:
Mục tiêu:
•
Chuyển từ cơ chế quản lý hành chính sang cơ chế đầu
Chuyển từ cơ chế quản lý hành chính sang cơ chế đầu
tư vốn
tư vốn
•
Tách bạch chức năng QLNN và chức năng kinh doanh
Tách bạch chức năng QLNN và chức năng kinh doanh
•
Quản lý thống nhất, nâng cao hiệu quả, bảo toàn và

DNNN có HĐQT, hoạt động theo Luật DNNN.
•
Thủ tướng Chính phủ quyết định thành lập
Thủ tướng Chính phủ quyết định thành lập

Nguyên tắc đầu tư:
Nguyên tắc đầu tư:
•
Phát triển
Phát triển
những ngành, lĩnh vực then chốt mang tính
những ngành, lĩnh vực then chốt mang tính
chiến lược có vai trò động lực thúc đẩy tăng trưởng
chiến lược có vai trò động lực thúc đẩy tăng trưởng
kinh tế
kinh tế
•
Phát triển những ngành, lĩnh vực có hiệu quả cao, có
Phát triển những ngành, lĩnh vực có hiệu quả cao, có
khả năng sinh lời vốn
khả năng sinh lời vốn•
Tập trung đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh
Tập trung đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh
tranh
tranh
của DN
của DN

•
Bán toàn bộ cổ phần hoặc giải thể các DN hoạt động
Bán toàn bộ cổ phần hoặc giải thể các DN hoạt động
kém hiệu quả, thua lỗ.
kém hiệu quả, thua lỗ.ĐỊNH HƯỚNG THÀNH LẬP
ĐỊNH HƯỚNG THÀNH LẬP

Quy trình quản lý vốn:
Quy trình quản lý vốn:
•
Xây dựng danh mục đầu tư
Xây dựng danh mục đầu tư
•
Thực hiện phân cấp trong quản lý đầu tư (phân cấp
Thực hiện phân cấp trong quản lý đầu tư (phân cấp
giữa HĐQT và TGĐ)
giữa HĐQT và TGĐ)
•
Phân tích rủi ro trong đầu tư
Phân tích rủi ro trong đầu tư
•
Quyết định đầu tư
Quyết định đầu tư
•
Quyết định rút vốn đầu tư
Quyết định rút vốn đầu tư


Rủi ro Hoạt động
Rủi ro
Thanh khoản
Rủi ro
thị trường
Rủi ro
Tín dụng
Các rủi ro khác

XIN CẢM ƠN!
XIN CẢM ƠN!