Download Chuyên đề Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và kinh doanh nước sạch miễn phí



MỤC LỤC
 
Lời nói đầu 1
Phần I: Cơ sở lý luận về hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp 3
I. Hạch toán chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp 3
1.Bản chất chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp 3
a. Khái niệm 3
b. Phân loại chi phí sản xuất xây lắp. 3
2. Nhiệm vụ hạch toán chi phí sản xuất 7
3. Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất xây lắp (đối tượng tập hợp chi phí sản xuất) 8
4. Phương pháp hạch toán chi tiết chi phí sản xuất. 8
5. Hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất 10
a. Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 10
b. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp 12
c.Hạch toán chi phí sử dụng máy thi công 13
d. Hạch toán chi phí sản xuất chung 17
II. Tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp. 20
1. Bản chất giá thành sản phẩm xây lắp. 20
2. Phương pháp tính giá thành sản phẩm xây lắp 20
3.Phương pháp xác định giá phí dở dang 23
Phần 2: Thực trạng hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và kinh doanh nước sạch- vinaconex 25
I. Đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và kinh doanh nước sạch- vinaconex 25
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 25
2. Đặc điểm quy trình công nghệ 28
3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. 29
4. Đặc điểm tổ chức quản lý 32
5.Tình hình chung về công tác kế toán 34
II. Thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công Ty cổ phần đầu tư xây dựng và kinh doanh nước sạch 37
1. Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 37
2. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp 44
3. Hạch toán chi phí sử dụng máy thi công 49
4) Hạch toán chi phí sản xuất chung 57
5) Tổng hợp chi phí sản xuất, kiểm kê, đánh giá sản phẩm dở dang và tính giá sản phẩm hoàn thành: 62
5.1) Tổng hợp chi phí sản xuất: 62
5.2) – Kiểm kê và đánh giá sản phẩm dở dang: 64
5.3) Tính giá thành sản phẩm xây lắp: 65
Phần 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và kinh doanh nước sạch 66
I ) Nhận xét chung về công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và kinh doanh nước sạch. 66
1 ) Về ưu điểm: 66
2) Về nhược điểm: 69
II) Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty 70
1 ) Về công tác tổ chức quảnlý: 70
2) Về công tác kế toán: 71
2.1) Đơn vị chi phí vật tư: 71
2.2) Đối với chi phí nhân công 73
2.3)- Đối với chi phí máy thi công 74
2.4) - Đối với chi phí sản xuất chung: 74
2.5) - Đối với phần mềm kế toán: 75
Kết luận 76
 
 


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-18977/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

ức thực hiện
Mua hồ sơ
Chuẩn bị hồ sơ
Nộp hồ sơ
Nếu trúng thầu Công Ty sẽ tổ chức thực hiện theo quy trình công nghệ sau:
Khảo sát và thăm dò
Thiết kế
Thi công phần móng công trình
Thi công phần khung BTCT
Xây thô công trình
Bàn giao & quyết
toán công ttình
Kiểm tra và nghiệm thu
Hoàn thiện công trình
Lắp đặt hệ thống
điện nước và các TB khác
Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất
3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nếu trúng thầu, sau khi ký kết HĐKT giữa chủ đầu tư và nhà thầu Công Ty sẽ tổ chức và điều hành sản xuất theo sơ dồ : “Sơ dồ tổ chức hiện trường ”
+ Giám đốc Công Ty là người thay mặt đơn vị thầu, ký kết HĐKT với chủ đầu tư, có trách nhiệm chỉ dạo theo đúng những điều đã cam kết trong HĐ, chịu trách nhiệm trước chủ công trình, thủ trưởng cấp trên và pháp luật nhà nước.
+ Chủ công trình: là chỉ huy công trường, được giám đốc giao nhiệm vụ và dưới sự chỉ đạo của ban giám đốc Công Ty, Chủ nhiệm công trình có trách nhiệm tổ chức và quản lý công trường,thực hiện nhiệm vụ kế hoạch sản xuất, các biện pháp cần thiết bảo đảm yêu cầu về chất lượng. kỹ thuật và tiến độ thi công. Giúp việc cho chủ nhiệm công trình có các cán bộ, nhân viên nghiệp vụ:
*Bộ phận kế hoạch, kỹ thuật, quản lý chất lương, an toàn lao động:
Gồm các kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện, kỹ sư cấp thoát nước có trách nhiệm hướng dẫn và kiểm tra việc thi công công trình.
- Chuẩn bị các tài liệu hoàn công để nghiệm thu kỹ thuật các hạng mục công trình các công việc giai đoạn……. cùng với các cán bộ kinh tế làm tài liệu thanh quyết toán các giai đoạn và toàn công trình. Các nhân viên trắc đạt cũng ở trong tổ kỹ thuật để thực hiện các công việc phục vụ kỹ thuật thi công.
- Cán bộ KCS (kiểm tra chất lượng sản phẩm) thường xuyên ở công trường, theo dõi chất lượng và tham gia trong ban nghiệm thu kỹ thuật, giúp lãnh đạo Công Ty giám sát chất lượng thi công.
- Cán bộ an toàn: là thường trực của ban an toàn công trường,thường xuyên cùng với cán bộ kỹ thuật và các an toàn viên, vệ sinh viên thực hiện nội quy, hướng dẫn kiểm tra ra mọi người thực hiện nội quy an toàn của công trường, đồng thời xử lý các vi phạm nội quy an toàn lao động và phòng cháy nổ.
*Bộ phận hành chính kế toán
- Kế toán giúp chủ nhiệm làm các tài liệu kinh tế của công trình (tính toán khối lượng thanh quyết toán các phần việc, công đoạn và toàn bộ,tổ)
- Tổ hành chính, y tế chăm lo đời sống ăn ở, sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên của toàn công trường. Cán bộ hành chính lo mua sắm các trang thiết bị phục vụ ăn ở công trường như: lán trại,nhà ăn, nhà bếp, nước sinh hoạt, các hoạt động văn hoá…….
- Cán bộ y tế: công ttường bố trí một y tế chăm lo sức khoẻ, phát thuốc thông thường, sơ cứu khi có tai nạn xảy ra, hướng dẫn kiểm tra vệ sinh môi trường. Tổ chức hợp đồng với các cơ quan y tế, bệnh viện để khám sức khoẻ định kỳ cho cán bộ công nhân công trường.
* Bộ phận vật tư, kho tàng. bảo vệ:
- Mua và chuyên chở về công trường vật tư, thiết bị theo kế hoach sản xuất, bảo quản và cấp phát vật tư theo kế hoạch và phiếu xuất được chủ nhiệm công trình duyệt
- Các nhân viên bảo vệ: có tinh thần bảo vệ tài sản, vật tư, thiết bị, tuần tra chống phá hoại và gây mất trật tự xã hội trong công trường.
* Các đơn vị sản xuất:
- Tổ thi công cơ giới 1: Thực hiện thi công phần ép cọc, cẩu cốp pha, cốt thép bằng cầu KATO, bơm bê tông bằng máy bơm MITSHUBISHI .
- Tổ thi công cơ giới 2: Vận hành máy thăng, máy bơm, máy trộn bê tông, hệ thống điện thi công và sinh hoạt. Thực hiện các công việc sửa chữa nhỏ tại công trường.
- Tổ cốt thép thực hiện công việc gia công lắp dựng các cấu kiện kim loại, các cấu kiện cốp thép.
- Tổ cốp pha: Gia công lắp đặt cốt pha tại hiện trường. Bảo quản sửa chữa và lắp dựng cốp pha tại hiện trường.
- Các tổ nề bê tông, các tổ thợ hỗn hợp gồm thợ nề, thợ bê tông…. thực hiện các công việc bê tông, xây trát ốp, lát, granito, công tác đất
- Tổ hoàn thiện sơn bả: Thực hiện các công việc sơn trang trí, hoàn thiện
- Tổ mộc: gia công lắp dựng cửa gỗ và các phần việc về mộc hoàn thiện.
- Tổ thi công điện nước: Thi công và lắp đặt điện trong và ngoài nhà, cấp thoát nước trong và ngoài nhà, điện nước phục vụ thi công.
- Ngoài lực lượng biên chế thường xuyên của công trường: Công Ty còn điều động các loại thợ cơ khí khác đến phục tại công truờng như:
+ Thợ lái cần cẩu KATO trực thuộc đội thi công cơ giới của Công Ty .
+ Lái xe ô tô cuả Công Ty và một số điều động của Công Ty.
+ Thợ lái máy ủi, máy xúc trực thuộc đội thi công cơ giới của Công Ty.
Sơ đồ tổ chức hiện trường
Ban quản lý dự án
Giám đốc CTXD số 7
Giám sát thi công
Các phòng, ban nghiệp vụ: KHKT, KTTC, TCHC
Các kỹ sư XD
Kỹ sư điện
Kỹ sư cấp thoát nước
CB vật tư kho tàng, bảo vệ
CB ATLĐ, HC, y tế
Kế toán CT
Tổ thi công cơ giới
Tổ cốp pha
Tổ cốt thép
Tổ bê tông 1
Tổ bê tông 2
Tổ nề 1
Tổ nề 2
Tổ mộc
Tổ hoàn thiện
Tổ thi công điện nước
Chủ nhiệm công trình (P.Chủ nhiệm CT)
4. Đặc điểm tổ chức quản lý
Do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản và sản phẩm xây dựng nên việc tổ chức bộ máy quản lý cũng có những đặc điểm riêng. Công ty đã khảo sát, thăm dò, tìm hiểu và bố trí tương đối hợp lý mô hình tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến đứng đầu là giám đốc, giúp việc cho giám đốc có hai phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, phụ trách điện nước và kế toán trưởng. Dưới có các phòng ban chuyên trách: phòng tổ chức hành chính, phòng tài chính kế toán và phòng kỹ thuật – kế hoạch. Dưới các phòng có các đội xây dựng, xây lắp, điện nước…
Kế toán trưởng (phụ trách phòng TCKT)
PGĐ Công ty (kỹ thuật thi công)
PGĐ Công ty (kỹ thuật điện nước)
Các đội xây dựng 1
Đội thi công cơ giới
Xưởng mộc nội thất
Các đội lắp máy điện, nước 1, 2
Phòng Kỹ thuật kế hoạch
Phòng Tài chính kế toán
Phòng Tổ chức hành chính
Giám đốc Công ty
- Giám đốc Công ty: là người có thẩm quyền cao nhất, điều hành chung mọi hoạt động SXKD của Công ty, là người thay mặt cho toàn bộ công nhân viên, thay mặt pháp nhân của Công ty trước pháp luật, đồng thời cùng kế toán trưởng chịu trách nhiệm về hoạt động SXKD của đơn vị.
- Phó Giám đốc Công ty: phụ trách kỹ thuật thi công và kỹ thuật điện nước cùng với Giám đốc Công ty bổ nhiệm các chức danh ban chỉ huy công trường, chỉ dạo, chỉ huy công trường. Tổ chức triển khai công trường, chất lượng, mỹ thuật công trình, tiến độ thi công và chế độ lao động công trường. Đồng thời chịu trách nhiệm trước giám đốc về lĩnh vực mà mình phụ trách.
- Phòng Kế hoạch- Kỹ thuật:
Phòng kế hoạch – kỹ thuật có nhiệm vụ giúp giám đốc Công Ty thực hiện nhiệm vụ quản lý kế hoạch, kế hoạch thi công, định mức, đơn giá, dự toán….. vật tư thiết bị và an toàn lao động.
- Phòng Tài Chính – Kế Toán:
Phòng tài chính – kế toán có nhiệm vụ giúp ...

---