Download miễn phí Nghề Quản lý nhân sự - Thấu hiểu từng con người trong tổ chức



Nhân viên lương thưởng và phúc lợi quản lý hệ thống tiền lương,
các khoản tiền liên quan đến thu nhập của người lao động. Họ lập kế
hoạch chăm lo phúc lợi và đời sống nhân viên, quản lý hợp đồng lao động,
hồ sơ nhân viên. họ thường quản lý hệ thống đánh giá hoạt động của công
ty, thiết kế chế độ khen thưởng như tiền thưởng cho các kế hoạch hoạt
động thành công, hoàn thành công việc xuất sắc, Tất cả những công việc
của họ đều nhằm đảm bảo tính công bằng về quyền lợi của người lao động
trong công ty với nhau, ngữa công ty họ với công ty khác, và phù hợp với
quy định lương thưởng và phúc lợi của Nhà nước.


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-06-04-nghe_quan_ly_nhan_su_thau_hieu_tung_con_nguoi_tr.g46RbGG9wW.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-68011/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Nghề Quản lý nhân sự - Thấu hiểu từng con
người trong tổ chức
Thu hút và giữ chân những nhân viên có đủ tiêu chuẩn nhất và sắp xếp những công
việc thích hợp nhất với họ là một điều hết sức quan trọng đối với bất kỳ một tổ
chức nào. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp quá lớn không thể cho phép sự
liên hệ gần gũi giữa cấp lãnh đạo cao nhất của công ty với nhân viên
được. Và khi đó, nhân viên quản lý nhân sự sẽ có nhiệm vụ làm cầu nối
cho vấn đề này.
Quản lý nhân sự là gì?
Nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh
nghiệp hay tổ chức. Do đó việc khai thác tốt nguồn lực này để phục vụ phát triển
doanh nghiệp và xã hội là
một vấn đề quan trọng trong việc quản lý các tổ chức và doanh nghiệp.
Việc quản lý nguồn lực đòi hỏi sự hiểu biết về con người ở nhiều khía
cạnh, và quan niệm rằng con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển.
Các kỹ thuật quản lý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để con
người phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu
quả của tổ chức.
Quản lý nhân sự hay quản lý nguồn nhân lực là sự khai thác và sử dụng nguồn
nhân lực của một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả.
Quản lý nhân sự có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực, không riêng gì trong sản xuất
kinh doanh.
Nhiều vị trí dành cho bạn trong lĩnh vực mới này
Trong một tổ chức, công ty nhỏ thì trưởng bộ phận quản lý nhân sự có thể phải giải
quyết tất cả mọi khía cạnh về công việc nhân sự. Nó đòi hỏi người phụ trách công
việc này
phải có một vốn kiến thức khá rộng. Trách nhiệm của trưởng phòng quản lý
nhân sự khác nhau tùy thuộc vào yêu cầu của công ty. Trong một tập đoàn
lớn thì ban quản lý nhân sự hàng đầu thông thường phát triển và quản lý
các chương trình, chính sách về nguồn nhân lực của công ty. Những chính
sách này thường được thực thi bởi giám đốc hay người quản lý nhân sự,
trong một vài trường hợp là giám đốc của các ngành có liên quan.
Giám đốc nhân sự có thể giám sát một vài bộ phận. Mỗi người
giám sát mỗi bộ phận như vậy phải là người có kinh nghiệm quản lý và có
chuyên môn về một lĩnh vực hoạt động của quản lý nhân sự, ví dụ như mảng
việc làm, mảng bồi thường, lợi ích, đào tạo và phát triển, hay các mối
quan hệ trong nhân viên.
Nhân viên tuyển dụng thực hiện các công việc như tuyển nhân
viên và sắp xếp công việc, phân chia việc làm cho nhân viên. Người tuyển
dụng duy trì mối liên hệ trong cộng đồng từ các trường cao đẳng cho đến
đại học để tìm ra những ứng cử viên triển vọng cho công việc. Họ có thể
phải di chuyển rất nhiều. Nhân viên tuyển dụng phải sàng lọc, phỏng
vấn, và đôi khi phải kiểm tra các ứng cử viên. Những nhân viên này cũng
giải quyết những vấn đề liên quan đến sự công bằng về quyền lợi giữa các
nhân viên hay cơ hội thăng tiến của nhân viên trong những tổ chức lớn.
Họ kiểm tra và giải quyết những phàn nàn, kiểm tra và kết hợp các
nguyên tắc để đưa ra sự can thiệp cần thiết, đồng thời họ cũng biên soạn
và trình những bản báo cáo thống kê về vấn đề này.
Tương tự như vậy, phỏng vấn viên là người giúp kết nối các yêu
cầu của công ty với những người tìm việc đủ tiêu chuẩn.
Nhân viên lương thưởng và phúc lợi quản lý hệ thống tiền lương,
các khoản tiền liên quan đến thu nhập của người lao động. Họ lập kế
hoạch chăm lo phúc lợi và đời sống nhân viên, quản lý hợp đồng lao động,
hồ sơ nhân viên. họ thường quản lý hệ thống đánh giá hoạt động của công
ty, thiết kế chế độ khen thưởng như tiền thưởng cho các kế hoạch hoạt
động thành công, hoàn thành công việc xuất sắc, … Tất cả những công việc
của họ đều nhằm đảm bảo tính công bằng về quyền lợi của người lao động
trong công ty với nhau, ngữa công ty họ với công ty khác, và phù hợp với
quy định lương thưởng và phúc lợi của Nhà nước.
Nhân viên quản lý về lương bổng của nhân viên là những người
quản lý các chương trình về lương bổng của nhân viên công ty, đặc biệt
là về bảo hiểm sức khỏe và trợ cấp lương hưu.
Chuyên gia phân tích công việc phân tích công việc, thực hiện chỉ đạo các chương
trình cho các công ty và có thể chuyên về những lĩnh vực chuyên môn như phân
loại vị trí công
việc. Họ thu thập và kiểm tra những thông tin chi tiết về yêu cầu công
việc để chuẩn bị cho bản miêu tả công việc. Bản miêu tả công việc sẽ
giải thích về những nhiệm vụ, đào tạo và kỹ năng mà từng công việc yêu
cầu. Mỗi khi công ty lớn đưa ra một công việc mới và xem xét lại những
công việc đang có thì công ty sẽ phải nhờ đến kiến thức chuyên môn của
các nhà phân tích công việc.
Chuyên gia phân tích ngành nghề thường là ở các công ty lớn.
Họ thường quan tâm đến các hệ thống phân loại ngành nghề và nghiên cứu
những ảnh hưởng của ngành và các xu hướng ngành nghề đến mối quan hệ
giữa nhân viên và công ty (việc ở lại hay ra đi của nhân viên trong công
ty). Họ cũng có thể làm các việc liên lạc thuộc kỹ thuật giữa công ty
của họ với các công ty khác, với chính phủ và liên đoàn lao động.
Nhân viên quản lý dự án, hỗ trợ nhân viên, còn được gọi là quản
lý phúc lợi nhân viên là những người chịu trách nhiệm về rất nhiều
chương trình bao gồm từ an toàn nghề nghiệp, tiêu chuẩn và thực tiễn về
sức khỏe, kiểm tra y tế và chữa bệnh, các hoạt động trợ giúp, an toàn
máy móc, xuất bản, dịch vụ lương thực thực phẩm, và nghỉ ngơi giải trí.
Ghi nhận những đề xuất của nhân viên, chăm sóc cho trẻ em và người già,
các dịch vụ hướng dẫn…
Nhân viên quản lý về đào tạo huấn luyện và phát triển: chỉ đạo và giám sát các
chương trình đào tạo và phát triển cho nhân viên.
Chuyên gia đào tạo huấn luyện nhân viên: đặt ra kế hoạch, tổ
chức và chỉ đạo rất nhiều hoạt động đào tạo. Những người huấn luyện tư
vấn cho các giám sát viên ở nơi làm việc về tăng hiệu quả làm việc và
chỉ đạo các buổi giới thiệu định hướng, sắp xếp các đợt huấn luyện về
công việc cho nhân viên mới. Họ cũng giúp nhân viên duy trì và nâng cao
những kỹ năng trong công việc, chuẩn bị cho những công việc đòi hỏi
nhiều kỹ năng hơn. Họ giúp cho các giám sát viên nâng cao kỹ năng giao
tiếp giữa người và người để làm việc hiệu quả với nhân viên. Họ có thể
thiết lập các kế hoạch đào tạo cá nhân để củng cố thêm những kỹ năng đã
có của nhân viên hay dạy cho người mới…
Trên đây là những vị trí phổ biến trong lĩnh vực quản lý nhân sự - 1
ngành nghề đang lên hiện nay và có nhu cầu tuyển dụng không thấp. Có rất
nhiều vị trí tiềm năm phù hợp với khả năng, tố chất của từng bạn.
Những điều kiện để thành công trong nghề quản lý nhân sự
Khi đất nước bước vào giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế như ngày nay, quản lý
nhân sự đang trở thành một trong những ngành hấp dẫn thu hút được nhiều nhân
tài. Vậy...

---