Download miễn phí Đề tài Hoàn thiện công tác định mức lao động của công ty Cổ Phần Cavico Điện Lực
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
A. Giới thiệu chung 3
B. Phần nội dung 5
Chương 1: Lý luận chung về mức lao động 5
I. Khái niệm 5
1. Mức lao động là gì ? 5
2. Thế nào là định mức lao động? 5
3. Các dạng mức lao động và đặc điểm 5
II. Các nhân tố ảnh hưởng tới mức lao động 7
1. Nhân tố thuộc về tổ chức 7
2. Nhân tố thuộc về công việc 7
3. Nhân tố thuộc về cá nhân người lao động 7
III. Sự cần thiết của việc nghiên cứu các dạng mức lao động và áp dụng trong doanh nghiệp. 8
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác áp dụng mức lao động
trong công ty 9
I. Giới thiệu công ty 9
II. Thực trạng áp dụng mức của doanh nghiệp 9
1.1. Mức thời gian 9
1.2. Mức sản lượng 11
1.3. Mức phục vụ 12
Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện mức. 14
I. Thực hiện tốt quy trình xây dựng mức 14
1. Cơ sở xây dựng 14
2. Cách xây dựng 14
3. Chú ý nâng cao chất lượng mức 16
II. Quản lý việc thực hiện mức 18
1. Thống kê tình hình thực hiện mức 18
2. Phân tích tình hình thực hiện mức 18
III. Các chính sách khuyến khích việc thực hiện mức của công nhân 20
1. Chương trình khuyến khích cá nhân. 20
2. Chương trình khuyến khích tổ nhóm 20
C. KẾT LUẬN 21
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-27-de_tai_hoan_thien_cong_tac_dinh_muc_lao_dong_cua_c.lUNXbOgh7S.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47583/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ng của quy trình tiêu chuẩn kỹ thuật mức.
Định mức lao động được doanh nghiệp xây dựng lên một phần cũng là để giải quyết phần nào tồn đọng của doanh nghiệp theo những mục tiêu nhất định.Việc giải quyết nhằm thay đổi hay duy trì thực trạng tài chính của doanh nghiệp. Khi nói tới định mức lao động là bao gồm những kế hoạch nhằm xây dựng một mức có hiệu quả và đi đến thực hiện mức đó nhằm thúc đẩy công ty phát triển theo hướng tích cực.
Tuy nhiên hiện nay liệu các công ty đã xây dựng cũng như áp dụng nó một cách nghiêm túc chưa thì trong đề tài dưới đây tui sẽ giúp các bạn hiểu rõ vấn đề này.Đề tài : “Hoàn thiện công tác định mức lao động của công ty Cổ Phần Cavico Điện Lực”.
Tuy nhiên đề tài của em không thể không tránh khỏi những thiếu sót cần bổ sung,em rất mong được sự đóng góp của thầy giáo hướng dẫn để đề tài của em được hoàn chỉnh hơn.Em xin chân thành cảm ơn!
A. Giới thiệu chung
1. Mục đích nghiên cứu
Định mức lao động tạo khả năng kế hoạch hóa tốt hơn ,bảo đảm thực hiện có hiệu quả nhất việc tính toán xác định số lượng máy móc thiết bị và số lượng lao động cần thiết ,khuyến khích sử dụng nguồn dự trữ trong sản xuất…
Nhưng định mức lao động chỉ có tác dụng thực sự tới việc giải quyết các nhiệm vụ kinh tế xã hội trong điều kiện : các xí nghiệp đã áp dụng các mức có căn cứ khoa học ,tức là các mức đã tính đến nhân tố xã hội ,tâm sinh lý,nhân tố kinh tế và tổ chức kỹ thuật tối ưu.Những mức như thế sẽ định hướng và thúc đẩy công nhân vươn tới những kết quả lao động cao nhất trong những điều kiện sản xuất nhất định.
Mức lao động không chỉ dựa vào những tài liệu kỹ thuật mà còn tính đến yếu tố sức khỏe của con người trong quá trình lao động ,vì hiệu quả lao động phụ thuộc đồng thời vào yếu tố kỹ thuật và yếu tố con người ,hơn thế nó còn phụ thuộc vào các điều kiện mà ở đó con người tiến hành công việc.
Trên cơ sở đó phân tích các mức lao động cụ thể để có thể hệ thống hóa và đưa ra công tác xây dựng mức lao động hoàn chỉnh,từ đó giúp doanh nghiệp biết cách áp dụng các mức lao động sao cho đạt hiệu quả nhất.
2. Đối tượng nghiên cứu
Định mức lao động của công ty cổ phần cavico điện lực.
3. Phạm vi nghiên cứu
Trong công ty cavico.
4. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thống kê
- Phương pháp phân tích định lượng
- Phương pháp phân tích định tính
5. Nội dung nghiên cứu
Chương 1: Lý luận chung về mức lao động
Các khái niệm cơ bản
Các nhân tố ảnh hưởng
Sự cần thiết của việc nghiên cứu các dạng mức lao động và áp dụng trong doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác áp dụng mức lao động trong công ty
Giới thiệu công ty
Thực trạng áp dụng mức của doanh nghiệp
Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện mức.
Thực hiện tốt quy trình xây dựng mức
Quản lý việc thực hiện mức
Các chính sách khuyến khích việc thực hiện mức của công nhân
B. Phần nội dung
Chương 1: Lý luận chung về mức lao động
I. Khái niệm
1. Mức lao động là gì ?
Mức lao động là lượng lao động hợp lý nhất được quy định để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm và để hoàn thành một khối lượng công việc ,đảm bảo chất lượng đã quy định trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định.
2. Thế nào là định mức lao động?
a. Theo nghĩa hẹp
Đây là việc xác định mức cho tất cả các loại công việc phù hợp với từng loại công việc.
Theo nghĩa này thì nó gồm cả hai phần đó là định mức thống kê kinh nghiệm và định mức có căn cứ kỹ thuật.
b. Theo nghĩa rộng
Đây là lĩnh vực hoạt động thực tiễn về xây dựng và áp dụng các mức lao động đó đối với tất cả các quá trình lao động hay nói cách khác định mức lao động là quá trình dự tính và tổ chức thực hiện những biện pháp về tổ chức kỹ thuật để thực hiện công việc có năng suất lao động cao trên cơ sở đó xác định mức tiêu hao để thực hiện công việc.
3. Các dạng mức lao động và đặc điểm
3.1.Các dạng mức được áp dụng trong thực tiễn gồm :
- Mức thời gian
- Mức sản lượng
- Mức phục vụ
3.2. Đặc điểm các dạng mức lao động
a. Mức thời gian
Là số lượng thời gian cần thiết được quy định để một hay một nhóm công nhân có trình độ thành thạo nhất định hoàn thành công việc này hay công việc khác như bước công việc hay chi tiết sản phẩm… trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định.
Mức thời gian trong thực tế là cơ sở xuất phát để tính các loại mức khác vì thời gian làm việc là thước đo lao động nói chung và về nguyên tắc định mức lao động là xác định hao phí thời gian cần thiết để hoàn thành công việc này hay công việc khác.
Mức thời gian cho các công việc làm bằng tay hay vừa bằng tay vừa bằng máy ,hay làm bằng máy đều bao gồm :thời gian tác nghiệp,thời gian phục vụ nơi làm việc ,thời gian chuẩn bị và kết thúc,thời gian ngừng do yêu cầu công nghệ và tổ chức sản xuất,thời gian nghỉ ngơi do nhu cầu cá nhân.
Mức thời gian thường được tính cho công việc khó lượng hóa,không xác định được số lượn sản phẩm như các công việc quản lý,hành chính ,nhân sự…
b. Mức sản lượng
Là số lượng sản phẩm được quy định để công nhân hay một nhóm công nhân có trình độ thành thạo nhất định phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian với những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định.
Mức sản lượng áp dung cho những công việc dễ lượng hóa,số lượng sản phẩm có thể kiểm tra và tính toán được như công nhân sản xuất, nhân viên bán hàng…
c. Mức phục vụ
Là số lượng đơn vị thiết bị như diện tích sản xuất ,nơi làm việc …được quy định để một hay một nhóm công nhân phải phục vụ trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định.
Hầu như công việc nào cũng có một mức phục vụ khác nhau vì vậy mức phục vụ cũng được áp dụng khá rộng rãi và phổ biến với nhiều công việc khác nhau.
II. Các nhân tố ảnh hưởng tới mức lao động
1. Nhân tố thuộc về tổ chức
1.1. Tổ chức/doanh nghiệp thuộc nghành sản xuất hay lĩnh vực sản xuất kinh doanh nào?
Loại hình sản xuất và lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp là một yếu tố ảnh hưởng tới mức của doanh nghiệp.Đối với mỗi loại hình sản xuất thì công ty hay doanh nghiệp đó sẽ áp dụng một mức phù hợp.
1.2. Trình độ trang bị kỹ thuật của doanh nghiệp
Doanh nghiệp có trang thiết bị hiện đại thì doanh nghiệp sẽ áp dụng mức đối với công nhân và có tính nhiều đến công suất làm việc các loại máy móc vì ở đây công việc hoàn thành phần quan trọng là do hiệu quả hoạt động của máy móc.Khi đó tùy vào cong suất máy mà đưa ra mức phù hợp.
Đối với doanh nghiệp có trang thiết bị kém hơn hay chỉ làm thủ công thì doanh nghiệp có tính đến hiệu quả công suất máy nhưng các mức lao động đưa ra thường thấp hơn .
2. Nhân tố thuộc về công việc
2.1. Kỹ năng ,độ phức tạp công việc
Công việc có kỹ năng và độ phức tạp càng lớn thì mức đưa ra sẽ càng không cao vì đòi hỏi sự tỷ mỷ và chính xác,tuy nhiên mức đưa ra c
