Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội 22 - pdf 27

Download miễn phí Đề tài Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội 22



LỜI MỞ ĐẦU:.7
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP.9
I. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, CHỨC NĂNG VÀ CÁC NGUYÊN TẮC CỦA CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG:.9
A. Khái niệm.9
B. Chức năng.9
C. Các nguyên tắc cơ bản trong công tác tiền lương.10
II. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:.11
A. Trả lương theo thời gian.12
1. Trả lương theo thời gian đơn giản.12
2. Trả lương theo thời gian có thưởng.12
B. Trả lương theo sản phẩm.12
1. Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân.13
2. Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp.13
3. Chế độ trả công theo sản phẩm có thưởng, phạt.14
4. Chế độ trả công theo sản phẩm lũy tiến.14
C. Các hình thức trả lương khoán.15
III. TỔ CHỨC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG:.16
A. Lý luận chung về các khoản trích theo lương.16
B. Hạch toán tổng hợp tiền lương.19
1. Tài khoản sử dụng.19
2. Nghiệp vụ hạch toán.20
C. Hạch toán các khoản trích theo lương.22
1. Bảo hiểm xã hội.22
2. Bảo hiểm y tế.23
3. Kinh phí công đoàn.24
IV. LIÊN HỆ VỚI KẾ TOÁN QUỐC TẾ ( VÍ DỤ TRONG KẾ TOÁN PHÁP.25
V. HÌNH THỨC TỔ CHỨC SỔ SÁCH KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG.26
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG & CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI C.TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN NHÀ HN 22.28
I. TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY:.28
A. Sự hình thành và phát triển của công ty.28
1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển.28
2. Tư cách pháp nhân, ngành nghề kinh doanh.29
3. Hồ sơ kinh nghiệm.30
B. Bộ máy tổ chức của công ty.34
1. Ban giám đốc.35
2. Các phòng nghiệp vụ.35
C. Bộ máy kế toán của Công ty.40
I. ĐẶC ĐỈÊM LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY:.44
(Quyết định của Giám đốc C. ty Đầu tư & Phát triển nhà HN số 22 ngày 1.6.2005 v/v : Ban hành quy chế trả lương cho CBCNV khối văn phòng công ty)
II. QUÁ TRÌNH HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNGTẠI CÔNG TY.51
A. Hình thức trả lương và qũy tiền lương tại Công ty.51
1. Hình thức trả lương theo thời gian.51
2. Hình thức trả lương khoán.51
 3. Qũy tiền lương của Công ty.51
B. Cách tính lương và các khoản trích nộp.52
 1. Cách tính lương.52
1.1. Với hình thức trả lương theo thời gian.52
1.2. Với hình thức trả lương khoán.55
 2. Các khỏan trích nộp.56
C. Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty:.61
1. Tài khoản sử dụng.61
2. Nghiệp vụ hạch toán lương.62
 3. Nghiệp vụ hạch toán các khỏan trích theo lương.63
CHƯƠNG III: MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG & CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI C.TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN NHÀ HN 22.65
I. THỰC TRẠNG VỀ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC MỚI ĐƯỢC BAN HÀNH:.65
 1. Mặt tích cực.68
 2. Mặt tiêu cực.69
II. Nhận xét chung về công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của công ty:.72
III. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của công ty:.73
KẾT LUẬN.77
 
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


nh
M2
2.511
3.458
3
Giá trị nhận thầu xây lắp
Trđ
80.245
82.354
4
Giá trị sản xuất, kinh doanh khác
Trđ
2.581
4.875
II
Doanh thu
Trđ
79.951
81.951
1
Doanh thu từ KDN
Trđ
24.210
25.651
2
Doanh thu từ nhận thầu xây lắp
Trđ
52.942
53.610
3
Doanh thu khác
Trđ
2.799
2.690
III
Nộp ngân sách
Trđ
860
867
1
Thuế GTGT
Trđ
570
580
2
Thuế TNDN, thuế khác
Trđ
290
287
IV
Lợi nhuận
Trđ
730
735
V
Lao động tiền lương
1
Số lao động hợp đồng 1 năm
Người
250
275
2
Số lao động thời vụ
Người
700
750
VI
Thu nhập bình quân/người/tháng
- Lao động gián tiếp
Trđ/ng/th
1.600
1.700
- Lao động trực tiếp
1.500
1.600
B - Bộ máy tổ chức của Công ty:
- Mô hình tổ chức toàn Công ty là mô hình thống nhất theo tổ chức của một doanh nghiệp Nhà nước hạng I.
- Tổ chức gọn nhẹ, tinh giản, đủ năng lực hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Sơ đồ 5: Bộ máy tổ chức của Công ty
giám đốc công ty
Các phó giám đốc
Phòng
tài chính kế toán
Phòng dự án
Phòng hành chính tổ chức
Phòng kế hoạch kỹ thuật
XN Xây lắp số 1
XN xây lắp số 2
XN xây lắp số 3
Xn xây lắp số 4
Xn xây lắp số 5
Xn
xây
lắp thanh niên 22
Xn
XD dân
dụng
XN
xây lắp miền trung
XN
XD
hạ tầng
XN đầu tư KD nhà
XN
SX
VL

xd
TTPT công nghệ xây dựng
TT
KDDV
nhà và thương mại
Các đội thi công, các phân xưởng
1. Ban Giám đốc công ty:
- giám đốc công ty ( Ông trần quốc việt )
Chịu trách nhiệm trước cấp trên về mọi hoạt động của Công ty
Quản lý chung mọi hoạt động của Công ty ở tầm vĩ mô.
- Các phó giám đốc Công ty: ( ông nguyễn xuân đoàn, ông nguyễn anh linh, ông nguyễn đình dũng )
Giúp Giám đốc Công ty điều hành công ty theo phân cấp và uỷ quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công và uỷ quyền những việc vượt qúa thẩm quyền cần xin ý kiến Giám đốc trước khi quyết định.
2. Các phòng nghiệp vụ:
a. Phòng Kế hoạch kỹ thuật:
- Chức năng:
Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong công tác xây dựng kế hoạch SXKD; công tác đảm bảo kỹ thuật, chất lượng, tiến độ các công trình; công tác đấu thầu, dự thầu; công tác tư vấn thiết kế; công tác quản lý máy móc, thiết bị và công tác an toàn vệ sinh lao động phòng chống thiên tai.
Tham mưu cho Giám đốc xây dựng và chỉ đạo công tác Khoa học công nghệ, đổi mới công nghệ thi công, cải tiến sản phẩm để áp dụng vào thi công các công trình xây lắp nhằm nâng cao năng suất, chất lượng , hạ giá thành công trình
Quản lý quá trình thực hiện kế hoạch SXKD của Công ty.
Quản lý quá trình đấu thầu, dự thầu của các đơn vị trực thuộc.
Quản lý kỹ thuật, chất lượng, an toàn vệ sinh lao động trong hoạt động thi công xây lắp công trình của Công ty.
Xây dụng qui chế quản lý nội bộ về công tác kế hoạch - kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, nâng cao trình độ chuyên môn trong hoạt động thi công xây lắp công trình của Công ty.
- Nhiệm vụ:
Thực hiện công tác điều độ quản lý và giám sát thực hiện các hoạt động SXKD của Công ty theo đúng kế hoạch đã đề ra; là đầu mối cho các hoạt động SXKD của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về kết quả công việc trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ được giao.
Xây dựng các quy định, quy chế về công tác quản lý kế hoạch, kỹ thuật, chất lượng công trình, quản lý thiết bị... theo chức năng, nhiệm vụ của Phòng và tự chịu trách nhiệm về kết quả công việc do phòng thực hiện theo chức năng và nhiệm vụ được giao trước Công ty, Tổng Công ty, các cơ quan quản lý của Nhà nước.
Trực tiếp làm công tác kế hoạch và điều độ sản xuất
Công tác ký kết hợp đồng
Công tác quản lý, giám sát thực hiện hợp đồng
Công tác quản lý kỹ thuật và quản lý chất lượng
Công tác khoa học và công nghệ
Công tác quản lý thiết bị máy móc thi công
Công tác đấu thầu thi công các công trình xây lắp
Công tác an toàn vệ sinh lao động
Công tác phòng cháy chữa cháy và phòng chống thiên tai
Các công tác khác như; (chủ động tham mưu với Giám đốc trong công tác đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân. Chủ trì lập, duyệt các biện pháp, tiến độ thi công các công trình, do Công ty thi công...)
- Quyền hạn:
Có quyền quản lý, sử dụng và bảo quản các tài sản, trang thiết bị do công ty giao cho Phòng KHKT để thực hiện các chức năng nhiệm vụ của phòng.
Được kiểm tra giám sát các đơn vị trực thuộc theo chức năng nhiệm vụ của phòng.
Được quyền tham gia ý kiến đối với việc đề bạt phó Giám đốc XN phụ trách kỹ thuật; đề bạt chủ nhiệm công trình của các đơn vị trực thuộc.
Được quyền từ chối lập hồ sơ dự thầu, lập hợp đồng nhận thầu thi công các công trình mà Công ty không đăng ký kinh doanh hay không đủ năng lực.
b. Phòng dự án:
- Chức năng:
Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong việc điều hành mọi mặt công tác trên lĩnh vực quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
Chịu trách nhiệm tổ chức, quản lý và theo dõi toàn bộ quá trình lập, thực hiện các dự án đầu tư xây dựng từ khi chuẩn bị đầu tư cho đến khi kết thúc dự án theo quy định của Nhà nước về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình đối với các dự án đầu tư xây dựng do Công ty làm chủ đầu tư hay liên doanh liên kết với đơn vị khác cùng đầu tư dự án
- Nhiệm vụ:
Xây dựng kế hoạch, chương trình hoạt động để tổ chức thực hiện các dự án kinh doanh phát triển khu đô thị mới, phát triển nhà, dịch vụ đất đai, giải phóng mặt bằng...
Giám sát và quản lý toàn bộ chất lượng các dự án theo quy định hiện hành.
Thực hiện chế độ báo cáo thường xuyên, đầy đủ với công ty về toàn bộ quá trình thực hiện dự án.
Trực tiếp triển khai thực hiện dự án đầu tư lớn
+.......
- Quyền hạn:
Có quyền quản lý, sử dụng và bảo quản các tài sản, trang thiết bị do C.ty giao cho Phòng KHKT để thực hiện các chức năng nhiệm vụ của phòng.
- Có quyền yêu cầu các đơn vị cung cấp các thông tin, số liệu phục vụ cho điều hành quản lý dự án đầu tư xây dựng của Công ty.
- Giám sát đôn đốc việc thực hiện các kế hoạch, hợp đồng của dự án đã ký kết.
Lập và tổ chức thực hiện các dự án theo sự phân công của Giám đốc C.ty.
Tư vấn dịch vụ nhà đất, đầu tư xây dựng và các vấn đề liên quan khác.
c. Phòng tài chính kế toán
- Chức năng:
Tham mưu cho Giám đốc công ty tổ chức, triển khai thực hiện công tác tài chính kế toán , thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế, kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh tế tài chính của Công ty theo quy định của Nhà nước và pháp luật
Tổ chức, chỉ đạo và thực hiện công tác hạch toán kinh doanh trong toàn Công ty phục vụ sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả
Tham mưu sử dụng và kinh doanh từ nguồn vốn tự có và các nguồn vốn khác có hiệu quả
- Nhiệm vụ:
Xây dựng các quy định, quy chế về công tác quản lý tài chính kế toán, giải quyết và thu hồi công nợ, công tác kiểm tra, kiểm soát...
Công tác tài chính
Công tác hạch toán kế toán
Công tác thu hồi công nợ
Nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát
Hướng dẫn, tổ chức, đào tạo
- Quyền hạn:
Được tham gia trực tiếp với Giám đốc Công ty và các phòng nghiệp vụ trong quá trình xây dựng kế hoach tài chín...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status