Download Chuyên đề Mở rộng hoạt động cho vay trả góp tại ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam miễn phí
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRẢ GÓP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3
1.1 Tổng quan về ngân hàng thương mại 3
1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại 3
1.1.2 Các hoạt động chủ yếu của NHTM 3
1.2 Hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại 7
1.2.1 Khái niệm và nguyên tắc cho vay của ngân hàng thương mại 7
1.2.2 Các hình thức cho vay của NHTM 8
1.3 Hoạt động cho vay trả góp của NHTM 12
1.3.1 Khái niệm cho vay trả góp (CVTG) 12
1.3.2 Vai trò của cho vay trả góp 12
1.3.3 Đặc điểm hoạt động CVTG. 15
1.4 Mở rộng hoạt động CVTG của NHTM. 23
1.4.1 Các chỉ tiêu phản ánh mở rộng hoạt động CVTG của NHTM. 23
1.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến sự mở rộng hoạt động CVTG của NHTM 25
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRẢ GÓP TẠI VPBANK 32
2.1 Tổng quan về NHTM cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh (VPBank) 32
2.1.1 Sự hình thành và phát triển 32
2.1.2 Chức năng và hoạt động của VPBank 36
2.1.3 Cơ cấu tổ chức 37
2.1.4 Tình hình hoạt động của VPBank 38
2.2 Thực trạng hoạt động CVTG tại VPBank 42
2.2.1 Các vấn đề liên quan đến hoạt động CVTG tại VPBank 43
2.2.2 Thực trạng hoạt động CVTG tại VPbank 49
2.3 Đánh giá hoạt động CVTG tại VPBank 60
2.3.1 Thành tựu đạt được và nguyên nhân 60
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân. 64
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRẢ GÓP TẠI VPBANK 70
3.1 Định hướng phát triển của ngân hàng 70
3.1.1 Triển vọng của hoạt động cho vay trả góp tại VPBank 70
3.1.2 Định hướng phát triển hoạt động CVTG của VPBank trong thời
gian tới. 72
3.2 Một số giải pháp nhằm mở rộng hoạt động CVTG tại VPBank 73
3.2.1 Hoàn thiện chính sách tín dụng. 73
3.2.2 Tăng cường hơn nữa hoạt động marketing. 74
3.2.3 Phát triển mở rộng đối tượng cho vay trả góp 76
3.2.4 Mở rộng quan hệ với các đơn vị hỗ trợ hoạt động CVTG của
ngân hàng 77
3.2.5 Thay đổi thủ tục và thể lệ cho vay hợp lý hơn. 78
3.2.6 Nâng cao chất lượng và số lượng nguồn nhân lực 79
3.3 Một số kiến nghị 80
3.3.1 Kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước. 80
3.3.2 Đối với ngân hàng nhà nước 82
KẾT LUẬN 84
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-21076/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
cải tổ. Xúc tiến việc cải tổ bộ máy, ban hành chức năng nhiệm vụ các phòng ban, xây dựng quy trình ngiệp vụ.
- Tháng 05/2002: Ông Lê Đắc Sơn từ Ba Lan về nước được HĐQT cử làm TGĐ
- Tháng 9/2002 : NHNN chính thức đặt VPBank vào tình trạng kiểm soát đặc biệt, thời hạn 2 năm(25/09/2002 - 25/09/2004)
- Tháng 12/2002 VPBank trình NHNN “ kế hoạch thực hiện phương án chấn chỉnh củng cố VPBank thoát khỏi kiểm soát đặc biệt trong thời hạn 15 tháng, (trước thời hạn 9 tháng).
Giai đoạn 3: (Từ năm 2002 đến nay): Phục hồi và tăng trưởng.
Từ 2002 - 2004: Cải tổ và lành mạnh hoá tài chính
Đến 07/06 năm 2004, NHNN quyết định kết thúc kiểm soát đặc biệt trước hạn đối với VPBank, VPBank bước vào giai đoạn phát triển mới.
Từ 2004 đến nay: Hoàn thiện hệ thống và phát triển.
Do nhu cầu phát triển, VPBank đã nhiều lần tăng vốn điều lệ: Đến cuối năm 2004, VPBank nhận được quyết định số 689/NHNN - HAN7 của NHNN chấp thuận cho VPBank được nâng vốn điều lệ lên 198,4 tỷ đồng. Đến tháng 8/2006, vốn điều lệ của VPBank đạt 500 tỷ đồng. Tháng 9/2006, VPBank nhận được chấp thuận của NHNN cho phép bán 10% vốn cổ phần cho cổ đông chiến lược nước ngoài OCBC - một Ngân hàng lớn nhất Singapore, theo đó vốn điều lệ sẽ được nâng lên trên 750 tỷ đồng. Tiếp theo, đến cuối năm 2006, vốn điều lệ của VPBank sẽ tăng lên trên 1.000 tỷ đồng. Vốn điều lệ của VPBank đã tăng lên 1.500 tỷ đồng vào tháng 7/2007. Ngày 17/11/2007, VPBank đồng ý bán thêm cổ phần cho công ty OCBC để nâng tỷ lệ sở hữu của cổ đông chiến lược này từ 10% lên 15%. Tính đến thời điểm 31/12/2007 vốn điều lệ của VPBank là 2.000 tỷ đồng. Việc nâng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng là một trong những bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển của VPBank trong thời gian tới nhằm mở rộng quy mô mạng lưới hoạt động, đầu tư công nghệ, cơ sở hạ tầng… để có thể đưa ra các sản phẩm, dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu phục vụ khách hàng một cách thuận tiện và hiệu quả hơn.
Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, VPBank luôn chú ý đến việc mở rộng quy mô, tăng cường mạng lưới hoạt động tại các thành phố lớn. Trong 2 năm đầu hoạt động, VPBank mới chỉ có 3 chi nhánh và 6 phòng giao dịch, đến nay (01/2008), đã có 123 điểm giao dịch với 35 chi nhánh và 88 phòng giao dịch. Dự kiến trong năm 2008 sẽ mở thêm khoảng 80 điểm giao dịch mới tại các tỉnh thành phố trọng điểm trong cả nước, trong đó có các chi nhánh lớn đặt tại Hải Phòng, Thái Bình…
Tính đến 31/12/2007 tổng số nhân viên của VPBank là 2.681 người, tăng 1.356 người so với cuối năm 2006. Đội ngũ nhân viên của VPBank phần lớn là những người trẻ (hơn 70% cán bộ nhân viên của VPBank có độ tuổi dưới 30 tuổi) nhiệt tình và ham học hỏi, mong muốn gắn kết và phát triển cùng VPBank.
VPBank vẫn kiên trì thực hiện chiến lược NH bán lẻ, phấn đấu trong một vài năm tới trở thành NH bán lẻ hàng đầu Việt Nam, là một trong 5 ngân hàng tốt nhất trong số các NHTM cổ phần trong cả nước.
Sự hình thành và phát triển của VPBank - Chi nhánh Trần Hưng Đạo
VPBank chi nhánh Trần Hưng Đạo mà tiền thân của nó là phòng giao dịch Trần Hưng Đạo được thành lập năm 1994, là phòng giao dịch thứ 12 của Vpbank. Được sự chấp thuận của NHNN - chi nhánh Hà Nội, phòng giao dịch Trần Hưng Đạo (địa chỉ tại 109 Trần Hưng Đạo - quận Hoàn Kiếm) đã được chuyển đổi thành Chi nhánh cấp II theo quyết định của hội đồng quản trị VPBank:
- Căn cứ luật NHNN Việt Nam và luật các tổ chức tín dụng.
- Căn cứ giấy phép hoạt động ngân hàng thương mại số 0042/NH-CP 12/8/93 của thống đốc NHNN Việt Nam.
- Căn cứ điều lệ ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam.
- Căn cứ quy chế hoạt động của HĐQT VPBank ban hành kèm theo quyết định số 165/QĐ_HĐQT ngày 11/8/2000 của HĐQT VBBank.
- Căn cứ công văn số 245/NHNN-HAN7 ngày 11/04/2005 về việc mở chi nhánh cấp II Trần Hưng Đạo quyết định:
Nâng cấp phòng giao dịch Trần Hưng Đạo thành chi nhánh cấp 2 Trần Hưng Đạo – Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam trực thuộc quản lý của VPBank Hà Nội.
Chi nhánh chính thức hoạt động theo chức năng của chi nhánh cấp 2 sau khi nhận được con dấu của chi nhánh từ cơ quan chức năng. Tại thời điểm này VPBank đã tổ chức trọng thể lễ trao quyết định của Chủ Tịch Hội đồng quản trị cho đơn vị này để chính thức hoạt động với tư cách Chi nhánh cấp II.
Từ khi thành lập đến nay VPBank chi nhánh Trần Hưng Đạo đã trải qua hai năm động và thu được nhiều thành tích nhất định. Là đơn vị trực thuộc chi nhánh cấp I VPBank Hà Nội, chi nhánh luôn luôn là đơn vị dẫn đầu về các thành tích trong toàn hệ thống VPBank, chi nhánh Trần Hưng Đạo cũng phần nào kế thừa và phát huy tinh thần làm việc cũng như hiệu quả kinh doanh của chi nhánh cấp trên.
Toàn bộ chi nhánh có gần 60 cán bộ nhân viên, trong đó, tổng số nhân viên có trình độ đại học và trên đại học là hơn 55 người (chiếm hơn 80%), nhân viên nữ vẫn chiếm đa số. Đội ngũ cán bộ nhân viên của chi nhánh thường xuyên được đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn. Nhân viên có thể là tham gia các lớp đào tạo ngắn hạn hoăc dài hạn do hội sở chính tổ chức, cũng có thể là do chi nhánh tổ chức.
2.1.2 Chức năng và hoạt động của VPBank
- Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn từ các tổ chức và dân cư dưới hình thức tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn
- Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ chức kinh tế và dân cư
- Kinh doanh ngoại hối
- Dịch vụ thanh toán quốc tế
- Chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các chứng từ có gía
- Cung cấp các dịch vụ chuyển tiền trong nước và quốc tế
- Tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư và phát triển của các tổ chức trong nước và quốc tế
- Huy động các loại vốn từ nước ngoài và thực hiện các nghiệp vụ ngân hàng có liên quan đến nước ngoài khi NHNN cho phép
- Hoạt động bao thanh toán
2.1.3 Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức VPBank
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của VPBank
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG
Shareholders’Meeting
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Board of Directors
BAN ĐIỀU HÀNH
Board of Management
Các chi nhánh
Branches
các phòng giao dịch
trasaction Offices
Tránaction Offices
Ban kiểm soát
Supervisory Board
Phòng kiểm toán nội bộ
Internal Audit Dept
Các ban tín dụng
Credit Commitees
Phòng thanh toán quốc tế - Kiều hối
International Banking Dept
Phòng pháp chế
Legal Dept
Văn phòng
office
Trung tâm western Union
Oversea Remittance – Western Union
Trung tâm thẻ
Card Center
Văn phòng hội đồng quản trị
Board of Director’ Office
Hội đồng quản lý tài sản nợ, tài sản có
Assets and liabilities Committee
Hội đồng tín dụng
Credit Council
Phòng kế toán
Accounting Dept
Phòng ngân quỹ
Budget Dept
Phòng tổng hợp và phát triển sản phẩm
General Affairs R&D Dept
Trung tâmtin học
Informatics Center
Trung tâm đào tạo
Training Center
Công ty quản lý tài sản VPBank
VPBank AMC
Công ty chứng khoán VPBank
VPBank Securities
Cơ cấu tổ chức VPBank chi nhánh Trần Hưng Đạo
VPBank - Chi nhánh Trần Hưng Đạo là Chi nhánh cấp 2 của Ngân hàng VPBank, bao gồm:
- Bộ m
