Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
1.5.
Nguyên vật liệu khác và thiết bị xây dựng cơ bản. .................................28
2. Thực trạng thực hiện quản trị dự trữ nguyên vật liệu tại nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng ..................................................................................28
2.1.
Phân tích tình hình cung ứng nguyên vật liệu.........................................28
2.1.1. Phân tích cung ứng nguyên vật liệu theo số lượng: ............................302.1.2. Phân tích cung ứng nguyên vật liệu theo chủng loại...........................302.1.3. Phân tích cung ứng đồng bộ nguyên vật liệu ......................................31
2.2.
Phân tích tình hình dự trữ nguyên vật liệu:.............................................31
2.3.
Thực trạng công tác quản trị dự trữ nguyên vật liệu tại Công ty ............32
2.3.1. Hệ thống quản lý nguyên vật liệu........................................................322.3.2. Quản trị hệ thống kho tàng ..................................................................352.3.3. Quản lý nguyên vật liệu tồn ................................................................43
2.4.
Đánh giá chung .......................................................................................44
2.4.1. Ưu điểm:..............................................................................................442.4.2. Nhược điểm và nguyên nhân của những nhược điểm đó ....................45
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ DỰ TRỮ NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA NHÀ MÁY MAY XUẤT KHẨU HIỆP HƯNG....47
1. Phương hướng, mục tiêu phát triển: ...........................................................47
1.1.
Phương hướng phát triển:........................................................................47
1.2.
Mục tiêu phát triển: .................................................................................48
1.2.1. Mục tiêu chung:...................................................................................481.2.2. Mục tiêu cụ thể năm 2011: ..................................................................49
2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị dự trữ nguyên vật liệu của nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng...................................................................50
2.1.
Hoàn thiện hoạt động dự trữ nguyên vật liệu..........................................50
2.2.
Hoàn thiện biện pháp cung ứng nguyên vật liệu một cách hợp lý ..........52
2.3.
Hoàn thiện hệ thống kho tàng .................................................................53
2.4.
Nâng cao hiệu quả quản lý nguyên vật liệu tồn ......................................56
2.5.
Hoàn thiện công tác cấp phát nguyên vật liệu theo hạn mức và hoạt
động định mức nguyên vật liệu...........................................................................592.6.
Hoàn thiện công tác đánh giá lựa chọn nhà cung ứng: ...........................59
2.7.
Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ lao động trong quản lý
nguyên vật liệu....................................................................................................63
KẾT LUẬN ..............................................................................................................65DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ...............................................................66
Bảng 1: Kết quả sản xuất kinh doanh của nhà máy giai đoạn 2007-2010:.Error:
Reference source not found
Bảng 2: Thị trường xuất khẩu theo khu vực năm 2009: Error: Reference source
not found
Bảng 3: Giá trị tài sản cố định năm 2006-2009 Error: Reference source not
found
Bảng 4: Cơ cấu tài sản cố định năm 2006-2009 Error: Reference source not
found
Bảng 5: Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu năm 2010 Error: Reference source not
found
Bảng 6: Ví dụ về cơ cấu nguyên vật liệu chính sử dụng cho việc sản xuất một
số mã hàng áo Jacket: Error: Reference source not found
Bảng 7: Tình hình cung cấp nguyên vật liệu cho các đơn hàng năm 2009:
Error: Reference source not found
Bảng 8: Giá trị nguyên vật liệu tồn kho trong một số năm gần đây: Error:
Reference source not found
Bảng 9: Biên bản kiểm hàng Error: Reference source not found
Bảng 10: Mục tiêu cụ thể năm 2011: Error: Reference source not found
Bảng 11: Phiếu đánh giá nhà cung ứng A, B, C Error: Reference source not
found
SƠ ĐỒ
SV: Nguyễn Thị Minh
Lớp: QTKD Tổng hợp 49A
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Nguyễn Thu Thuỷ
LỜI MỞ ĐẦU
Bước vào thế kỷ 21- kỷ nguyên mới đầy hứa hẹn nhưng cũng nhiều thách
thức, xu hướng toàn cầu hóa nền kinh tế đang là một vấn đề diễn ra hết sức sôi động
và cấp bách.Trước xu hướng đó, đối với nền kinh tế Việt Nam, ngành dệt may được
coi là một trong những ngành rất quan trọng đối với sự phát triển kinh tế.
Mục tiêu chiến lược và nhiệm vụ của ngành là góp phần thực hiện đường lối
của Đảng, góp phần thực hiện thắng lợi trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại
hóa đất nước, đảm bảo nhu cầu toàn xã hội đang không ngừng tăng lên về mọi mặt,
không ngừng tăng cường sản xuất, xuất khẩu, giải quyết công ăn việc làm cho
người lao động- vấn đề mà toàn xã hội đang quan tâm. Trong nền kinh tế thị trường
hiện nay, muốn tồn tại và phát triển được doanh nghiệp phải có biện pháp quản lý dự
trữ nguyên vật liệu một cách hợp lý, kiểm tra giám sát việc chấp hành dự trữ tiêu hao
nguyên vật liệu để từ đó góp phần giảm những chi phí không cần thiết trong sản xuất,
làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Muốn đạt được điều đó doanh nghiệp phải có
một lượng vốn nhất định và sử dụng nó một cách hợp lý. Để thấy được điều đó, mỗi
doanh nghiệp phải sử dụng nguyên vật liệu một cách hợp lý và quản lý chúng chặt
chẽ từ khâu thu mua đến khâu sử dụng, vừa đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất, vừa tiết
kiệm được và chống mọi hiện tượng xâm phạm tài sản của đơn vị kinh doanh.
Xuất phát từ những lý do trên, với quá trình thực tập và nghiên cứu thực tế tại
nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng Bắc Ninh cùng sự chỉ bảo của các cán bộ công
nhân viên tại nhà máy và sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn, em đã mạnh dạn
chọn đề tài: “ Quản trị dự trữ nguyên vật liệu tại nhà máy may xuất khẩu Hiệp
Hưng”nhằm làm sáng tỏ những vấn đề vướng mắc giữa thực tế và lý thuyết để có
thể bổ sung kiến thức em đã học.
Bố cục bài chuyên đề thực tập gồm những phần sau:
- Chương I: Tổng quan về nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng
- Chương II: Thực trạng quản trị dự trữ vật liệu ở nhà máy may xuất khẩu
Hiệp Hưng
- Chương III: Giải pháp hoàn thiện quản trị dự trữ vật liệu của nhà máy
may xuất khẩu Hiệp Hưng
Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu về đề tài do còn nhiều hạn chế về mặt
SV: Nguyễn Thị Minh
Lớp: QTKD Tổng hợp 49A
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Nguyễn Thu Thuỷ
lý luận cũng như kinh nghiệm thực tế nên bài chuyên đề của em không tránh khỏi
những sai sót. Em rất mong nhận được sự góp ý, sự giúp đỡ của các thầy cô cùng
các cô chú, anh chị trong công ty để bài chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành Thank cô giáo - Thạc sĩ Nguyễn Thu Thủy cùng tập thể
cán bộ công nhân viên trong nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng đã giúp em hoàn
thành bài chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
SV: Nguyễn Thị Minh
Lớp: QTKD Tổng hợp 49A
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Nguyễn Thu Thuỷ
CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CỦA NHÀ MÁY MAY XUẤT KHẨU HIỆP HƯNG
1. Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy may xuất khẩu Hiệp
Hưng
1.1. Lịch sử hình thành của tập đoàn Hiệp Hưng
Từ thế kỷ 12 trên mảnh đất Hà Thành, con phố Hàng Bông đã nổi tiếng về
nghề thêu truyền thống Việt Nam. Các bà, các mẹ và các chị em phụ nữ thường tới
đây trao đổi, mua bán các mặt hàng thêu phục vụ cho việc may mặc. Hàng thêu Việt
Nam trong giai đoạn này được coi là những tặng phẩm giá trị làm quà tặng cho các
triều vua láng giềng, và nay cùng với chiều dài lịch sử nó vẫn giữ được những giá
trị truyền thống đó. Chính vì vậy, được kế thừa nghề thêu may truyền thống của gia
đình nhà chồng, năm 1988 - bà Đoàn Thị Hữu Nghị cùng gia đình chồng đã thành
lập Công ty chuyên sản xuất, cung cấp các mặt hàng thêu, ren truyền thống và may
mặc lấy tên Hiệp Hưng với ý nghĩa: “Cùng nhau hiệp tác – hiệp lực để hưng thịnh”.
Trong gần 20 năm qua, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Hiệp Hưng đã phát
triển mạnh và có uy tín trên thị trường của nhiều nước trên thế giới. Nay, trong xu thế
hội nhập và hợp tác đang ngày một lớn mạnh, bà Đoàn Thị Hữu Nghị đã thành lập
Tập Đoàn Hiệp Hưng – phát huy tinh thần “Cùng nhau hiệp tác - hiệp lực để hưng
thịnh” nhằm mở rộng hoạt động trên các lĩnh vực sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ,
hàng thêu; Cung cấp dịch vụ tài chính, tái cơ cấu doanh nghiệp, vận tải nội địa - quốc
tế và các dịch vụ xuất nhập khẩu, phân phối hàng tiêu dùng trên toàn quốc… Đặc
biệt, kể từ tháng 12/2006, Tập đoàn Hiệp Hưng đã cung cấp cho thị trường Việt Nam
các sản phẩm thêu ren và chăn ga gối đệm thêu cao cấp nhãn hiệu Bellizeno.
Với mẫu mã phong phú và chất lượng vải đẹp được làm từ organic cotton -
loại chất liệu rất thân thiện với môi trường, tốt cho sức khỏe, tránh bị dị ứng da khi
đắp, giặt nhiều lần vẫn giữ độ mịn đẹp, các sản phẩm chăn, ga, gối, đệm thêu của
Tập đoàn Hiệp Hưng đã được đánh giá là những mặt hàng cao cấp và được xếp vào
hạng năm sao trên thị trường thế giới. Các sản phẩm của công ty được thiết kế độc
đáo bởi sự kết hợp tinh tế các đường nét, hoạ tiết trong nghệ thuật văn hoá dân gian
các dân tộc trên thế giới, tạo nên một phong cách riêng biệt, đáp ứng được thị hiếu
khắt khe trên thị trường nhiều nước như: Nhật, Ý, Pháp, Đan Mạch, Đức…
Song song việc phát triển kinh doanh, việc nâng cao đời sống toàn thể
SV: Nguyễn Thị Minh
Lớp: QTKD Tổng hợp 49A
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: ThS. Nguyễn Thu Thuỷ
CBCNV là phương châm hoạt động của công ty. Mặc dù, do bản sắc văn hoá đặc
trưng của công ty là làm hàng thêu may cho nên số lượng công nhân nữ chiếm hơn
90%. Vì vậy, đoàn kết, sáng tạo và phát triển là động lực thúc đẩy cho công ty ngày
càng hưng thịnh và vững mạnh.
Với phương châm vui vẻ làm việc, hưởng thụ cuộc sống, cởi mở với tất cả mọi
người là điều tất cả mọi người trong Tập đoàn Hiệp Hưng luôn vươn tới.
Tập đoàn Hiệp Hưng (website: www.hiephung.com) là một tập đoàn chuyên
làm hàng may xuất khẩu được thành lập năm 1988, chuyển đổi hình thức công ty
TNHH từ năm 1992.
1.2. Lịch sử hình thành của nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng
Hiện nay, công ty có một Bắc Ninh được thành lập năm 2002. Sau đây là cơ sở
may gia công chính là Nhà máy may Xuất khẩu Hiệp Hưng tại Khu Công nghiệp
Quế Võ, những thông tin cơ bản về Nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng - Bắc Ninh:
- Tên gọi: Nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng
- Tên giao dịch tiếng Anh: Hiep Hung export garment factory
- Tên giao dịch tiếng Việt: Nhà máy may xuất khẩu Hiệp Hưng
012220D46i6L6Fn
