Download Chuyên đề Biện pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gốm xây dựng của Công ty Kinh doanh và Xuất nhập khẩu thuộc Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng – Viglaceraa miễn phí
Công ty kinh doanh và xuất nhập khẩu là một đơn vị thành viên của Tổng công ty
Thuỷ tinh và Gốm xây dung. Đây là một đơn vị Nhà nước. Vì vậy một mặt nó chịu
sự quản lý về mặt tổ chức, mặt khác được nhận vốn kinh doanh do Nhà nước và
Tổng công ty cấp và còn có thể nhận được một lượng vốn nhất định từ ngân sách
Nhà nước khi cần thiết. Đây có thể nói là nguồn vốn ban đầu đảm bảo cho công ty
hoạt động. Công ty phải có trách nhiệm bảo toàn và phát triển nguồn vốn này trong
quá trình kinh doanh củamình. Trong các năm qua, nhờ có sự cố gắng vượt bậc về
huy động vốn cán bộ công nhân viên, tổng vốn kinh doanh của Công ty không
ngừng tăng lên.
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-32599/
Để tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download choTóm tắt nội dung:
ông gây ra phản ứng của người tiêu dùng. Tuy nhiên đây
là một vấn đề gây không ít khó khăn cho các doanh nghiệp Việt Nam bởi lẽ trình
độ phát triển khoa học – kỹ thuật công nghệ của ta còn thấp, công nghệ lạc hậu.
Do vậy mà chất lượng sản phẩm chưa cao, chưa đáp ứng được yêu cầu chất lượng
của thế giới. Cho nên xuất khẩu con hạn chế chưa tương xứng với tiềm năng phát
triển của Việt Nam. Vì thế đòi hỏi trong thời gian tới các doanh nghiệp Việt Nam
cần chú ý tới việc nâng cao chất lượng hàng hoá để đẩy mạnh xuất khẩu.
b. cách xuất khẩu.
Hiện nay trong nền kinh tế thị trường mọi doanh nghiệp đều được phép tham gia
hoạt động xuất khẩu nhưng việc lựa chọn cách xuất khẩu ảnh hưởng tới
hiệu quả hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Để lựa chọn cách xuất
khẩu phù hợp với doanh nghiệp để đem lại hiệu quả trong hoạt động xuất khẩu đòi
hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu tình hình cụ thể của thị trường, của doanh
nghiệp.
c.Khả năng nắm bắt thông tin về thị trường.
Trong xã hội hiện đại ngày nay thông tin đã trở thành một nguồn lực quan trọng
bên cạnh các nguồn lực quyết định đến sự thành công hay thất bại của một doanh
nghiệp. Chúng ta muốn hiểu biết về khách hàng phải thông qua thông tin. Nhu cầu
về thông tin ngày càng trở nên cấp bách do thị trường thay đổi về quy mô và phạm
vi, sự thay đổi về chất của nhu cầu, sự lựa chọn của khách hàng thay đổi, sự cạnh
tranh ngày càng gay gắt với những hình thức cạnh tranh ngày càng đa dạng. Chính
vì vậy, thu thập và xử lý thông tin đóng vai trò ngày càng quan trọng. Có thể nói
doanh nghiệp nào có khả năng nắm bắt thông tin về thị trường thì hoạt động xuất
khẩu của doanh nghiệp đó chắc chắn sẽ đem lại hiệu quả cao.
d. Đặc điểm của hàng hoá xuất khẩu.
Gốm xây dựng có một đặc điểm là trọng lượng nặng, thể tích lớn, khó đóng gói
bảo quản và vận chuyển trong khi giá trị sản phẩm lại không cao. Chính do đặc
điểm đó nên việc sản xuất kinh doanh các sản phẩm gốm xây dựng gặp nhiều khó
khăn vì chi phí vận chuyển thường chiếm một tỷ lệ khá cao trong giá thành sản
phẩm. Theo số liệu thống kê của viện nghiên cứu vật liệu xây dựng – Bộ xây
dựng thì các yếu tố chính là tỷ trọng giá thành của các sản phẩm gốm xây dựng
Việt Nam như sau:
Bảng 1: Cơ cấu chi phí xuất khẩu hàng gốm xây dựng.
STT Chi phí Sản xuất các sản phẩmgốm xây dựng (%)
1 Chi phí nguyên nhiên liệu và xử lý nguyên liệu. 25
2 Chi phí cố định 15
3. Chi phí nhân công và bảo quản 13
4. Chi phí vận chuyển sản phẩm 20
5. Chi phí quản lý 5
6. Chi phí khác 7
7. Lãi dự tính 15
Tổng số 100
Như vậy, chi phí vận chuyển đã chiếm 20% giá thành sản phẩm. Từ đó đặt ra yêu
cầu đối với doanh nghiệp phải hạ thấp chi phí vận chuyển. Việc này có thể thực
hiện được bằng cách tổ chức sản xuất gần nơi có nguyên liệu và gần thị trường.
e. Giá bán sản phẩm xuất khẩu.
Giá bán sản phẩm và chi phí lưu thông có mối quan hệ qua lại phức tạp. Về cơ bản
giá bán sản phẩm của doanh nghiệp được hình thành trên cơ sở chi phí lưu thông.
Mặt khác chi phí lưu thông một đơn vị sản phẩm lại chịu ảnh hưởng tác động của
giá bán, thông qua khối lượng hàng hoá tiêu thụ. Mà do cơ sở hạ tầng, hệ thống
giao thông Việt Nam kém phát triển nên chi phí lưu thông cao làm tăng giá, ảnh
hưởng đến hoạt động xuất khẩu. Công cụ tốt nhất của việc giảm giá thành sản
phẩm là doanh nghiệp nên cố gắng tối thiểu hoá các chi phí lưu thông và cố gắng
kiểm soát chúng.
f. Các nhân tố khác.
Bên cạnh đó những nhân tố về khả năng thanh toán, mối quan hệ của doanh
nghiệp, hoạt động Marketing của doanh nghiệp, trình độ nghiệp vụ của cán bộ, yếu
tố tâm lý và thị hiếu của khách hàng cũng ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt
động xuất khẩu của doanh nghiệp.
Trên đây là một số nhân tố chính ảnh hưởng có tính chất quyết định đến hoạt động
xuất khẩu của bất kỳ một công ty nào. Ngoài ra tiếp tục đi sâu phân tích có thể
thấy các nhân tố khác. Tuy nhiên chúng đều nằm trong tác động qua các nhân tố
vừa nêu. Vì vậy nói đến hoạt động xuất khẩu là hết sức phức tạp và có mối quan hệ
tương hỗ tới nhiều hoạt động. Do vậy cần xem xét nội dung, hình thức của nó.
Chương II: Thực trạng hoạt động xuất khẩu mặt hàng
gốm xây dựng ở công ty kinh doanh và xuất nhập khẩu
thuộc Tổng công ty thuỷ tinh và gốm xây dựng.
I.Tổng quan về công ty kinh doanh và xuất nhập khẩu –
Viglacera.
1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Kinh doanh và Xuất nhập khẩu.
Công ty kinh doanh và xuất nhập khẩu là một đơn vị thành viên của Tổng công ty
Thuỷ tinh và Gốm xây dựng một trong những Tổng công ty 90 làm ăn hiệu quả, có
tiềm lực mạnh được nhà nước chú ý và tạo điều kiện phát triển. Năm 1998 Tổng
công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng quyết định tách phòng kinh doanh của Tổng
công ty thành lập nên Công ty Kinh doanh và xuất nhập khẩu nhằm tạo điều kiện
thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty. Công ty Kinh doanh và
Xuất nhập khẩu được thành lập theo quyết định số 217/BXD-TCLĐ ngày
17/5/1998. Thực hiện hạch toán nội bộ trong cơ quan Tổng công ty, được sử dụng
con dấu theo mẫu qui định và được mở tài khoản tại Ngân hàng và Kho bạc Nhà
nước.
Công ty kinh doanh và xuất nhập khẩu hoạt động kinh doanh theo phân công, phân
cấp của Tổng công ty, theo điều lệ tổ chức và hoạt động Tổng công ty Thuỷ tinh và
Gốm xây dựng và qui chế tổ chức hoạt động của Công ty do Hội đồng quản trị
Tổng công ty Thủy Tinh và Gốm xây dựng phê duyệt.
Từ khi thành lập đến nay công ty không ngừng hoàn thiện và phát triển cả về hệ
thống tổ chức đến phát triển hệ thống mạng lưới kinh doanh của mình ngày càng
đạt hiệu quả cao. Luôn luôn vượt mức kế hoạch đặt ra đạt mức tăng trưởng hàng
năm 105%.
2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty. Bộ máy tổ chức
Công ty Kinh doanh và xuất nhập khẩu có chức năng nhiệm vụ sau đây:
- Nghiên cứu quy luật cung cầu trên thị trường về các loại sản phẩm do các đơn vị
thành viên sản xuất để xây dựng phương án tiêu thụ, làm cho sản xuất của Tổng
công ty hoà nhịp đáp ứng nhu cầu thị trường, đạt hiệu quả cao.
- Xây dựng tổ chức triển khai quản lý hệ thống đại diện, đại lý, cửa hàng, cộng tác
viên…v.v để hình thành mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Tổng công ty trong và
ngoài nước.
- Xây dựng chương trình tiếp thị dài hạn và ngắn hạn, trình tổng giám đốc Tổng
công ty phê duyệt. Trên cơ sở đó thực hiện nhiệm vụ được giao.
- Nhập khẩu vật tư, nguyên vật liệu, thiết bị phụ tùng, máy móc, hoá chất phục vụ
sản xuất của các đơn vị trong tổng côngty và phục vụ kinh doanh.
xuất khẩu các sản phẩm : gạch, ngói, đất sét nung, gạch ốp lát Ceramic, garanit,
nguyên vật liệu, sứ vệ sinh, kính xây dựng và máy móc thiết bị trong lĩnh vực
ngành xây dựng.
- Thực hiện dịch vụ xuất nhập khẩu uỷ thác theo uỷ quyền của Tổng giám đốc
Tổng công ty.
- Thực hiện đầy đủ và nghiêm ...
