Download miễn phí Đề tài Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu taị công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ngân Hàng
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I 3
CÁC VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN NL,VLVÀ CCDC 3
I. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của NL, VLvà CCDC trong sản xuất kinh doanh 3
1. Khái niệm và đặc điểm của NL,VL và CCDC: 3
a. Khái niệm của NL,VL và CCD: 3
b- Đặc điểm của nguyên liệu, vật liệu và công cụ dụng cụ: 3
2. Vai trò của kế toán NL,VLvà CCDC trong sản xuất kinh doanh: 4
II- Phân loại và đánh giá NL,VL và CC, DC. 4
1- Phân loại NL,VL và CCDC: 4
2- Đánh giá NL,VL và CCDC. 6
2.1 Đánh giá NL,VL và CCDC theo nguyên tắc giá gốc. 6
2.2. Đánh giá NL, VL CCDC theo giá theo hạch toán. 9
III. kế toán chi tiết NL, VL và CC, DC 9
1. Chứng từ kế toán sử dụng và thủ tục nhập xuất kho NL, VL và CCDC. 10
1.1. chứng từ kế toán sử dụng. 10
1.2. Thủ tục nhập xuất NL, VL và CCDC. 10
IV. các phương pháp kt chi tiết NL, VL và CC, DC. 11
1. Phương pháp thể song song. 11
2. Phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển: 12
V. Kế toán tổng hợp NL, VL và CC, DC theo phương pháp kê khai thường xuyên. 14
1. Các tài khoản chủ yếu sử dụng: 15
2. Kế toán các ngiệp vụ kinh tế chủ yếu liên quan đến NL, VL và CC, DC: 16
VI. Phương pháp tổng hợp nguyên vật liệu, công cụ công cụ theo phương pháp kiểm kê định kỳ 18
1. Khái niệm: 18
2. Phương pháp hạch toán: 18
CHƯƠNG II 20
THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU, VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ, DỤNG CỤ TRONG DOANH NGHIỆP 20
I.VÀI NÉT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NGÂN HÀNG 20
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 20
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 23
2.1 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 23
2.2 tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng ngân hàng 26
II. THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NVL, CCDC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU TƯ XÂY DỰNG NGÂN HÀNG 30
1. Công tác phân loại NVL, CCDC. 30
2. Đánh giá nguyên vật liệu và công cụ công cụ 31
2.1 Đối với nguyên vật liệu và công cụ công cụ nhập kho: 31
2.2 đối với nguyên vật liệu và công cụ công cụ xuất kho 32
3. Kế toán chi tiết NL.VL và CCDC 34
3.1 phương pháp tính giá gốc NLVL – CCDC xuất kho áp dụng tại công ty XD ngân hàng 34
3.2 trình bày thủ tục nhập – xuất NLVL và CCDC, chứng từ kế toán có liên quan 36
3.3 phương pháp kế toán chi tiết NLVL-CCDC của công ty XD ngân hàng 55
4) kế toán tổng hợp nhập, xuất, tồn kho nguyên vật liệu,công cụ công cụ 68
CHƯƠNG III 81
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY CPĐT XÂY DỰNG NGÂN HÀNG 81
I Nhận xét chung về công tác kế toán NVL tại công ty CPĐT xây dựng Ngân Hàng 81
II. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL tại công ty CPĐT xây dựng Ngân Hàng 82
1. Quy định thời gian luân chuyển chứng từ 82
2.Hạch toán chi phí nguyên vật liệu 83
KẾT LUẬN 84
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-28-de_tai_to_chuc_cong_tac_ke_toan_nguyen_vat_lieu_tai_cong_ty.5gBadzVfH1.swf /tai-lieu/de-tai-to-chuc-cong-tac-ke-toan-nguyen-vat-lieu-tai-cong-ty-co-phan-dau-tu-xay-dung-ngan-hang-83218/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
hợp lý) đồng thời làm tăng và đa dạng hoá chủ sở hữu nguồn vốn(cổ phần hoá)để tạo sự phát triển vững chắc nhằm mục tiêu đề ra.
- Có kế hoạch từng bước đầu tư công nghệ hiện đại tiên tiến, đào tạo đội ngũ kỹ thuật và công nhân lành nghề có đủ trình độ làm chủ công nghệ để phát huy tối đa công suất thiết bị.
- Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên, thoả mãn nhu cầu được học tập và đào tạo của họ, làm cho cán bộ công nhân viên yên tâm công tác phấn đấu xây dựng công ty phát triển.
Trên cơ sở định hướng cơ bản để đạt được mục tiêu phương hướng đề ra trong thời gian tới công ty phải xây dựng được chiến lược kinh doanh tổng thể một cách hợp lý, khoa học và mang tính khả thi.
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
2.1 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty xây dựng Ngân Hàng hiện nay có 150 người. Để điều hành và tổ chức sản xuất thi công xây dựng công ty đã tổ chức bộ máy quản lý theo cơ cấu trực tuyến như sau:
Giám Đốc
Phó giám đốc
Phòng kế hoạch kỹ thuật
Phó giám đốc sản xuất xuất
Phòng
Kế
Toán
Phòng
Tổ
Chức hành
chính
Tổ
Cơ
khí
đội
thi công
số 1
đội thi công số 2
đội thi công
số 3
BCN
Công
Trình
Số 6
đội thi công
số 4
đội thi công số 5
Xưởng
Thiết bị
BCN
Công trình số 7
BNC công trình số 8
18
Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty cổ phần đầu tư xây dựng ngân hàng
Qua sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy quản lý trên của công ty xây dựng Ngân Hàng ta thấy được công ty đã thực hiện chế độ quản lý một thủ trưởng đồng thời phát huy được vai trò tham mưu, giúp việc của các phòng ban chức năng trực thuộc.Giám đốc quản lý mọi hoạt động sản xuất thi công xây dựng của công ty một cách gián tiếp thông qua 2 phó giám đốc và các phòng ban chức năng khi cần thiết Giám Đốc có thể chỉ đạo trực tiếp đối với các đội sản xuất và các bộ phận quản lý khác nhau trong công ty. Các phòng ban chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ và chức năng của phòng đảm nhận và hoàn thành tốt các nhiệm vụ mà giám đốc giao cho đồng thời có thể tham mưu cho Giám Đốc về công việc và các chức năng mà mình quản lý.
Ban Giám Đốc: Làm việc trên nguyên tắc tập trung dân chủ.
_Giám đốc công ty: là người đứng đầu doanh nghiệp do thống đốc Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam bổ nhiệm, chịu toàn bộ trách nhiệm trước nhà nước và ngân hàng nhà nước việt nam về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty như: kế hoạch, tài vụ, tổ chức lao động vv …Ngoài ra giám đốc công ty còn là người trực tiếp chỉ đạo phòng kế toán tài vụ.
_Phó giám đốc: là người tham mưu giúp việc cho giám đốc đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm trước giám đốc,trước các cấp lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty về phần việc mà giám đốc giao cho.
Các phòng chức năng:
Phòng chức - hành chính: Tổ là bộ phận kiểm tra việc chấp hành các quy định của công ty như: Quản lý lao động, tuyển chọn ký kết hợp đồng lao động thời vụ quý năm,sử dụng hợp lý cán bộ quản lý và công nhân trong sản xuất,đảm bảo tốt các chế độ chính sách đối với người lao động bao gồm cả công tác tiền lương và bảo hiểm xã hội vv…..Đây cũng là bộ phận quản lý lưu trữ văn thư, công văn, thiết bị văn phòng và bảo vệ.
Phòng kế hoạch - kỹ thuật: Là bộ phận có nhiệm vụ giúp giám đốc xây dựng các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh thi công xây dựng các công trình vừa và nhỏ của công ty trước mắt cũng như lâu dài,đồng thời xây dựng phương án đầu tư trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác thi công xây dựng ở các công trình, các đội sản xuất. Tổ chức hoàn thiện hồ sơ đấu thầu các công trình, thảo những nội dung chi tiết trong hợp đồng kinh tế với khách hàng. Cử cán bộ thường xuyên theo dõi, giám sát, kiểm tra tiến độ thi công, chất lượng xây dựng công trình của các đội sản xuất.
Phòng kế toán - tài vụ: là bộ phận có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty thực hiện những quy định trong điều lệ tổ chức hạch toán kế toán nhà nước hướng dẫn các đơn vị sản xuất thực hiện nghiệp vụ công tác kế toán -tài vụ hạch toán thống kê ở mỗi đội sản xuất để báo cáo kịp thời số liệu cũng như tính hợp pháp của chứng từ sổ sách kế toán. Cung cấp vốn kịp thời đầy đủ theo kế hạch của từng công trình mà các đơn vị sản xuất theo yêu cầu khi có xác nhận khối lượng thi công, hàng tháng phòng kế toán tài vụ phải tổ chức kiểm tra đôí chiếu các chứng từ kế toán, nguồn thu công nợ vv….. thu hồi vốn nhanh chóng đầy đủ sau khi quyết toán được duyệt, xây dựng kế hoạch tài chính sử dụng vốn phát triển sản xuất có hiệu quả.
Bộ phận sản xuất của công ty: được chia làm 5 đội sản xuất - 1 xưởng thiết bị. Đây là bộ phận kết hợp với phòng kế hoạch - kỹ thuật để chọn ra phương án sản xuất thi công xây dựng tối ưu và có hiệu quả nhất. Trong mỗi đội công nhân đều có thể vừa có thể trực tiếp tham gia thi công xây dựng đảm bảo đúng tiến độ thi công chất lượng và thiết kế công trình.
ở môĩ phòng ban có 1 trưởng phòng và 1 phó phòng,mỗi đội sản xuất đều có một đội trưởng và một đội phó. Với cơ cấu tổ chức bộ máy như thế là tương đối phù hợp với quy mô sản xuất của công ty và đã có sự phân công trách nhiệm rõ ràng của từng người, từng bộ phận đảm bảo cho hoạt động SXKD được tiến hành thuận lợi.
2.2 tổ chức bộ máy kế toán tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng ngân hàng
a. bộ máy kế toán của công ty
Xuất phát từ đặc điểm, qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp và trình độ của kế toán viên, với cơ cấu quản lý xí nghiệp độc lập, gọn nhẹ, trực tiếp, tập trung nên bộ máy kế toán của xí nghiệp được tổ chức tập trung theo một cấp và được khái quát qua sơ đồ sau:
sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán áp dụng tại công ty
Kế toán trưởng công ty
Bộ phận tài vụ
Bộ phận kế toán
Thủ quỹ
Kế toán tổng hợp
Kế toán TGNH,tl
Kế toán tiền mặt
Kế toán NVL
Theo sơ đồ chức năng và nhiệm vụ quyền hạn trong từng bộ phận như sau:
Kế toán trưởng: Chỉ đạo công tác chuyên môn của các phần hành kế toán, công tác giáo dục tư tưởng, ký duyệt các hợp đồng kinh tế, hoá đơn, lệnh chi tiền, giúp giám đốc tổ chức và chỉ đạo công tác thống kê, đồng thời là kiểm soát viên kinh tế của Nhà nước tại xí nghiệp.
Kế toán tiền gửi ngân hàng và lao động tiền lương: Theo dõi các khoản tiền gửi, tiền vay tại ngân hàng, hàng ngày nhận séc, nộp bản kê, đi nộp séc tại ngân hàng, thường xuyên nắm số dư tiền đồng và ngoại tệ theo thời gian và cung cấp số dư kịp thời, kiểm tra tính pháp lý và chính xác của chứng từ tạm ứng, séc thanh toán tạm ứng, tính lương và khấu trừ theo đúng chế độ bảo hiểm, phụ cấp đúng hạn. Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương và đề xuất biện pháp quản lý.
Kế toán nguyên vật liệu: Định kỳ xuống kho nhập chứng từ, hướng dẫn, kiểm tra cách ghi sổ, tổ chức sắp xếp, bảo quản kho tàng, căn cứ vào phiếu nhập - xuất kho phân loại chứn...
