Download Khóa luận Khảo sát văn hóa doanh nghiệp của Công Ty ANGIMEX miễn phí
MỤC LỤC
Chương 1: TỔNG QUAN 4
1.1 Bối cảnh nghiên cứu 4
1.2 Mục tiêu nghiên cứu 5
1.3 Phạm vi nghiên cứu 5
1.4 Ý nghĩa của đề tài 7
1.5 Cấu trúc của báo cáo nghiên cứu 7
Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN – MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 7
2.1 Giới thiệu 7
2.2 Lý thuyết về văn hóa doanh nghiệp 7
2.2.1 Các định nghĩa về văn hóa doanh nghiệp 7
2.2.2 Các mô hình văn hóa 8
2.2.3 Các thành phần của văn hóa doanh nghiệp 8
2.2.3.1 Phần nhìn thấy 8
2.2.3.2 Phần không nhìn thấy 10
2.3 Lý thuyết về phong cách lãnh đạo 11
2.3.1 Định nghĩa lãnh đạo 11
2.3.2 Định nghĩa về phong cách lãnh đạo 11
2.3.3 Lý thuyết về lãnh đạo theo trường phái hành vi 12
2.4 Mô hình nghiên cứu 15
2.5 Tóm tắt 16
Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17
3.1 Giới thiệu 17
3.2 Thiết kế nghiên cứu 17
3.2.1 Nghiên cứu sơ bộ 18
3.2.2 Nghiên cứu chính thức 18
3.3 Tóm tắt 18
Chương 4: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG - ANGIMEX 20
4.1 Giới thiệu 20
4.2 Quá trình hình thành và phát triển 20
4.3 Cơ cấu tổ chức 22
4.4 Cơ cấu ngành hàng 27
4.5 Tóm tắt 28
Chương 5: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 29
5.1 Giới thiệu 29
5.2 Phần không nhìn thấy 29
5.2.1 Những giá trị 29
5.2.1.1 Hệ thống giá trị của tổ chức. 29
5.2.1.2 Mục tiêu phấn đấu của Công ty 30
5.2.1.3 Chiến lược dài hạn của Công ty 30
5.2.1.4 Hệ thống các nguyên tắc đạo đức và xử thế 31
5.2.1.5 Vấn đề con người trong Công ty 31
5.2.2 Những niềm tin 37
5.2.2.1 Niềm tin vào những tuyên bố 37
5.2.2.2 Niềm tin vào các sức mạnh riêng có của Công ty 38
5.3 Phần nhìn thấy 39
5.3.1 Những biểu tượng vật chất 39
5.3.1.1 Kiến trúc 39
5.3.1.2 Hệ thống nhận dạng thương hiệu 39
5.3.1.3 Chuẩn mực 43
5.3.1.4 Truyền thông, thông tin liên lạc 44
5.3.2 Những nghi thức, nghi lễ, phong tục tập quán của doanh nghiệp 46
5.3.3 Các truyền thống và giai thoại của doanh nghiệp 48
5.4 Tóm tắt 49
Chương 6: KẾT LUẬN 50
6.1 Giới thiệu 50
6.2 Ý nghĩa của đề tài 50
6.3 Kết quả nghiên cứu 50
6.4 Hạn chế và đề xuất cho các nghiên cứu tiếp theo 51
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-28919/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
nghiệp hàng đầu Việt Nam.
4.3 Cơ cấu tổ chức:
P.Nhân sự
Chi nhánh TP.HCM
P.Hành chính
P. Phát triển chiến lược
Ban Tổng giám đốc
P.Tài chính - kế toán
Bộ phận
kinh doanh
lương thực
Bộ phận
Bộ ph ận kinh doanh
Honda
ANGIMEX
Bộ phận kinh doanh tổng hợp ANGIMEX
Trung tâm đào tạo ANGIMEX
Đại hội cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban
kiểm soát
Sơ đồ 4.1: CƠ CẤU TỔ CHỨC
Chức năng nhiệm vụ các đơn vị trực thuộc
Phòng Hành chánh – Pháp lý
Vị trí: Trực thuộc Phó Tổng Giám đốc;
Chức năng - nhiệm vụ:
Quản lý văn phòng Công ty, chi nhánh TPHCM;
Cung cấp, phục vụ hậu cần cho toàn Công ty;
Quản lý công tác phòng cháy chữa cháy toàn Công ty;
Quản lý các hợp đồng bảo hiểm toàn Công ty;
Quản lý công tác vận chuyển, đội xe;
Quản lý các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động của Công ty;
Chuẩn bị các thủ tục phục vụ các cuộc họp của Công ty, Hội đồng quản trị, Đại hội đồng cổ đông.
Phòng nhân sự
Vị trí: Trực thuộc Tổng Giám đốc;
Chức năng - nhiệm vụ
Dựa trên chiến lược sản xuất kinh doanh chung của Công ty, hoạch định và tìm kiếm, tuyển dụng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu về số lượng và chất lượng;
Xây dựng hệ thống lương, thu nhập và chính sách phúc lợi của Công ty;
Quản lý hoạt động đào tạo và đề xuất các chính sách phát triển nhân viên;
Quản lý các công việc về an toàn và sức khoẻ cho người lao động;
Quản trị hệ thống hồ sơ giao việc, đánh giá hiệu quả làm việc;
Quản lý hệ thống ISO.
Phòng phát triển chiến lược
Vị trí: Trực thuộc Tổng Giám đốc;
Chức năng - nhiệm vụ
Tham mưu và đề xuất chiến lược kinh doanh, ý tưởng kinh doanh, dự báo các rủi ro có liên quan đến hoạt động của Công ty;
Xây dựng, tổng hợp kế hoạch kinh doanh của Công ty, quí, 6 tháng và năm;
Thực hiện các dự án theo chiến lược của Công ty;
Tham gia xây dựng các qui trình, qui chế sản xuất kinh doanh nhằm cải tiến hệ thống quản trị của Công ty;
Quản trị thương hiệu ANGIMEX;
Quản trị hệ thống thông tin, trang Web, máy tính toàn Công ty.
Phòng tài chính kế toán
Vị trí: Trực thuộc Tổng Giám đốc;
Chức năng - nhiệm vụ
Tổ chức công tác hạch toán kế toán và bộ máy kế toán toàn Công ty theo quy định của pháp luật;
Tham mưu, đề xuất và quản lý việc sử dụng vốn hiệu quả;
Xây dựng và đề xuất các qui định về quản lý tài chính;
Lập các báo cáo tài chính theo qui định;
Quản lý Sổ cổ đông.
Phòng bán hàng
Vị trí: Trực thuộc Giám đốc ngành hàng lương thực;
Chức năng - nhiệm vụ:
Bán hàng xuất khẩu và nội địa mặt hàng lương thực theo quy chế của Công ty;
Quản lý và chăm sóc khách hàng;
Lập bộ chứng từ hàng xuất và theo dõi thanh toán;
Thuê tàu để vận chuyển hàng đến các Cảng theo hợp đồng.
Phòng điều hành kế hoạch lương thực
Vị trí: Trực thuộc Giám đốc ngành hàng lương thực;
Chức năng - nhiệm vụ
Lập kế hoạch và điều hành mua bán lương thực định kỳ;
Lập kế hoạch và điều hành kế hoạch giao hàng lương thực theo hợp đồng;
Hoạch định và quản lý công tác đầu tư máy móc thiết bị về sản xuất lương thực toàn Công ty.
Chi nhánh lương thực
Vị trí: Trực thuộc Giám đốc ngành hàng lương thực;
Nhiệm vụ
Lập kế hoạch thu mua, chế biến đúng theo qui định của Công ty;
Thông tin nhanh, liên tục diễn biến của gạo và phụ phẩm hàng ngày theo quy định của Công ty;
Cải tiến thiết bị, quản trị chi phí sản xuất có giá thành thấp hơn qui định;
Đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch giao hàng của Phòng Điều hành kế hoạch lương thực.
Các trung tâm
Trung tâm kinh doanh Honda ANGIMEX
Lập kế hoạch kinh doanh và điều hành hoạt động kinh doanh ngành hàng Honda theo qui chế, theo kế hoạch của Công ty .
Trung tâm kinh doanh tổng hợp ANGIMEX
Lập kế hoạch kinh doanh và điều hành hoạt động kinh doanh các ngành hàng phân bón, điện thoại di động, thức ăn chăn nuôi theo quy chế, theo kế hoạch của Công ty.
Đề xuất việc kinh doanh các mặt hàng khác theo phân tích tình hình thị trường.
Trung tâm đào tạo ANGIMEX
Cung cấp dịch vụ đào tạo công nghệ thông tin, Anh ngữ và các kỹ năng nghiệp vụ về quản trị kinh doanh, kế toán, tài chính.
Thực hiện việc cung cấp các dịch vụ ứng dụng công nghệ thông tin (viết phần mềm, thiết kế web, xây dựng giải pháp... ) cho Công ty và bên ngoài.
Hỗ trợ công nghệ thông tin cho Công ty khi có yêu cầu.
4.4 Cơ cấu ngành hàng
Xuất nhập khẩu
Xuất khẩu các sản phẩm: Gạo: 5% tấm, 10% tấm, 15% tấm, 25% tấm; Nếp; Gạo thơm; Gạo nhật.
Nhập khẩu các thiết bị, vật tư nông nghiệp, phân bón và hàng tiêu dùng thiết yếu khác.
Kinh doanh thức ăn chăn nuôi
Kinh doanh phân bón
Kinh doanh Honda: Công ty hiện có 3 cửa hàng bán xe và làm dịch vụ do Honda Việt Nam ủy nhiệm.
Điện thoại
ANGIMEX Mobile: Chuyên cung cấp sỉ và lẻ các loại điện thoại của các hãng: Nokia, Samsung, Motorola, Sony Ericson, Vcall, Mobell, Welcome,….
Cửa hàng điện thoại S-Fone: Cung cấp tất cả các sản phẩm và dịch vụ, bảo hành và chăm sóc khách hàng của mạng điện thoại di động CDMA mang thương hiệu S-Fone.
Đào tạo
Trung tâm có chức năng Đào tạo nguồn nhân lực, nghiên cứu phát triển ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và sản xuất kinh doanh.
Định hướng phát triển của trung tâm:
Củng cố dịch vụ đào tạo lập trình viên quốc tế với hai chuyên ngành: công nghệ mạng (Network Engineering) và công nghệ phần mềm (Software Engineering).
Mở rộng dịch vụ đào tạo khác như: sửa chữa máy tính, thiết kế và quản lý mạng, thiết kế website, …..
Mở rộng dịch vụ sang thiết kế web, xây dựng phần mềm ứng dụng, lắp đặt hệ thống mạng cho doanh nghiệp, thiết kế - lắp đặt phòng game, internet; sửa chữa máy vi tính.
Chuyên doanh thiết bị, linh kiện máy vi tính.
4.5 Tóm tắt
Chương này chủ yếu trình bày các thông tin về Công ty ANGIMEX – đối tượng chính của nghiên cứu. Qua đây, có thể nắm những thông tin cơ bản nhất về Công ty. Chương tiếp theo là kết quả của quá trình nghiên cứu.
Chương 5
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
5.1 Giới thiệu
Chương 4 đã giới thiệu các thông tin cơ bản nhất về Công ty ANGIMEX, chương 5 là chương trình bày các kết quả của nghiên cứu. Chương này sẽ mô tả các đặc trưng của văn hóa doanh nghiệp đang tồn tại ở ANGIMEX cũng như sự thống nhất của các thành phần, các đặc trưng đó với nhau. Có thể hiểu sự thống nhất của văn hóa doanh nghiệp tức là sự hòa hợp giữa hai thành phần chính – phần không nhìn thấy và phần nhìn thấy – trong đó phần không nhìn thấy giữ vai trò nền tảng.
5.2 Phần không nhìn thấy
Phần không nhìn thấy là phần cốt lõi trong cây văn hóa gồm có những giá trị và những niềm tin được hình thành trong quá trình xây dựng và phát triển của Công ty, mang nét đặc trưng nhất trong văn hóa của Công ty.
5.2.1 Những giá trị
Để chuẩn bị cho việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, ANGIMEX đã xây dựng một bản Dự thảo về văn hóa doanh nghiệp gồm 7 phần. Đây chính là văn bản đề xuất tiến trình định hình và xây dựng văn hóa doanh nghiệp của công ty trong tương lai. Do đó, nội dung của văn bản này cung cấp rất nhiều thông tin về văn hóa của công ty.
5.2.1.1 Hệ thống giá trị của tổ chức.
Trong dự thảo về v
