Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp xe máy Đống Đa - pdf 17

Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp xe máy Đống Đa
KILOBOOK.COM
LuËn v¨n tèt nghiÖp

NguyÔn ThÞ Thu Trang-K33A6

2
2.Ph©n tÝch kÕt qu¶ tiªu thô cña c«ng ty theo kÕt cÊu mÆt hµng kinh doanh
40
3.KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
41
III.Ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n trÞ nh©n sù cña c«ng ty(98-99-00)
44
1.T×nh h×nh qu¶n lý nh©n sù cña c«ng ty
44
1.1.C¬ cÊu nh©n sù cña c«ng ty
44
1.2.Ph©n bæ nh©n sù trong c«ng ty
47
2.T×nh h×nh tuyÓn dông nh©n sù trong c«ng ty
49
3.T×nh h×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù trong c«ng ty
53
3.1.T×nh h×nh ®µo t¹o nh©n sù
53
3.2.T×nh h×nh ph¸t triÓn nh©n sù
56
4.T×nh h×nh ®·i ngé nh©n sù trong c«ng ty
56
5.HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng trong c«ng ty
59
Ch−¬ng 3: mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i c«ng ty xe ®¹p- xe m¸y §èng §a- Hµ Néi
63
I.Tæng hîp ®¸nh gi¸ vÒ c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù cña c«ng ty
63
1.Ph©n tÝch c«ng viÖc
65
2.TuyÓn dông nh©n sù
66
3.§µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù
67
4.§¸nh gi¸ vµ ®·i ngé nh©n sù
68
II.§Þnh h−íng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian tíi
70
1.Ph−¬ng h−íng vµ môc tiªu phÊn ®Êu cña c«ng ty trong thêi gian tíi
70
2.§Þnh h−íng c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù cña c«ng ty trong thêi gian tíi
71
III.Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i C«ng ty xe ®¹p- xe m¸y §èng §a- Hµ Néi
73
KÕt luËn
81
Tµi liÖu tham kh¶o
82
Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ 1 DN hay tổ chức nào dù chúng có tầm vóc lớn đến đâu, hoạt động trong bất cứ 1 lĩnh vực nào cũng là 1 thực tế h
Dành riêng cho anh em Ket-noi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status