Download miễn phí Đề tài Hệ thống nhắc việc tại 1 văn phòng



Mục lục Trang
I. GIỚI THIỆU CHUNG 3
1. Giới thiệu tổ chức 3
2. Sơ đồ tổ chức công ty 5
II. LÊN KẾ HOẠCH 5
1. Chương trình ứng dụng 5
2. Ưu điểm 6
III. NGHIÊN CỨU CHỦ THỂ 6
1. Đánh giá thuận lợi 6
2. Đánh giá kỹ thuật 6
IV. XÁC ĐỊNH YÊU CẦU HỆ THỐNG 6
1. Hệ thống hiện tại 6
a. Sơ đồ tổ chức của Công ty 7
b. Các mẫu báo cáo 8
c. Cách tính lương 9
2. Hệ thống mới 9
V. THIẾT KẾ CSDL 15
1. Thiết kế CSDL 15
a. Mô hình thực thể liên kết 15
b. Các bảng dữ liệu 15
VI. GIỚI THIỆU GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH 19
VII. KẾT LUẬN . 25
1. Kết quả 25
2. Mức hoàn thành công việc . 25
3. Hướng phát triển tương lai . 25
VIII. TÀI LIỆU THAM KHẢO 26
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-01-17-de_tai_he_thong_nhac_viec_tai_1_van_phong.pXRLrrpGXq.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-55007/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Lời nói đầu
Trong thời đại ngày nay đang chứng kiến sự thay đổi lớn lao và kỳ diệu do khoa học và công nghệ mang lại. Cùng với sự phát triển của ngành khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin trên toàn cầu, tin học ngày càng thâm nhập vào đời sống xã hội; Việc ứng dụng tin học vào các ngành khoa học, kỹ thuật, quản lý, sản xuất... không còn là điều mới lạ nữa; nó thực sự trở thành công cụ hữu hiệu phục vụ đắc lực cho hoạt động của con người và trong đời sống xã hội. Nhờ vào vai trò này của ngành công nghệ thông tin, có thể gọi thời đại hiện nay là thời đại của công nghệ thông tin. Sự chính xác cao, khả năng lưu trữ thông tin lớn, tốc độ xử lý thông tin mạnh đã mở ra nhiều ứng dụng cho nhiều ngành, nhiều lĩnh vực khác nhau. Nhờ những chức năng ưu việt, máy tính đã giúp con người thoát khỏi công việc thủ công, nâng cao năng xuất lao động. Cụ thể, với công tác quản lý, khi đã đưa tin học vào ứng dụng thì đã thu được những thành công đáng kể. Việc quản lý một hệ thống với một khối lượng lưu trữ đồ sộ bằng máy tính là một cuộc cách mạng trong công tác quản lý.
Sau khi học xong môn PT&TKHT và các bộ môn khác thuộc Khoa Công nghệ thông tin Viện Đại Học Mở Hà Nội; được sự phân công của thầy giáo em được nhận đề tài “Hệ thống nhắc việc tại 1 văn phòng”.
Tuy nhiên, do kinh nghiệm và trình độ còn hạn chế nên chương trình của em không thể tránh khỏi những thiếu sót; Kính mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy giáo để hệ thống chương trình này ngày càng được hoàn thiện hơn.
Mục lục Trang
Giới thiệu chung 3
1. Giới thiệu tổ chức 3
2. Sơ đồ tổ chức công ty 5
Lên kế hoạch 5
1. Chương trình ứng dụng 5
2. Ưu điểm 6
Nghiên cứu chủ thể 6
1. Đánh giá thuận lợi 6
2. Đánh giá kỹ thuật 6
Xác định yêu cầu hệ thống 6
1. Hệ thống hiện tại 6
a. Sơ đồ tổ chức của Công ty 7
b. Các mẫu báo cáo 8
c. Cách tính lương 9
2. Hệ thống mới 9
Thiết kế CSDL 15
1. Thiết kế CSDL 15
a. Mô hình thực thể liên kết 15
b. Các bảng dữ liệu 15
VI. Giới thiệu giao diện chương trình 19
Kết luận …………………………………………. 25
Kết quả …………………………………………… 25
Mức hoàn thành công việc ……………………….. 25
Hướng phát triển tương lai ……………………….. 25
VIII. Tài liệu tham khảo 26
I. Giới thiệu chung
Giới thiệu tổ chức
Công ty AB là một Công ty chuyên kinh doanh các lĩnh vực có liên quan đến lĩnh vực tin học, công ty có nhiệm vụ:
Cung cấp máy tính và các thiết bị liên quan,
Các dịch vụ sửa chữa và nâng cấp máy tính,
Thiết kế lắp đặt hệ thống mạng,
Xây dựng các phần mềm quản lý ,Web,
Mục tiêu của công ty là mở rộng thị trường cũng như tầm hoạt động của mình lớn mạnh trong lĩnh vực công nghệ thông tin đang được phát triển mạnh ở nước ta
Công ty gồm có 5 Phòng và 2 bộ phận chính:
Ban Giám đốc Công ty,
Phòng Hành chính-Tổng hợp,
Phòng Kinh doanh,
Phòng Vật tư, tài vụ,
Phòng Kỹ thuật,
Bộ phận Bán hàng – Bảo hành,
Bộ phận Sản xuất.
2. Sơ đồ tổ chức của Công ty:
Do tính chất vừa cung cấp, sửa chữa, bảo hành vừa xây dựng phần mềm phục vụ khách hàng; vì vậy, vấn đề đặt ra cho Công ty là nhu cầu của thị trường cũng như nhu cầu của khách hàng để có hướng phát triển cho mình . Do đó, yêu cầu đặt ra của Công ty là phải có một kế hoạch tổ chức và quản lý phù hợp; Đó chính là phần mềm “Quản lý nhân sự và tiền lương” .
Với mục đích như vậy, mô hình quản lý của Công ty được bố trí như sau:
Ban Giám đốc Công ty gồm
- Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm chung,
- Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật (gồm Bộ phận kỹ thuật-bảo hành và các bộ phận có liên quan đến kỹ thuật ) ,
- Phó Giám đốc phụ trách về kinh tế ( gồm các phòng : Phòng Kinh doanh, Phòng Kế toán, tài vụ-vật tư ),
- Phó Giám đốc phụ trách các lĩnh vực Hành chính-Tổng hợp, Bảo hiểm và các công việc nội chính của Công ty.
Phòng Hành chính-Tổng hợp: Gồm có Trưởng phòng, hai Phó Trưởng phòng và một số nhân viên văn phòng. Nhiệm vụ của Phòng là quản lý , bổ xung, điều hành nhân sự, công tác hành chính, quản trị, chấm công và các công việc sự vụ khác trong Công ty .
Phòng Kinh doanh: gồm có Trưởng phòng, hai Phó Trưởng phòng và một số nhân viên giúp việc có nhiệm vụ lưu trữ các dữ liệu của Công ty để tiện việc tra cứu khi giao dịch với khách hàng, giao dịch, quảng cáo mặt hàng, tiếp thị đến khách hàng để có thể bán được sản phẩm. Phòng này còn có nhiệm vụ tìm hiểu , phân tích nhu cầu của thị trường để tìm ra những hướng đi tối ưu cho các kế hoạch sản xuất, phương án tiêu thụ sản phẩm một cách có lợi nhất .
Phòng Vật tư - tài vụ: gồm có Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng, Kế toán trưởng, thủ quỹ, một số nhân viên; Phòng thực hiện các nhiệm vụ về lĩnh vực đảm bảo cung cấp vật tư, thiết bị trong quá trình sản xuất; chi trả lương cho cán bộ công nhân viên; thống kê, báo cáo về tài chính của Công ty.
Phòng Kỹ thuật: gồm có Trưởng phòng , hai Phó Trưởng phòng và một số nhân viên có nhiệm vụ đảm nhiệm các lĩnh vực có liên quan đến kỹ thuật của Công ty, giúp Công ty có biện pháp tổ chức thực hiện các hoạt động sản xuất tốt.
* 5 phòng trên được hưởng mức lương theo bậc lương của bản thân (hệ số lương của mình) + lương phụ cấp chức vụ (phụ cấp chức vụ là 10% lương cơ bản)
Bộ phận Bán hàng-bảo hành: gồm Trưởng bộ phận và các tổ trưởng quản lý các tổ viên chuyên về kỹ thuật và quảng cáo cũng như bán hàng, bảo hành . Bộ phận này đảm nhiệm vấn đề tiếp cận của công ty với khách hàng, bảo hành tất cả những sản phẩm của Công ty đang được lưu hành trên thị trường.
Bộ phận sản xuất: gồm Trưởng Bộ phận và các tổ trưởng quản lý các tổ viên chuyên về sản xuất sản phẩm của Công ty. Bộ phận này có nhiệm vụ làm ra các sản phẩm cũng như xây dựng lên các phần mềm ứng dụng để phục vụ khách hàng.
2 bộ phận trên được hưởng mức lương cơ bản +5% giá trị sản phẩm bán được +5% giá trị sản phẩm làm ra. Chế độ thưởng, phạt do Giám đốc quy định cho những nhân viên xuất sắc của Công ty trên cơ sở các Nghị quyết Hội nghị công nhân viên chức Công ty; Cụ thể là: nhân viên được thưởng nếu hoàn thành vượt mức chỉ tiêu do cấp trên đề ra. Mức thưởng được chia làm 2 mức cụ thể với số tiền là: mức 1 = 50000 VND, mức 2 = 100000 VND; Nhân viên bị phạt nếu họ làm hư hỏng bất cứ một tài sản nào của Công ty và mức phạt phải chịu là 50% giá trị hiện tại của tài sản đó.
2. Hiện trạng & giải pháp
- Hiện tại việc quản lý còn thủ công, không thuận tiện trong việc quản lý cán bộ công nhân viên, dễ gây nhầm lẫn trong công tác ghi chép sổ sách cũng như trong việc nhập các số liệu, một nhược điểm nữa là tiêu tốn thời gian cũng như nhân công của các bộ phận quản lý.
- Giải pháp mới là:Do hệ thống hiện tại hoạt động còn rườm rà lên giải pháp được đề ra là chương trình mới được tin học hoá vẫn dữ nguyên hệ thống và tính chất điều hành như cũ. Nhưng...

---