Download miễn phí Báo cáo Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty xuất nhập khẩu Intimex trong thời gian tới
MỤC LỤC
PHẦN I: MỞ ĐẦU 1
PHẦN II: NỘI DUNG
ChươngI:Giới thiệu chung về công ty xuất nhập khẩu Intimex 2
I.Lịch sử hình thành của công ty xuất nhập khẩu Intimex 2
II.Chức năng, nhiệm vụ và bộ máy tổ chức của công ty 4
1.Chức năng 4
2.Nhiệm vô 5
3.Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban 6
Chương II: Tình hình hoạt động của công ty xuất nhập khẩu Intimex 8
I.Tình hình hoạt động xuất nhập khẩu 8
1.Tình hình hoạt động xuất khẩu 8
2.Tình hình hoạt động nhập khẩu 10
II.Tình hình một số hoạt động khác 11
1.Kinh doanh nội địa 11
2.Hoạt động đầu tư 13
III.Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty 15
1.Những kết quả đạt được 15
2.Những mặt còn tồn tại và nguyên nhân 16
Chương III:Định hướng và muck tiêu phát triển của công ty xuất nhập khẩu Intimex trong thời gian tới 18
I.Nhận định thuận lợi, khó khăn trong thời gian tới 18
1.Thuận lợi 18
2.Khó khăn 19
II. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty xuất nhập khẩu Intimex trong thời gian tới 20
1.Về hoạt động xuất khẩu 20
2.Về hoạt động nhập khẩu 22
3.Về hoạt động kinh doanh nội địa 23
4.Về hoạt động đầu tư 25
III.Một số kiến nghị 25
1.Về đầu tư 25
2.Về cấp vốn 25
PHẦN III: KẾT LUẬN 26
TÀI LIỆU THAM KHẢO 27
PHỤ LỤC 28
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-30-bao_cao_dinh_huong_va_muc_tieu_phat_trien_cua_cong.ZdLJLJqvG9.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47886/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
kinh doanh 2, phòng nghiệp vụ kinh doanh 6 và phòng nghiệp vụ kinh doanh 10.
Công ty còn có các đơn vị trực thuộc:
-Trung tâm thương mại;
-Xí nghiệp xe máy và xÝ nghiệp may Intimex;
-Chi nhánh Hải Phòng;
-Chi nhánh Nghệ An;
-Chi nhánh Đà Nẵng;
-Chi nhánh tp Hồ Chí Minh;
-Chi nhánh Đồng Nai;
3.2.Chức năng các phòng ban của công ty.
Giám đốc: Điều hành công ty theo chế độ một thủ trưởng và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty trước pháp luật, trước Bộ thương mại và tập thể cán bộ công nhân viên của công ty.
Các phòng ban:
Nhiệm vụ của phòng ban do giám đốc quy định cụ thể, các tổ chức sản xuất kinh doanh dịch vụ đơn vị trực thuộc (chi nhánh, xí nghiệp, cửa hàng, kho vận…) thực hiện chế độ hạch toán phụ thuộc, được sử dụng con dấu riêng theo quy chế tổ chức và hoạt động đối với từng đơn vị trực thuộc theo cấp quản lý.
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIMEX
I.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU
Vì Intimex là công ty xuất nhập khẩu tổng hợp nên hoạt động xuất nhập khẩu của công ty rất đa dạng và phong phó.
1.Tình hình hoạt động xuất khẩu
Trong những năm gần đây công ty luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch xuất nhập khẩu, đồng thời trong 6 năm gần đây kim ngạch xuất nhập khẩu đã tăng lên khoảng 4 lần. Ta có thể thấy rõ hơn tình hình tăng kim ngạch xuất khẩu qua bảng sau:
Bảng 1: Kim ngạch xuất khẩu của công ty Intimex trong trong giai đoạn (1996-2003)
(Đơn vị tính: 1000 USD)
Tên chỉ tiêu
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Tổng KNXK
7867
13158
10250
23001
50185
50000
54000
76638
Trong đó:
XKTT
5885
9879
5850
20813
49185
49000
52970
66212
XKUT
1982
3279
4400
2188
1000
1000
1030
10425
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu Intimex (1996-2003)
Sù gia tăng nhanh chóng của kim ngạch xuất khẩu nằm trong chiến lược tăng trưởng thông qua xuất khẩu của công ty được vạch ra từ cuối năm 1998. Chỉ trong vòng ba năm (1998- 2000) sự tăng nhanh về xuất khẩu đã góp phần làm cho quy mô kinh doanh của công ty đã tăng nhanh chóng (gấp hơn hai lần), trong đó riêng kim ngạch xuất nhập khẩu tăng hơn 5 lần.
Xuất khẩu từ chỗ có vị trí thứ yếu, nay đã có vị trí chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của công ty. Kết quả kinh doanh trong ba năm gần đây đã phản ánh sự thay đổi về cơ cấu của kim ngạch xuất nhập khẩu theo hướng là: tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu trong tổng kim ngạch ngày càng tăng và ngược lại tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu trong tổng kim ngach ngày càng giảm. Đến năm 2000 hoạt động xuất khẩu đang đóng vai trò chủ đạo trong hoạt động kinh doanh cũng sẽ có tác động rất lớn đến hoạt động kinh doanh.
Ta có thể thấy sự thay đổi về cơ cấu xuất nhập khẩu của công ty nhưng năm gần đây qua bảng sau:
Bảng 2: Cơ cấu xuất nhập khẩu trong của công ty giai đoạn (1996-2003)
Đơn vị tính: %
Chỉ tiêu
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Nhập khẩu
63
63
67
31
25
27
32.5
30
Xuất khẩu
37
37
33
69
75
73
67.5
70
Tổng sè
100
100
100
100
100
100
100
100
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty Intimex (1996-2003)
Trong xuất khẩu thì phần trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn, đặc biệt trong hai năm qua phần xuất khẩu uỷ thác (XKUT) không đáng kể. Với việc tăng cường hoạt động kinh doanh trực tiếp đã phản ánh sự cố gắng của công ty trong việc đầu tư tiền vốn trên thương trường để kinh doanh thực sự. Tuy nhiên, nó cũng đòi hỏi vốn cho kinh doanh rất lớn. Nhu cầu vốn càng lớn hơn khi quy mô kinh doanh đang tăng lên nhanh chóng.
Trong giai đoạn giữa thập kỷ 90 định hướng về mặt hàng xuất khẩu của công ty không rõ ràng, mặt hàng nông sản giữ vai trò thứ yếu trong số các mặt hàng xuất khẩu của công ty. Do vậy chỉ tiêu xuất khẩu luôn là nỗi lo trong lúc cơ chế Nhà nước đối với xuất khẩu ngày càng thông thoáng. Vào những năm 1996, 1997 với việc được phép tham gia vào các chương trình trả nợ bằng các hàng công nghiệp đã tạo ra những điều kiện thuận lợi cho việc xuất khẩu các mặt hàng xuất khẩu các mặt hàng này. Năm 1998, các chương trình trả nợ không còn, đứng trước khó khăn nghiêm trọng của hoạt động xuất khẩu, ban giám đốc công ty đã quyết tâm thực hiện đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng nông sản, lấy đó làm mặt hàng xuất khẩu chính trước mắt. Với việc tập trung tháo gỡ những khó khăn về vốn, về chi phí cho xuất khẩu nông sản và hàng loạt những các biện pháp hỗ trợ khác, chỉ trong thời gian ngắn công ty đã hoàn thành kế hoạch xuất khẩu của Bộ Thương mại giao. Năm 1998 tỷ trọng hàng nông sản chiếm trên 60% kim ngạch xuất khẩu, năm 1999 chiếm trên 80% và năm 2000 chiếm trên 90%. Cho đến nay thì hàng nông sản đã trở thành mặt hàng giữ vị trí chủ yếu trong xuất khẩu của công ty.
Trong số các mặt hàng nông sản thì cà phê và hạt tiêu là hai mặt hàng xuất khẩu chủ yếu. Năm 1999 tỷ trọng của hai mặt hàng này chiếm 78% kim ngạch xuất khẩu, năm 2000 chiếm tới 82,8%. Mặc dù, trong hai năm qua công ty đã và đang cố gắng mở rộng ra các mặt hàng nông sản khác như: cao su, lạc nhân, gạo…( xem phụ lục 2)
2. Tình hình hoạt động nhập khẩu
Về hoạt động nhập khẩu thì trong nhưng năm qua công ty cũng chú trọng phát triển theo hướng hạn chế nhập khẩu hàng tiêu dùng và chủ yếu nhập khẩu các mặt hàng thuộc nhóm phục vụ cho hoạt động đầu tư và kinh doanh nội địa. Công ty đã giành được vai trò là đại lý phân phối cho những hãng sản xuất hàng lớn trên thế giới. Trong hai năm qua đó có nhiều cố gắng nên bước đầu đã phát triển làm đại lý cho một số hãng mỹ phẩm, sữa, tã lót trẻ em… Đây là một cố gắng rất lớn trong việc gắn hoạt động nhập khẩu với việc bán buôn chiếm lĩnh thị trường trong nội địa. Tuy nhiên, quy mô còn nhỏ so với thị trường.
Hoạt động nhập khẩu vật tư nguyên liệu và trang thiết bị máy móc trong thời gian qua nói chung là yếu. Một phần do trước đây không có định hướng kinh doanh mặt hàng này. Đến năm 1996 Công ty mới xin được bổ sung cho phép nhập khẩu trang thiết bị máy móc. Đến cuối năm 1999, đứng trước tình hình hoạt động nhập khẩu ngày càng bị giảm sút nhất là hàng tiêu dùng, ban giám đốc công ty đã đặt ra định hướng cần phát triển kinh doanh các nhóm hàng vật tư nguyên vật liệu và trang thiết bị, nhưng do nền tảng đẩy mạnh mối quan hệ và kinh nghiệm còn hạn chế nên chậm trong việc đẩy mạnh và phát triển kinh doanh nhóm hàng này. Tuy nhiên, do có định hướng nên tỷ trọng nhóm hàng trang thiết bị và vật tư nguyên liệu trong cơ cấu hàng nhập khẩu đã có vị trí ngày càng lớn.
TÌNH HÌNH MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG KHÁC
1.Kinh doanh nội địa
Khác biệt với một số công ty xuất khẩu của Bộ Thương mại, công ty Intimex đã có một bề dày kinh doanh bán lẻ trên thị trường nội địa thông qua hệ thống cửa hàng bán lẻ của riêng mình tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Tuy nhiên, theo thời gian hoạt động này có những bước thăng trầm nhất định. Vào đầu những năm 1990, các cửa hàng tại khu vực Bờ Hồ đã được xây dựng thành cửa hàng bán lẻ thu ngoại tệ đầu tiên tại Hà Nội và phục vụ người Việt Nam lao động ở nước ngoài. Từ ...
