Download miễn phí Đề tài Tìm hiểu một số mô hình tập đoàn báo chí trên thế giới và vấn đề xây dựng tập đoàn báo chí ở Việt Nam
Bài viết “The New Global Media: It’s a Small World of Big
Conglomerates” của tác giảRobert McChesney, một nhà nghiên cứu truyền thông nổi tiếng
trên thếgiới, cho thấy có 2 cấp độtập đoàn truyền thông trên thếgiới. Cấp 1 bao gồm
khoảng 9 tập đoàn truyền thông đa quốc gia (hầu hết đến từMĩ). Cấp 2 bao gồm các tập
đoàn truyền thông khu vực hay quốc gia (hầu hết đến từBắc Mĩ, Nhật, châu Âu). Xu
hướng của cả2 cấp là vươn ra khỏi bờcõi quốc gia, tìm đến với các thịtrường truyền
thông chưa được khai phá (chẳng hạn nhưchâu Á). Tác giảnêu bật mâu thuẫn giữa sự
bành trướng và tham vọng lợi nhuận của các tập đoàn truyền thông với sựkháng cựlại của
truyền thống và văn hoá của các nước có thịtrường truyền thông chưa phát triển, đểrồi
cuối cùng, chiến thuật không đối đầu được xem là một chiến thuật hữu hiệu.
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-01-18-de_tai_tim_hieu_mot_so_mo_hinh_tap_doan_bao_chi_tr.FC6bEGtbU5.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-56065/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
nh, Gannett điều hành đến 21 đài truyền hình ở nước
Mĩ (nằm trong các mạng lưới truyền hình lớn nhất nước Mĩ như CBS, NBC, ABC, UPN)
với thị phần 19,8 triệu hộ gia đình. Mỗi đài truyền hình này lại có một website mang tính
địa phương giới thiệu tin tức, các nội dung quảng cáo và giải trí, dưới dạng văn bản và cả
dưới dạng video. Thông qua công ty con Captivate, hệ thống phát hình này còn chuyển tải
tin tức và quảng cáo tới công chúng qua các màn hình video đặt ở các cao ốc văn phòng và
thang máy của một số khách sạn.
Các lĩnh vực hoạt động khác:
Bên cạnh các hoạt động kinh doanh truyền hình và báo chí – xuất bản, tập
đoàn còn có chiến lược đầu tư vào mảng quảng cáo online thông qua công ty con PointRoll
– cung cấp cho các nhà quảng cáo trực tuyến những dịch vụ tiếp thị truyền thông chất
lượng, và có một số đầu tư quan trọng khác, như đầu tư vào CareerBuilder cho quảng cáo
tìm người; đầu tư vào Classified Ventures cho các mẩu quảng cáo về bất động sản và xe
hơi; đầu tư vào Topix.net, chuyên thu thập thông tin về sản phẩm và dịch vụ của các công
ty khác; ShermansTravel, một dịch vụ du lịch online; ShopLocal, một nhà cung cấp các
phương cách tiếp thị online cho các nhà quảng cáo ở địa phương, khu vực, trong nước; và
vào 4INFO, chuyên cung cấp các dịch vụ tìm kiếm qua điện thoại di động.
Ngoài ra, Gannett còn có một tổ chức phi lợi nhuận là Gannett Foundation
(Quỹ tài trợ Gannett), chuyên tài trợ các tổ chức cộng đồng ở những nơi mà Gannett sở
hữu nhật báo hay đài truyền hình. Quỹ này hướng đến các dự án đưa ra những giải pháp
sáng tạo cho các vấn đề nền tảng, chẳng hạn như giáo dục và phát triển, phát triển kinh tế,
32
phát triển sức trẻ, giải quyết các vấn đề của cộng đồng, hỗ trợ những người cơ nhỡ, bảo vệ
môi trường, làm giàu bản sắc văn hoá, …, đặc biệt là các dự án đào tạo nghề báo.
3.1.3. Một số vấn đề xung quanh các tập đoàn truyền thông Mĩ:
Bài viết “The New Global Media: It’s a Small World of Big
Conglomerates” của tác giả Robert McChesney, một nhà nghiên cứu truyền thông nổi tiếng
trên thế giới, cho thấy có 2 cấp độ tập đoàn truyền thông trên thế giới. Cấp 1 bao gồm
khoảng 9 tập đoàn truyền thông đa quốc gia (hầu hết đến từ Mĩ). Cấp 2 bao gồm các tập
đoàn truyền thông khu vực hay quốc gia (hầu hết đến từ Bắc Mĩ, Nhật, châu Âu). Xu
hướng của cả 2 cấp là vươn ra khỏi bờ cõi quốc gia, tìm đến với các thị trường truyền
thông chưa được khai phá (chẳng hạn như châu Á). Tác giả nêu bật mâu thuẫn giữa sự
bành trướng và tham vọng lợi nhuận của các tập đoàn truyền thông với sự kháng cự lại của
truyền thống và văn hoá của các nước có thị trường truyền thông chưa phát triển, để rồi
cuối cùng, chiến thuật không đối đầu được xem là một chiến thuật hữu hiệu.
Ngoài ra, tác giả Robert cũng đặt ra một vấn đề đáng quan ngại khác: sự bất
bình đẳng trong hưởng thụ truyền thông. Hiện tại, thứ báo chí tốt nhất thuộc về tầng lớp
doanh nhân, phục vụ các nhu cầu và định kiến của giới này. Báo chí phục vụ cho công
chúng có khuynh hướng là một thứ báo chí “vớ vẩn” do các tập đoàn truyền thông cung
cấp, qua các đài truyền hình của Mĩ. Sự xuống cấp về chất lượng báo chí không dễ nhận ra.
Robert McChesney cho rằng: “Thật vậy, cái tài của hệ thống truyền thông –
thương mại là không có quy trình kiểm duyệt công khai. Như George Orwell lưu ý trong
lời giới thiệu của cuốn sách chưa được xuất bản Animal Farm, sự kiểm duyệt trong các xã
hội “tự do” thông thái hơn và hoàn hảo hơn rất nhiều trong các xã hội chuyên chế, bởi vì
“những ý tưởng bất thường có thể im lặng, những sự thật bất lợi có thể nằm lại trong bóng
tối, mà không cần có một lệnh cấm chính thức nào.””[21] Đó chính là một nguy cơ
đe doạ nền dân chủ và các tập đoàn báo chí luôn tìm cách khắc phục điều này bằng cách
nâng cao trách nhiệm xã hội của mình.
Một vấn đề khác cũng không kém quan trọng trong thời đại “truyền thông
mới” ngày nay, một số tập đoàn không thức thời đang gặp nhiều khốn đốn trong kinh
doanh, nhất là về khoản cạnh tranh quảng cáo. Điển hình là hồi đầu tháng 03/2006, Knight
Ridder, tập đoàn báo in số 2 ở Mĩ, đã phải bán hàng loạt các tờ báo vì làm ăn thua lỗ.
33
Thị trường truyền thông Mĩ là nơi thường diễn ra các thương vụ mua bán,
sáp nhập, nên về bản chất là không ổn định. Ngoài ra, giới kinh doanh truyền thông Mĩ
luôn hướng tới mục tiêu tự do sở hữu các kênh truyền thông, nên họ luôn vận động cho
việc tháo dỡ những luật lệ trói buộc phạm vi kinh doanh. Điều đó dẫn đến sự phản đối của
các nhà hoạt động dân chủ, và cả của một bộ phận công chúng truyền thông vì họ lo ngại
đến vấn đề tự do báo chí.
3.2. Các tập đoàn báo chí ở Trung Quốc:
Do không có điều kiện đến Trung Quốc để trực tiếp nghiên cứu và do hạn
chế về ngôn ngữ công cụ (tiếng Hoa), phần báo cáo này được thực hiện chủ yếu dựa trên
nguồn tài liệu về các tập đoàn báo chí Trung Quốc đã đăng tải trên hai tờ báo Thời báo
Kinh tế Sài Gòn, Sài Gòn Giải Phóng và tạp chí Nghề Báo. (Trang web của một số tập
đoàn báo chí Trung Quốc vẫn không có phiên bản tiếng Anh, một điều mà đa số các tập đoàn
báo chí lớn trên thế giới đều có.) Ngoài ra, người viết cũng tham khảo một số tài liệu bằng
tiếng Anh để làm phong phú thêm báo cáo.
3.2.1. Sự ra đời của các tập đoàn báo chí TRUNG QUốC:
Theo nghiên cứu “Nền báo chí Trung Quốc”[22] do mạng
MarketResearch.com tiến hành (NXB Tri thức Trung Hoa ấn hành vào tháng 4/2005), các
tập đoàn báo chí Trung Quốc ra đời là kết quả tất yếu của sự phát triển khi báo chí tham
gia kinh tế thị trường ở Trung Quốc, và sự ra đời này diễn tiến theo hướng tập hợp các cơ
quan báo chí lại với nhau (nguyên văn là newspaper companies ý chỉ các cơ quan báo chí
trên thực tế đã hoạt động như một doanh nghiệp).
“Khi Trung Quốc chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch sang nền kinh tế thị
trường, ngành báo chí cũng dần dần phát triển theo hướng chuyển đổi, tiến tới cạnh tranh
thị trường. Sự tồn tại của một cơ quan báo chí (nguyên văn là publisher với ý chỉ những cơ
quan phát hành các ấn phẩm báo chí – truyền thông) giờ phụ thuộc vào các hoạt động
kinh doanh tự thân hơn là dựa vào hỗ trợ của chính phủ. Sự cạnh tranh giữa các cơ quan
báo chí trở nên gay gắt hơn khi họ tìm cách thu hút độc giả.
34
Vì sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa các cơ quan báo chí và sự tự do hoá của
ngành xuất bản báo chí ở Trung Quốc, đồng thời với các cam kết gia nhập WTO, nhiều cơ
quan báo chí đã được tập hợp lại hình thành nên những tập đoàn báo chí.”[23]
Tập đoàn báo chí đầu tiên của Trung Quốc ra đời vào năm 1996, tức là 5
năm trước khi Trung Quốc gia nhập WTO (12/2001). Đó là tập đoàn Nhật báo Quảng
Châu (Guangzhou Daily Press Group). Đến thời điểm tháng 8/2003, đã có 41 tập đoàn báo
chí ở Trung Quốc.
3.2.2. Tập đoàn báo chí Thâm Quyến[24]:
Về số lượng
