Download miễn phí Chuyên đề Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty Cổ phân và xây lắp Đông Anh
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU .1
Chương I: Đặc điểm tình hình chung của Công ty Cổ phân và xây lắp Đông Anh. 6
I. Tình hình thực tế về tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmở công ty cổ phần xây lắp Đông Anh 6
1. Đặc điểm tình hình chung của công ty cổ phần xây lắp Đông Anh 6
1.1. Quá trình hình thành và phát triển 6
1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần xây lắp Đông Anh 9
1.3. Tình hình chung về công tác kế toán 13
1.3.1. Công tác khoán gọn trong sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng tới công tác kế toán 13
1.3.2. Công tác tài chính kế toán 14
Chương II: Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty Cổ phân và xây lắp Đông Anh. 19
I. Đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành. 19
II. Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành. 19
1. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. 19
2. Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp 35
3. Kế toán tập hợp chi phí sử dụng máy thi công. 38
4. Kế toán tập hợp chi phi và phân bổ chi phí sản xuất chung 44
4.1. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất chung. 45
4.2. Kế toán chi phí nhân viên phân xưởng. 46
4.3. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liêu, công cụ dụng cụ. 48
4.4. Kế toán khấu hao tài sản cố định. 50
4.5. Kế toán tập hợp chi phí dịch vụ mua ngoài. 51
Chương III: Nhận xét đánh giá công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và
tính giá thành sản phẩm ở Công ty Cổ phân và xây lắp Đông Anh. 58
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-04-01-chuyen_de_ke_toan_tap_hop_chi_phi_san_xuat_va_tinh.kKFEtXaGVZ.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-66385/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
èc
Ban kiÓm so¸t
§éi 1
§éi 2
§éi 3
§éi 4
§éi 5
§éi 8
Ph©n xëng méc
1.3. T×nh h×nh chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n
1.3.1. C«ng t¸c kho¸n gän trong s¶n xuÊt kinh doanh cã ¶nh hëng tíi c«ng t¸c kÕ to¸n
C¨n cø vµo ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p §«ng Anh ®îc th«ng qua t¹i ®¹i héi ®ång cæ ®«ng ngµy 14/3/2000
§Ó n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña ngêi qu¶n lý vµ tËp thÓ cæ ®«ng trong c«ng ty cæ phÇn thùc hiÖn nhiÖm vô sÈn xuÊt kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ trêng g¾n quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm râ rµng cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, phßng ban qu¶n lý cña c«ng ty. ®Ó t¹o ®éng lùc thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm chi phÝ, ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i, n©ng cao ®êi sèng cho ngêi lao ®éng, vµ c¸c cæ ®«ng trong vµ ngoµi c«ng ty. Cho nªn c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p §«ng Anh ¸p dông h×nh thøc kho¸n gän trong s¶n xuÊt cho c¸c®¬n vÞ vµ c¸c ph©n x ëng trªn c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh tÕ, tiÕn ®é thi c«ng nhanh, chÊt lîng c«ng tr×nh tèt, gi¸ thµnh rÎ, mang l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty.
§èi tîng giao kho¸n lµ c¸c ®éi, c¸c ph©n xëng cña c«ng ty, ngoµi ra cã thÓ kho¸n cho c¸c cæ ®«ng ngoµi danh s¸ch lao ®éng cña c«ng ty,th«ng qua c«ng ty ®Ó lµm thñ tôc nhËn thÇu.
C«ng ty kho¸n cho c¸c ®¬n vÞ nhËn kho¸n gåm c¸c néi dung sau:
C«ng tr×nh h¹ng môc c«ng tr×nh kÌm theo gi¸ dù to¸n,tiÕn ®é vµ chÊt lîng c«ng tr×nh, møc trÝch nép tõng c«ng tr×nh
C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p §«ng Anh thùc hiÖn h¹ch to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh theo ®iÒu lÖ cña c«ng ty vµ ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª víi c¸c c¬ quan cho c¸c ®¬n vÞ t¹m øng vèn dÓ mua vËt t thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt, chi l¬ng cho c«ng nh©n, t¹m øng cu¨ ®¬n vÞ bao gåm:( tiÒn mÆt, gi¸ trÞ vËt t, khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ )
§¬n vÞ t¹m øng vèn cña c«ng ty ®Òu ph¶i tr¶ l·i suÊt theo møc l·i suÊt cña ng©n hµng trong tõng thêi kú tiÒn l·i tÝnh theo th¸ng ®îc chÊm døt l·i khi tiÒn cña c«ng tr×nh ®îc chñ ®Çu t tr¶. tèng sè tiÒn t¹m øng kh«ng qu¸ 80%gi¸ trÞ ®îc giao
C«ng ty quyÕt to¸n cho ®n vÞtheo gi¸ thanh to¸n dîc chñ ®Çu t chÊp thuËn.
møc trÝch nép cña tõng c«ng tr×nh cô thÓ cô thÓ c¨n cø vµo quy chÕ kho¸n gän cña c«ng ty.
1.3.2. C«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty cæ phÇn x©yl¾p §«ng Anh ®îc thùc hiÖn theo ph¬ng ph¸p tËp trung lµm nhiÖm vô h¹ch to¸n tæng hîpvµ h¹ch to¸n chi tiÕt c¸cc phÇn hµnh kÕ to¸n, lËp b¸o c¸o kÕ to¸n, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ vµ kiÓm tra c«ng t¸c kÕ to¸n ë c¸c®¬n vÞ toµn c«ng ty
ë c¸c ®éi s¶n xuÊt bè trÝ c¸c nh©n viªn qu¶n lý inh tÕ, lµm nhiÖm vô thèng kª vËt t lao ®éng, khèi lîng. ChÊm c«ng chia l¬ng cho c«ng nh©n ë ®éi. TËp hîp c¸c chøngtõ ban ®Çu nh ho¸ ®¬n mua hµng, c¸c phiÕu nghØ èm ®au, thai s¶n cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµc¸c chøng tõ ban ®Çu kh¸c ®Þnh kú göi vÒ phßng kÕ to¸n c«ng ty ®Ó ph©n lo¹i xö lý cuèi quý hoÆc cuèi c«ng tr×nh nh©n viªn kinh tÕ ph¶i tËp hîp ®îc toµn bé chi phÝ thùc tÕ cña c«ng tr×nh ë ®¬n vÞ m×nh tham gia quyÕt to¸n cña c«ng ty.
S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n tiÒn l¬ng kiªm thñ quü
KÕ to¸n thanh to¸n vµ nghiÖp vô thanh to¸n kh¸c
KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n xuÊt.
Nh©n viªn qu¶n lý ®éi, ph©n xëng
C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p §«ng Anh h¹ch to¸n theo h×nh thøc nhËt ký chøng tõ, kÕ to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn, vµ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh theo quy ®Þnh cña c«ng ty.
S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n
Chøng tõ gèc vµ c¸c b¶ng ph©n bæ
NhËt ký chøng t
ThÎ vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt
B¶ng kª
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¸o c¸o tµi chÝnh
* Ghi chó:
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
§èi chiÕu kiÓm tra
* HÖ thèng sæ kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ:
NhËt ký chøng tõ sè1, 2, 3, 4, 5, 7.
B¶ng kª 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10,11.
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH, b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§, b¶ng ph©n bæ vËt liÖu.
KÕ to¸n trëng: lµ ngêi phô tr¸ch chung, chÞu tr¸ch nhiÖm híng dÉn chØ ®¹o, kiÓm tra c¸c c«ng viÖc do nh©n viªn kÕ to¸n thùc hiÖn. tæ chøc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh theo yªu cÊu qu¶n lý,tæ chøc ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc, tríc H§QT, tríc ph¸p luËt vÒ c¸c th«ng tin mµ m×nh cung cÊp.
KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi kiªm thñ quü: ngoµi viÖc cung cÊp ph¸t triÓn, qu¶n lý quü tiÒn mÆt cña c«ng ty, hµng th¸ng kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ tiÒn l¬ng vµ c¸c chøng tõ cã tÝnh chÊt l¬ng nh c¸c b¶n chÊm c«ng, c¸c bé phËn phßng ban, tiÕn hµnh chia l¬ng cho c¸c bé phËn. Theo dâi vµ trÝch BHXH cho tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn thanh to¸n víi c¬ quan, BHXH theo l¬ng quý. TiÒn l¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt do nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ lËp vµ göi vÒ phßng kÕ to¸n theo ®Þnh kú vµ lµ chøng tõ ®Ó quyÕt to¸n l¬ng tÝnh bæ sung thu nhËp vµ c¸c kho¶n chÕ ®é kh¸c cho tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn tõng ®éi
KÕ to¸n nghiÖp vô thanh to¸n vµ giao dÞch víi ng©n hµng:
hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ thanh to¸n vÒ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh qu¶n lý tiÒn c«ng t¸c phÝ, c¸ckho¶n t¹m øng, chi phÝ tiÕp kh¸ch, héi nghÞ kh¸ch hµng… c¨n cø vµo quy chÕ cña c«ng ty, kÕ to¸n tiÕn hµnh xem xÐt tÝnh hîp ph¸p hîp lÖ cu¶ c¸c chøng tõ, sau ®ã më c¸c sæ chi tiÕt ®Ó theo dâi tõng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh, cuèi th¸ng tiÕn hµnh ph©n tÝch chi tiÕt tõng tµi kho¶n lµ c¬ së ®Ó ghi vµo c¸c nhËt ký chøng tõ cã liªn quan.
§èi víi nghiÖp vô giao dÞch víi ng©n hµng:
hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ng©n hµng: Nh c¸c giÊy b¸o nî, b¸o cã, kÕ to¸n tiÕn hµnh ph©n lo¹i xö lý, ®èi chiÕu sè d trªn c¸c tµi kho¶n vµ ghi vµo c¸c sæ chi tiÕt tiÒn göi ng©n hµng, vµ sæ chi tiÕt theo dâi vay ng¾n h¹n ng©n hµng, theo dâi chi tiÕt cho tõngkhÕ íc vay vµ tõng mãn vay. Sau ®ã ghi vµo nhËt ký chøng tõ liªn quan nh nhËt ký chøng tõ sè 2, nhËt ký chøng tõ sè 4.
KÕ to¸n vËt liÖu vµ tµi kho¶n cè ®Þnh:
më sæ chi tiÕt theo dâi chi tiÕt t×nh h×nh nhËp xuÊt nguyªn vËt liÖu cho tõng c«ng tr×nh, c¨n cø vµo gi¸ trÞ thanh to¸n cña tõng c«ng tr×nh,h¹ng môc c«ng tr×nh, kÕ to¸n tiÕn hµnh xuÊt trùc tiÕp cho c«ng tr×nh ®ã.
Theo dâi c¸c kho¶n t¨ng gi¶m, thanh lý nhîng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh cña
c«ng ty.
KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh, h¹ch to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt tõng c«ng tr×nh, tõng h¹ng môc c«ng tr×nh. Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt toµn c«ng ty, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
Ph©n tÝch chi phÝ s¶n xuÊt cã ¶nh hëng vµ liªn quan tíi gi¸ thµnh qua c¸c thêi kú.
Nh©n viªn qu¶n lý kinh tÕ ®éi, ph©n xëng, thèng kª lao ®éng hµng ngµy nhËp xuÊt vËt t vµo c«ng tr×nh, chÊm c«ng chia l¬ng cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ bé m¸y qu¶n lý ®éi vµo cuèi th¸ng trªn c¬ së hîp ®ång giao kho¸n, c«ng viÖc ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së tho¶ thuËn gi÷a ®«Þ trëng vµ c¸ nh©n trong ®¬n vÞ. C¬ chÕ giao kho¸n c«ng viÖc theo thêi gian hoÆc khèi lîng c«ng viÖc cô thÓ. C¬ së ®¬n gi¸ giao kho¸n lµ gi¸ nh©n c«ng trong ®Þnh møcdù to¸n vµ gi¸ nh©n c«ng theo mÆt b»ng chung ngoµi x· héi
Trong ®¬n gi¸ nh©n c«ng cu¨ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ®· cã c¶ c¸c kho¶n BHXH,KPC§, BHYT c¸c kho¶n phô cÊp vµ b¶o hé lao ®éng.
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt
vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ë C«ng ty
Cæ ph©n vµ x©y l¾p §«ng Anh.
I. §èi tîng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh.
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña nghµnh x©y dùng c¬ b¶n tõ t×nh h×nh thùc tÕ vµ ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ liªn tôc tõ khi khëi c«ng x©y dùng cho tíi khi hoµn thµnh bµn giao c«ng tr×nh. Do vËy ®èi tî...
