Download miễn phí Tiểu luận Vận dụng nguyên lý về mối quan hệ biện chứng giữa LLSX và QHSX để phân tích tình hình hoạt động Maketting ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về cafe ở Việt Nam: Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột
Marketing phản ánh một chức năng cơ bản của kinh doanh , giống như chức năng sản xuất , tài chính , quản trị nhân lực ,kế toán Những chức năng này đều là những bộ phận tất yếu về mặt tổ chức của một công ty . Nhiệm vụ cơ bản của hoạt động marketing là tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp giống như sản xuất tạo ra sản phẩm .Nó có mối liên hệ thống nhất với các chức năng khác và là đầu mối quan trọng của một cơ chế quản lý thống nhất .Nói chung chức năng marketing của doanh nghiệp luôn chỉ cho doanh nghiệp biết rõ:
Khách hàng của doanh ngiệp là ai ? Họ sông và mua hàng ở đâu .
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-01-18-tieu_luan_van_dung_nguyen_ly_ve_moi_quan_he_bien_c.2exhVF0FOx.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-55527/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường ,việc đảm bảo lợi thế cạnh tranh ,duy trì và mở rộng thị phần luôn là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý doanh nghiệp .Điều mong muốn này chỉ trở thành hiện thực khi nhà quản lý thực hiện được mô hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh khoa học và năng động kịp thời phát hiện những vấn đề phát sinh , kiểm soát hiệu quả rủi ro và có những biện pháp thích ứng với tín hiệu thị trường ,với những biến động của môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh cùng quá trình đổi mới và hội nhập hiện nay .
Do đó không một doanh nghiệp nào khi bắt tay vào kinh doanh lại không tìm mọi cách gắn hoạt động kinh doanh của mình với thị trường thông qua hoạt động marketing.
Tuy nhiên không phải bất kì một doanh nghiệp nào cũng thành công trong trong hoạt động marketing .Và câu hỏi “yếu tố nào quyết định đến sự thành công của hoạt động marketing”đã và đang là bài toán hóc búa cho những nhà quản lý doanh nghiệp,đặc biệt là trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường hiện nay.
Xuất phát từ lí do trên ,thông qua việc vận dụng nguyên lí về mối quan hệ biện chứng giữa LLSX và QHSX để phân tích tình hình hoạt động Marketing ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về cafe ở Việt Nam :Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột.
Vận dụng nguyên lý về mối quan hệ biện chứng giữa LLSX và QHSX để phân tích tình hình hoạt động Maketting ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về cafe ở Việt Nam : Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột
A - Lời Mở Đầu.
B - Nội Dung.
Phần 1 : Cơ sở lí luận .
Khái niệm về Lực lượng sản xuất.
Khái niệm về Quan hệ sản xuất .
Mối quan hệ giữa lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất.
Phần 2 : Vận dụng nguyên lí về mối quan hệ biện chứng giữa LLSX và QHSX để phân tích tình hình hoạt động Marketing ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về cafe ở Việt Nam :Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột.
Đặc điểm của sản phẩm cà phê.
Hoạt động marketing của doanh nghiệp .
Vận dụng mối quan hệ LLSX và QHSX.
Hạn chế
Phần 3 : Giải pháp .
C - Kết luận.
D - Danh mục tài liệu tham khảo
Phần 1 :Cơ sở lí luận .
Khái niệm về Lực lượng sản xuất.
Lực lượng sản xuất là mối quan hệ giữa con người với tự nhiên trong quá trình sản xuất .
Khái niệm về Quan hệ sản xuất .
Quan hệ sản xuất là: mối quan hệ giữa con người với con người trong quá trình sản xuất .
Mối quan hệ giữa lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất.
Lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất là hai mặt của cách sản xuất sản xuất .Chúng không tách rời nhau mà tác động lẫn nhau một cách biện chứng quy định vai trò quyết định của cách sản xuất đối với việc hình thành kết cấu xã hội .Trong đó thì lực lượng sản xuất là nội dung còn quan hệ sản xuất là hình thức .
Lực lượng sản xuất quyết định đến tính chất và trình độ của quan hệ sản xuất .
-Lực lượng sản xuất như thế nào tì sẽ sinh ra quan hệ sản xuất như thế ấy .
-Lực lượng sản xuất thay đổi thì quan hệ sản xuất sớm muộn gì cũng thay đổi theo .
Sự tác động trở lại của quan hệ sản xuất đối với lực lượng sản xuất theo 2 hướng :
-Nếu quan hệ sản xuất phù hợp với tính chất và trình độ của lực lượng sản xuất thì nó sẽ thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển .Từ đó làm cho xã hội cũng phát triển theo .
-Ngược lại nếu quan hệ sản xuất không phù hợp với tính chất và trình độ của lực lượng sản xuất thì nó sẽ kìm hãm sự phát triển của lực lượng sản xuất do đó sẽ kìm hãm sự phát triển của xã hội .
Phần 2 :Vận dụng nguyên lí về mối quan hệ biện chứng giữa LLSX và QHSX để phân tích tình hình hoạt động Marketing ở 2 doanh nghiệp kinh doanh về cafe ở Việt Nam :Trung Nguyên và Buôn Mê Thuột
Đặc điểm của sản phẩm cafe ở nước ta
Thuận lợi :
Như chúng ta đã biết cà phê là 1 loại thức uống đã có từ lâu và rất phổ biến trên thế giới.Việc nhâm nhi một ly cà phê vào mỗi sáng hay trong lúc trong lúc bàn chuyện làm ăn , tán gẫu…đã trở thành một nét văn hoá đặc trưng không chỉ của các nước phương tây nói chung mà ngày nay nó đã trở thành một thói quen của mọi người trên khắp thế giới .
Có thể nói thị trường cà phê là một thị trường rất rộng lớn và đầy tiềm năng đối với các doanh nghiệp .
Bên cạnh đó chúng ta lại có một nguồn nguyên liệu hết sức phong phú thuận lợi cho phát triển sản xuất .
Với S gieo trồng cây cafe của cả nước là 123927 ha.
Đây còn là một trong những mặt hàng nông sản chủ lực của nước ta được xuất khẩu đi nước ngoài.
Theo thời báo kinh tế Việt nam thì lượng cafe xuất khẩu 2004 ước tính đạt 650 tấn vào thị trường EU :65%, Mỹ :17%, Nhật: 6%, Singapỏe:3%,các thị trường khác: 9%
Khó khăn:
Tuy nhiên bên cạnh đó ngành cà phê của nước ta cũng gặp không ít khó khăn .Trước hết là do khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất cà phê ở nước ta còn yếu, còn quá non trẻvà thiếu kinh nghiệp trong cạnh tranh , trong xây dựng thương hiệu mang tính quốc tế. Như lời nhận xét của ông Rolf Sauerbier, Giám đốc tiếp thị của Công ty Craft Foods, một hãng cà phê của Đức: “Tuy chất lượng cà phê của Việt nam không thua kém gì cà phê Brazil nhưng vì không có thương hiệu nên không cạnh tranh được”. Chính vì vậy ,công ty này không mua cà phê của Việt Nam với giá cao hơn đựơc.
Ngoài ra do mấy năm gần đây giá cà phê trên thế giới có sự sụt giảm nghiêm trọng đã gây nhiều ảnh hưởng tới ngành sản xuất cà phê của Việt nam .Trước tình hình đó ,Việt Nam đã phải giảm S trồng cà phê để chuyển sang trồng các loại cây trồng khác.
Hoạt động Marketing của doanh nghiệp.
I - Khái niệm Marketing :
Marketing là quá trình xúc tiến với thị trường nhằm thoả mãn những nhu cầu và mong muốn của con người ,hay marketing là 1 dạng hoạt động của con người nhằm thoả mãn cácnhu cầu và mong muốn thông qua trao đổi.
II – Cà phê Trung Nguyên.
1, Khái quát về tình hình hoạt động của công ty Trung nguyên từ khi thành lập tới nay.
Được thành lập năm 1996 lúc đầu Trung nguyên chỉ là 1 cơ sở chế biến cà phê nhỏ tại Buôn Ma Thuột .
Đến năm 2000 ,Trung Nguyên đã có hơn 100 quán Trung Nguyên ra đời tại các tỉnh miền trung nam bộ ,cần thơ và đến tháng 8/2000 thì Trung Nguyên có mặt tại Hà Nội đánh dấu sự phát triển toàn diện và vũ bão của ca fe Trung Nguyên tại Việt Nam .
Năm 2001 Trung Nguyên đã có mặt tại 61 tỉnh thành của Việt Nam.
Và hiện nay Trung nguyên đã đang vươn sang thị trường thế giới và đã có mặt tại hơn 40 quốc gia như;Mỹ ,Canada, Đức ,Australia…
2 – Hoạt động marketing của công ty Trung nguyên
Nói dến hoạt động marketing của cà phê Trung nguyên thì trước hết chúng ta phải kể đến thành công của công ty trong việc tạo lập được thương hiệu và những đặc điểm riêng cho sản phẩm. Theo ông Đặng Lê Nguyên Vũ thì định hướng phát triển của doanh nghiệp trongthời gian sắp tới là phải xây dựng cho bằng được thương hiệu Việt thật sự có uy tín .
Chẳng hạn như nước Nhật được thế giới biết đến qua những thương hiệu : Sony,Tôyota,Canon...Thì ở nước ta bên cạnh việc từng doanh nghiệp xây dựng cho mình dấu ấn riêng t...
