Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: [Free] Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô MachinoMỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1 CHƯƠNG 1 ........................................................................................................... 3 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC ..................................... 3 TUYỂN MỘ - TUYỂN CHỌN ............................................................................ 3 1.1. Cơ sở lý luận .................................................................................................. 3 1.1.1. Các khái niệm .............................................................................................. 3 1.1.2. Vai trò và yêu cầu của công tác tuyển mộ - tuyển chọn ............................... 3 1.1.2.1. Vai trò ........................................................................................................ 3 1.1.2.2. Yêu cầu ...................................................................................................... 4 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tuyển mộ - tuyển chọn ........................ 4 1.1.3.1. Các yếu tố thuộc về môi trường ................................................................ 4 1.1.3.2 Các yếu tố thuộc về tổ chức ....................................................................... 4 1.1.4. Tuyển mộ nhân lực ....................................................................................... 4 1.1.4.1. Nguồn và phương pháp tuyển mộ ............................................................. 4 1.1.4.2. Quá trình tuyển mộ .................................................................................... 5 1.1.4.3.Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quá trình tuyển mộ ............................... 7 1.1.5. Tuyển chọn nhân lực .................................................................................... 8 1.1.5.1. Quá trình tuyển chọn ................................................................................. 8 1.1.5.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quá trình tuyển chọn ............................... 12 1.2. Cơ sở thực tiễn của vấn đề nghiên cứu ...................................................... 13 C H Ư Ơ N G 2 : P H Â N T Í C H T H Ự C T R Ạ N G C Ô N G T Á C T U Y Ể N M Ộ - T U Y Ể N C H Ọ N L A O Đ Ộ N G T R Ự C T I Ế P T Ạ I C Ô N G T Y T N H H P H Ụ T Ù N G X E M Á Y - Ô T Ô M A C H I N O .......................................... 15 2.1. Tổng quan về đơn vị: .................................................................................. 15 2.1.1. Tóm lược quá trình hình thành và phát triển ............................................. 15 2.1.1.1. Quá trình hình thành ................................................................................ 15 2.1.1.2. Quá trình phát triển của công ty: ............................................................. 16
Trong xu thế hội nhập và phát triển, yếu tố con người ngày càng được các tổ chức chú trọng và quan tâm hơn. Một trong các cách thể hiện sự quan tâm đó chính là hình thành một bộ phận quản trị nhân lực riêng để quản lý, khai thác và sử dụng có hiệu quả, hợp lý nguồn nhân lực này. Nếu như các nguồn tài nguyên là có hạn thì nguồn lực con người là vô hạn. Con người có thể làm chủ tất cả các quá trình sản xuất, làm chủ mọi công nghệ.
Dành riêng cho anh em Ket-noi, bác nào cần
download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
source: content/getpagecontent?id=398362&pageNumber=2&documentKindID=1
