10 tính cách của lãnh đạo - pdf 20

Download miễn phí 10 tính cách của lãnh đạo



Tiên liệu được những vấn đề có tính đón đầu trước khi những
vấn đề này trở thành phổ biến trên thương trường. Họ phải là
người giỏi "Thuật tính nước cờ" trong việc vạch chiến lược trên
thương trường cho DN.
Các NQL phải học! Phải học không ngừng nghỉ trong suốt thời
gian đảm đương vai trò NQL (và trong cả cuộc đời !). Việc cập
nhật kịp thời những kiến thức hiện đại và thông tin xã hội, thông
tin thương trường liên quan là một đòi hỏi bắt buộc đối với các
NQL trong thế giới phẳng, nếu họ không muốn bị cuộc chơi đào thải.



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

10 TÍNH CÁCH CỦA
LÃNH ĐẠO
Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy,
bắt đầu một công việc kinh doanh mới cần một sự nỗ lực rất lớn
và sự chuẩn bị thích đáng. Nếu bạn sẵn sàng chấp nhận thách
thức trong kinh doanh thì bạn phải làm tất cả mọi việc trong khả
năng của mình để cơ hội thành công được cao hơn. Dưới đây sẽ
là 10 bước để bạn có thể thành công trong kinh doanh.
1. Tự tin:
* Tự tin là hoàn toàn tin tưởng vào bản thân, là nhận thức và
nắm rõ được bản thân mình, chứ không có nghĩa là tin tưởng
bản thân một cách mù quáng.
* Muốn rèn luyện sự tự tin, trước tiên bạn phải tin vào bản thân
mình (vì nếu ngay cả bạn cũng không tin vào chính mình thì làm
sao người khác có thể giúp được bạn), không ngừng động viên
bản thân: “tui làm được. tui nhất định làm được. tui sẽ thành
công. tui sẽ làm việc đó tốt hơn người khác”. Có vậy tinh thấn
bạn mới phấn chấn và bình tĩnh đối phó với những tình huống
khó khăn.
Và điều quan trọng là bạn phải rèn cho mình có được thói quen
luôn khẳng định bản thân mình trước người khác. Bất kể khi làm
một công việc nào đó, hay nói một câu gì đó, bạn nên tạo cho
người khác có ấn tượng là “Công việc này tui sẽ làm thật tốt”
hay “tui sẽ trình bày vấn đề một cách vừa vặn”.. Cứ duy trì
thói quen này đến một ngày nào đó bạn sẽ phát hiện ra mình đã
có đủ tự tin đối mặt với cuộc sống rồi.
Có thể thực hiện tốt hơn bằng cách:
Phát hiện ra những ưu điểm của bản thân: Ví dụ, sở trường của
bạn là gì? Bạn đã làm những việc gì có ích cho xã hội? Trước
đây mọi người đã từng biểu dương, ca ngợi bạn về điều gì? Bạn
đã được giáo dục như thế nào có điểm gì đáng nổi bật không ?…
Tìm cho mình một thần tượng: coi người ấy là hình mẫu để mình
học tập.
Khẳng định năng lực của bản thân: Mỗi một ngày tìm ra 3 việc
mà bạn cảm giác thành công. Không nên coi thành công là phải
làm một việc gì đó thật trọng đại. Biết mình sẽ làm việc đó thật
tốt đồng nghĩa với việc bạn đã tự khẳng định năng lực của bản
thân, và khi đó bạn sẽ cảm giác tinh thần phấn chấn .
Tính xem mình đã làm được những việc gì: nếu bạn liệt kê
những việc mình đã làm được, bạn sẽ thấy hài lòng về bản thân
và thấy tự tin hơn.
Rèn luyện một vài sở thích: Tìm xem trong những ưu điểm, sở
thích của mình một lĩnh vực nào đó để rèn luyện phát triển và
biến điều đó thành sở trường riêng của mình. Ví dụ: đánh đàn
ghita, chơi piano, làm bánh gato, cắt tóc, bơi lội, hay đơn giản
chỉ là nhớ tên một bộ phim nào đó… đều được.
Làm đẹp cho bản thân: Hãy tạo ấn tượng cho người khác bằng
cách ăn mặc sạch sẽ, sáng sủa, vừa mắt, tự nhiên, thoải mái,
mang tính quần chúng…
2. Quyết đoán:
Quyết đoán không phải là độc đoán. Quyết đoán là luôn bảo vệ
cho những điều bạn muốn nhưng không bỏ mặc quyền lợi của
người khác.
Bạn có gặp khó khăn khi nói "không" lúc bạn thật sự muốn? Bạn
có khuynh hướng chiều theo ý người khác bởi vì bạn ngại không
thể nói lên điều bạn muốn nói? Nếu điều này xảy ra ở bạn thì
bạn cần tìm cách làm mình thêm quyết đoán hơn.
Để trở thành người quyết đoán
Bạn có thể tập tính quyết đoán bằng cách dành thời gian để phân
tích thật ra bạn cảm giác như thế nào. Hãy thành thật với chính
mình. Điều này có nghĩa là nếu một nhóm bạn cùng đi ăn trưa
và mọi người đều gọi món mì, bạn không phải máy móc gọi
theo họ món đó. Nếu bạn muốn gọi món Chef's Salad chẳng
hạn, bạn cứ cảm giác thoải mái mà làm thế. Thay vì có nguy cơ
bị trêu chọc vì bỗng dưng trở thành "người chơi nổi", bạn sẽ
ngạc nhiên trước việc có nhiều người đổi món Salad cho bữa
trưa giống như bạn cho mà xem. Đừng sợ bị người khác trêu
chọc hay nói móc. Bạn chỉ đơn giản thể hiện điều mình muốn và
ao ước, trong trường hợp này là bạn muốn món CHEF'S
SALAD.
Một cách khác giúp bạn thêm quyết đoán trong cuộc sống là
luôn tự chủ. Điều này có nghĩa là bạn hãy giữ bình tĩnh tối đa
khi đối mặt với những tình huống kịch tính. Bạn càng tự chủ bao
nhiêu thì bạn càng quyết đoán bấy nhiêu. Và chỉ khi tự chủ, bạn
mới có thể quyết đoán được. Hãy giữ sự sáng suốt và đừng để
người khác chọc giận mình. Bạn có thể kiểm soát mình - và hãy
luôn như thế. Khi có những xung đột trong cuộc sống, như nó
vốn thế, sự thoả hiệp có thể là một giải pháp hiệu qủa để giải
quyết vấn đề giữa hai hay nhiều người.
Giúp ích: tự tin. Họ cũng theo đuổi những gì họ muốn với tất cả
nhiệt huyết và lòng quyết tâm. Họ thường là những người thành
công trên hầu hết mọi phương diện của cuộc sống, đặc biệt khi
có cạnh tranh. bạn có thể đứng trên quan điểm của mình và
không để bị chi phối bởi những người có thể lợi dụng bạn. Đồng
thời quyết đoán là tôn trọng cảm xúc và ý kiến người khác.
3. Luôn có tầm nhìn xa
Tiên liệu được những vấn đề có tính đón đầu trước khi những
vấn đề này trở thành phổ biến trên thương trường. Họ phải là
người giỏi "Thuật tính nước cờ" trong việc vạch chiến lược trên
thương trường cho DN.
Các NQL phải học! Phải học không ngừng nghỉ trong suốt thời
gian đảm đương vai trò NQL (và trong cả cuộc đời !). Việc cập
nhật kịp thời những kiến thức hiện đại và thông tin xã hội, thông
tin thương trường liên quan là một đòi hỏi bắt buộc đối với các
NQL trong thế giới phẳng, nếu họ không muốn bị cuộc chơi đào
thải.
Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng của nhà lãnh
đạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh
đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu thế phát triển có nhiểu
mới mẻ đòi hòi nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược thực
tế, vạch địch rõ ràng mục tiêu và những khó khăn, thuận lợi
trước mắt để đưa ra kế hoạch tiến triển công việc. Nếu không có
khả năng phán đoán tương lai thì sẽ rất khó để đưa ra tầm nhìn,
chiến lược phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Bên cạnh đó,
tính quyết đoán trong mọi công việc sẽ giúp cho họ có những
quyết định kịp thời và sáng suốt.
4. Biết lắng nghe – khiêm tốn
Trên thực tế, lắng nghe là một trong những điều quan trọng nhất
mà tất cả các nhà lãnh đạo đều cần có. Khả năng này còn quan
trọng hơn các kỹ năng khác mà song hành với diễn thuyết, phát
biểu.
Bởi vì lắng nghe chứng tỏ một hình thức tổ chức khá thuận lợi
cho việc phát biểu trước quần chúng. Nếu biết cách lắng nghe
thì bạn sẽ nhận được ý kiến phản hồi từ rất nhiều người mà bạn
có thể quan tâm đến trong công việc hay chính cương vị lãnh
đạo mà bạn đang gánh vác.
Dành thời gian lắng nghe ý kiến của các nhân viên là cách dễ
dàng nhất giúp lãnh đạo thể hiện được sự quan tâm và quan hệ
thân thiện giữa sếp và nhân viên. Đó cũng là cách tốt nhất để
phá bỏ rào cản giữa quan hệ cấp trên và cấp dưới. Biết là t...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status