Download miễn phí Báo cáo Các hoạt động nghiệp vụ của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Văn Giang
MỤC LỤC
Phần I: Giới thiệu về NHNo&PTNT Việt Nam, chi nhánh huyện
Văn Giang 1
I. Giới thiệu chung về NHNo&PTNT Việt Nam 1
II. Giới thiệu về NHNo&PTNT Văn Giang 3
1. Quyết định thành lập NHNo&PTNT Văn Giang 3
2. Mô hình tổ chức, chức năng nhiệm vụ của NHNo&PTNT Văn Giang 4
2.1. Mô hình tổ chức chung 4
2.2. Nhiệm vụ cơ bản của các phòng nghiệp vụ NHNo&PTNT Văn Giang 5
Phần II: Các hoạt động nghiệp vụ của NHNo&PTNT Văn Giang 8
1.Nghiệp vụ Huy động vốn 8
2.Nghiệp vụ Tín dụng 10
3. Nghiệp vụ Kế toán, thanh toán 12
4.Các hoạt động dịch vụ 16
Phần III: Một số nhận xét về hoạt động của NHNo&PTNT Văn Giang và các đề tài tham khảo nghiên cứu chuyên đề khóa luận tốt nghiệp 17
1. Nhận xét, đánh giá về các hoạt động của NHNo&PTNT Văn Giang 17
2. Đề tài tham khảo nghiên cứu chuyên đề khóa luận tốt nghiệp 18
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-15-bao_cao_cac_hoat_dong_nghiep_vu_cua_ngan_hang_nong.pQPFGxrIMT.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-45391/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
quốc tế ở 110 quốc gia và vùng lãnh thổ. Doanh số thanh toán hàng xuất nhập khẩu tăng 36%. Doanh số mua bán ngoại tệ đạt 8,1 tỷ USD, tăng 44,6%…
Năm 2001: Đề án tái cơ cấu NHNo&PTNT 10 năm 2001-2010 trên cơ sở những thành tựu qua hơn 10 năm đổi mới và những vấn đề tồn tại được Chính phủ phê duyệt tháng 10/2001 gồm các nội dung chính là: Đánh giá thực trạng NHNo&PTNT Việt Nam, tầm nhìn 10 năm tới, lộ trình cơ cấu lại nợ và lành mạnh hoá tài chính, cơ cấu lại tổ chức và hoạt động Ngân hàng Nông nghiệp (có phần đề xuất mô hình Ngân hàng chính sách), xác định lộ trình và kinh phí. NHNo&PTNT được khẳng định là ngân hàng chủ đạo, chủ lực trong thị trường tài chính nông thôn, đồng thời là ngân hàng thương mại đa năng, giữ vị trí hàng đầu trong hệ thống ngân hàng thương mại ở Việt Nam..
Với những thành tích đặc biệt xuất sắc trong thời kỳ đổi mới, đóng góp tích cực và rất có hiệu quả vào sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của đất nước, sự nghiệp Công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp - nông thôn, Chủ tịch nước CHXHCNVN đã ký quyết định số 226/2003/QD/CTN ngày 07/05/2003 phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới cho NHNo&PTNT Việt Nam.
II. Giới thiệu về NHNo&PTNT Văn Giang
1. Quyết định thành lập NHNo&PTNT Văn Giang
Cùng với quyết định số 603/QĐ-NHNN của Thống đốc NHNN Việt Nam về việc thành lập các chi nhánh ngân hàng cấp tỉnh, huyện đối với các Ngân hàng thương mại. Tổng Giám đốc của NHNo&PTNT Việt Nam đã ra quyết định số 647/QĐ-NHNo&PTNT ngày 26/08/1999 về việc thành lập chi nhánh NHNo&PTNT Văn Giang, và chính thức đi vào hoạt động vào ngày 01/09/1999. NHNo&PTNT Văn Giang với nhiệm vụ đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn của huyện Văn Giang. NHNo&PTNT Văn Giang được thành lập với các hoạt động chủ yếu là: nhận tiền gửi nội tệ và ngoại tệ, cho vay các thành phần kinh tế và cho vay đời sống, thanh toán điện tử toàn quốc, chi trả kiều hối, mua- bán ngoại tệ, các dịch vụ khác.
2. Mô hình tổ chức, chức năng nhiệm vụ của NHNo&PTNT Văn Giang
2.1. Mô hình tổ chức chung
Bộ máy tổ chức của NHNo&PTNT Văn Giang gồm ban lãnh đạo và các phòng ban nghiệp vụ. Ban lãnh đạo gồm Giám đốc và các phó Giám đốc. Giám đốc phụ trách chung và trực tiếp giải quyết những vấn đề vượt thẩm quyền của các Phó Giám đốc và những vấn đề Giám đốc quan tâm. Giám đốc trực tiếp phụ trách các khối công việc cụ thể như sau :
- Công tác Tổ chức – Hành chính nhân sự.
- Công tác Kế hoạch – Kinh doanh.
- Công tác Kiểm tra – Kiểm toán nội bộ
- Công tác thi đua khen thưởng – kỷ luật.
- Ngân hàng cấp III Long Hưng.
- Chỉ đạo thực hiện công tác xây dựng cơ bản và mua sắm, sửa chữa lớn tài sản cố địNHNo&PTNT Việt Nam.
- Thực hiện mối quan hệ với các cơ quan Đảng, chính quyền và các ban ngành có liên quan..
- Các lĩnh vực thuộc về chế độ, ký ban hành các văn bản hoạt động thuộc phạm vi chi nhánh theo thẩm quyền.
Mỗi Phó Giám đốc được phân công theo dõi, chỉ đạo điều hành một số phần hành công việc trong phạm vi cụ thể, Phó Giám đốc được ủy quyền thay mặt Giám đốc, chủ động chỉ đạo điều hành phòng nghiệp vụ xây dựng, thực hiện chương trình công tác chuyên đề giải quyết các công việc cụ thể phát sinh hàng ngày và chịu trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về các quyết định của mình, trường hợp có vấn đề liên quan đến lĩnh vực của Phó Giám đốc khác thì trực tiếp phối hợp với Phó Giám đốc đó theo phân công phối hợp công tác để giải quyết, nếu vẫn còn có những quan điểm chưa thống nhất thì báo cáo Giám đốc để quyết định.
Các phòng ban có nhiệm vụ hoàn thành nghiệp vụ của phòng ban mình dưới sự chỉ đạo của các Phó Giám đốc. Mỗi phòng ban chịu sự chỉ đạo, giám sát của các trưởng phòng. Sau đây là mô hình tổ chức chung của NHNo&PTNT Văn Giang :
Ban lãnh đạo ( Giám đốc + 2 Phó Giám đốc)
NHNo&PTNT cấp III Long Hưng
Phòng Hành chính - Kiểm tra
Phòng Kế toán - Ngân quỹ
Phòng Tín dụng
1. Sơ đồ mô hình tổ chức của NHNo&PTNT Văn Giang
2.2. Nhiệm vụ cơ bản của các phòng nghiệp vụ NHNo&PTNT Văn Giang
* Phòng nghiệp vụ Tín dụng
Phòng nghiệp vụ tín dụng NHNo&PTNT Văn Giang có các nhiệm vụ sau :
+ Xây dựng kế hoạch kinh doanh theo định hướng của NHNo&PTNT Việt Nam, ngân hàng Nông nghiệp TỉNHNo&PTNT Việt Nam.
+ Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng Tín dụng, phân loại khách hàng và những đề xuất về hoạt động Tín dụng, về khách hàng, nhằm mở rộng đầu tư tín dụng.
+ Phân tích kinh tế theo ngành nghề kinh tế kỹ thuật, lựa chọn biện pháp cho vay đối với khách hàng, đảm bảo an toàn đạt hiệu quả cao.
+ Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án Tín dụng theo phân cấp ủy quyền hay hồ sơ dự án, trình Ngân hàng cấp trên theo phân cấp ủy quyền.
+ Thực hiện các dự án, chương trình thuộc nguồn vốn trong nước, ngoài nước hay các dịch vụ ủy thác nguồn vốn của các tổ chức, bộ ngành được phép.
+ Thường xuyên phân loại nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân, đề xuất, có biện pháp thực hiện.
+ Tổng hợ, theo dõi các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn đảm bảo chế độ điều hành.
+ Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, giao chỉ tiêu tín dụng hàng quý đến cán bộ tín dụng, có kiểm tra điều chỉNHNo&PTNT Việt Nam hợp lý để thực hiện kế hoạch.
+ Giúp Giám đốc chi nhánh chỉ đạo, kiểm tra hoạt động Tín dụng trên địa bàn. Thực hiện công tác Tổng hợp, báo cáo, kiểm tra chuyên đề quy định
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
* Phòng nghiệp vụ Kế toán – Ngân quỹ
+ Trực tiếp hạch toán Kế toán thống kê và thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nước theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, NHNo&PTNT Việt Nam .
+ Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính, tính toán quỹ tiền lương theo chế độ.
+ Giao dịch, khai thác nguồn vốn huy động, tiếp cận các dịch vụ Ngân hàng, kịp thời bảo đảm chế độ và lợi ích trong kinh doanh.
+ Thực hiện các khoản trích nộp theo chế độ, luật định.
+ Quản lý tài sản, tổng hợp lưu trữ tài liệu về hạch toán kế toán, thông tin có liên quan, xử lý các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, thống kê và các hoạt động khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh của chi nhánh theo chế độ.
+ Thực hiện quản lý hạn mức điều chuyển vốn, chấp hành kế hoạch kinh doanh, đảm bảo an toàn thanh toán, an toàn kho quỹ.
+ Chấp hành chế độ báo cáo thống kê và cung cấp thông tin số liệu theo quy định.
+ Quản lý, sử dụng bảo dưỡng, các thiết bị thông tin, máy móc phục vụ cho nhiệm vụ kinh doanh hiệu quả cao.
+ Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra theo chuyên đề.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao.
* Ngân hàng cấp III Long Hưng
+ Điều hành thực hiện các nghiệp vụ Tín dụng, nghiệp vụ Kế toán ngân quỹ về hoạt động kinh doanh chi nhánh cấp III.
+ Giao dịch khai thác các nguồn vốn huy động, tiếp cận các dịch vụ Ngân hàng kịp thời đảm bảo lợi ích trong kinh doanh.
+ Thực hiện chỉ tiêu Tín dụng, đôn đốc ki...
