Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ
LỜI MỞI ĐẦU 1
CHƯƠNG I – THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH LONH BIÊN 2
I. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Long Biên. 2
1. Giới thiệu sơ bộ về ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Long Biên. 2
2. Cơ cấu tổ chức 5
3. Các sản phẩm và dịch vụ chính 5
4. Tình hình hoạt động kinh doanh 6
4.1 Hoạt động huy động vốn 6
4.2 Hoạt động tín dụng 9
4.3 Các hoạt động khác 10
4.4 Đánh giá kết quả đạt được 10
II. Thực trạng công tác thẩm định dự án vay vốn tại Ngân hàng TMCP quân đội chi nhánh Long Biên 12
1 Tình hình thẩm định dự án tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Long Biên 12
1.1 Phương pháp thẩm định 12
1.1.1 Phương pháp so sánh đối chiếu. 12
1.1.2 Phương pháp dự báo. 13
1.1.3 Phương pháp thẩm định theo trình tự. 13
1.1.4 Phương pháp triệt tiêu rủi ro. 14
1.1.5 Phương pháp phân tích độ nhạy 14
1.2 Qui trình thẩm định 15
1.3 Nội dung thẩm định 16

1.3.1 Thẩm định về năng lực pháp lý và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng. 16
1.3.2 Thẩm định sự cần thiết phải đầu tư của dự án 21
1.3.3 Phân tích kỹ thuật của dự án 23
1.3.4 Thẩm định tài chính, hiệu quả kinh tế, khả năng hoàn vốn của dự án: 24
1.3.5 Phân tích rủi ro của dự án, các biện pháp giảm thiểu rủi ro 28
1.3.6 Thẩm định các biện pháp đảm bảo tiền vay 30
2. Thẩm định dự án “Cải tạo 1500 m2 nhà kho thành xưởng sản xuất lắp đặt dây chuyền bánh kẹo năm 2009” 32
2.1 Giới thiệu về dự án: 32
2.1.1 Cơ sở pháp lý: 32
2.1.2 Hình thức và phương án đầu tư: 32
2.2 Thẩm định năng lực pháp lý và hoạt động sản xuất kinh doanh: 33
2.2.1 Thẩm định năng lực pháp lý: 34
2.2.2 Thẩm định tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 35
Bảng 4: Kết quả hoạt động kinh doanh thời gian gần đây 36
2.3 Thẩm định khía cạnh thị trường của dự án 37
2.4. Thẩm định kĩ thuật của dự án 39
2.4.1 Về địa điểm xây dựng 39
2.4.2 Qui mô sản xuất và sản phẩm của dự án 39
2.4.3 Hệ thống dây chuyền sản xuất, công nghệ. 40
2.5 Thẩm định tài chính, hiệu quả kinh tế và khả năng hoàn vốn 40
2.5.1 Thẩm định tổng vốn đầu tư: 40
2.5.2 Thẩm định tài chính dự án xin vay vốn: 41
2.6 Phân tích rủi ro và các biện pháp khắc phục: 43
2.6.1 Rủi ro cháy nổ: 43
2.6.2 Rủi ro về công nghệ: 44
2.6.3 Rủi ro về thị trường 44
2.6.4 Rủi ro về xây dựng: 44
2.6.5 Các loại rủi ro khác: 44

2.7 Tài sản đảm bảo tiền vay 44
III. Đánh giá tình hình thẩm định dự án vay vốn ở ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Long Biên 45
1. Những kết quả đạt được 45
1.1 Về qui trình thẩm định: 47
1.2 Về nội dung thẩm định: 47
1.3 Về phương pháp thẩm định 48
2 Hạn chế và nguyên nhân: 48
2.1. Những mặt hạn chế 48
2.1.1 Về công tác thu thập thông tin: 48
2.1.2 Về nội dung, phương pháp, qui trình thẩm định 49
2.2 Một số nguyên nhân ảnh hưởng tới chất lượng thẩm định dự án tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội chi nhánh Long Biên. 51
2.2.1 Khó khăn từ bản thân ngân hàng. 51
2.2.2 Nguyên nhân từ phía doanh nghiệp 52
2.2.3 Những nguyên nhân khác 53
CHƯƠNG II – MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH LONG BIÊN 55
1. Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP quân đội chi nhánh Long Biên trong giai đoạn tới. 55
1.1 Về công tác huy động vốn 56
1.2 Về hoạt động tín dụng 56
1.3 Về các hoạt động khác 56
2. Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án cho vay tại Ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Long Biên 57
2.1 Giải pháp về thông tin 57
2.2 Giải pháp về qui trình, nội dung và phương pháp thẩm định. 60
2.2.1 Về qui trình thẩm định 60
2.2.2 Về phương pháp thẩm định 61

2.2.3 Về nội dung thẩm định 62
2.3 Giải pháp về tổ chức quản lý nhân sự 64
2.4 Giải pháp về hỗ trợ thẩm định 65
3. Những kiến nghị 67
3.1. Kiến nghị với Nhà nước 67
3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước 68
3.3. Kiến nghị với Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội. 69
KẾT LUẬN 70
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC


Đất nước ta vẫn đang tiếp tục phát triển kinh tế theo đường nối của Đảng và Nhà nước. Đưa đất nước tiến lên thực hiện quá trình Công nghiệp hoá - Hiện đại hóa. Theo chủ trường của Đảng và Nhà nước muốn quá trình CNH – HĐH được hoàn thiện thì tất cả các doanh nghiệp trong nền kinh tế đều phải tự chủ kinh doanh và tự tìm nguồn vốn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của mình nhưng vẫn chịu sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Các ngân hàng là một trong những kênh cho vay vốn và dẫn vốn hiệu quả nhất đối với các chủ đầu tư, nó đóng vai trò quan trọng trong tiến trình này. Trước nhu cầu trên thi Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội ( MB ) đã ra đời nhằm đáp ưng nhu cầu thiết yếu đó. MB - Long Biên là chi nhánh sau khi được thành lập đã thực hiện rất tốt những mục tiêu này.
Trong ngân hàng, hoạt động quan trọng nhất là hoạt động cho vay, mà để đảm bảo an toàn vốn, giảm thiểu rủi ro thì ngân hàng phải tiến hành thực hiện công tác thẩm định xin vay vốn. Xuất phát từ những bất cập của công tác thẩm định dự án tại ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội, em đã chọn đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình là: “ Hoàn thiện công tác thẩm định các dự án vay vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội chi nhánh Long Biên”. Do còn nhiều thiếu sót về mặt kiến thức và kinh nghiệm nên bài viết còn nhiều thiếu sót. Em kính mong các thầy cô cùng các bạn đóng góp ý kiến để hoàn thiện chuyên đề được tốt hơn.
Em xin gửi lời Thank sâu sắc nhất đến cô giáo THs.Trần Mai Hoa và các anh chị trong phòng QHKH đã giúp em hoàn thành bài chuyên đề này !







CHƯƠNG I – THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH LONH BIÊN

I. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Long Biên.
1. Giới thiệu sơ bộ về ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Long Biên.
Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (MB) chính thức được thành lập theo quyết định số 00374/GP-UB của Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội và đi vào hoạt động kể từ ngày 4/11/1994 theo giấy phép số 0054/NH-GP của Ngân hàng nhà nước Việt Nam với thời gian hoạt động là 50 năm. Trụ sở chính của MB được đặt tại số 3 Liễu Giai, quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội. Trải qua 15 năm xây dựng và trưởng thành, MB liên tục giữ vững vị thế là một trong những Ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam.
Tính đến 31/12/2008, vốn điều lệ của MB là 3400 tỷ đồng và dự kiến lên đến 7500 tỷ đồng vào năm 2010, trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng có qui mô lớn tại Việt Nam.
MB luôn là ngân hàng nhà nước xếp hạng A trong những năm qua, liên tục đạt các giải thưởng lớn trong và ngoài nước như: Thương hiệu mạnh Việt Nam, Thương hiệu Việt uy tín chất lượng, TOP 100 thương hiệu mạnh Việt Nam, giải thưởng Sao vàng đất Việt và giải thưởng thanh toán xuất sắc nhất do GD group và nhiều tập đoàn quốc tế trao tặng….
Để đáp ứng nhu cầu phát triển, MB liên tục mở rộng mạng lưới hoạt động. Tính đến cuối năm 2008, mạnh lưới chi nhánh của MB đã lên tới 80 điểm giao dịch tại hầu hết các tỉnh, thành phố miền Bắc, miền Trung, miền Nam với 250 máy ATM, 1100 máy POS.
Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Long Biên- MBLB là một trong những chi nhánh lớn mạnh của ngân hàng thương mại cổ phần quân đội trên địa bàn Hà Nội, được thành lập từ ngày 01/05/2005 với tên gọi: “Ngân hàng thương mại cổ phần quân đội- Chi nhánh Long Biên” (MBLB)
Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số: 0123566825
Đăng kí lần đầu vào ngày: 02/06/2003
Đăng kí thay đổi lần 2 vào ngày: 30/01/2004
Kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ liên quan đến hoạt động tài chính, tiền tệ ngân hàng theo ủy quyền của NHTMCPQĐ (MB).
Khi mới thành lập vào năm 2006, MB chi nhánh Long Biên là chi nhánh cấp II đặt trụ sở tại số 2 Ngô Gia Tự, Long Biên, Hà Nội. Trực thuộc chi nhánh Điện Biên Phủ. Đến ngày 01/07/2008, MB chi nhánh Long Biên được chuyển cấp quản lý lên chi nhánh cấp I trực thuộc hội sở. Điều này thể hiện sự cố gắng tích cực của các nhân viên ngân hàng nói chung, nhân viên MB chi nhánh Long Biên nói riêng trong nền kinh tế hiện nay.
Dưới sự lãnh đạo của MB và Hội Đồng quản trị của chính ngân hàng, MBLB đã kết hợp chính sách mở rộng vận động mời chào khách hàng đến mở tài khoản tiền gửi, tiền vay tại ngân hàn. Chính vì vậy từ khi được giao quyền tự chủ kinh doanh năm 2007, MBLB thực sự đã có những bước đột phá, liên tiếp đạt những thành tích cao trong các đợt thi đua trong toàn ngân hàng, khẳng định một sự năng động và nhạy bén trong kinh doanh.
Cùng với sự phát triển của các ngành kinh tế, MBLB cũng đã mở rộng địa bàn hoạt động của mình.Đến nay, ngoài trụ sở chính tại số 2 Ngô Gia Tự, MBLB đã mở thêm một số phòng giao dich khác như phòng giao dich Đông Anh, chi nhánh Bắc Ninh, chi nhánh Hưng Yên là 2 chi nhánh trưc thuộc MBLB.
Mục tiêu hoạt động và phát triển của NHTMCPQĐ:
+ Tầm nhìn: Trở thành ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Viêt Nam trong các mảng thị trường lựa chọn tại các khu vực đô thị lớn tập trung vào:
- Các khách hàng doanh nghiệp truyền thống, các tập đoàn kinh tế và các doanh nghiệp lớn.
- Tập trung có chọn lọc các doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Phát triển các dịch vụ khách hàng cá nhân
- Mở rộng các hoạt động kinh doanh trên thị trường vốn
- Phát triển các hoạt động ngân hàng đầu tư
- Liên kết chặt chẽ giữa ngân hàng và thanh viên để hướng tới trở thành một tập đoàn tài chính mạnh.
+ Sứ mạng:
MB dồn mọi sự nỗ lực vào gây dựng một đội ngũ nhân lực tinh thông về nghiệp vụ, tận tâm trong phục vụ nhằm mang lại cho các doanh nghiệp, các cá nhân những giải pháp tài chính ngân hàng khôn ngoan với chi phí tối ưu và sự hài lòng mỹ mãn.
Giá trị cốt lõi: giá trị của MB không nằm ở tài sản mà là ở những giá trị tinh thần mà mỗi thành viên MB luôn coi trọng và phát triển. Bao gồm các giá trị cơ bản:
- Hợp tác ( Teamwork)
- Tin cậy ( Trustworth)
- Chăm sóc khách hàng ( Customer care)
- Sáng tạo ( Creative)
- Chuyên nghiệp ( Professional)


X0M5eY8639Wn8gN

---