Download miễn phí Luận văn Đàm phán, kí kết và thực hiện Hợp đồng nhập khẩu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không



MỤC LỤC
 
Nhận xét của GVHD
Lời nói đầu
Chương 1: Cơ sở lí luận
1.1. Một số vấn đề về Hợp đồng mua bán hàng hóa ngoại thương 1
1.1.1. Khái niệm 1
1.1.2. Điều kiện để một Hợp đồng ngoại thương có hiệu lực 2
1.1.3. Một số điều khoản quan trọng của Hợp đồng ngoại thương 5
1.1.3.1. Điều khoản tên hàng 5
1.1.3.2. Điều khoản số lượng/ khối lượng 6
1.1.3.3. Điều khoản chất lượng/ phẩm chất 6
1.1.3.4. Điều khoản giá cả 7
1.1.3.5. Điều khoản giao hàng 9
1.1.3.6. Điều khoản thanh toán 11
1.1.3.7. Các điều khoản khác 13
1.2. Tổ chức đàm phán, kí kết Hợp đồng ngoại thương 14
1.3. Các bước thực hiện Hợp đồng nhập khẩu hàng hóa bằng đường biển 16
1.3.1. Xin giấy phép nhập khẩu 16
1.3.2. Chuẩn bị khâu thanh toán 17
1.3.2.1. Thanh toán bằng TTR before 17
1.3.2.2. Thanh toán bằng cách nhờ thu 18
1.3.2.3. Thanh toán bằng CAD 18
1.3.2.4. Thanh toán bằng L/C 18
1.3.3. Thuê phương tiện vận tải 19
1.3.4. Mua bảo hiểm cho hàng hóa 22
1.3.5. Nhận bộ chứng từ 23
1.3.6. Chuẩn bị nhận hàng 23
1.3.7. Làm thủ tục hải quan và nhận hàng 24
1.3.8. Khiếu nại 27
1.3.9. Thanh toán 29
1.3.9.1. Đối với cách thanh toán bằng chuyển tiền trả sau 29
1.3.9.2. Đối với cách thanh toán bằng L/C hay nhờ thu 29
1.3.10. Thanh lí Hợp đồng 30
 
Chương 2: Tình hình hoạt động của công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không
2.1. Sơ lược về công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không 31
2.1.1. Giới thiệu chung 31
2.1.2. Quá trình phát triển 32
2.1.3. Sơ đồ tổ chức 35
2.1.4. Ngành nghề kinh doanh 37
2.1.5. Đối tác nước ngoài 39
2.2. Tình hình hoạt động của công ty trong những năm gần đây 39
2.2.1. Hoạt động kinh doanh và giá trị sản phẩm, dịch vụ qua các năm 39
2.2.1.1. Sản phẩm, dịch vụ chính của công ty 40
2.2.1.2. Giá trị sản phẩm, dịch vụ chính qua các năm 41
2.2.1.3. Chi phí sản xuất 45
2.2.1.4. Hoạt động marketing 50
2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây 51
2.2.3. Các chỉ tiêu tài chính cơ bản 53
2.3. Công tác tổ chức đàm phán, kí kết và thực hiện Hợp đồng nhập khẩu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không 56
2.3.1. Tổ chức đàm phán, ký kết Hợp đồng 56
2.3.2. Quy trình thực hiện Hợp đồng nhập khẩu tại công ty 60
2.3.2.1. Xin giấy phép nhập khẩu 60
2.3.2.2. Chuẩn bị khâu thanh toán 61
2.3.2.3. Thuê phương tiện vận tải 63
2.3.2.4. Mua bảo hiểm cho hàng hóa 63
2.3.2.5. Nhận bộ chứng từ 63
2.3.2.6. Chuẩn bị nhận hàng 64
2.3.2.7. Làm thủ tục hải quan và nhận hàng 66
2.3.2.8. Khiếu nại 67
2.3.2.9. Thanh toán 67
2.3.2.10. Thanh lí Hợp đồng 68
2.4. Những thuận lợi và khó khăn đối với công ty 69
2.4.1. Thuận lợi 69
2.4.2. Khó khăn 72
 
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đàm phán, ký kết và thực hiện Hợp đồng nhập khẩu hàng hóa tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không
3.1. Thành lập bộ phận marketing 75
3.2. Đào tạo đội ngũ nhân viên phòng xuất nhập khẩu có năng lực 80
3.3. Chủ động trong khâu vận chuyển và bảo hiểm 84
 
Kết luận
Danh mục sơ đồ, biểu đồ, bảng số
Tài liệu tham khảo
Phụ lục
 
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-25-luan_van_dam_phan_ki_ket_va_thuc_hien_hop_dong_nh.TP4TwjKYZD.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-46851/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

h tài chính cho năm tài chính kế tiếp. Các kiểm toán viên độc lập có thể được mời tham gia đại hội để tư vấn cho việc thông qua các báo cáo tài chính hàng năm.
Ban giám đốc: trực tiếp quản lí, điều hành và chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện hoạt động kinh doanh.
Phòng KHĐT-LĐTL: có nhiệm vụ tín toán tiền lương, lập kế hoạch đầu tư vào các công trình, hạng mục xây dựng, sửa chữa, mua sắm các trang thiết bị cần thiết, xây dựng các phương án kinh doanh.
Phòng hành chính quản trị: thực hiện việc xin các Giấy phép kinh doanh, Giấy phép xuất nhập khẩu và các thủ tục liên quan đến quá trình hoạt động của Công ty.
Ban quản lí công trình: có nhiệm vụ giám sát, theo dõi, quản lí các công trình đang thi công.
Văn phòng thay mặt tại Nga: thực hiện công tác tìm kiếm thị trường xuất nhập khầu các loại hàng hóa thuộc lĩnh vực hoạt động của Công ty.
Tổ bán vé máy bay: thực hiện chức năng quản lí các Đại lí bán vé máy bay trong và ngoài nước… Hiện nay, công ty chỉ thực hiện chức năng làm đại lí bán vé máy bay cho Vietnam Airlines.
Phòng xuất nhập khẩu 1: thực hiện kinh doanh các mặt hàng trong và ngoài ngành Hàng không như việc cung cấp các trang thiết bị cho nhà máy sản xuất xi măng, xe chuyên dụng trong ngành Hàng không.
Phòng xuất nhập khẩu 2: tập trung chủ yếu vào việc thực hiện các Hợp đồng nhập khẩu ủy thác các thiết bị phục vụ cho ngành Hàng không.
Phòng xuất nhập khẩu 3: thực hiện kinh doanh trong và ngoài ngành Hàng không, đối tác chủ yếu là Vietsopetro, văn phòng khu vực miền Nam (Vietnam Airlines)
Phòng kinh doanh tổng hợp: mới được thành lập gần đây, kinh doanh các mặt hàng thuộc lĩnh vực hoạt động của Công ty.
Chi nhánh phía Nam: đặt tại phòng 408, số 49 Trường Sơn, Quận Tân Bình, Tp. HCM, thực hiện chức năng ủy thác nhập khẩu cho Vietnam Airlines, đồng thời được phép kinh doanh các mặt hàng ngoài ngành Hàng không như cung cấp trang thiết bị cho các nhà máy nhiệt điện phía Nam, công ty môi trường đô thị, cầu phà…
Trung tâm DV-TM-DL: đây là bộ phận mới thành lập nhằm hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh của Công ty trong lĩnh vực du lịch.
Ban kiểm soát: kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính của Công ty; giám sát việc chấp hành chế độ chính sách, định mức, chế độ hạch toán, hoạt động của hệ thống kiểm tra và kiểm toán nội bộ Công ty. Ban kiểm soát thẩm định báo cáo tài chính hàng năm, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến hoạt động tài chính… Báo cáo đại hội cổ đông về tính chính xác, trung thực và hợp pháp của chứng từ, sổ sách kế toán.
Đối với một công ty có tầm cỡ và qui mô lớn như Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không thì sơ đồ tổ chức này nhìn chung là gọn nhẹ, tạo điều kiện thuận lợi cho quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.
2.1.4 Ngành nghề kinh doanh
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không được thành lập và đi vào hoạt động từ ngày 18/05/2006, trên cơ sở cổ phần hóa Công ty xuất nhập khẩu Hàng Không, một đơn vị thành viên thuộc khối hạch toán độc lập, trực thuộc Tổng Công ty Hàng Không Việt Nam.
Theo Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0103012269 do Sở kế hoạch đầu tư Tp. Hà Nội cấp ngày 18/05/2006, Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không có các ngành nghề kinh doanh sau:
Kinh doanh máy bay, động cơ, thiết bị, phụ tùng và vật tư máy bay;
Kinh doanh phương tiện, thiết bị, vật tư và phụ tùng cho ngành Hàng không;
Dịch vụ nhận gửi, chuyển phát hàng hóa trong nước và quốc tế;
Đại lí bán vé, giữ chỗ hàng không trong nước và quốc tế;
Lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế và dịch vụ phục vụ khách du lịch (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar);
Tư vấn du học;
Kinh doanh vật liệu, vật tư hàng hóa dân dụng;
Kinh doanh trang thiết bị, máy móc y tế, vật tư, trang thiết bị trường học, đo lường, sinh học và môi trường, vật tư, trang thiết bị văn phòng, các sản phẩm cơ điện, điện tử, điện máy và thiết bị tin học, thiết bị mạng máy tính;
Sản xuất và kinh doanh rượu, bia, nước giải khát các loại (không bao gồm kinh doanh quán bar);
Kinh doanh lương thực, thực phẩm và các sản phẩm chế biến từ lương thực thực phẩm;
Dịch vụ cho thuê văn phòng, nhà ở, nhà xưởng, kho bãi, kho ngoại quan;
Dịch vụ ủy thác xuất nhập khẩu ủy thác, khai thuê hải quan;
Sản xuất, sửa chữa, lắp đặt, bảo hành, mua bán trang thiết bị, phương tiện, vật tư và phụ tùng thay thế thuộc các ngành công nghiệp, giao thông vận tải, xây dựng, nông nghiệp, dầu khí, điện, than, khoáng sản (trừ các loại khoáng sản nhà nước cấm), xi măng, hóa chất (trừ hóa chất Nhà nước cấm), bưu chính viễn thông, thể thao và các ngành công nghiệp giải trí khác;
Xây lắp các công trình điện đến 35 KV;
Kinh doanh xăng, dầu mỡ, khí hóa lỏng;
Mua bán, cho thuê phương tiện vận tải đường bộ;
Đại lí mua, bán, kí gửi hàng hóa;
Xuất nhập khẩu các sản phẩm, hàng hóa Công ty kinh doanh;
2.1.5 Các đối tác nước ngoài
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng Không có mối quan hệ hợp tác với nhiều công ty, tập đoàn lớn và có uy tín trên thế giới về ngành hàng công ty kinh doanh.
Trên đây là những tập đoàn, công ty chuyên sản xuất máy bay, các linh kiện, phụ tùng, động cơ máy bay hàng đầu thế giới.
2.2 Tình hình hoạt động của công ty trong những năm gần đây:
2.2.1 Hoạt động kinh doanh và giá trị sản phẩm, dịch vụ qua các năm
2.2.1.1 Sản phẩm, dịch vụ chính của công ty:
Ủy thác Xuất nhập khẩu: đây là mảng kinh doanh truyền thống của Công ty, mảng kinh doanh này chủ yếu là các mặt hàng:
Động cơ máy bay, phụ tùng vật tư máy bay;
Thiết bị mặt đất, thiết bị quản lí bay (xe thang, xe nâng, xe điện, xe bus, xe thổi khí lạnh, xe cứu hỏa, hệ thống băng tải, băng truyền hành lí, hệ thống thông tin, ra đa, đài dẫn đường, hệ thống đèn đường băng, cầu thang cuốn…)
Các mặt hàng phục vụ hành khách trên máy bay (giấy lót khay, rượu bia các loại, ly thủy tinh, xe đẩy suất ăn, xe đẩy dùng cho người tàn tật, dàn hâm nóng thức ăn…)
Các mặt hàng ngoài ngành khác như: cần cẩu hàng dùng cảng biển, phụ tùng và động cơ máy bay trực thăng…
Đây thường là các mặt hàng nhập khẩu theo đơn đặt hàng của Tổng công ty Hàng Không Việt Nam. Sắp tới, Công ty dự kiến mở rộng mảng dịch vụ này ra bên ngoài với các đơn vị khác.
Ủy thác vận chuyển: gắn liền với mảng ủy thác nhập khẩu của Công ty là mảng ủy thác vận chuyển. Đây cũng là mảng kinh doanh truyền thống của Công ty. Mảng kinh doanh này mang lại doanh thu ổn định do hiện nay toàn bộ phương tiện vận chuyển của Công ty là thuê ngoài của đối tác lâu năm.
Bán vé máy bay: hiện nay Công ty chỉ mới có hệ thống bán vé máy bay phục vụ cho Vietnam Airlines và nhận hoa hồng từ việc bán vé này. Tuy nhiên sắp tới với chiến lược mở rộng loại hình và qui mô kinh doanh của mình, Airimex sẽ mở rộng dịch vụ này để ngày càng đáp ứng được nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng.
Bán hàng hóa: đây là mảng mang lại doanh thu chính cho Công ty (năm 2007, mảng doanh thu này chiếm 84% tổng doanh thu của Công ty). Hàng hóa ở đây chủ yếu bao gồm: thiết bị...

---