Góp ý công tác phân tích công việc tại công ty tư vấn xây dựng điện I - pdf 12

Download Chuyên đề Góp ý công tác phân tích công việc tại công ty tư vấn xây dựng điện I miễn phí



Mục lục
 
LỜI CẢM ƠN 3
CÁC TỪ VIẾT TẮT 3
LỜI MỞ ĐẦU 4
PHẦN I 5
I. MỤC ĐÍCH CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC 6
II. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC PTCV: 8
1. Đối với công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực(KHH NNL): 8
2. Tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực: 9
3. Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực (ĐT PTNNL): 9
4. Đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV): 10
5. Thù lao lao động: 11
III. CÁC PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN PTCV: 12
1. Phương pháp quan sát: 12
2. Phương pháp bảng câu hỏi: 13
3. Phương pháp phỏng vấn: 13
4. Phương pháp quan sát: 14
5. Nhật kí công việc: 14
6. Phối hợp các phương pháp: 15
IV. TIẾN TRÌNH PTCV: 15
1. Những điều kiện cần có để làm tốt công tác PTCV trong một doanh nghiệp: 15
2. Các bước tiến hành: 16
PHẦN II 19
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN I 19
1.Chức năng, nhiệm vụ của công ty: 19
2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: 19
3. Đặc điểm về qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm: 21
4. Đặc điểm bộ máy tổ chức: 24
I.1. Trưởng phòng 28
I.2. Phó phòng 28
I.3. CV 28
I.4. CV 28
I.5. CV 28
I.6. CV 28
I.7. CV 28
I.8. CV 28
5. Đặc điểm lao động của công ty: 34
II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN I 36
1.Thực trạng công tác PTCV tại công ty Tư vấn xây dựng điện I 36
2. Nguyên nhân: 38
3. Ảnh hưởng của việc thiếu công tác PTCV tới một số hoạt động QTNL của công ty: 39
PHẦN III 47
I. GÓP Ý: 47
II. KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP: 48
1. Kiến nghị: 48
2. Giải pháp: 53
KẾT LUẬN : 76
Tài liệu tham khảo : 77
 
 


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-29901/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

c hiện chính sách của Nhà nước mới ban hành, giúp các xí nghiệp trực thuộc xây dựng nội qui, qui chế của đơn vị.
* Tham mưu, giúp việc cho giám đốc trong việc tuyển chọn, kí kết HĐLĐ, đào tạo bồi dưỡng, qui hoạch, bố trí, sắp xếp, đề bạt, thuyên chuyển, quản lí CBCNV trong công ty.
* Lập quĩ tiền lương, tổ chức nâng bậc công nhân hàng năm.
* Lập sổ bảo hiểm cho cán bộ công nhân viên trong công ty, giải quyết các chế độ hưu trí, lễ tết, nghỉ phép, ốm đau, thai sản, hiếu, hỉ, các loại hình bảo hiểm trong công ty.
* Lưu trữ, khai thác, quản lí hồ sơ CBCNV hiện đang làm việc tại công ty và số nghỉ chế độ từ trước.
Phòng TCCB-LĐ chỉ tham mưu giúp việc cho giám đốc trong quản lí và điều hành, phòng không được trực tiếp ra lệnh hay quyết định cho bộ phận thực hiện mà chỉ tham mưu giúp lãnh đạo có quyết định chính xác, phòng không có quyền quyết định đối với các bộ phận khác để nắm bắt thông tin, tạo điều kiện để cùng nhau thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của mình. Các phòng ban chức năng khác có nghĩa vụ đáp ứng các yêu cầu cần thiết khác cho hoạt động của phòng TCCB-LĐ.
¨ Nhiệm vụ cụ thể của mỗi người trong phòng TCCB-LĐ như sau:
¨ Trưởng phòng:
Phụ trách chung về mọi vấn đề của phòng
¨ Phó phòng:
Phụ trách về công tác bộ máy, cơ cấu bộ máy và thực hiện các nhiệm vụ khác khi trưởng phòng phân công.
¨ Chuyên viên 1:
Phụ trách về các loại HĐLĐ, theo dõi kinh phí đào tạo học tập bậc ĐH và sau ĐH, chế độ phép, ăn ca, phụ trách về chia lương cho khối quản lí.
¨ Chuyên viên 2:
Theo dõi toàn bộ mảng hồ sơ nhân sự, theo dõi một phần công tác cán bộ.
¨ Chuyên viên 3:
Theo dõi về công tác BHXH, BH Y tế, các chế độ BH khác.
¨ Chuyên viên 4:
Theo dõi về công tác bảo hộ lao động, các lớp đào tạo công nhân và một số lớp đào tạo ngoại ngữ, kiêm nhiệm vụ giữ sổ sách, giấy tờ, công văn trong phòng.
¨ Chuyên viên 5:
- Theo dõi về công tác đào tạo: các lớp ngắn hạn, dài hạn, tại chức, sau ĐH, Tiến sĩ, đào tạo trong và ngoài nước.
- Theo dõi một phần về công tác cán bộ của các chủ nhiệm đề án công trình.
- Theo dõi một số chế độ đối với người lao động: chế độ phụ cấp thu hút, khó khăn, độc hại nguy hiểm.
- Theo dõi các sinh viên thực tập
¨ Chuyên viên 6:
- Phụ trách về công tác tiền lương, theo dõi về kế hoạch nghiệm thu, duyệt quyết toán hàng quí, hàng năm cho toàn công ty.
- Làm các đơn giá tiền lương
Bảng 2 : Bảng cơ cấu trình độ của các nhân viên phòng TCCB- LĐ
STT
Chức năng- Nhiệm vụ
Trình độ chuyên môn thực tế
Trình độ ngoại ngữ
Trình độ tin học
1
Trưởng phòng phụ trách chung
Kĩ sư thủy lợi
Anh C
Cơ bản
2
Phó phòng phụ trách về cơ cấu tổ chức
Kĩ sư địa vật lí
Anh C
Cơ bản
3
Chuyên viên phụ trách về đào tạo
Cử nhân KTLĐ
Anh B
Cơ bản
4
Chuyên viên phụ trách về tiền lương
Cử nhân KTLĐ
Anh B
Cơ bản
5
Chuyên viên phụ trách về HĐLĐ
Cử nhân QTKD
Anh B
Cơ bản
6
Chuyên viên phụ trách về BH
Cử nhân QTKD
Anh B
Cơ bản
7
Chuyên viên phụ trách về hồ sơ nhân sự
Cử nhân QTKD
Anh B
Cơ bản
8
Chuyên viên phụ trách về ATLĐ
Cử nhân QTKD
Anh B
Cơ bản
Nguồn: phòng TCCB- LĐ
Từ bảng trên có thể thấy đội ngũ cán bộ làm công tác TCCB-LĐ của công ty với trình độ đại học đạt 100%, tất cả đều có trình độ chính trị từ sơ cấp đến cao cấp. Đó là điều kiện thuận lợi cho công tác bố trí, sắp xếp nhân lực và tiếp thu, nghiên cứu các chính sách, qui định của Đảng và Nhà nước để phổ biến cho toàn thể CBCNV của công ty thực hiện một cách đúng đắn và hiệu quả. Những cán bộ này đều đã có trên 20 năm làm việc tại công ty nên đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm phục vụ cho công việc hàng ngày.
Tuy vậy nếu xét về chuyên ngành đào tạo thì không có người nào trong phòng được đào tạo chính qui về chuyên ngành QTNL, mọi người vừa làm việc vừa phải tìm mọi cách học hỏi, cập nhật kiến thức của mình… vì thế khi làm việc dễ sa vào nguyên tắc, máy móc, chủ quan duy ý chí. Mặc dù thực tế tất cả các CBCNV trong phòng đều đạt trình độ đại học nhưng có những công việc không đòi hỏi trình độ đại học như chuyên viên phụ trách về hồ sơ nhân sự. Nếu xét về cơ cấu tuổi thì hiện nay phòng TCCB-LĐ có 1 người dưới 40 tuổi, 4 người từ trên 40 đến 50 tuổi và có 3 người trên 50 tuổi. Như vậy trong khoảng 5 năm nữa sẽ có 3 người đến tuổi nghỉ hưu và số còn lại ở độ tuổi gần nghỉ hưu. Nếu cán bộ không tích cực học tập sẽ dẫn đến bảo thủ, trì trệ, ít có những sáng kiến mới và cũng rất khó để đào tạo nâng cao chất lượng lao động khi các cán bộ ở độ tuổi trên 50.
f. Phòng kinh tế kế hoạch :
Tham mưu giúp giám đốc về công tác kế hoạch hoá sản xuất, thống kế điều độ sản xuất, công tác kinh doanh, cung ứng vật tư, quản lý trang thiết bị máy móc.
g. Phòng tư vấn hợp tác quốc tế :
Giao tiếp tham gia các dự án với nước ngoài về khảo sát thiết kế .
4.3 Bộ phận khảo sát:
Có nhiệm vụ khảo sát các công trình điện bao gồm:
a. Phòng địa chất:
Thực hiện từ công tác đo vẽ địa chất công trình bao gồm từ lập các bình đồ địa chất nhỏ 1/100000, 1/50000 đến tỉ lệ lớn 1/5000, 1/1000 đã sử dụng cả phương pháp phân tích ảnh viễn thám trong việc lập bản đồ địa chất, công tác khoan đào tại hiện trường cả ngoài trời và trong hầm đến công tác đào hầm khảo sát, lập báo cáo và hồ sơ địa chất công trình.
b. Phòng địa hình:
Thực hiện công tác trắc địa công trình cả nguồn và lưới điện từ việc xây dựng kế hoạch khống chế cao, tọa độ công trình nối với hệ thống khống chế quốc gia đến việc đo vẽ bản đồ địa hình bằng phương pháp toàn đạc với tỉ lệ từ 1:200 đến 1:10000, xây dựng lưới điện tam giác, lưới điện thủy chuẩn công trình các cấp khác nhau.
c. Phòng thí nghiệm :
Chuyên đảm nhận việc phân tích các loại mẫu đất, đá, cát , sỏi, nước… phục vụ cho công tác khảo sát các công trình thủy điện và lưới điện, đặc biệt là thí nghiệm các chỉ tiêu chống cắt của đất với mẫu chế bị có tiết diện 600 cm2, đặc biệt đến 1200 cm2
d. Đội địa vật lý:
Có nhiệm vụ khảo sát địa chất trên mặt đất và trong hầm, thăm dò điện bằng phương pháp địa vật lý như đo từ và Karota lỗ khoan, siêu âm, địa chấn, đo điện trở suất, khoan đào phục vụ cho việc thiết kế các nhà máy thủy điện , nhiệt điện.
4.4 Bộ phận thiết kế:
a. Thiết kế thủy điện- nhiệt điện gồm các đơn vị sau:
* Đoàn thiết kế thủy điện 1 và đoàn thiết kế thủy điện 2. Hai đoàn này có nhiệm vụ lập báo cáo khả thi, thiết kế kỹ thuật, nghiên cứu qui hoạch thủy điện. Tuy có cùng chức năng, nhiệm vụ nhưng khác nhau là phân định hoạt động theo khu vực.ĐTK 2 hoạt động ở khu vực miền Trung và miền Nam, ĐTK 1 hoạt động ở khu vực miền Bắc.
* Phòng nhiệt điện: có nhiệm vụ lập báo cáo khả thi thiết kế kỹ thuật và lập bản vẽ thi công, lập và xét các hồ sơ mời thầu, giám sát chất lượng thi công các công trình Nhà máy nhiệt điện.
b. Thiết kế lưới điện:
Bao gồm các đơn vị: phòng tư vấn phát triển địa ph
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status